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Resumen del trabajo de inventario de activos estatales

Resumen del inventario de activos estatales

Estandarizar y fortalecer integralmente la gestión de los activos estatales, verificar, reflejar fiel y completamente los activos y el estado financiero de la unidad, Con el fin de fortalecer la situación básica, la situación financiera de las instituciones administrativas. Realizar una revisión integral del estado y el estado de los activos de propiedad estatal, mejorar la eficiencia del uso de los activos de propiedad estatal y promover la integración orgánica de la gestión de activos y el presupuesto. gestión para sentar las bases. El trabajo de inventario ahora se notifica de la siguiente manera:

Parte 1: Resumen del trabajo de inventario de activos estatales

De acuerdo con los acuerdos de trabajo de las oficinas provinciales y municipales, nuestra oficina ha realizado realizar el inventario de activos de propiedad estatal. El estado del trabajo es ahora El informe es el siguiente:

1. Métodos específicos de implementación

Primero, acuerdos unificados y despliegue. La oficina del condado estableció rápidamente un grupo líder para el trabajo de inventario de activos de propiedad estatal, designó personal dedicado para hacerse cargo, formuló planes de trabajo, estudió y decidió sobre asuntos importantes y cuestiones clave, y unificó la orientación para el trabajo de inventario de activos del sistema. Se ha creado una buena situación en la que los dirigentes de la oficina se hacen cargo personalmente y todos los departamentos de la agencia cooperan activamente. El segundo es realizar un inventario y registro exhaustivo. Estudiar cuidadosamente las políticas y planes de trabajo relevantes, comprender con precisión los métodos de trabajo, el contenido y los requisitos del inventario de activos y realizar un inventario completo de la situación básica, los activos corrientes y los activos fijos de la unidad. Y completar el llenado de informes relevantes. El tercero es implementar el autoexamen y la autocorrección. Revisar y verificar cuidadosamente los resultados del inventario y registro de activos, clasificados artículo por artículo, y preparar evidencia relevante para las pérdidas y ganancias de los activos.

En segundo lugar, hay problemas

Por un lado, el ajuste de los activos entre departamentos, sus ubicaciones de almacenamiento, departamentos de almacenamiento y otra información no se cambian de manera oportuna, lo que hace que el trabajo de limpieza de activos es difícil; por otra parte, debido a la gran cantidad de activos que deben inventariarse y al largo plazo, hay situaciones en las que algunos activos se han enajenado pero aún no se han dado de baja.

3. Próximas medidas de rectificación

En trabajos futuros, continuaremos comprendiendo con precisión los requisitos de las "Medidas de implementación para la gestión de activos estatales en el sistema tributario local provincial". "y establecer, mejorar e implementar sistemas fijos relevantes para la gestión de activos, así como regulaciones relevantes para la gestión de activos fijos y la rectificación oportuna de los problemas cuando se encuentren para garantizar la exactitud de la información de los activos y la coherencia entre las cuentas y los hechos. conformarse a.

El inventario de activos fijos de este año se realizó del 25 al 18 de abril de 2016. El inventario se ha completado con éxito. El trabajo se resume a continuación:

1. Situación básica

<. p> Todas las situaciones de la siguiente manera.

Con el fin de estandarizar y fortalecer aún más la gestión de activos de nuestra oficina, consolidar las bases de la gestión financiera, mejorar el mecanismo de gestión, mantener la integridad y seguridad de los activos estatales, comprender a fondo la situación familiar, y maximizar los beneficios de los activos fijos, según la oficina provincial y municipal. De acuerdo con los requisitos de la oficina, nuestra oficina organizó y llevó a cabo cuidadosamente el inventario general de activos fijos.

2. Principales métodos de trabajo de inventario.

(1) El liderazgo le concede gran importancia y la organización es eficaz. Los dirigentes de la oficina conceden gran importancia a este trabajo de inspección y lo consideran una de las tareas clave del tercer trimestre en general. Se estableció un grupo líder de inventario de activos fijos con el director, el camarada Zhao Dongguang, como líder del equipo, el director de la oficina, Wang Yingjun, como líder adjunto del equipo, y los camaradas relevantes de la oficina y del Departamento de Supervisión de Personal como miembros. es responsable de la organización e implementación del trabajo general de inventario de activos fijos y requiere que otros departamentos de la oficina cooperen y apoyen el inventario durante todo el proceso.

