El estado de desarrollo de Coca-Cola
Fueron dos abogados americanos quienes realmente hicieron que Coca-Cola flexionara sus músculos. Fueron a la oficina de Asa Candler, el jefe de Coca-Cola Company en ese momento, y le propusieron un método innovador de cooperación empresarial: The Coca-Cola Company les vendería jarabe y ellos invertirían en la empresa de producción y el punto de venta. ellos mismos para mezclar el almíbar con agua y embotellarlo, vendido, producido y con calidad asegurada de acuerdo con los requisitos de The Coca-Cola Company.
La Compañía Coca-Cola les permitió utilizar la marca Coca-Cola para publicitar este sistema especial de embotellado. A partir de entonces, las fábricas productoras de Coca-Cola brotaron por todas partes.
En 1888, Asa Candler vio las perspectivas de mercado de Coca-Cola, compró sus acciones y se hizo con el control de todos sus derechos de producción y venta. Candler comenzó a vender el líquido crudo a otras farmacias y también comenzó a anunciarlo en vallas publicitarias en estaciones de tren y plazas de las ciudades.
En 1901, el presupuesto publicitario alcanzó los 100.000 dólares. Candler vendió la primera franquicia de ensamblaje de la bebida en 1899 por 1 dólar. Porque cree que en el futuro esta bebida se venderá principalmente en máquinas expendedoras de bebidas. Candler fundó Coca-Cola Company en 1886 y es conocido como el "padre de Coca-Cola".
En 1919, Elntst Woodruff compró la Coca-Cola Company a los herederos de Asa Candler por 2,5 millones de dólares. En 1923, su hijo Robert W. Woodruff, una de las figuras más importantes en la historia de Coca-Cola, se convirtió en director ejecutivo de Coca-Cola. Woodruff comenzó a trabajar con las franquicias embotelladoras de la compañía para que Coca-Cola estuviera disponible para los consumidores donde y cuando la quisieran. Impulsó el embotellado. hace que la bebida esté "disponible cuando sea necesaria" y enfatiza que si Coca-Cola no está inmediatamente disponible para los consumidores cuando tienen sed, el mercado se perderá para siempre.
En la década de 1920, cuando Coca-Cola entró en el mercado chino, se tradujo por primera vez al incomprensible "cera para masticar renacuajo", y luego fue reemplazada por "Coca-Cola" traducida por el profesor Jiang Yi.
En 1929, Coca-Cola y sus embotelladores proporcionaron a las tiendas y gasolineras armarios frigoríficos abiertos para vender botellas de Coca-Cola a precios extremadamente bajos. En 1937, la empresa lanzó el primer modelo que funciona con monedas. Máquinas expendedoras automáticas, Woodruff lanzó publicidad con temas de estilo de vida para Coca-Cola, que resaltaba la importancia del producto en la vida de los consumidores más que los atributos del producto en sí. El producto fue más popular en las décadas de 1920 y 1930. Con el lema "La pausa que refresca", la compañía siguió siendo propietaria de la línea de embotellado original cerca de Atlanta y comenzó a recomprar algunas de sus franquicias de embotellado en problemas. Entró por primera vez en el mercado chino
En 1927, una bebida se añadió silenciosamente a las calles de Shanghai: "cera para masticar renacuajo".
El nombre no es lo más extraño de esta bebida. El líquido marrón, el sabor dulce y amargo y las burbujas que se llenan después de abrir la tapa de la botella hacen que muchas personas se sientan curiosas e interesantes. Con el sabor extraño y el nombre extraño, las ventas de esta bebida son naturalmente muy populares. año, la empresa de bebidas publicó públicamente una recompensa de 350 libras por una traducción. Al final, un profesor de Shanghai en el Reino Unido derrotó a todos los oponentes y se llevó la recompensa. La empresa de bebidas también recibió el reconocimiento de la marca mejor traducida. industria publicitaria hasta ahora: Coca-Cola no solo mantiene la transliteración del nombre en inglés, sino que también tiene más significado que el nombre en inglés. Bajo la influencia de estos dos puntos, se formó el factor popular más crítico: el nombre. "Coca-Cola" es fácil de pronunciar ya sea escrita o hablada. Este fue el primer paso de Coca-Cola en el mercado chino. Sin embargo, 22 años después, con la retirada de la Embajada de Estados Unidos, Coca-Cola también se retiró de China continental. En los 30 años transcurridos desde entonces, este tipo de bebida que sabe un poco a medicina tradicional china nunca ha aparecido en el mercado continental.
