Panorama competitivo de la computación en la nube
Recientemente, Zhang Wenyi, vicepresidente global de Amazon y director ejecutivo de Amazon Cloud Technology Greater China, dijo en un intercambio de inversionistas que el ecosistema empresarial es muy importante para Amazon Cloud Technology. Al mismo tiempo, la importante función de la computación en la nube para las empresas emergentes es reducir el umbral para el uso de nuevas tecnologías y nivelar la línea de partida técnica para las empresas emergentes y grandes.
“Los emprendedores de hoy pueden ser los unicornios del futuro, ya sean Uber, Netflix, iQiyi o Ctrip de China, todos fueron empresas emergentes en el pasado, pero ahora se han convertido en las empresas más grandes. "En China e incluso en el mundo, las grandes empresas exitosas también son nuestros clientes importantes". Zhang Wenyi dijo a Jiemian News y a otros medios que cuando la industria está experimentando una transformación digital, necesita "sangre fresca" de las empresas emergentes para promover el proceso de transformación.
Zhang puso un ejemplo del campo de la automoción. En el contexto de la conducción autónoma y la electrificación, la industria automotriz y la industria de Internet chocan, lo que requiere que las empresas innovadoras proporcionen soluciones de Internet de vanguardia.
“Las empresas emergentes en sí mismas son muy importantes y también pueden servir a otros clientes empresariales tradicionales”. Zhang dijo que Amazon, como empresa de computación en la nube, coopera con la empresa automovilística Volvo para promover soluciones de empresas emergentes en la cadena de suministro de Volvo. sistema , para conectar empresas de automóviles con empresas de nueva creación. Actualmente, algunos proyectos de nueva creación ya se encuentran en la etapa de PoC (prueba de concepto).
Actualmente, los principales proveedores de servicios en la nube se dividen en dos categorías: empresas de TI y empresas de Internet. Entre las empresas de Internet, Amazon, Google y Alibaba se dedican principalmente al comercio electrónico y al marketing. Hablando de empresas emergentes, los proveedores de computación en la nube que comenzaron en Internet generalmente atraen empresas con soluciones de servicios generales para conseguir pedidos.
Zhang dijo que para las empresas emergentes, la tecnología en la nube de Amazon tiene dos ventajas principales: diseño global y canales de expansión del mercado: por un lado, se enfrenta al mercado global y cubre la infraestructura global y las prácticas de cumplimiento de seguridad;
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Por otro lado, en términos de recursos de expansión de mercado, el comercio electrónico, la publicidad, los juegos, los servicios de asistente de voz de Amazon, etc. Servicios disponibles para startups. "A juzgar por nuestra investigación sobre las empresas emergentes, lo que la mayoría de las empresas emergentes necesitan con mayor urgencia no son fondos, sino los recursos necesarios para la expansión del mercado", dijo Zhang Wenyi.
A finales de 2019 y principios de 2020, la epidemia de COVID-19 arrasó el mundo, acelerando a las empresas a trasladar sus negocios online. El teletrabajo, la educación en línea y las consultas en línea han tenido la oportunidad de probar el terreno a gran escala, y todos los proveedores de nube se han beneficiado de esto. En junio de 2020, el presidente de Alibaba Cloud, Zhang Jianfeng, propuso que la epidemia podría permitir que la transformación digital de China, que originalmente tomó de tres a cinco años, se completara en un año.
De hecho, la computación en la nube se ha convertido en un motor de ganancias para Amazon. Los clientes pueden alquilar potencia informática a través de la computación en la nube sin invertir su propio dinero. El informe financiero de Amazon muestra que los ingresos trimestrales de Amazon Cloud Technology alcanzaron los 65.438+0.778 mil millones de dólares, un aumento interanual de casi el 40%. Los ingresos anuales en 2026.5438+0 fueron de 62.202 mil millones de dólares.
Amazon está progresando rápidamente en el mercado global y ocupa una posición de liderazgo, pero todavía está por detrás de los fabricantes locales en el mercado chino. Con la ayuda del mercado de computación en la nube Huawei Cloud Plus, ByteDance también lanzó servicios de nube pública el año pasado y la competencia por los clientes entre los principales fabricantes se ha intensificado.
Preguntas y respuestas relacionadas: ¿Qué tal la capacitación en computación en la nube de Amazon AWS? Las instituciones de formación son una mezcla de cosas. Algunas pequeñas instituciones de formación son realmente puras estafas. En lugar de quedarte en casa, ¿por qué no apuntarte a exámenes de autoaprendizaje? Se recomienda buscar una gran institución de formación. Las grandes y buenas instituciones de formación son todas grandes empresas que cooperan entre sí, como la Educación Pública de China. Puede estar seguro de que la marca es excelente y el alojamiento es gratuito. El nivel de los profesores actualmente es de primer nivel en la industria, principalmente debido a su buena reputación.
