5 informes resumidos del trabajo de seguridad del almacén seleccionados
Informe resumido del trabajo de seguridad del almacén 1
El equipo de almacenamiento y transporte sigue la política de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero" e implementa un puesto y doble responsabilidades desde fortalecer la educación de producción de seguridad de los empleados, mejorar las habilidades de producción de seguridad, establecer diversas reglas y regulaciones de producción de seguridad y fortalecer la gestión en el sitio. Profundizar la gestión de la seguridad fortaleciendo la educación de los empleados sobre producción de seguridad, mejorando las habilidades de producción de seguridad, estableciendo diversas reglas y regulaciones de producción de seguridad y fortaleciendo la gestión en el sitio.
1. Fortalecer la educación y la formación en seguridad y mejorar la concienciación sobre la seguridad
El equipo considera la educación y la formación en seguridad como una de las tareas centrales para fortalecer la gestión de la seguridad, a través de reuniones mensuales de seguridad, reuniones de equipo y actividades del mes de la seguridad, tableros de anuncios de seguridad y otras formas para promover la importancia de la seguridad. A través de educación y capacitación en seguridad, mejoramos continuamente la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción.
El segundo es mejorar las habilidades de producción de seguridad
El equipo continúa con la tradición de "ayudar y guiar", aprovechando al máximo el papel de los líderes de equipo y los empleados veteranos para mejorar la seguridad. niveles de alfabetización y habilidades.
El tercero es establecer reglas y regulaciones de seguridad en la producción
Implementar el sistema de gestión de seguridad de la empresa y formular el "Sistema de gestión de almacén", el "Sistema de gestión de almacén" y el "Sistema de gestión de almacén". "De acuerdo con el espíritu empresarial provincial y los requisitos de la empresa para fortalecer la seguridad en el trabajo de producción. El sistema de custodia", el "sistema de seguridad contra incendios", el "sistema de gestión del sitio del almacén" y el "diagrama de flujo de entrada y salida del almacén" están publicados en la pared. Se formulan los puntos de riesgo de seguridad del almacén y las medidas preventivas, y se firma un sistema de responsabilidad de producción de seguridad para cada puesto para aclarar las responsabilidades laborales y estandarizar el trabajo del almacén.
4. Mejorar las instalaciones y equipos de protección de seguridad
Participar activamente en los simulacros de incendio organizados por la empresa. El responsable de seguridad revisará periódicamente los equipos contra incendios, comprobará el estado de los extintores cada mes. y verificar mensualmente el estado de los extintores. Registro en tarjeta. Los montacargas deben tener licencia para trabajar, cumplir con el mantenimiento diario y mantener registros de mantenimiento. Instale software antivirus en todas las computadoras, actualice periódicamente las bases de datos de virus, establezca contraseñas de encendido del sistema y habilite firewalls.
5. Gestión de seguridad en el sitio
El almacén implementa una gestión cerrada. El personal del almacén debe registrarse al ingresar y tener un libro de registro del almacén que esté claramente marcado con carteles; los principios de colocación de materiales son razonables y categorizan y establecen señales de orientación.
Los oficiales de seguridad realizan inspecciones de rutina del almacén antes y después del trabajo todos los días, y mantienen registros de inspección cada semana, informan peligros ocultos de manera oportuna y revisan los registros de monitoreo todos los días. Mantenga registros para mirar hacia atrás.
Informe resumido del trabajo de seguridad en el almacén 2
Bajo la atención de los líderes de la compañía, el centro de almacenamiento de 20 años se centró de cerca en la política de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero" y decididamente Implementado Implemente el "Método oral con el dedo", el "Método de confirmación de seguridad", la "Prevención primero", el "Método de confirmación de seguridad" y "100 días de seguridad y sin accidentes", y preste mucha atención a la gestión de la seguridad. Principalmente fortaleciendo la educación de los empleados sobre producción de seguridad, mejorando las habilidades de producción de seguridad de los empleados, estableciendo reglas y regulaciones de producción de seguridad y mejorando las instalaciones y equipos de protección de seguridad, hemos profundizado continuamente el trabajo de gestión de seguridad y llevado el trabajo de producción de seguridad a un nuevo nivel.
