Condiciones de contratación de Zhou Shaoning
En una oficina de menos de 20 metros cuadrados, Li Kaifu y Zhou Shaoning compartían escritorio. En la misma habitación que ellos, también se encontraba un gerente de reclutamiento de Estados Unidos. El trabajo más importante que han tenido estas tres personas recientemente es el de contratación. Desde que Google anunció que establecerá el Instituto de Investigación de Ingeniería de China en China y reclutará al menos a 50 nuevas personas, han recibido "decenas de miles de currículums de estudiantes universitarios y miles de currículums de personas que han trabajado".
Kai-Fu Lee
Esto es una guerra. Además de Google, Yahoo China espera contratar a 50 graduados; Microsoft China dijo que contratará a otros 100 recién graduados y establecerá un nuevo Centro de Tecnología de Búsqueda de Internet de Microsoft en Beijing y Baidu también está tratando de proporcionar 200 oficinas en los campus universitarios. encuentra a su dueño. Esto significa que un recién graduado con buenas habilidades técnicas puede disfrutar de muchos beneficios; algunas empresas envían vehículos especiales para recoger a los estudiantes para asistir a seminarios, y muchos estudiantes pueden obtener 50 yuanes en gastos de transporte después de la entrevista. Yahoo China promete que el primer lugar en su examen escrito de reclutamiento nacional recibirá 20.000 RMB, mientras que otras clasificaciones también recibirán bonificaciones que oscilarán entre 5.000 y 10.000 RMB. Si gana el primer lugar en el Desafío de programación de GoogleCodeJam China, recibirá un premio por valor de 40.000 RMB. Este concurso de programación está estrechamente relacionado con el plan de contratación de Google China. A diferencia del método utilizado en Estados Unidos, Google no colocó carteles de reclutamiento altos y divertidos al borde de la carretera, ni publicó el Google Lab Aptitude Test en revistas profesionales. Todo el reclutamiento depende de una sola persona: Kai-Fu Lee.
En 1998, Li preparó por sí solo el establecimiento del Instituto de Investigación de Microsoft China y logró resultados fructíferos. Al mismo tiempo, demostró excelentes habilidades de relaciones públicas y ayudó al instituto a establecer relaciones con varias universidades y gobiernos relevantes. Departamentos e instituciones de investigación científica en China. Buena relación de trabajo. Se dieron más de 200 discursos en más de 50 universidades de todo el país para interactuar con los estudiantes universitarios y ayudarlos a acumular una buena reputación. Todos estos son importantes para Google Durante el juicio de Microsoft y la demanda de Google sobre Kai-Fu Lee, se reveló un correo electrónico. Alan Eustace, vicepresidente de ingeniería de Google, expresó la importancia de Kai-Fu Lee para Google en un correo electrónico: "Estamos haciendo todo lo posible para contratarlo porque tiene habilidades de contratación inimaginables y puede atraer más talentos para nosotros".
En noviembre de 2005, el Pequeño Teatro Yongqian de la Universidad de Zhejiang, con capacidad para unas 1.200 personas, estaba lleno de gente. En ese momento, en el campus BBS, los compradores habían subastado las entradas originalmente gratuitas a un alto precio de 450 yuanes cada una. Más de 20 agentes de policía aparecieron cerca del lugar para mantener el orden, y más de 500 estudiantes espectadores que no pudieron ingresar al lugar incluso se enfrentaron con la policía. Este no es el escenario del concierto en el campus de Cui Jian, sino el escenario del discurso de Kaifu Lee. En el evento posterior en la Universidad de Anhui, se organizó que Li Kaifu pronunciara un discurso en un estadio al aire libre y 7.000 oyentes llenaron el lugar.
Cuando Kai-Fu Lee envió estas fotos a la sede de Google, incluso su jefe se sorprendió. Lo que les resulta difícil de entender es que entre los estudiantes universitarios de China, Kai-fu Lee no sólo es un exitoso hombre de negocios o el portavoz de la empresa más innovadora, sino que, fundamentalmente, es una combinación de Bill Gates y Dale Carnegie. , permitió a los estudiantes universitarios ver el futuro de la tecnología y al mismo tiempo se dio cuenta de que él podría lograr el mismo éxito. Éste es el valor único de su discurso. Después de cada seminario en el campus de Google, los compañeros ingenieros de Google recibirán cientos de currículums. Incluso en la Universidad Jiao Tong de Shanghai, uno de los grupos de talentos de Microsoft, algunos estudiantes que hicieron prácticas en Microsoft Research Asia han solicitado activamente puestos en el Instituto de Investigación de Ingeniería de Google China.