Preguntas y respuestas relacionadas: ¿Cómo evaluar Google Cloud, Amazon AWS y Microsoft Azure? Plano de la casa de madera: ymx9490 Hace tres años, el negocio de la nube de Google acababa de comenzar, lo que marcó la entrada oficial de las empresas de Internet en el campo de la informática empresarial. En ese momento, el director ejecutivo de Google entregó el negocio a Diane Greene. Durante años, Google ha estado tratando de romper con su modelo de software empresarial, que estaba limitado por una cultura centrada en el desarrollador que se centraba en la creación de productos automatizados, rápidos y fáciles de usar, mientras descuidaba conectarse con los clientes empresariales y los usuarios se comunican. Entonces, mientras Google duda con un grupo de perdedores, AWS de Amazon está tomando la delantera en la computación en la nube.
Luego, Microsoft giró inteligentemente su negocio tradicional de licencias de software hacia un modelo basado en suscripción y centrado en la nube, ocupando el segundo lugar. Greene fue invitado a romper el molde. Green es el director ejecutivo y cofundador de VMware. En cierto sentido, VMware fue pionera en una tecnología llamada "virtualización" que ayudó a iniciar la revolución de la computación en la nube. La tecnología permite a los operadores de centros de datos obtener más funcionalidad del hardware de servidor adquirido y mantenido por VMware. El director ejecutivo de Salesforce, Marc Benioff, dijo una vez que "entre las mujeres ejecutivas de Silicon Valley, no hay una ejecutiva más exitosa que Green". Pichai también escribió en su entrada de blog introductoria en junio de 2015+01: "Diane no necesita presentación".
En Google, Diane estableció su propio equipo de ventas y transformó las ventas de software en la nube desde la separación del control de la publicidad principal. negocio. Sin embargo, el viernes pasado, Diane Greene anunció que dejaría la empresa en junio + octubre del próximo año, poniendo fin abruptamente a este plan. Después de la partida de Green, Thomas Kurian, quien anteriormente se desempeñó como gerente senior en Oracle y trabajó en Oracle durante 22 años, se hará cargo de Google Cloud. Durante el mandato de Green, Google aumentó los gastos anuales de 654.380 millones de dólares a más de 654.380 millones de dólares y reclutó talentos a gran escala. El negocio de computación en la nube ha agregado más nuevas contrataciones que cualquier subsidiaria de Alphabet, matriz de Google, en los últimos dos años. Google Cloud también ha ganado algunos clientes importantes y ofrece varias capacidades importantes para las empresas, incluidos servicios profesionales, capacitación y marketing. Aún así, Google está pasando apuros. Las personas que siguen la industria dicen que la computación en la nube es una carrera entre Amazon y Microsoft, y que Google Cloud no logra seguir el ritmo. Gartner predice que el mercado de infraestructura en la nube crecerá de 365.438 millones de dólares en 2065+08 a 39.500 millones de dólares el próximo año. En términos de cuota de mercado, Google aún no ha superado los dos dígitos. Con respecto a su anuncio de renuncia la semana pasada, Green dijo que entrevistó a Kurian junto con Pichai y Urs Hoelzle, vicepresidente senior de infraestructura tecnológica de Google. También dijo que cuando se convirtió en directora ejecutiva de Google Cloud en 2015, le dijo a su familia que solo permanecería en ese puesto durante dos años.