1. Fortalecer la educación y formación en seguridad y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados.
Los empleados tienen una fuerte conciencia de seguridad, que es la base para prevenir accidentes de forma eficaz. Sólo cuando todos los empleados participen conscientemente en la gestión de la seguridad, cumplan conscientemente las normas de seguridad y valoren conscientemente su propia "seguridad vital" se podrá lograr una producción segura. Para fortalecer aún más la educación y capacitación en seguridad, nuestro centro considera la educación y capacitación en seguridad de los empleados como una de las tareas centrales para fortalecer la gestión de la seguridad. Los formularios de capacitación son eclécticos, como actividades del mes de seguridad, reuniones antes y después del trabajo, reuniones periódicas de seguridad. , periódicos de seguridad, etc. Educar a los empleados sobre la importancia de la seguridad. A través de la educación y capacitación en seguridad, mejoramos continuamente la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción y arraigamos profundamente la idea de "la seguridad primero" en los corazones de cada empleado. Deje que la idea de "la seguridad primero" esté profundamente arraigada en el corazón de cada empleado y desarrolle buenos hábitos de prestar siempre atención a la seguridad y protegerse contra los peligros en el trabajo.
Durante el proceso de formación, también es necesario tener en cuenta la capacidad real de aceptación y comprensión de la mayoría de los empleados (especialmente algunos empleados de mayor edad y con niveles educativos más bajos) en función de la situación real de la empresa, tomarse la molestia de enseñe repetidamente y utilice demostraciones virtuales en el lugar durante las conferencias, exhibición de imágenes y otras formas para activar el interés de todos en el aprendizaje y profundizarlo gradualmente para que todos puedan dominarlo y comprenderlo. La formación previa al empleo para los nuevos empleados es un vínculo clave para garantizar que los empleados se adapten a los nuevos requisitos laborales y también es una garantía importante para prevenir accidentes de seguridad. Antes de que los empleados recién asignados asuman sus puestos, concéntrese en la teoría de la seguridad y la capacitación en habilidades básicas de seguridad para mejorar las capacidades comerciales y los conocimientos y habilidades de seguridad de los nuevos empleados, y prevenir accidentes de seguridad debido a la falta de comprensión.
Al mismo tiempo, el centro vincula la seguridad personal de los empleados con los intereses propios de la empresa para publicidad y supervisión, vincula la seguridad personal de los empleados con los intereses a largo plazo de la empresa y publicita vigorosamente que "La seguridad es el beneficio de la empresa y el talento es el beneficio". "La riqueza de la empresa" no sólo mejora el sentido colectivo de honor de los propios empleados sino que también logra el propósito de la educación en seguridad. El objetivo de la educación en seguridad es hacer que los empleados se den cuenta de que garantizar su seguridad personal también es una contribución a la empresa.
2. Fortalecer la implementación de los documentos y sistemas relevantes de la empresa
El centro de almacén implementa estrictamente el método de confirmación de seguridad "Finger Oral" de la empresa y "Cien días de seguridad y sin accidentes" y otros documentos y sistemas relevantes, movilizar a todo el pueblo para implementar documentos y sistemas relevantes, como la Ley de Confirmación de Seguridad "Finger Oral" y "Cien Días de Seguridad y Sin Accidentes". Todos los empleados fueron movilizados para que la actividad de "dictado con los dedos" llegara a su esencia. Evaluar estrictamente el mecanismo, estandarizar el comportamiento de los empleados, asignar responsabilidades a cada puesto directivo e integrar conceptos de cultura de seguridad en los puestos más familiares para los empleados, infectando así la conciencia de seguridad de los grupos de empleados de manera más amplia y realizando plenamente la implementación de los sistemas de la empresa. Finalmente se logra el código de conducta, el código de conducta de cada persona se transformará desde el corazón en un concepto de seguridad personal, y el modelo de seguridad obligatorio se transformará en un modelo de seguridad independiente, logrando así la seguridad de la empresa. El modelo de seguridad obligatoria se transforma en conciencia de seguridad autónoma, y mi seguridad se transforma en mi seguridad, un estado en el que todos entienden la seguridad, todos quieren seguridad y todos conocen la seguridad.
3. Establecer un sistema regular de capacitación para mejorar las habilidades de producción de seguridad de los trabajadores. Los trabajadores con excelentes habilidades técnicas son la garantía para prevenir accidentes de manera efectiva.
