Romper el juego: descifrar el código invicto de las empresas" Pensamientos después de la lectura
El autor cree que las principales tareas a las que se enfrentan las empresas en diferentes etapas de desarrollo son diferentes.
Pero cuando se trata de desarrollo de connotaciones y mejora de la competitividad, siempre ha sido una cuestión de opinión y sabiduría. "Romper el hielo" menciona principalmente cuatro aspectos: marca, cultura, mecanismo de incentivos y modelo de negocio, y creo que el modelo de negocio puede ser el que más se pasa por alto. A medida que la competencia en todos los ámbitos de la vida se intensifica, para las empresas,
En el mar rojo de la competencia de teléfonos móviles, Apple es la mejor y es la mejor entre todas las demás, Xiaomi ha venido desde atrás y ha superado; La mayoría de los viejos jugadores traviesos lideran el momento. Lo más importante para estas dos empresas es establecer una ventaja competitiva en sus modelos de negocio. Este año, Internet+ ha irrumpido en la industria, integrando verticalmente la cadena industrial para construir un modelo de negocio de cadena ecológica multidimensional abierto. Las empresas tienen una gran vitalidad y desempeñan un papel fundamental para lograr un desarrollo extraordinario. De hecho, los tiempos están cambiando, las tendencias están cambiando, la tecnología está cambiando y la psicología del consumidor también está cambiando. Este es el caso, por ejemplo, del declive de Kodak y Nokia. En términos de modelos de negocio, muchas empresas siempre han creído que conocemos muy bien esta industria y podemos combinar la informatización y el big data para combinar la gestión de marketing con el crédito corporativo con la ayuda de una enorme cadena de suministro, aprovechando el viento del este de Internet +; y promover la cadena de suministro Las finanzas pueden ganarse aún más la lealtad de los proveedores con la ayuda de la informatización y el Internet de las cosas, los servicios pueden volverse más inteligentes, etc.
Las empresas con conciencia de innovación en modelos de negocio siempre pueden encontrar la "nueva ecología empresarial" en la inspiración de gestión.