1. Conflicto feroz entre líderes Según ex empleados de Google y otras personas familiarizadas con el asunto, Pichai y Green se encuentran en un punto muerto sobre cómo debería desarrollarse Google Cloud. Eso es incómodo porque ambos ejecutivos están en la junta directiva de Alphabet: Greene ha sido directora desde 2012, tres años antes de que Google adquiriera su empresa de software Bebop y la nombrara para dirigir su negocio en la nube. Pichai ha estado en Google durante 14 años. No se unió; Junta directiva de Alphabet hasta 2017. Dos ex empleados de Google describieron sus recientes desacuerdos sobre un controvertido contrato con el Departamento de Defensa conocido como "Proyecto Maven". Dos ex empleados de Google describieron un desacuerdo reciente entre Pichai y Green sobre un controvertido contrato con el Departamento de Defensa conocido como Proyecto Maven. Pichai quería escuchar lo que los manifestantes tenían que decir después de que empleados y personas externas pidieran que se cancelara Google Cloud Platform, dijeron personas familiarizadas con el asunto. Pichai apoya escuchar a los manifestantes, pero Greene no está de acuerdo. Ella cree que este proyecto puede aportar enormes beneficios a Google y también será una entrada importante al trabajo gubernamental en el futuro. La solicitud de comentarios de Greene por parte de Consumer News & Business no fue accedida por Google, que se negó a revelar la publicación del blog de Greene y anunció su partida. Finalmente, Google anunció la cancelación del Proyecto Maven y expuso sus "principios éticos" para el uso de la inteligencia artificial: Google prohíbe el desarrollo de inteligencia artificial para armas, pero permite buscar desarrollo en otros campos como "ciberseguridad, formación, contratos militares de reclutamiento militar, atención médica de veteranos, búsqueda y rescate. Greene y Pichai acordaron redactar los principios, dijo una persona familiarizada con el asunto. Además del incidente, Green también recibió críticas de otros líderes en la estrategia de ventas en la nube de Google. Tariq Shaukat, presidente de socios comerciales y plataformas industriales de Google Cloud, dijo a CNBC que los empleados liderados por Green se unen cada vez más a otros equipos de Google, como Publicidad y Google Maps. "Estamos buscando una gran demanda de los clientes y tratando de ser un equipo exitoso de Google", dijo.
"Sin embargo, Green intentó hacer que las otras asociaciones comerciales de Google dependieran de uno de los negocios de la división de computación en la nube, lo que incomodó a los ejecutivos de otras divisiones.
2. Perder buenos compradores Google no lo hizo. Ha sido haciendo acuerdos y adquisiciones masivos que han desconcertado a los analistas, ya que ha estado invirtiendo agresivamente en su negocio de computación en la nube con la esperanza de ganar en el espacio de la computación en la nube en dos de los acuerdos más importantes del año, la adquisición de Red Hat por 34 mil millones de dólares y la de Microsoft por 7,5 mil millones de dólares. Adquisición de GitHub: Google participó en las negociaciones, pero no logró llegar a un acuerdo. Green quería adquirir GitHub, pero Pichai no lo entendió. ¿Por qué Google gasta tanto dinero para ingresar al mercado de herramientas de desarrollo? La oferta por GitHub fue inferior a 6 mil millones de dólares y se negó a subir el precio después de ser informado de la oferta de Microsoft. Además, alguien del equipo de computación en la nube le pidió a Google que adquiriera 3 MuleSoft, una empresa de software que fue adquirida por Salesforce por 6,5 dólares. mil millones el mes pasado, pero a Greene no le interesa. El software de MuleSoft puede ayudar a conectar aplicaciones en diferentes plataformas, y sus competidores Apigee, que Google adquirió en 2016, y GitHub pueden incorporar. Una gran comunidad de código abierto puede ayudar a promover la plataforma en la nube de Google para desarrolladores, que pueden aportar más usos a Google Cloud, pero no pueden resolver el problema más profundo de cómo vender Google Cloud como un proveedor de software empresarial Frank Slootman, ex director ejecutivo de las empresas de software ServiceNow y Data Domain, dijo: "Google simplemente necesita". adquirir una empresa que les brinde un buen comienzo para desarrollar capacidades empresariales globales.
En tercer lugar, sólo les importa la tecnología y no las ventas. Google es una máquina de ingeniería. Es el laboratorio de investigación mejor financiado del mundo. Los laboratorios están llenos de médicos con inteligencia artificial que desarrollan tecnologías que determinarán el futuro. Los ingenieros que no son de software, incluidos los vendedores, a menudo se sienten como ciudadanos de segunda clase, según ex empleados de Google. Cuando Green se unió, Google tenía poca infraestructura para vender a las empresas, función controlada por su departamento de publicidad. Muchas personas que han tratado con vendedores de Google Cloud en los últimos años le dijeron a CNBC que, si bien AWS y Microsoft tienen como objetivo servir a los clientes y responder rápidamente a sus solicitudes, Google se vende tecnología, vende lo que cree que los clientes quieren. Dos ex empleados de Google dijeron que Green estaba en una posición difícil porque pocos en los altos mandos de Alphabet sabían lo que era vender a una gran empresa. Otra ex empleada dijo que una de las razones por las que se fue fue que Google no estaba en contacto con sus clientes.