Nuestro centro lleva a cabo periódicamente capacitación en el trabajo específica para empleados en secciones importantes y puestos importantes, utiliza capacitación previa al trabajo centralizada para nuevos empleados y lleva a cabo capacitación en el trabajo para empleados en el lugar de trabajo. empleados del trabajo todas las semanas La capacitación en el trabajo tiene tres frentes. También utilizamos el método de confirmación de seguridad de "dictado con los dedos" y la competencia de habilidades para establecer un mecanismo de incentivo relacionado con la tecnología de producción de seguridad y establecer una tecnología de "todos aprenden". Todos conceden importancia a la seguridad". Al mismo tiempo, hemos formulado procedimientos operativos y procedimientos técnicos correspondientes para cada aspecto de la operación, no solo en el proceso de capacitación, sino también en el proceso de producción real para cada persona. Se llevan a cabo inspecciones especiales. en cualquier momento sobre el funcionamiento de cada habilidad. Las operaciones deben llevarse a cabo estrictamente de acuerdo con los procedimientos operativos y los procedimientos técnicos. El personal que no opere de acuerdo con los procedimientos operativos y los procedimientos técnicos deberá ser criticado y educado en el sitio. es grave, se impondrán las sanciones correspondientes. La responsabilidad de la producción segura se implementará para todos. Implementar las responsabilidades de producción segura en cada eslabón, cada puesto y cada persona, y mejorar efectivamente la capacidad de ejecución del personal en todos los niveles. >
4. Establecer y mejorar normas y reglamentos de seguridad.
Con el fin de implementar la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" e implementar responsabilidades de producción segura de acuerdo con la "Producción segura Ley", "Reglamento de seguridad de producción" y los reglamentos del grupo y la empresa sobre el fortalecimiento de la producción segura, implementan En el espíritu del sistema de responsabilidad de seguridad de producción, combinado con la situación real del centro de almacenamiento, las "Responsabilidades del Departamento de Seguridad del Centro de Almacenamiento" y se formularon el "Sistema de seguridad del centro de almacenamiento", que aclaró las responsabilidades del departamento y estandarizó el trabajo de seguridad del centro para lograr los objetivos de seguridad del centro de almacenamiento.
5. Además. mejorar las instalaciones y equipos de protección de seguridad En el trabajo de producción de este año, nuestro centro continuó fortaleciendo la construcción de instalaciones y equipos de protección de seguridad.
Dirigido por el departamento de seguridad de la empresa y el departamento de seguridad del parque, las instalaciones y equipos de protección de seguridad se inspeccionan periódicamente en función de la situación real de nuestro centro una vez que se descubre que las instalaciones y equipos de seguridad están dañados. o el equipo de seguridad está incompleto, etc. Informe al departamento de seguridad del parque de manera oportuna, y el departamento de seguridad y el departamento de seguridad de la empresa tomarán la iniciativa en la rectificación. El líder del equipo es responsable de las inspecciones periódicas de las instalaciones de protección contra incendios, el almacenamiento y mantenimiento seguros de materiales, los pasajes seguros, etc., y el mantenimiento y conservación oportunos de los materiales relevantes en estricta conformidad con las regulaciones. los peligros se cortan de raíz.
6. Haga un buen trabajo en la gestión de seguridad en el sitio
El sitio de operación es el nivel básico de toda la gestión de seguridad y también es el lugar donde ocurren con frecuencia los accidentes de seguridad de producción. y es el lugar principal, es el principal campo de batalla de la gestión de la seguridad. Hay que hacerlo. Lo que debemos hacer bien en la gestión de la seguridad en el lugar de trabajo es lograr el vínculo clave para la victoria en toda la campaña de gestión de la seguridad: implementar el trabajo. implementar la política de trabajo de "primero la prevención, primero la seguridad", implementar la política de trabajo de "primero la prevención, primero la seguridad", implementar la política de trabajo de "primero la prevención, primero la seguridad", implementar la política de trabajo de "primero la prevención, primero la seguridad", implementar la política de trabajo de "primero la prevención, primero la seguridad". Lo primero que hay que hacer es implementar la política laboral de "primero la prevención, primero la seguridad", que en última instancia se reduce al nivel de gestión in situ.