En 1979, la tercera vez después del establecimiento de relaciones diplomáticas entre China. y Estados Unidos la semana pasada, el primer lote de productos de Coca-Cola enviado desde Hong Kong a Beijing a través de Guangzhou regresó al mercado de China continental.
Hoy, Coca-Cola se ha integrado en la vida del pueblo chino y también ha sido testigo del proceso de integración de China al mundo.
El nuevo empaque de Coca-Cola se ve lindo
Para atender a los consumidores jóvenes, Coca-Cola lanzó silenciosamente un nuevo empaque para el mercado chino en 2013. El periodista vio eso en el Envoltorio rojo habitual, cuatro “Coca-Cola”. Este gran personaje ha "abdicado" y ha sido reemplazado por palabras de moda en Internet como "joven artístico, alto, rico y guapo, justo y hermoso, naturalmente estúpido". En 2014 se lanzó la botella con letras de Coca-Cola, con letras impresas en el empaque.
El hecho vergonzoso que tienen que afrontar los gigantes mundiales de las bebidas, incluida Coca-Cola, es que con el aumento de opciones, el dominio de las bebidas gaseosas se ha visto sacudido. "La nueva generación de jóvenes no compra bebidas gaseosas, y la primera generación de principales consumidores nacida en los años 1970 y 1980 no está tan entusiasmada con las bebidas gaseosas", dijo Zhu Danpeng, investigador del Instituto de Investigación de Empresas Alimentarias de China. reporteros que Coca-Cola Para él, el cultivo de una nueva generación de consumidores es una prioridad absoluta, "Ganar el reconocimiento de la generación más joven es importante". Woodruff también comenzó a desarrollar el negocio internacional de Coca-Cola, principalmente a través de las exportaciones, y su negocio. La medida más famosa puede ser esa decisión, en respuesta al llamamiento del general Eisenweil al comienzo de la Segunda Guerra Mundial, de garantizar que todos los soldados de todo el mundo pudieran obtener una botella de Coca-Cola por 5 centavos, independientemente de su coste. Las plantas embotelladoras de Coca-Cola se desplegaron en todo el mundo con el ejército estadounidense. Esta medida permitió a Coca-Cola ganar una participación de mercado abrumadora en los países europeos y asiáticos, y esta posición dominante se mantuvo hasta 1991.
En los años inmediatamente posteriores a la Segunda Guerra Mundial, Coca-Cola eclipsó a su rival más cercano, Pepsi-Cola, al capturar casi el 70% del mercado de cola y cientos de pequeñas empresas regionales de refrescos continuaron produciendo. una variedad de aromas y hacerse con el 30% restante del mercado.
En 1954, las ventas y beneficios de Coca-Cola disminuyeron por primera vez desde la Segunda Guerra Mundial. En 1955, la empresa reemplazó la botella que usaba desde 1916 y amplió su capacidad a 12 onzas. A finales de la década de 1950, Coca-Cola introdujo botellas más grandes que podían venderse en las tiendas de alimentación. En 1961, Coca-Cola comenzó a vender sus bebidas enlatadas de la misma manera que la Coca-Cola embotellada.
En 1976, el director ejecutivo de Coca-Cola, Paul Austin, señaló en un artículo que el consumo de refrescos en Estados Unidos había madurado (saturado) y que el mayor crecimiento de las ventas de Coca-Cola vendría del mercado internacional. En 1982, las ventas en el mercado internacional representaban el 62% de la producción total de refrescos de Coca-Cola.
En 1981, cuando Robert Goizueta, un ingeniero químico nacido en Cuba, fue elegido director ejecutivo de The Coca-Cola Company, los observadores de la industria se sorprendieron. La primera acción de Goizueta después de asumir el cargo fue emitir una declaración estratégica de 1.200 palabras, proponiendo que Coca-Cola Company debería realizar cambios significativos y centrarse en el crecimiento del mercado de refrescos de Estados Unidos.
Goizueta afirmó que la empresa considerará la marca Coca-Cola como un activo competitivo y ya no la considerará sacrosanta; la estrategia de descuento de precios se utilizará sólo cuando sea necesario para mantener la posición dominante de Coca-Cola; . En 1981, los descuentos de precios de la industria alcanzaron nuevos niveles de intensidad y, a finales de año, casi el 50% de Coca-Cola y PepsiCo se vendían con descuentos en las tiendas de alimentos. Una auditoría de Nielsen ese año mostró que Coca-Cola costaba un poco menos que Pepsi en una botella de 192 onzas.
