¿Quién es Fang Zhengtou de la Universidad de Pekín?
Introducción Wei Xin es de Dancheng, Zhoukou. Graduado de la Universidad de Pekín, Ph.D. Actualmente es presidente de Founder Group Co., Ltd. de la Universidad de Pekín, presidente de Shenzhen Founder Microelectronics Co., Ltd., presidente de Founder Communication Technology Co., Ltd., director ejecutivo de Founder Holdings Co., Ltd. ., el director ejecutivo de Founder Digital (Holdings) Co., Ltd., etc. En 2005, los ingresos por ventas del grupo ascendieron a 24.500 millones de yuanes.
Obedecer las decisiones organizativas
Cuando conocí a Wei Xin, mi primera impresión fue: la majestuosidad y habilidad de un soldado, la elegancia y sabiduría de un erudito.
Wei Xin se graduó en el Instituto del Hierro y el Acero de Beijing en 1982. Antes de ir a la universidad, se había convertido en miembro del Partido Comunista de China cuando era soldado en el ejército, y se convirtió en secretario de la rama de la Liga Juvenil tan pronto como ingresó a la escuela. En 1988, obtuvo una maestría en educación de la Universidad de Pekín y gradualmente se convirtió en un experto en la industria. Desde 1992, ha ofrecido varios cursos de posgrado en la Universidad de Pekín, como economía de la educación y procesos y métodos de investigación educativa. En 1994, fue nombrado destacado académico joven y de mediana edad de la Universidad de Pekín. Posteriormente viajó a los Estados Unidos para ampliar sus estudios. Desde 1999, se desempeña como Vicedecano Ejecutivo de la Facultad de Educación de la Universidad de Pekín. Se desempeña como miembro del Comité de Evaluación de Establecimientos Universitarios Nacionales, director ejecutivo de la Asociación de Investigación de Economía Educativa de China, director de la Asociación de Investigación de Gestión de la Educación Superior de China y experto y consultor en proyectos educativos chinos para el Banco Mundial, el Unión Europea, el DFID británico y el Banco Asiático de Desarrollo. Las carreras académicas están en pleno apogeo.
Justo cuando su carrera estaba en la cima, el liderazgo de la Universidad de Pekín quería transferir a Wei Xin para trabajar en Founder Group.
Según la propia visión de Wei Xin, debería concentrarse en aprender en esta vida. Originalmente bueno en la enseñanza, se ha dedicado a la investigación sobre economía de la educación durante más de diez años. Se ha vuelto bastante exitoso y ocupa una posición autorizada en este campo de investigación. Trabajaba sin problemas, pero de repente cambió de carrera para dirigir una empresa. Le resultó realmente difícil darse por vencido.
Wei Xin dijo que ya tenía 40 años en ese momento y se sentía bastante cómodo siendo un profesor famoso en la Universidad de Pekín. Disfrutaba de asignaciones especiales del Consejo de Estado y era consultor de muchas organizaciones internacionales. Los ingresos también eran muy buenos y realmente no quería cambiar su carrera. Pero se trataba de un acuerdo organizativo y, para él, no tenía más remedio que obedecer. Wei Xin dijo que entiende que debe anteponer los intereses colectivos y los intereses nacionales y debe obedecer las decisiones y acuerdos de la organización.
Teoría del reloj y cultura corporativa
Wei Xin cree que la cultura corporativa es la suma de los comportamientos y hábitos de todos los empleados. Para el desarrollo de la empresa, es un conjunto de conceptos y. Se deben establecer ideas que sean consistentes con el propósito del desarrollo empresarial y convertir dichas normas en diversas reglas y regulaciones. Por un lado, la formación de una cultura corporativa depende de una educación y un adoctrinamiento organizados y regulares; por otro lado, debe depender de incentivos y medidas de castigo; Propuso una teoría del reloj: es mejor construir un reloj que encontrar un contador de tiempo. Hay un reloj. Si quieres saber qué hora es, puedes saberlo mirándolo. Si encuentras un contador de tiempo y te sientas allí, y todos se acercan a preguntar "¿Qué hora es?", él te dirá qué hora es. Pero, ¿qué debemos hacer si esta persona necesita comer, necesita ir al baño o un día muere y ya no está? Por lo tanto, no es posible depender de las personas para gobernar. Debemos construir un reloj y apoyarnos en mecanismos y sistemas.
Wei Xin comenzó estableciendo y mejorando reglas y regulaciones, y mejoró la gestión del grupo de las empresas subordinadas, la gestión financiera, la gestión de personal, la gestión de fondos y la gestión de inversiones. El fundador pasó de una gestión flexible con un sabor académico universitario a una gestión empresarial moderna y estandarizada, y realizó una transición exitosa de la cultura del campus a la cultura corporativa.
Liderar el desarrollo con innovación
Después de integrar la estructura empresarial y de gestión, Founder Group ha logrado buenos resultados. Bajo la guía de adherirse a la innovación tecnológica, la innovación de gestión, la innovación conceptual y el desarrollo y la innovación del mercado, los sistemas de publicación electrónica, producción de radio y televisión, sistemas de transmisión y edición, sistemas de información geográfica y muchos otros productos de Founder continúan teniendo cuotas de mercado en el vanguardia en el país y en el extranjero. "Liderar el desarrollo de empresas con ideas innovadoras" se ha convertido en la elección inquebrantable de Wei Xin.
"La tecnología de publicación en línea tiene enormes perspectivas de mercado. Al mismo tiempo, establecer estándares independientes y un sistema tecnológico de mi país en el campo de la publicación en línea ayudará a cambiar la dependencia pasiva de mi país de tecnologías, patentes y productos extranjeros. en el campo de la alta tecnología", dijo Wei Xin.
Hoy, Founder tiene una nueva innovación independiente: la tecnología de protección de derechos de autor digital (DRM).
Este es otro gran avance tecnológico para Founder después de la tecnología de fotocomposición láser. Esta tecnología puede controlar estrictamente el período de lectura y la frecuencia de los libros electrónicos. Sin autorización, los libros electrónicos no se pueden copiar ni imprimir. Debido a que puede proteger documentos importantes contra la copia, esta tecnología también se usa ampliamente en los sistemas de documentos gubernamentales.
Con esta tecnología como núcleo, Founder desarrolló el sistema de libros electrónicos Apabi. Este sistema ha sido adoptado por 1.200 bibliotecas y 450 universidades, incluidas la Biblioteca Pública de Nueva York y la Biblioteca de la Universidad de Edimburgo en el Reino Unido. El fundador posee actualmente 210.000 libros protegidos por derechos de autor.