(2) Sensibilizar y publicitar en el lugar. Para lograr mejores resultados del inventario, nuestra oficina convocó a una reunión del grupo líder de inventario y a una reunión a la que asistieron los jefes de cada departamento de la oficina, transmitiendo el espíritu del documento de notificación del sistema tributario local superior para llevar a cabo la autoevaluación de activos fijos. examen y llevó a cabo el alcance del inventario, el contenido del inventario, el liderazgo organizacional. La división del trabajo, la disposición del tiempo, los requisitos de trabajo, etc., están claramente definidos. El grupo líder de inventario de la oficina organiza especialmente una reunión de movilización de inventario para realizar publicidad oportuna sobre el trabajo de inventario, de modo que cada empleado tenga un alto grado de conocimiento del trabajo de inventario y coopere activamente con el trabajo de inventario.

(3) Clara división del trabajo y responsabilidades claras. El trabajo de inventario se divide en cuatro etapas: preparación, inventario, resumen y aceptación.

La tarea principal en la etapa de preparación es establecer un grupo de trabajo para el inventario de activos fijos, aclarar la división del trabajo y preparar información relevante para el inventario. La carga de trabajo es pesada y el inventario físico tiene grandes responsabilidades. Los expertos de los departamentos pertinentes están dispuestos a cooperar.

(4) Arreglos razonables y avances clave. El enfoque de este trabajo de inventario radica en la etapa de inventario y la etapa de resumen. El trabajo principal de la etapa de inventario es inventariar e inventariar los activos fijos globales, confirmar la ubicación de almacenamiento de los activos, el estado de los activos, etc., y verificar la información relevante con el software financiero. Para los activos fijos encontrados durante el inventario que deben ser desechados, descartados o procesados ​​de otro modo, es necesario averiguar los motivos y hacer sugerencias de tratamiento. La etapa de resumen consiste en rectificar los problemas descubiertos durante el inventario, mantener los datos de acuerdo con el principio de contabilidad coherente y formar un resumen del trabajo de inventario que se presentará al grupo líder del trabajo de inventario para su revisión.

3. Los principales resultados del trabajo de inventario

Los líderes de la oficina y varios departamentos otorgan gran importancia al trabajo de inventario, y los principales líderes implementan el trabajo personalmente. El grupo líder del trabajo de inventario celebra reuniones periódicas de trabajo de inventario. Por un lado, comprende el progreso del trabajo de inventario y, por otro, comunica y resuelve problemas dudosos y difíciles en el inventario.

Después del inventario, nuestra oficina ha logrado principalmente los siguientes resultados: Primero, ha implementado completamente la información básica de la gestión física de activos fijos de nuestra oficina, especialmente en el caso en que alguna información física no coincide con la. datos de activos, nuestra oficina los proporcionará en el sitio. Con base en el inventario físico, se complementó, modificó y ajustó la información relevante, y la información incompleta de la tarjeta se completó una por una de acuerdo con los requisitos de la carta de la Oficina de Finanzas Municipal. La información de la tarjeta está incompleta. El segundo es mejorar aún más el registro de la información de uso de las tarjetas fiscales de activos fijos y las cuentas de los departamentos de usuarios para garantizar que las cuentas, las tarjetas de cuentas y los datos de las cuentas sean consistentes.

4. El siguiente paso de las ideas de trabajo de gestión de activos.

(1) Mejorar el sistema. En el futuro, nuestra oficina formulará métodos de gestión de activos fijos que sean adecuados para la situación actual de nuestra oficina y fáciles de operar de acuerdo con los nuevos requisitos para la gestión de activos fijos.

(2) Aclarar responsabilidades. Aclarar aún más las responsabilidades y tareas del departamento de gestión de activos fijos y del departamento de uso físico, y establecer un nuevo mecanismo de requisitos unificados, gestión jerárquica, y que cada uno haga lo mejor que pueda y asuma sus responsabilidades. Para comprobar la exactitud de los activos fijos, los usuarios y jefes de departamento firman dos veces para confirmar, mejorando así el sentido de responsabilidad de los administradores de activos.

(3) Fortalecer la gestión. La gestión de activos fijos es un trabajo diario importante de los departamentos de gestión financiera y de uso y gestión de activos fijos. Debe ser incansable, estandarizar procedimientos, revisar la puerta, mejorar cuentas, certificados, tarjetas, fortalecer la contabilidad y asegurar que la cuenta de capital y la física. cuenta son consistentes.

(4) Inspección estricta. Cada departamento realiza una autoinspección de los activos fijos bajo su respectiva administración una vez al año y reporta cualquier violación.

(5) Preste mucha atención a la implementación. Preste atención a la gestión e implementación diaria del sistema. Mientras fortalece la gestión diaria, el personal de administración de activos fijos debe hacer un buen trabajo en la supervisión e inspección de la implementación del sistema, coordinando, conectando y supervisando la implementación de varios departamentos, y esforzarse por lograrlo. hacer un buen trabajo en la gestión de activos fijos de nuestra oficina. ;