Para la gestión de la obra, nuestro centro adopta un modelo de gestión transversal en el que el director dirige y participan todos los equipos y departamentos. Cada equipo es responsable de la gestión de la producción de seguridad de su propio equipo, y El líder de cada equipo es el líder del equipo. La primera persona responsable de la gestión de seguridad, la capacitación en habilidades de seguridad, el aprendizaje de las normas de seguridad, la liberación del espíritu de seguridad, etc., es el principal responsable del líder del equipo. supervisar la implementación y ejecución del trabajo de producción de seguridad de otros equipos. Al mismo tiempo, cada líder de equipo tiene derecho a supervisar la implementación y ejecución del trabajo de producción de seguridad de otros equipos. Una vez que se descubre cualquier laguna en el trabajo de producción de seguridad de otros equipos, tiene derecho a criticar e informar al. líderes principales. Los empleados también tienen derecho a supervisar el trabajo de producción de seguridad de los líderes de su equipo. Los empleados tienen derecho a informar posibles riesgos de seguridad en sus equipos y tienen derecho a negarse a realizar trabajos que consideren que tienen ciertos riesgos potenciales de seguridad y que pueden serlo. peligroso para su propia seguridad. Además, de acuerdo con los requisitos de la compañía, el Departamento de Seguridad del Centro de Almacenamiento llevó a cabo actividades de "cuadros líderes en el sitio" y "equipos de seguridad" para profundizar en el sitio, y elaboró registros de inspección para investigar y registrar rápidamente los factores inseguros en el almacén. área, y finalmente los resumió en el Departamento de seguridad del parque y los registró para referencia y resumen futuros.
Cuelgue señales de seguridad llamativas en lugares donde existan posibles riesgos de seguridad en el lugar de trabajo para que los trabajadores puedan saber dónde están los muebles sin preguntar, lo que les permitirá evitar estas áreas peligrosas de manera oportuna durante la producción. trabajo, reduciendo así eficazmente los accidentes con lesiones.
7. Insuficiencias en el trabajo de seguridad de producción
En el trabajo diario de producción de seguridad, nuestro centro todavía tiene algunas deficiencias:
Empleados Necesidad de educación, capacitación y habilidades de producción en seguridad seguir reforzándose y se siguen prohibiendo las operaciones ilegales habituales.
En el siguiente paso del trabajo de seguridad, el centro de almacenamiento continuará adhiriéndose a la política laboral de "prevención primero", "sentar una base sólida", "estandarizar la gestión" y garantizar la seguridad, centrándose en: --- y garantizar la seguridad Desde la perspectiva de estabilizar y promover el desarrollo, debemos centrarnos en el eslabón central de garantizar la seguridad de una de las partes, centrándonos en el trabajo de cumplimiento de la seguridad, estandarizando la gestión e implementando responsabilidades, con la educación y la capacitación como base. enfoque, prevención y rectificación de peligros ocultos como punto de partida, e implementación y resultados, fortalecer las precauciones de seguridad del trabajo del centro y garantizar de manera efectiva la realización sin problemas de la producción segura de la empresa.
Informe resumido de trabajos de seguridad en el almacén 3
De acuerdo con los requisitos del espíritu de los documentos de la empresa del grupo, nuestra sucursal ha establecido un equipo de autoexamen y autocorrección para llevar a cabo Posibles problemas y peligros ocultos en la seguridad del almacén de la sucursal. Hemos realizado actividades de autoexamen y autocorrección y hemos propuesto requisitos de rectificación para los problemas existentes y peligros ocultos. El trabajo de autoinspección y autocorrección de los peligros de seguridad del almacén de nuestra sucursal es. ahora se resume de la siguiente manera:
1. Inspección de problemas in situ
Durante esta inspección de autoexamen y autocorrección, ****, se descubrieron 3 problemas y 3 se rectificaron de inmediato.
Los principales problemas descubiertos durante la inspección son:
1. Los artículos y materiales en el almacén de ferretería no están ordenados en categorías.
2. El mismo producto semiacabado o piezas compradas también se colocan en el mismo lugar.
3. El trabajo de etiquetado es obviamente insuficiente. En la actualidad, el trabajo de etiquetado de los almacenes individuales no es muy bueno y existe una brecha entre el trabajo de rectificación de los almacenes organizados.
