Red de conocimientos turísticos - Conocimientos sobre calendario chino - ¿Cuántos departamentos de gestión tendrá una gran empresa? Explique brevemente las funciones de cada departamento, ¡gracias!

¿Cuántos departamentos de gestión tendrá una gran empresa? Explique brevemente las funciones de cada departamento, ¡gracias!

Introducción a las funciones de cada departamento de la empresa

1. Departamento de Recursos Humanos

1 Formular y promover estrategias y políticas de recursos humanos. >

2. Proporcionar diversos servicios de recursos humanos a los gerentes;

3. Proporcionar diversos servicios de recursos humanos a los departamentos comerciales.

1) Proporcionar servicios de contratación y gestión de recursos humanos; /p >

2) Proporcionar información sobre el mercado de talentos;

3) Desarrollar un sistema de salarios y beneficios

4) Proporcionar capacitación y brindar servicios para proyectos de capacitación y desarrollo; /p>

5) Establecer procesos y sistemas de gestión de recursos humanos eficaces;

6) Proporcionar servicios de asuntos de personal a los empleados

4. /p>

1) Administrar los contratos laborales y anexos de los empleados

2) Administrar el salario y la asistencia de los empleados

3) Emitir certificados de personal; 4) Gestionar el seguro social de los empleados, el seguro médico complementario y el fondo de previsión de vivienda;

5) Gestionar la introducción de talentos, permisos de trabajo y residencia, pasaportes y visas;

6) Gestión de archivos; y almacenamiento

7) Mantener ID de correo y grupos de correo

8) Datos organizacionales relacionados con el personal de ERP

9) Gestión de bibliotecas públicas;

2. Departamento de Finanzas

1. Implementar los sistemas financieros y contables del país y ser responsable de la gestión financiera y del trabajo contable de la empresa.

2. mejorar

3. Responsable de los diversos trabajos de ingresos y gastos, auditoría y liquidación de la empresa

4. Con base en el panorama general de la gestión de producción y operaciones de la empresa, establezca temas contables; , contabilidad

De acuerdo con las necesidades de gestión interna de la producción y operación de la empresa, hacer un buen trabajo en los departamentos de contabilidad interna de la empresa

Trabajo de contabilidad de costos

; 6. Responsable del pago de salarios de la empresa;

7. Responsable de la declaración, pago y otros asuntos tributarios de la empresa

8. de manera oportuna;

9. Hacer un buen trabajo en la recopilación, organización y archivo de archivos financieros.

3. Departamento Administrativo

1. Asuntos administrativos diarios

1) Transferencia de llamadas internas y externas y recepción en recepción

<; p>2 ) Adquisición, distribución, estadísticas de material de oficina y consumibles diarios, etc.

3) Reserva y asignación de salas de conferencias, gestión de equipos de conferencias, servicios de conferencias

; 4) Configuración de permisos de tarjetas de acceso, compra de tarjetas de acceso y casetes

5) Envío y recepción de entrega urgente, cartas, diarios y publicaciones periódicas

6) Estadísticas de costos de comunicación (; teléfonos móviles, fijos, DDN, etc.), Pago y prorrateo

7) Mantenimiento diario del entorno de oficinas, gestión ecológica de oficinas

8) Mantenimiento y reparación de equipos públicos; como impresoras y fotocopiadoras en el área de oficinas;

9) Gestión de trabajos de limpieza

10) Gestión de comidas en horas extras, gestión de dormitorios de empleados, producción y distribución de tarjetas de visita, agua potable; gestión

etc.;

2. Asuntos integrales

1) Gestión de instalaciones de vivienda

2) Arrendamiento de espacio de oficina y pago; de las facturas de alquiler, agua y electricidad;

3 ) Decoración del área de oficinas y mantenimiento, conservación y reparación de las instalaciones y equipos auxiliares de la oficina

4) Disposición, adecuación y reparto de costes; de estaciones de trabajo en el área de oficinas;

5) Escritorios y gabinetes Gestión de espera de llaves

6) Comunicación y coordinación con la administración de la propiedad para garantizar la normalidad de agua, electricidad, aire acondicionado; , etc.;