Goizueta también anunció que aumentará el precio del jugo de jarabe de Coca-Cola para financiar los crecientes costos de publicidad y promoción. Para eliminar el precio fijo del jarabe, Coca-Cola revisó su acuerdo de franquicia de 60 años y acordó vender concentrado (sin sacarina) a algunos de sus embotelladores más grandes a cambio del acuerdo revisado. En 1982, Coca-Cola cambió el tema de su publicidad.
Goizueta dijo: "Con nuestro nuevo lema 'Coke is it', estamos orgullosos de demostrar que somos el número uno; nuestro lema anterior 'Tómate una Coca-Cola y sonríe' era muy bueno, pero estamos en medio de una competencia feroz y esto El lema es como Una balada. El impulso competitivo se ha desplazado de Purchase, Nueva York (sede de PepsiCo) a nosotros en Atlanta."
El plan estratégico de Goizueta también amplía la estrategia corporativa de Coca-Cola. Se vendieron empresas corporativas privadas de café y té, al igual que empresas de fabricación de plásticos y empresas de licores. Coca-Cola adquirió Columbia Pictures en 1982, percibiendo el potencial de crecimiento de la industria del cine y la televisión y su sinergia con el marketing. Goizueta dijo que Coca-Cola se convertirá en "un actor fuerte tanto en la industria de las bebidas como en la industria del entretenimiento".
Coca-Cola también realizó cambios en su red embotelladora. La compañía alentó a los embotelladores de bajo rendimiento a vender sus derechos operativos y vender la mayoría de sus sitios de embotellado mediante fusiones apalancadas. Entre 1980 y 1984, los cambios de propiedad en las franquicias equivalieron al 50 por ciento de la producción de Coca-Cola. Los funcionarios de Coca-Cola señalaron que la empresa desempeñó un papel en las compras y, en muchos casos, proporcionó financiación a compradores potenciales. En ocasiones, la empresa adquiere una participación en un embotellador recién franquiciado, pero es consciente de mantener una red de embotellado independiente. En 1985, las plantas embotelladoras de Coca-Cola producían sólo el 11% de la producción de Coca-Cola.
Para la red embotelladora de Coca-Cola, este cambio que comenzó con Robert Goizueta a principios de los años 80 ha continuado. A mediados de la década de 1980, entre 150 y 200 de los 350 franquiciados de Coca-Cola ofrecieron transferir sus derechos de franquicia. En 1986, The Coca-Cola Company recompró sus dos franquicias más importantes, propiedad de Beatrice y J. T. Propiedad de Lupton Company, J. T. Lupton Company es una embotelladora privada de Coca-Cola que representa el 15% de la producción de Coca-Cola en Estados Unidos y Dr. La pimienta rinde 40. La adquisición de estas dos empresas aumentó la producción embotelladora propia de Coca-Cola de 11 a 38. Estas fusiones culminaron con la creación de Coca-Cola Enterprises (CCE) y la venta de 51 acciones al público en noviembre de 1986. Luego del establecimiento de CCE, renegoció nuevas negociaciones con sus proveedores y canales de ventas, consolidó sus principales mercados, recortó 20% de su fuerza laboral y redujo costos a través de distribución unificada y adquisición de materias primas. En 1986 y 1987, el precio de venta neto de CCE por caja de Coca-Cola disminuyó un 2,5. En 1989, el KKE compró 20 Sutuo más que en 1986. Las ganancias del CCE fueron inestables hasta finales de los años 1980.
Durante los últimos cuatro años, el negocio embotellador de Coca-Cola Investment Bottling Group en China se ha desarrollado rápidamente y las ventas han aumentado rápidamente, representando aproximadamente un tercio de las ventas del país.
Las tasas de crecimiento de marcas principales como Coca-Cola, Sprite, Fanta y Orange están muy por delante; la tasa de crecimiento de las bebidas gaseosas es el doble que la de sus principales competidores; se ha convertido en el líder del mercado de jugos en muchos mercados importantes; los ingresos por ventas superan el crecimiento del volumen de ventas y la construcción de canales orientada a una distribución controlable es fructífera. Alrededor de 10.450 personas en todo el mundo disfrutan cada segundo de las bebidas producidas por The Coca-Cola Company.
En Brasil, la planta embotelladora de Sims Group necesita utilizar un pequeño barco para transportar Coca-Cola a puntos de venta en zonas remotas y navegar por el río Amazonas durante 30 días para llegar hasta allí.
Japón tiene el mayor número de máquinas automáticas de refrescos, con 2 millones de máquinas en todo el país, más de un tercio de las cuales llevan la marca Coca-Cola. La bebida sin gas más vendida en Japón, Georgia Coffee, es un producto de The Coca-Cola Company.