2. En esta actividad de autoexamen y autocorrección se realizó el siguiente trabajo en base a la situación real de la sucursal:
1. Desarrollar un sistema de responsabilidad en la gestión de seguridad del almacén . El equipo de autoexamen y autocorrección planteó nuevos requisitos para el personal del almacén del taller y el trabajo diario (incluida la tasa de entrada y salida de artículos, la tasa de aceptación y la tasa de integridad de los artículos mantenida en 100).
2. Desarrollar un sistema de gestión de seguridad en el almacén. El equipo de autoinspección y autocorrección garantiza que los materiales del inventario estén razonablemente distribuidos, almacenados de manera ordenada, claramente marcados, en capas y apilados, limpios y hermosos, y que se inspeccionen, organicen, inventarian y mantengan periódicamente.
3. Establecer responsabilidades del custodio. El custodio debe cuidar bien los materiales y las cuentas del almacén y seguir estrictamente los procedimientos de entrada y salida del almacén. Los artículos que entran y salen del almacén deben contarse, aceptarse y emitirse recibos de almacén para garantizar que los artículos sean consistentes.
4. Revisar los equipos de extinción de incendios y reforzar la educación en seguridad contra incendios. Los custodios del almacén deben recibir educación sobre factores inseguros, como el equipo contra incendios, no colocarlo en lugares obvios y los riesgos de incendio.
5. Gestión del almacenamiento de productos químicos en el almacén. Los productos químicos peligrosos almacenados en el almacén deben almacenarse en categorías y debe haber suficientes pasajes entre los artículos, así como señales obvias, precauciones de seguridad y otras instalaciones.
3. Formule las siguientes medidas para abordar diversos problemas que actualmente existen o ocurren en el almacén:
1. El propio almacén debe organizar y rectificar el trabajo, y las autoridades reguladoras deben fortalecer la supervisión.
2. Desarrollar diversos sistemas y responsabilidades para cambiar la situación irregular existente.
3. De acuerdo con el aviso del "Plan Especial de Mejora de la Seguridad Física en Almacenes y Almacenes de la Provincia", también se distribuirán los documentos pertinentes a los responsables correspondientes del almacén, quienes implementarse gradualmente.
4. Próximo plan de trabajo
En respuesta a los problemas existentes, nuestra sucursal continuará promoviendo la investigación de peligros ocultos en la seguridad de la producción en el almacén, fortaleciendo aún más la publicidad y la educación, y de manera integral. mejorar la investigación de peligros ocultos en la producción del almacén, comprender la importancia del trabajo, mejorar el sentido de urgencia y responsabilidad, tomar medidas activas para abordar los problemas existentes y los eslabones débiles, seguir promoviendo la detección y gestión de las fuentes de peligros del almacén, consolidar la efecto de los trabajos de rectificación de la empresa, y realizar gradualmente la construcción de seguridad intrínseca de la sucursal.
Informe resumido del trabajo de seguridad en el almacén 4
En los últimos 20 años, el trabajo de seguridad en el almacén ha logrado grandes resultados bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de los líderes de la empresa. El trabajo de seguridad en el almacén ha mejorado. en un nivel en comparación con el año pasado En un nuevo nivel, la capacidad de almacenamiento y la apariencia se han mejorado efectivamente, y la eficiencia de la producción de servicios se ha mejorado continuamente. Para resumir la experiencia y mejorarme para poder hacer un mejor trabajo, resumiré brevemente mi trabajo durante el año pasado de la siguiente manera:
1. Revisión del trabajo
1 Guárdelo en otros almacenes. El personal comprende la ubicación de los materiales en el área bajo su jurisdicción y conoce la ubicación de todos los materiales en el almacén.
2. Aprendimos sobre la ubicación de los materiales en las áreas bajo la jurisdicción de otros custodios del almacén, hicimos los ajustes correspondientes a la división de áreas grandes de los sitios de materiales y los volvimos a subdividir y etiquetar de acuerdo con las El propósito de los artículos. La ubicación clasificada elimina el caos en el almacén y sienta las bases para el inventario mensual de la empresa. Una apariencia limpia y ordenada del almacén se convierte en la base para la gestión del almacén.