7) Gestión de alojamiento y alquiler del personal

8 ) Gestión de seguridad de las áreas de oficinas:

9) Gestión diaria del control y seguimiento de accesos; , gestión de informes de inspección, mantenimiento y control de acceso;

10) Entrenamiento y simulacros de incendio

11) Gestión de suministros y artículos de oficina que entran y salen del área de oficinas; >

12) Gestión del trabajo de seguridad en el área de oficinas;

13) Manejo de otros asuntos de emergencia

3) Gestión del alquiler, pago de tasas, prorrateo y operación de autobuses de gran tamaño;

2) Gestión de la operación de autobuses pequeños

3 ) El uso y despliegue de vehículos oficiales de la empresa;

4) Gestión del mantenimiento y reparación de vehículos de la empresa;

5) Gestión unificada del combustible de los vehículos de la empresa, mantenimiento, gastos de carreteras y puentes, etc.

6) Gestión de conductores;

4. Gestión de activos

1) Gestión y mantenimiento diario de los activos fijos de la empresa

2) Diversos tipos Emisión y despliegue de activos y accesorios <; /p>

3) Almacenamiento de los activos fijos de la empresa y establecimiento de cuentas, etc. (la gestión basada en tarjetas mejora los registros de activos fijos

Despejar a las personas responsables y mejorar la seguridad

4) Inventario, desguace, etc. de los activos fijos de la empresa;

5) Informar estadísticas para facilitar la comprensión oportuna del aumento o disminución de los activos y mejorar la eficiencia del uso de los activos fijos;

6) Proporcionar a la gerencia datos estadísticos de manera oportuna para evitar el desperdicio de recursos causado por compras repetidas

7) Despliegue de equipos entre sucursales

5.

1) Adquisición de equipos de oficina de la empresa, hardware/software, líneas dedicadas, etc.

2) Consulta e implementación de adquisiciones

3) Selección de proveedores; y gestión;

4) Gestión de hoteles contratados

5) Gestión de reservas y liquidación de billetes de avión;

4. Departamento de TI

1. Centro de soporte al usuario (Centro de soporte al usuario)

1) Consulta y aceptación en línea de problemas relacionados con TI para varios clientes;

2) Resolver fallas comunes del hardware de la PC cliente y del sistema;

3) Gestión antivirus del cliente

4) Soporte técnico de impresoras de red a nivel de empresa;

5) Contratación de equipos informáticos para nuevos empleados y sustitución de equipos informáticos para antiguos empleados

6) Gestión de WebEx

7) Gestión de la empresa; distribución de software genuino;

8) Capacitación en conocimientos de TI del usuario;

9) Encuesta de satisfacción con el servicio de TI.

2. Departamento de Gestión de Seguridad de Servidores, Centros de Datos y Sistemas (Hosting & Security

Departamento)

1) Operación y mantenimiento de servidores de correo electrónico a nivel de empresa y Optimización de sistemas de correo electrónico

2) Operación, mantenimiento y monitoreo de seguridad del sistema de servidores a nivel de empresa (ERP, LDAP, etc.

3) Operación, mantenimiento y gestión de la empresa; archivos y servidores de impresión a nivel de empresa;

4) Operación, mantenimiento y gestión del servidor de asistencia a nivel de empresa;

5) Operación, mantenimiento y gestión de los servidores Web y FTP de la empresa;

6) Datos del servidor a nivel de empresa Gestión de operación y mantenimiento de copias de seguridad, recuperación y reconstrucción de desastres

7) Antivirus, anti-hackers y seguridad de acceso; gestión de servidores a nivel empresarial

8) Centro de datos a nivel empresarial Administrar y coordinar el departamento administrativo para gestionar aires acondicionados, suministros de energía, UPS,

sondas de monitoreo y derechos de acceso;

9) Formular políticas de gestión relacionadas con servidores a nivel de empresa.

