Una vez fue un gigante de la telefonía móvil. Salió del sistema y empezó desde cero. Perdió 700 millones de dólares en una mano.
En 2005, Andy Lau protagonizó un anuncio de teléfonos móviles de Gionee dirigido por el propio Feng Xiaogang, que llevó la influencia del mercado de los teléfonos móviles de Gionee a su punto máximo. Su comportamiento majestuoso incluso se llama el teléfono móvil nacional.
El 27 de mayo de 2020, Gionee comenzó a vender oficialmente un modelo de gama baja, Gionee K6, en JD.com, con un precio inicial de 799 yuanes y se posiciona como un teléfono antiguo.
Con una brecha tan grande, ¿qué pasó en los últimos 15 años? ¿Cómo es que Liu Lirong, el fundador de Gionee Mobile Phones, cayó del altar y fue llamado imitador de Jia Yueting?
Adiós al sistema, los tiempos promueven el encuentro de personas nobles
Liu Lirong, director de Comunicaciones Jinli, nació en 1972. Su hogar ancestral es Taojiang, Hunan y Sus padres son ambos auténticos agricultores. En 1990, fue admitido en la Universidad Tecnológica Central Sur en Changsha. Aunque el rendimiento académico de Liu Lirong era mediocre, tenía dos pasatiempos principales: uno era estudiar Go y el otro leer libros de economía y gestión.
La situación financiera de Liu Lirong no era ideal durante sus años universitarios. Un compañero de clase, Li Sheng, de la zona rural de Yiyang, dijo una vez que para ganarse la vida durante su segundo año, los dos a menudo utilizaban su tiempo de estudio nocturno. vender comida en los dormitorios.
En 1994, Liu Lirong, un estudiante universitario de 22 años que acababa de graduarse, fue asignado al Instituto de Investigación de Metales No Ferrosos de Tianjin y se convirtió en miembro del "sistema" que sostenía un cuenco de arroz de hierro. Sin embargo, era ambicioso y no estaba satisfecho con el salario mensual. Con un salario de poco más de 500 yuanes (un salario alto en ese momento), me despedí del sistema y me dirigí al sur, a Guangzhou.
El primer trabajo de Liu Lirong fue como gerente de base en YKK, una gran fábrica japonesa conocida como el “creador de la industria de las cremalleras”, con un salario mensual de 3.000 yuanes.
Unos meses más tarde, renunció al YKK y se unió a Xiaobawang, que estaba listo para partir ese año, 1996. También fue ese año que la máquina de aprendizaje Xiaobawang respaldada por Jackie Chan se convirtió en un producto exitoso tan pronto como se lanzó. En menos de un año, Xiaobawang ocupó el 80% de la participación de mercado y sus ingresos aumentaron a partir de una pérdida anual del 2. millones de yuanes a más de mil millones de yuanes.
Como líder en ese momento, Duan Yongping, después de que se rechazaran muchas solicitudes de la empresa matriz Yihua Group para la reforma de las acciones, se llevó a casi todos los cuadros de nivel medio de Xiaobawang y estableció una empresa separada. BBK Electrónica Co., Ltd.
¿Por qué Duan Yongping insiste en llevar a cabo una reforma de las sociedades anónimas? Debido a que Duan Yongping era solo un gerente profesional en ese momento, incluso si Little Overlord se vendiera por mil millones, no habría recibido nada más que un salario y la compañía no le había dado ninguna recompensa material.
La partida de Duan Yongping dejó al Pequeño Overlord en un vacío de talento. En ese momento, llegó la oportunidad de Liu Lirong. Después de unirse a Xiaobawang solo durante medio año, Yang Minggui, el gerente general sucesor, lo apreció y lo ascendió a director de gestión de producción.
Si Duan Yongping no hubiera dejado Little Overlord, ¿cuándo se presentaría Liu Lirong? Echemos un vistazo a las seis personas que siguieron a Duan Yongping para dejar Xiaobawang y comenzar un negocio: el fundador de OPPO, Chen Mingyong, el fundador de Vivo, Shen Wei, y el director ejecutivo de BBK, Jin Zhijiang.
Así que las oportunidades de los tiempos son un arma para alcanzar el éxito de una persona. En 1997, Yang Minggui llevó a Liu Lirong a dejar Xiaobawang y fundó Jinzheng Company, y nombró a Liu Lirong, que tenía menos de 25 años, vicepresidente ejecutivo del Grupo Jinzheng.
Después del "desarrollo", Liu Lirong no se olvidó de su ciudad natal y de su antiguo compañero de clase Li Sheng. Desafortunadamente, cuando Li Sheng trabajaba en Jinzheng Digital, se produjo un error en el diseño del molde, lo que provocó la pérdida de. una máquina valorada en más de 4 millones. La línea de producción fue desechada y, finalmente, Jinzheng no tuvo más remedio que irse.