3. Para que nuestros custodios de almacén garanticen que las cuentas, las tarjetas y los artículos sean consistentes, podemos tener cuentas que se puedan verificar y tener evidencia en la que confiar cuando ocurran excepciones. Establecer gradualmente libros de contabilidad de almacén manuales y electrónicos. Para evitar que no podamos encontrar materiales durante el proceso de preparación de materiales y que nos tomemos demasiado tiempo para encontrarlos, para mejorar la eficiencia del trabajo, reorganizamos y dividimos los espacios de carga del almacén y establecimos archivos electrónicos para la ubicación de los materiales del almacén. , simplemente sentado frente a la computadora puede saber de antemano si los materiales necesarios están en stock y dónde se encuentran.
4. Estandarizar el proceso de eliminación de residuos y llevar un libro de contabilidad manual para que todas las condiciones de eliminación de residuos se puedan ver de un vistazo.
2. Intensidad de trabajo inadecuada.
1. La tramitación de documentos no es lo suficientemente oportuna y el almacenamiento de materiales se retrasa.
2. Los materiales salientes no pueden pasar por los procedimientos de salida a tiempo, lo que hace que los datos sean inconsistentes con los objetos físicos.
3. Las normas de entrada y salida del almacén no están estandarizadas y no pueden garantizar eficazmente la exactitud de la entrada y salida de materiales.
3. Objetivos del trabajo
1. Todos los materiales en el sitio bajo su jurisdicción deben estar claramente marcados y la preparación del material debe gestionarse en lotes según el principio de "primero en entrar, primero en salir". base.
2. Haga un inventario y revise los materiales que usted mismo administra todos los días, y se requiere que la precisión de la información del inventario sea -.
3. Complete sus cuentas de manera oportuna todos los días. No es necesario limpiar las cuentas todos los días y cerrarlas todos los meses. Entrada en tiempo real de datos informáticos y cuentas manuales para garantizar la precisión y puntualidad de los datos.
Me gustaría agradecer a mis líderes por su orientación y capacitación durante el año pasado como encargado de almacén, y a mis colegas por su apoyo y aliento. En el nuevo año, continuaré fortaleciendo mis estudios, desempeñando mis funciones concienzudamente, mejorando integralmente mi potencial laboral y mi calidad integral, superando deficiencias, exigiéndome estrictamente con estándares más altos, esforzándome por hacer un mejor trabajo y contribuyendo al desarrollo de la empresa. perspectivas. Una fuerza.
Informe resumido del trabajo de seguridad en el almacén 5
Para implementar mejor los requisitos del "Mengdong Energy 20 - Contenido de la segunda reunión del Comité de producción de seguridad" de la empresa del grupo, en su totalidad entender la seguridad en la producción La importancia del trabajo. Haremos un buen trabajo integral en la gestión de seguridad del almacenamiento de materiales, nos adheriremos a la política básica de "la seguridad primero, la prevención primero", fortaleceremos aún más la atención de los líderes de todos los niveles a la gestión de seguridad del almacenamiento de materiales y haremos todo lo posible para promover el almacenamiento de materiales. gestión de seguridad. De acuerdo con los requisitos de la "20 Segunda Reunión del Comité de Producción de Seguridad de Mengdong Energy", se hicieron un resumen de trabajo anual y arreglos de trabajo para la gestión de seguridad del almacenamiento de materiales.
1. Los objetivos de gestión de seguridad del almacenamiento de materiales se adhieren al principio de "prevención primero, combinando prevención y prevención de incendios".
Nuestra empresa concede gran importancia a la seguridad de la producción y sitúa la seguridad de la producción en la cima de nuestro trabajo. Durante más de 20 años, la gestión de seguridad del almacenamiento de materiales se ha adherido al principio de "prevención primero, combinando prevención y prevención de incendios" y ha realizado varios preparativos para crear un almacén de cuatro wow sin incendios, robos, plagas. sin moho, sin errores ni accidentes. Desde un punto de vista práctico, en la primera mitad de 20, debido a las instalaciones de hardware incompletas del almacén de materiales, la gestión del almacenamiento de materiales no se llevó a cabo completamente de acuerdo con los estándares del "Sistema de gestión de seguridad de la empresa". 20-En el segundo semestre del año, nuestra empresa fortalecerá el establecimiento de dos almacenes, uno es un almacén frigorífico y el otro es un almacén cálido. De acuerdo con las especificaciones técnicas nacionales de protección contra incendios pertinentes y los requisitos de gestión de seguridad de nuestra empresa, nuestro departamento organizó el Departamento de Supervisión de Seguridad para inspeccionar las instalaciones y equipos de protección contra incendios de los dos almacenes y llevó a cabo diversas tareas de gestión de seguridad.