Para establecer rápidamente la Academia de Ingeniería de China, después del feriado del Día Nacional en 2005, Li inició una gira de conferencias de 15 días en ocho ciudades importantes de todo el país. Después de cada discurso, el equipo de reclutamiento de Google regresaba inmediatamente al hotel para revisar los currículums hasta altas horas de la noche. A la mañana siguiente, entre las 8 y las 10 en punto, Li llevó a cabo una entrevista apresurada y eficiente, y luego se apresuró a ir a la siguiente ciudad. Por lo general, de camino al aeropuerto, Kaifu Lee también se comunicaba por teléfono con algunos estudiantes particularmente destacados. Durante la entrevista, además de algunas pruebas de programación, lo que más valoró Kaifu Li fue su creatividad en la resolución de problemas. Un estudiante que lo impresionó profundamente fue que, aunque no pudo ocultar su nerviosismo durante la entrevista, dio seis soluciones a un problema en 10 minutos.
Además, Li también utilizará algunas preguntas para poner a prueba las habilidades analíticas de los candidatos, como analizar las ventajas y desventajas del ascensor inteligente en el edificio donde se encuentra su oficina: Si los candidatos diseñan un ascensor ellos mismos, ¿qué harán? ¿Cuándo se producirá el límite de carga del ascensor? ¿Cómo ser más eficiente?
Muchos expertos técnicos que han participado en entrevistas con Google en China ya han experimentado algo de la cultura de Google de antemano. Para minimizar el impacto de los problemas de comunicación en las entrevistas, la sede de Google envió especialmente a 10 ingenieros chinos de Estados Unidos que hablan chino con fluidez para hacerse cargo de entrevistas específicas. En ese momento, Google no tenía un espacio de oficina fijo propio, por lo que aprovecharon el estilo innovador e informal de Google y realizaron entrevistas en las habitaciones de los ingenieros en los hoteles donde se hospedaban en Beijing. Aunque cuatro ingenieros de Google se turnaron para ser entrevistados en una habitación de hotel, cada candidato no tuvo que correr de un lado a otro. Solo necesita sentarse en la sala y visitar la desordenada sala de los ingenieros de Google mientras espera con tranquilidad su "entrevista puerta a puerta". Estos examinadores supuestamente animados llamarán a la puerta y esperarán a que el solicitante abra la puerta y los invite a entrar a la sala.
“Ahora parece que estoy entrevistando a otra persona”. Como es habitual, los candidatos pueden hacer algunas preguntas a los ingenieros después de la entrevista. Le preguntó al entrevistador si estaba contenta trabajando en Google. El ingeniero, que había trabajado en la sede de Estados Unidos durante tres años, dijo: "Si te gusta la tecnología, este lugar es como el paraíso". Luego le contó al entrevistador muchos sentimientos personales vívidos. . El carácter y el entusiasmo mostrados por los ingenieros de Google durante la entrevista impresionaron al candidato que también participó en la entrevista en Microsoft Research Asia: los ingenieros de Microsoft son más serios y sus respuestas a las consultas de los candidatos suelen ser muy oficiales.
De hecho, los jóvenes que cumplen los requisitos de Google suelen tener cartas de oferta de empresas multinacionales como Microsoft e IBM. Esto incluso le permitió a Kai-Fu Lee invitar a algunas personas con puntajes sobresalientes en las entrevistas a cenar con él todas las semanas durante un período de tiempo. Durante la comida, Kaifu Lee les describirá el futuro desarrollo y el entorno de oficinas de Google en China. Debido a que el restaurante que elige es diferente cada vez, Kaifu Lee les pedirá a todos que comenten sobre las habilidades culinarias del chef después de la comida, e incluso dijo que invitaría al mejor chef de Google para que sea el jefe de cocina.
El encanto personal de Kai-Fu Lee y la cultura corporativa de Google hacen que a muchos expertos técnicos les resulte difícil utilizar la razón para superar las emociones cuando se enfrentan a Google. Un graduado de un máster de la Universidad de Pekín está totalmente de acuerdo con los métodos de trabajo de Microsoft Research Asia y cree que allí podrá lograr un rápido crecimiento en dos años. Entonces firmó la carta de aceptación de Microsoft Research Asia y se preparó para comenzar una pasantía allí. Pero una carta de aceptación de Google cambió todo. Después de una semana de reflexionar sobre la idea, Microsoft perdió un nuevo empleado. "Puede que no tenga ningún motivo para elegir. Aunque conozco los beneficios de Microsoft, siento que si no elijo Google, ¡tendré problemas para dormir y comer!"
Hasta ahora, Kai -fu Lee ha prometido a 50 personas que el número de discípulos cerrados está completo, lo que le obliga a cambiar este número a 80. "Subestimé a los estudiantes universitarios de China. Hace unos años habría sido imposible reclutar tantos talentos de alta calidad", dijo Li. Cuando se le preguntó sobre la calidad de las nuevas contrataciones, respondió: "Si el ganador del Concurso Internacional de Programación Universitaria ACM no cumple con nuestros estándares, no conozco a nadie que lo haga".