Diane Bryant puede ser alguien que sabe lo que necesita una empresa. Ha trabajado en centros de datos de Intel durante 13 años y tiene amplias habilidades en finanzas, tecnología y ciberseguridad. Se incorporó a Google en noviembre de 2017 como directora de operaciones. A menudo se la cita como una buena candidata para ser directora ejecutiva de Google Cloud. Bryant se negó a comentar sobre la partida de Green. Pero muchas personas que lo conocen bien lo describen como un visionario del producto. Cuando trabajaba en VMware, tenía fama de ser difícil trabajar con ella. Jiarui Chen es inversor en Greylock Partners y trabajó para Green en VMware. Dijo que Green puede "empujar a su equipo a pensar en grande" y que ha mejorado enormemente su capacidad de ejecución. En Google, Green y Bryant se enfrentaron casi desde el principio, según personas familiarizadas con el asunto. Al final, Bryant fue relegado a una función de soporte y tecnología de la información, y permaneció en la empresa solo siete meses.
En cuarto lugar, gane algunos clientes de Amazon. Aún así, Google ha logrado algunos avances bajo Green, ganando al menos negocios en la nube pública de varias empresas, incluidas Apple, PayPal, Etsy, Evernote, Fitbit, HubSpot, Shopify, Twitter y Zendesk. "La gente ni siquiera sabe que ésta es un área en la que Google ofrece servicios", dijo la directora de marketing de Google, Alison Wagonfeld. "Siempre que la gente habla de computación en la nube, habla de los Tres Grandes.
"Google está participando activamente en el tema de la diversidad emergente en un esfuerzo por servir a las empresas que no quieren trabajar con un solo proveedor; está ganando algunos negocios de algunos clientes de Amazon Cloud como Salesforce y The New York Times", dijo Benioff a Consumer News & Business Channel: “Google es ahora un actor empresarial, no hay duda al respecto. Atribuyó la situación de Google a Green y dijo que si bien Google necesita aumentar la contratación para alcanzar a sus rivales, "muchos lo consideran muy competitivo". Pero a menudo se escuchan historias como las contadas por David Clark de Workday. En 2016, después de que Green hubiera trabajado en Google durante varios meses, Workday, un proveedor de software financiero y de recursos humanos, consideró a Google al elegir su nube pública preferida. Pero finalmente eligió Amazon AWS. Clarke, vicepresidente senior de tecnología e infraestructura de Workday, dijo que la plataforma en la nube de Google todavía estaba en las primeras etapas de la comercialización de la computación en la nube. "Ellos (Google) no lo consideraron", dijo Clark en una entrevista a todos los operativos. Requisitos, económicos y prácticos de una empresa, especialmente de una gran empresa. Dijo que Google ha mejorado desde entonces y que hoy le resultaría un poco difícil tomar una decisión. Workday ha utilizado los servicios en la nube de Amazon durante muchos años. En 2016, la compañía adoptó los servicios en la nube de Google para un proyecto, pero una persona está familiarizada con ellos. El asunto decía que la compañía todavía insiste en que Amazon cargue con la mayor parte de la carga de trabajo. Además, Zendesk lanzó una plataforma de desarrollo de aplicaciones la semana pasada y optó por lanzarla en AWS: "Si la pila de análisis es global, se lanzará en AWS. AWS." La profundidad de lo que ofrece Google es más optimizada que la de AWS. “Esa es una de las razones por las que AWS se destaca. "Según Gartner, Google representó solo el 3,3% del mercado mundial de infraestructura en la nube en 2017. Aunque la cuota de mercado de Google ha aumentado en comparación con 2016, todavía está muy por detrás de AWS, Microsoft y Alibaba.
< Google recientemente dejó de hacerlo públicamente Al explicar el tamaño de su negocio en la nube, dijo en febrero que generó más de $ 654,38 mil millones en ingresos trimestrales entre su Google Cloud Platform y G Suite, su aplicación de productividad para empresas. Nada más se escuchó sobre la participación de Kurian, lo que deja en claro que Google todavía reconoce. La importancia de obtener mucho dinero de las empresas en el paso de los centros de datos tradicionales a la computación en la nube, y todavía tiene una historia convincente sobre cómo las empresas pueden La historia del uso de la compleja tecnología de Google Sin mencionar que algunos grandes minoristas y otras grandes empresas lo son. No está dispuesto a proporcionar más fondos a Amazon, lo que también da a Google y Microsoft más espacio para competir, dijeron los analistas de Deutsche Bank a sus clientes el domingo. El informe estima que los ingresos de Google Cloud Platform y G Suite alcanzarán los 9 mil millones de dólares este año, un año. aumento del 30% respecto al año pasado. Otro ex empleado que conoce el negocio no es tan optimista. Estimó que el negocio de la computación en la nube alcanzará casi 7 mil millones de dólares estadounidenses este año.