Comprensión de la cultura corporativa Hablemos brevemente sobre la comprensión de la importancia de la cultura corporativa.
La cultura corporativa es un tipo de conciencia de masas y normas de comportamiento grupal formadas con los valores únicos de los miembros de la empresa como núcleo, así como el sistema de gestión y el entorno espiritual materializado y la atmósfera cultural que son adecuados para él. La esencia de la cultura corporativa es una idea de gestión empresarial centrada en las personas, que utiliza la orientación cultural como medio y tiene como objetivo estimular el comportamiento consciente de los empleados. En la era actual de globalización económica, si las empresas quieren marcar la diferencia en la competencia cada vez más feroz en el mercado internacional, deben mejorar su competitividad fundamental. Por lo tanto, en la nueva situación, cultivar una cultura corporativa con valores fundamentales personalizados es muy importante y necesario para mejorar la competitividad fundamental de las empresas.
1. La cultura corporativa es un poderoso motor y fuente inagotable de desarrollo empresarial
El propósito fundamental de la construcción de la cultura corporativa es lograr el desarrollo sano y sostenible de la empresa, lo que determina. los aspectos más importantes de la construcción de la cultura corporativa cerca de la producción y operación de la empresa. Los objetivos corporativos específicos y realistas pueden estimular eficazmente el entusiasmo y la creatividad de los empleados, haciéndoles sentir que sólo cuando se realice el valor de la empresa podrán realizar su propio valor. Esta coherencia en la orientación de valores es exactamente lo que pretende lograr la construcción de la cultura corporativa. Una vez que el espíritu corporativo y la filosofía empresarial defendidos por la construcción de la cultura corporativa se formen y se conviertan en la conciencia colectiva de todos los empleados, se transformarán en la conciencia, la iniciativa y la creatividad de los empleados, formando una poderosa fuerza impulsora y una fuente inagotable de desarrollo corporativo.
2. La construcción de la cultura corporativa tiene características distintivas de los tiempos
Actualmente, debido a que nuestro país se encuentra en un período de transformación social, las culturas oriental y occidental chocan entre sí, tradicionales. La cultura y las nuevas ideas se mezclan, y los empleados de la empresa. Hay una tendencia a la diversificación de los conceptos ideológicos y las orientaciones de valores. Por tanto, la construcción de la cultura empresarial tiene características distintivas de la época. El aprendizaje-digestión-absorción-innovación es un proceso inevitable para el desarrollo de la cultura corporativa. Las empresas no pueden ceñirse a una forma fija de expresión cultural. No sólo deben mantener inalterada la esencia de la cultura corporativa, sino también innovar la forma de expresión de la cultura corporativa. y agregar nuevos contenidos culturales, lo cual es un requisito inevitable para la consolidación y desarrollo de la construcción de la cultura corporativa. Las empresas no sólo deben heredar y llevar adelante las partes sobresalientes de la cultura tradicional, sino también integrarla con la actual economía de mercado socialista y aprender de los modelos culturales y de gestión avanzados de otras empresas para sentar una base sólida para la innovación cultural corporativa. El espíritu de Xinjiang de "patriotismo y Xinjiang, unidad y dedicación, trabajo duro y asistencia mutua, pionero y emprendedor" es la encarnación regional del espíritu nacional de la nación china con el patriotismo como núcleo y el espíritu de los tiempos basado en la reforma y la innovación en Sinkiang.
3. La orientación a las personas es una parte importante de la cultura corporativa
Las personas son el órgano principal de las actividades de gestión corporativa, y el entusiasmo y la iniciativa de las personas son la garantía del éxito de la empresa. actividades de gestión corporativa. Por lo tanto, el trabajo de gestión empresarial debe basarse en movilizar el entusiasmo de la gente y hacer bien su trabajo. Esto determina la cuestión fundamental de que la construcción de la cultura corporativa debe basarse en las personas. En la construcción de la cultura corporativa, sólo podemos establecer firmemente la ideología rectora de la orientación hacia las personas, adherirnos a la educación de la dedicación, el amor por la industria, el mantenimiento de la industria y el espíritu empresarial, llevar a cabo la educación del patriotismo, el colectivismo y el socialismo. Y descubra los talentos que pueden motivar a los empleados a considerar la empresa como su hogar, hacerla próspera y gloriosa. La vergonzosa cultura corporativa forma una atmósfera armoniosa dentro de la empresa que respeta, comprende, se preocupa e inspira a las personas. , proporcionando un fuerte poder espiritual y garantía ideológica para el desarrollo de la empresa.
4. Una excelente cultura corporativa es la competitividad central de una empresa.
¿Cuál es la competitividad central de una empresa? Diferentes períodos tienen diferentes interpretaciones. La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas, y las empresas valoran y reconocen cada vez más la "tecnología avanzada", la "calidad de los empleados", el "talento" y la "fortaleza técnica". Con el progreso continuo de la sociedad humana y la mejora de la civilización, la gente ha descubierto que las empresas con estos elementos no necesariamente se desarrollarán. Las tecnologías avanzadas también se quedarán atrás, las tecnologías se eliminarán, los talentos fluirán y las ventajas de las empresas eventualmente desaparecerán. perdido. Por muchas ventajas objetivas que tenga una empresa, es difícil ponerlas en práctica y, al final, no puede evitar la suerte de ser eliminada. Una excelente cultura corporativa supera las dificultades y deficiencias de la empresa y permite que funcionen las propias ventajas de la empresa.
Si las empresas quieren enfrentar los desafíos de la globalización económica y ganar la iniciativa en la feroz competencia internacional, deben fortalecer vigorosamente la construcción de la cultura corporativa de "software" de la empresa sobre la base del fortalecimiento de la construcción de "hardware", cambiar los viejos conceptos. , modelos antiguos y métodos antiguos: al comprender los planes de trabajo a corto y largo plazo de la empresa, la situación que enfrenta la empresa y los puntos críticos y problemas difíciles que preocupan a los empleados, los guiamos para que conecten sus ganancias personales. y pérdidas con el desarrollo de la empresa, creando una situación en la que los superiores y los inferiores trabajan juntos. Sólo de esta manera se puede mejorar integralmente la competitividad central de la empresa.
En resumen, cultivar los valores fundamentales de la cultura corporativa es una forma y un medio eficaces para mejorar la competitividad central de una empresa. Una excelente construcción de la cultura corporativa se desarrolla adaptándose constantemente a los cambios en las condiciones históricas. Avanzando en la unidad dialéctica de la innovación y la innovación, sólo respetando la tradición, enfrentando la realidad, mejorando e innovando y explorando nuevos caminos, las empresas pueden seguir siendo invencibles en la feroz competencia del mercado.