Cómo las empresas tradicionales pueden sobrevivir y ganar con el comercio electrónico ****

1. Ventajas de las empresas tradicionales que ingresan al comercio electrónico

1. Ventajas del producto

Las empresas tradicionales a menudo tienen cadenas de suministro completas y pueden ofrecer una amplia gama de tipos de productos y muchos años de experiencia comercial fuera de línea. Esta es una gran ventaja que las nuevas marcas comerciales en el extranjero no pueden igualar. Su completa estructura de marca, sistema de productos, profundidad de inventario y estrategia de canales lo hacen superior a otros en la línea de salida.

Pero al mismo tiempo, muchas empresas tradicionales también están sujetas a esto debido a la falta de experiencia, a menudo se ven abrumadas por la relación entre los sistemas en línea y fuera de línea y tienen dificultades para hacer frente.

2. Comprender el mercado

Además de la acumulación original de fondos después de muchos años de operaciones fuera de línea, es más importante que las empresas comprendan los campos a los que pertenecen sus productos y sus Los consumidores objetivo se convertirán en un faro en el camino hacia el comercio electrónico. Combinando este recurso con operaciones de comercio electrónico se puede conseguir el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.

Pero obviamente, muchas empresas han ignorado esto y comenzaron a seguir la tendencia cuando se conectaron a Internet, perdiéndose en los interminables pedidos y actividades en línea. El comercio electrónico no es un campo nuevo, es simplemente una forma de actividad empresarial que todavía se enfrenta al mercado. Sólo si sabemos utilizar racionalmente los recursos decisivos que tenemos a mano podremos abrirnos un camino propio.

3. Ventaja financiera

Las empresas que quieran desarrollar negocios en línea deben tener la confianza de que pueden operar fuera de línea como pez en el agua y tener su propio sistema financiero completo. En el comercio electrónico cada vez más competitivo de hoy en el Mar Rojo, esta ventaja se convertirá inevitablemente en una importante garantía de respaldo.

Pero esto también es un arma de doble filo. Al igual que la estrategia de muchas empresas ricas de gastar dinero en línea, terminaron perjudicándose. No es que no debas gastar dinero, pero debes tener una estrategia para gastar dinero. Sin una estrategia para gastar dinero, simplemente estás tratando de ganar dinero desde el fondo de un pozo.

2. Desventajas de las empresas tradicionales que ingresan al comercio electrónico

1. Sin Talento

El primer problema con el que se encuentran las empresas tradicionales cuando ponen un pie en el ámbito del comercio electrónico es muchas veces la falta de talento. En los primeros años, generalmente encontramos algunas personas que conocían Internet y la tecnología para hacerlo. Con el paso del tiempo, descubrimos que ni el Internet tradicional ni el comercio electrónico podían usarse, y estaban incluso más distantes que un. mula y un burro. Impulsar las ventas depende básicamente del dinero y del apoyo. Ni siquiera sé cómo hacerlo. Este tipo de gestión extensiva todavía era factible hace cinco años, pero ya no es sostenible en la era actual de héroes en ascenso.

Incluso ahora, los talentos del comercio electrónico siguen siendo valiosos. Un operador excelente puede ser tan bueno como cien vendedores fuera de línea en las industrias tradicionales. Pero también surge otro problema: tal vez haya caballos pero no Bole. El desdén de la industria tradicional por el comercio electrónico puede hacer que no presten atención a los talentos.

2. No prestar atención

La motivación de muchas empresas tradicionales para entrar en el comercio electrónico es muy simple, que es ampliar un canal de venta o aumentar las ventas de productos. matar gallinas con un cuchillo de carnicero. Poner el carro delante del caballo. También hay muchas empresas fuera de línea conocidas que tratan sus tiendas en línea como tiendas de comestibles, venden inventario, luchan por las ventas con los ojos rojos y participan en todo tipo de malas actividades para empañar sus propias marcas. El director de comercio electrónico de Cloud Partner. Piensa que esto es grave. Es mejor no hacer nada que afecte a la marca.

De hecho, online es una excelente oportunidad para mejorar el valor de la marca. Imagínense si tomamos esto como una oportunidad para dar forma a la imagen de marca, aumentar la experiencia del usuario y mejorar la lealtad del cliente. ser un círculo virtuoso, no sólo el inmediato. Esto es beneficio bruto. Esto también puede deberse al hecho de que las empresas tradicionales prestan muy poca atención al comercio electrónico, o que su atención sólo se limita a lo que otros hacen y lo que yo no hago.

3. No entender

No prestar atención proviene de no entender. Tal como dijo el grandullón que acaba de salir, la gente no entiende lo que puede hacer además de defenderse. . Esta falta de comprensión puede conducir fácilmente a errores de juicio, lo que lleva a una copia ciega de los modelos tradicionales fuera de línea en línea.

En los últimos años, muchas grandes marcas tradicionales han comenzado a cambiar su forma de pensar y, por lo tanto, su viaje hacia el comercio electrónico se ha desarrollado sin problemas. Las acciones surgen del pensamiento y el cambio de forma de pensar es fundamental.