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¿Para qué tipo de persona es adecuada la carrera de product manager?

Los gerentes de producto son más adecuados para personas con fuerte pensamiento lógico, pensamiento innovador, coordinación y habilidades sociales, porque la mayoría de los proyectos se basan en relaciones interpersonales. Aquí hay algunas habilidades necesarias para los gerentes de producto, puede echar un vistazo

Capacidad. modelo: visión general, análisis de la demanda, redacción de documentos de demanda, planificación, ejecución y promoción del producto. Habilidades de comunicación, coordinación y organización: debe estar dispuesto a correr, coordinar la tecnología, las pruebas, la interfaz de usuario y la alta dirección, organizar revisiones y debates y controlar el proceso de los productos desde el principio hasta el lanzamiento. de ideas y dominio de la ejecución. Hablé de más de 1000 buenas ideas y control de procesos, pero no abordé ningún punto débil ni resultados prácticos.

Requiere observación aguda, análisis del comportamiento del usuario, dimensiones y estándares de medición de la experiencia del usuario y conocimientos básicos de diseño visual.

Por ahora, todo lo que sé es lo anterior. También puedo consultar la tabla del modelo de habilidades anterior para mejorar.

Hay al menos algunos sitios web a los que suele acudir para aprender y discutir productos. De lo contrario, es probable que se produzca la tragedia de trabajar a puerta cerrada para resolver problemas rápidamente, determinar las prioridades de las funciones, la ejecución y la fuerza motriz. .

Es bueno tener problemas, pero a menudo no es bueno cuando hay muchos problemas. Recibiremos comentarios estrictos sobre las necesidades de los usuarios del departamento de operaciones, errores funcionales proporcionados por la prueba. confirmación de la lógica empresarial funcional requerida por el desarrollo técnico. Estos pueden causar un dolor de cabeza a un nuevo gerente de producto. No es bueno estar enredado en estas cosas triviales todo el día. Existe un problema de empatía. Si continúas gastando mucha mano de obra y recursos materiales para resolver estos problemas durante mucho tiempo, definitivamente te sentirás frustrado. Mentalmente, para resolver estos problemas, debemos comprender el origen del problema. No hay forma de controlar esta versión. La próxima versión debe prepararse con anticipación y controlar estrictamente los requisitos. Controlar los requisitos para filtrar los problemas al máximo. Requisitos no relacionados con la funcionalidad principal.

Es muy importante promover proactivamente el progreso y la calidad. Todas las personas involucradas en el producto deben realizar un seguimiento. Un requisito funcional debe completarse en un plazo de tres días. En estos tres días Durante el día, debemos seguir prestando atención al contexto del proceso y las reglas lógicas de las funciones potenciales.

El gerente de producto debe trabajar y preocuparse por su propio producto para que pueda ser aceptado por más usuarios. Este es su valor.

¿Por qué existe el proceso? Especificar un nuevo proceso y especificaciones debe tener su propósito. Formular ciegamente procesos de planificación de productos y especificaciones relacionadas sin comprender la raíz del problema también requiere que otros departamentos lo apoyen. Hice esto antes, y esta lección me hizo comprender que todos los procesos y especificaciones son solo para servir mejor al proceso de derivación del producto. No son restricciones, sino solo un medio auxiliar, que depende de los procesos y especificaciones. Es solo un medio auxiliar, que depende de procesos y sistemas para respaldar los productos, y es difícil reflejar el espíritu de trabajo en equipo y comprensión tácita. Por supuesto, aún es necesario utilizarlo de forma adecuada cuando sea necesario. Si el método se utiliza bien, conseguirás el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.

No esperes que todos entiendan tus ideas, incluido tu jefe. ¿Por qué? Déjame decirte, no importa cuál sea la planificación estratégica y el diseño de una empresa de productos, uno de los valores fundamentales en los que se basa es la motivación de los usuarios, por lo que cuando no podemos convencer a los líderes u otros departamentos para que estén de acuerdo con nuestro plan, lo mejor es incorporar mecanismos de investigación y prueba de usuarios en el desarrollo de productos lo antes posible. Mientras estás en la ciudad, hay muchas formas de obtener la mayor cantidad posible de datos de usuario.

Finalmente, hay una cosa más: la capacidad de ejecución, por mucho que digas, ¡es inútil! ¡Simplemente hazlo, practícalo y haz todo bien con este producto!

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