2. Realizar un buen trabajo en todos los trabajos básicos de gestión de seguridad del almacenamiento de materiales.
Siguiendo la estricta implementación del ---- sistema de inspección de seguridad, nuestro departamento siempre ha insistido en inspeccionar cuidadosamente las medidas de prevención de incendios, antirrobo, a prueba de lluvia, antideterioro y los equipos de seguridad en el día a día. gestión del almacén, centrándose en inspeccionar varios tipos de equipos y si los materiales del inventario están en buenas condiciones y cumplen con los requisitos de seguridad. Se deben realizar correcciones dentro de un límite de tiempo para evitar riesgos de incendio en el almacén y que los materiales del almacén sean robados, deteriorados o dañados. .
Durante el período de prevención de inundaciones, debemos estar en alerta, preparar suficientes materiales de prevención de inundaciones, movilizar el entusiasmo de los empleados de varios departamentos para la prevención de inundaciones y la ayuda en casos de desastre, y garantizar la seguridad de las personas y los bienes nacionales. .
Desde el 20 de septiembre hasta principios de septiembre, varios departamentos compraron materiales de frío y anticongelante según las necesidades planificadas, y la mayoría de los materiales de frío y anticongelante llegaron a tiempo.
El tercero es establecer y mejorar el sistema de gestión de seguridad para el almacenamiento de materiales.
De acuerdo con los requisitos del departamento de supervisión de seguridad de la empresa para la gestión del almacenamiento de materiales, se han mejorado los "Estándares de gestión de seguridad del almacenamiento de materiales" y se han mejorado la prevención de incendios, la prevención de robos, la protección contra el frío y las heladas, las plagas y las ratas del almacén de materiales. prevención, etc. se han implementado cuidadosamente.
La empresa también ha formulado las "Normas de Gestión de Seguridad en el Almacenamiento de Materiales".
4. Deficiencias en la gestión de seguridad del almacenamiento de materiales
(1) Debido al espacio limitado en el almacén existente, los materiales no se pueden almacenar en categorías, y los artículos y artículos inflamables y explosivos No se pueden almacenar materiales importantes. Peligro oculto.
Nuestra empresa cuenta actualmente con cuatro almacenes disponibles, uno de los cuales está ubicado en el área de oficinas y se utiliza principalmente para almacenar diesel comercial y es un almacén temporal de diesel. En el área de la fábrica hay tres almacenes. Una sección del almacén debajo de la cinta transportadora de carbón tiene una superficie de metros cuadrados y ha sido designada como "almacenamiento frigorífico". Hay diversos materiales básicos de la época de construcción.
También se almacenan los materiales sobrantes, como pintura, productos derivados del petróleo, gas estándar, pequeños equipos, válvulas, etc. El segundo almacén está situado en la zona del cinturón C_2. El segundo almacén está ubicado en el almacén de fondo de cinta C_2 con una superficie de 49,3 metros cuadrados y actualmente almacena todo tipo de materiales de nueva llegada. El tercer almacén es un almacén de chapa de acero de nueva construcción con una superficie total de 247,25 metros cuadrados y una superficie útil de 149,97 metros cuadrados. Está configurado como "almacén cálido". Debido a que las instalaciones de hardware estaban incompletas, algunos materiales no se almacenaron ni colocaron de acuerdo con los requisitos de gestión de seguridad. También existen condiciones para la instalación en el sitio, por lo que los equipos y materiales a gran escala recién llegados se almacenan en el almacén para que los fabricantes de instalación de equipos los conserven en su nombre.
El almacén temporal de motores diésel en la zona de oficinas presenta graves problemas de seguridad. Dado que el área de oficinas y la sala de estar están ubicadas juntas, la seguridad de la sala de estar se ve seriamente afectada. En segundo lugar, las personas de unidades externas entran y salen con frecuencia y no hay una comprensión clara de la ubicación de almacenamiento de la empresa. El gasoil a sustituir debe configurarse por separado. Los otros tres almacenes están ubicados dentro del área de la fábrica y plantean ciertos riesgos de seguridad. La seguridad en el sitio y la seguridad del almacenamiento de materiales se restringen seriamente entre sí. Si bien la seguridad de los almacenes de almacenamiento afecta directamente la seguridad de la producción en el sitio, la producción de la construcción en el sitio también afecta la gestión de la seguridad del almacenamiento de materiales y si el trabajo integral de prevención de incendios y prevención de robos. se puede hacer mejor. Los representantes de Jiamusi Hengtai creen que el problema de almacenamiento y antirrobo en los almacenes al aire libre es más grave y que se debe reforzar el trabajo antirrobo en los almacenes al aire libre.