3. Departamento de Servicios de Infraestructura (Departamento de Servicios de Infraestructura)

1) Operación, mantenimiento y gestión de la central telefónica y de las líneas telefónicas y de fax de la empresa; ) Conferencias de voz a nivel de empresa, gestión de videoconferencias a nivel de construcción.

3) Seguridad de acceso a red, LAN e intranet a nivel de empresa

Construcción

4) Gestión de operación y mantenimiento

5) Establecimiento y mantenimiento de cuentas de dominio a nivel de empresa y cuentas FTP

6) Resolución de DNS y cambios de nombres de dominio a nivel de empresa

7) Mantenimiento y puertos de empresa; Gestión ADSL a nivel de empresa

8) Gestión de direcciones IP a nivel de empresa

9) Formulación de políticas de gestión relacionadas con redes y telefonía a nivel de empresa

10) Departamentos comerciales Consulta de redes y planificación de programas para clientes de grado 1.

5. Departamento Jurídico

1. Supervisar y encargarse del control de legalidad y cumplimiento de las actividades jurídicas de la empresa del grupo, el control de riesgos y todos los asuntos legales

;

2. Implementación y supervisión de divulgación de información, uso de información privilegiada, códigos de empresa y otros sistemas de empresas cotizadas.

3. Investigación legal de negocios, inversiones, adquisiciones y otras actividades operativas de; empresas del grupo y empresas afiliadas, asistencia en negociación y toma de decisiones

4. Revisar y proporcionar asesoramiento legal y aprobación de los contratos, acuerdos, etc. comerciales y de adquisiciones habituales de la empresa; 5. Revisión, aplicación y aprobación de contratos de desarrollo tecnológico y verificación de montos, etc.

6. Servir de enlace, cooperar y organizar el trabajo con consultores legales externos en proyectos específicos

7; Archivar, registrar y organizar todos los negocios, adquisiciones y otros contratos de la empresa. Custodia, gestión de documentos importantes, certificados,

licencias y sellos oficiales

8. y registro de cambios para empresas de Beijing, documentos corporativos y mantenimiento de registros para empresas extranjeras

Gestión, establecimiento y registro de cambios de sucursales y subsidiarias, inspección anual de licencias y registro de cambios

Supervisión <; /p>

9. Brindar asesoramiento legal en disputas legales que surjan de empresas del grupo y empresas afiliadas. Sugerencias y asistencia en la solución de problemas.

10. Formulación de sistemas de gestión relevantes, producción de documentos legales o provisión de; plantillas;

11. Ayudar al trabajo administrativo de la OFICINA del CEO, asuntos diarios y organización de reuniones, etc.

6. Departamento de Planificación

1. Asistir a la Dirección General en la gestión diaria de la empresa

2. p>

3. Relaciones con inversores externos (clientes, inversores, agencias gubernamentales, medios de comunicación, público)

Divulgación de información

4. >

5. Mantener comunicaciones diarias y periódicas entre el directorio y los directores;

6. La formulación e implementación de los procesos y políticas internas de la empresa, y la implementación del sistema de gestión empresarial; /p>

7. Diseño y mantenimiento de la estructura organizacional de la empresa;

8. Otros trabajos relacionados, como análisis competitivo, análisis estratégico e investigación de líneas de productos.

7. Departamento de Ventas y Marketing

1. Producir, publicar y gestionar materiales de mercado para publicidad externa y soporte de ventas internas.

2. organizar las actividades del mercado corporativo;

3. Organizar y mantener la evaluación y continuación de diversas calificaciones corporativas

4. >

p>

5. Mantenimiento de contenidos de sitios web externos.

Ocho departamentos comerciales

1. Mantenerse en contacto con los clientes, responder a las necesidades de los clientes de manera oportuna y reflejar la imagen de VanceInfo como un buen socio

.

2. Responder a las novedades del negocio y comunicar información a los superiores en el momento oportuno.

3. Los jefes de departamento deben ayudar a los empleados a adaptarse al entorno, cumplir con las normas y reglamentos de la empresa y desempeñar un papel determinado en el crecimiento de los empleados en

cualidades profesionales y técnicas. habilidades, etc

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