Yang Guiming recurrió al VCD, pero no logró formar un equipo empresarial. En 2001, Yang Minggui fue sospechoso de contrabando de chips decodificadores de reproductores de discos y huyó de Gionee en medio de una confusión interna, dejando a Liu Lirong a cargo de este lío. acabó siendo puesto bajo vigilancia policial, y no fue hasta abril de 2002 que quedó completamente libre.
Liu Lirong nunca pensó que su jefe Yang Minggui lo engañaría en un momento crítico. Liu Lirong, que en ese momento ya tenía unos treinta años, no tuvo problemas con esto y, en cambio, fundó Gionee sin parar.
Al evaluar la situación, Liu Lirong se basó en un sistema de agentes maduro durante el período de Kim Jong para abrir canales de mercado para los teléfonos móviles Gionee.
En 2003, las ventas de teléfonos móviles de Gionee superaron el millón, y las ventas alcanzaron los 800 millones; en 2004, las ventas se duplicaron; en 2010, el Parque Industrial Gionee ingresó a Dongguan, y los envíos globales de teléfonos móviles de Gionee superaron; 21 millones de unidades, convirtiéndose en el fabricante local de teléfonos móviles con mayor participación de mercado.
Y hay que saber que el iPhone acababa de ser lanzado en 2007, Meizu todavía fabricaba reproductores MP3, el fundador de Xiaomi todavía estaba en Kingsoft y Luo Yonghao acababa de dimitir de New Oriental.
Sin embargo, a medida que los teléfonos inteligentes se apoderaron gradualmente del mercado en 2010, Liu Lirong fue tomado por sorpresa al ver que las ventas de teléfonos móviles Gionee sufrieron una fuerte caída sin precedentes, Liu Lirong decidió lanzar un "mar de . Tácticas de máquina" durante Double 11 en 2011. Las ventas aumentaron significativamente y lograron el éxito de una sola vez.
Es una pena que se trate de una medida arriesgada. Es precisamente debido a la adopción de "tácticas marítimas de máquinas" que Gionee no sólo no pudo mantenerse al día con la nueva situación, sino que también adoptó su propio posicionamiento. confuso.
El estilo empresarial en el que Andy Lau se centró durante su período de patrocinio; luego fundó la marca pura de Internet IUNI, centrándose en teléfonos móviles nuevos y femeninos y luego cooperó con Phoenix Legend, centrándose en la serie Lotus Pond; de los móviles musicales...Los móviles de Gionee El posicionamiento ha ido cambiando, pero no ha seguido dando resultados.
Marketing excesivo, una apuesta arruinó a Gionee
En la era turbulenta del surgimiento repentino, ¿qué método de marketing eligió Liu Lirong?
Liu Lirong gastó mucho dinero para contratar a Ethan Ruan, Yin Enhui, Feng Xiaogang, Xu Fan, Shawn Yue, Joker Xue, Liu Tao y otras estrellas para respaldar a Gionee. programas de variedades populares, como "The Swordsman" y "The Four Great Classics", "True Voice", "Crossover Singer" y otros programas de variedades, y también gastó 150 millones para patrocinar la segunda temporada de "Chinese Good Songs".
Esto significa que solo en 2016 y 2017, Gionee gastó más de 3 mil millones en patrocinar programas de variedades y series de televisión, y sus gastos de marketing ascendieron a más de 6 mil millones.
Antes de que Liu Lirong pudiera refutar el rumor de que la cadena de capital de Gionee estaba rota, se difundió en línea la noticia de que había gastado una fortuna en juegos de azar.
Se informa que el presidente de Gionee, Liu Lirong, perdió 2 mil millones de RMB mientras jugaba en Macao. En 2018, fue a Saipan a apostar muchas veces y perdió un total de 10 mil millones de RMB.
También hay rumores en Internet de que varios amigos que tienen relaciones personales cercanas con Liu Lirong volaron a Saipan en persona para persuadirlo de que regresara, pero él insistió en apostar la última mano y perdió. última mano de una sola vez.
Los funcionarios de Gionee negaron la noticia el mismo día y anunciaron que se tomarían medidas legales para responsabilizar al editor. Bajo una fuerte presión de muchos partidos, Liu Lirong admitió en una entrevista con el Securities Times que había "pedido prestado" fondos a Gionee, pero que no perdió 10 mil millones, sino más de mil millones.
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Gionee Group se declaró oficialmente en quiebra a finales de 2018. Después de la reorganización y la quiebra, debía 21.100 millones de yuanes, despidió a 50 empleados, subastó activos e incluso la patente de diseño. estaba listado en línea.
Los niños de Jiangdong son tan talentosos que se desconoce su regreso. Wang Shi dijo una vez esto: La medida de una persona no es la altura que alcanza en la cima de la montaña, sino su resistencia cuando cae al fondo.
Desde la antigüedad hasta el presente, no existe un hombre fuerte. En cuanto a cambiar las cosas, debe haber buenas oportunidades. Liu Lirong, que se ocultó en Hong Kong después de declararse en quiebra, está ansioso por regresar, pero no sabe si su deseo podrá cumplirse.