Combinado con la inspección de seguridad de 20 meses de la gestión del almacén de materiales realizada por el Departamento de Supervisión de Seguridad, quedaron expuestos muchos problemas, por ejemplo, no había respiraderos ni salidas de seguridad obvias en el almacén temporal de diésel y los tres. Los almacenes en el lugar no se implementaron completamente problemas como la falta de almacenamiento clasificado de artículos y materiales de almacén inflamables y explosivos, y trabajos de seguridad importantes como a prueba de humedad, fuego y robo. En respuesta al trabajo de supervisión del Departamento de Supervisión de Seguridad, nuestro departamento ha propuesto nuevas soluciones, de la siguiente manera:
1. De acuerdo con la situación material existente durante el período de construcción de la infraestructura de calidad del carbón, almacenes de equipos, almacenes de materiales. y se deben establecer almacenes de alambres y cables, almacenes de acero, almacenes de gas, áreas de almacén de materiales importantes (principalmente almacenamiento de productos químicos, artículos inflamables y explosivos, materiales de soldadura, etc.). La clasificación de materiales favorece la gestión segura de los materiales de almacenamiento y también es beneficiosa para la gestión de los libros mayores de materiales y la custodia y mantenimiento de los materiales por parte de los custodios.
2. Equipar las instalaciones y equipos de seguridad contra incendios de acuerdo con las normas nacionales de seguridad contra incendios pertinentes. Establezca instalaciones llamativas de seguridad contra incendios, utilice correctamente los equipos e instalaciones de extinción de incendios, revise periódicamente los equipos de extinción de incendios y reemplace los equipos de extinción de incendios que hayan caducado a tiempo para garantizar la seguridad y eficacia. Organizar el personal de gestión del almacén para fortalecer el estudio de la gestión de la seguridad, dominar la naturaleza, los métodos de almacenamiento y las precauciones de los materiales almacenados en el almacén y utilizar correctamente las instalaciones de seguridad y los equipos contra incendios del almacén.
3. Fortalecer la gestión de seguridad de artículos inflamables y explosivos. De acuerdo con las normas de gestión de seguridad, se formuló el sistema de gestión de seguridad del depósito de petróleo, se establecieron instalaciones de seguridad contra incendios y la gestión de seguridad del depósito de petróleo se llevó a cabo de acuerdo con los requisitos de la inspección mensual de 20 años realizada por el Departamento de Seguridad y Departamento de Seguridad. Organizar al personal del departamento para fortalecer su estudio del sistema de gestión de seguridad del depósito de petróleo y prepararse con anticipación para el siguiente paso del trabajo de gestión de seguridad. Establecer un sistema de inspección y registro de entrada y salida de depósitos de petróleo. Recolección, depósito y distribución deben registrarse estrictamente para garantizar que las cuentas sean claras y los artículos sean consistentes. Al descargar el camión, manipúlelo con cuidado, introduzca el código con cuidado y márquelo bien.
4. Hacer un buen trabajo en la prevención de robos en almacenes al aire libre y fortalecer la construcción segura de almacenes al aire libre. Con base en la situación real de la biblioteca al aire libre, planificar el almacenamiento de materiales en la biblioteca al aire libre, fortalecer la gestión de seguridad de la biblioteca al aire libre y lo más importante es hacer un buen trabajo para prevenir robos.
(2) Preste atención a la "gestión de seguridad del almacenamiento de materiales" ideológicamente, implemente concienzudamente las responsabilidades y mejore y corrija continuamente. Estandarizar y racionalizar la gestión de almacenes para garantizar la seguridad e integridad de almacenes e inventarios.
(3) Implementar responsabilidades de gestión de seguridad del almacenamiento de materiales, fortalecer el sistema de supervisión de seguridad y mejorar y establecer estándares de gestión de seguridad del almacenamiento de materiales.
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