En Ami, Costa Rica, un gran mercado y una estación de autobuses llevan el nombre de "Coca-Cola", donde se encontraba la planta embotelladora original de Coca-Cola. Si toma un taxi y le dice al conductor que va a "Coca-Cola", lo más probable es que el conductor lo lleve al mercado en lugar de a la planta embotelladora de Coca-Cola.
Coca-Cola Bay está en Puerto Cortez, Honduras. La playa recibió su nombre de Coca-Cola hace más de cuarenta años porque está ubicada justo en frente de una planta embotelladora de Coca-Cola. La planta embotelladora de Coca-Cola ya no existe, pero su nombre permanece en la playa.
La planta embotelladora brasileña de Macapa está situada en el ecuador, por lo que podemos comprar una botella de Coca-Cola en un lado de la calle en el hemisferio sur, y luego ir inmediatamente al otro extremo de la calle. en el hemisferio norte para comprar otra botella de Coca-Cola.
Una de las pinturas murales más grandes del mundo muestra una lata de Coca-Cola, que mide 200 pies por 180 pies. Este mural pintado a mano está instalado en la planta embotelladora de Coca-Cola de Swire en Hong Kong y al artista le llevó tres meses y medio crearlo. Este edificio de dieciocho pisos es también la planta embotelladora de Coca-Cola más alta del mundo.
El anuncio de pared exterior más grande de China está basado en la botella curva de Coca-Cola. Fue producido por Coca-Cola Company en febrero de 1999. Este anuncio gigante con una superficie de más de 87.892 metros cuadrados y. Un peso de 2.900 kilogramos se encuentra en la plaza del Pueblo de Shanghai, cerca de la plaza, y consta de 4 cuadros. Este anuncio solicita convertirse en el anuncio de pared exterior más grande del Mundo Guinness.
El anuncio esférico de Coca-Cola más grande del mundo se encuentra en el techo de la estación de Nagoya en Japón. Está construido con más de 46 toneladas de acero, 940 metros de tubos de neón y 1.870 bombillas.
El cartel publicitario de Coca-Cola más grande del mundo está ubicado en las montañas de El Hache en Chile. Tiene 131 pies de alto y 400 pies de ancho. Está hecho de 70.000 latas de Coca-Cola de 26 onzas.
La botella de Coca-Cola más grande del mundo se encuentra en Times Square, Nueva York. La botella de fibra de vidrio de 20 metros de alto y 13,7 metros de ancho se colocó como señal de neón entre los dos edificios. Bajo el control de la computadora y el motor, la tapa de la botella se abrirá con un sonido de "chasquido" y, al mismo tiempo, una pajita gruesa sobresaldrá de la botella. Entonces la Coca-Cola de la botella desapareció misteriosamente.
El camión de Coca-Cola más grande del mundo está en Suecia. Tiene 79 pies de largo y tiene 4 camiones.
Macao es la única ciudad del mundo que tiene una serie de botellas de Coca-Cola de tamaño humano hechas de hormigón. Las botellas fueron construidas en 1940 para resistir los tifones que a menudo derribaban los carteles de Coca-Cola.
Los cuatro caracteres chinos de Coca-Cola significan "coque" y "feliz", y su pronunciación en mandarín es similar a la pronunciación en inglés de "Coca-Cola".
Australia tiene la ruta de distribución de Coca-Cola más larga. A partir de Perth, Australia Occidental, se necesitan 1.093 millas para llegar a dos puntos de distribución remotos, Karratha y PortHedland.
Nürburgring en Alemania es particularmente famoso por su Curva de Coca-Cola, donde los autos sufrirán subviraje y los conductores tendrán que maximizar sus habilidades de conducción para disfrutar de la conducción 27 de noviembre de 2014 Cervecera británica SABMiller (SAB). y Coca-Cola anunciaron que las dos compañías fusionarán sus operaciones embotelladoras de refrescos en el sur y el este de África, un acuerdo que fortalecerá los crecientes intereses de SABMiller en bebidas no alcohólicas.
SAB y The Coca-Cola Company dijeron el jueves que la nueva empresa fusionada: Coca-Cola Beverages Africa (Coca-Cola Beverages Africa) venderá bebidas a 12 países africanos y proporcionará el 40% de toda la Coca-Cola. Productos de cola en África. SAB poseerá el 57% de la nueva empresa, Coca-Cola poseerá el 11,3% y las acciones restantes estarán en manos de Gutsche Family Investments.
La inversión de la familia Gutsche es actualmente el accionista mayoritario del negocio embotellador africano de Coca-Cola.