Resumen del trabajo del período de prueba para los empleados del Departamento de Recursos Humanos

Resumen de trabajo del período de prueba para empleados de recursos humanos

La implementación del resumen de trabajo del período de prueba para empleados de recursos humanos tiene ciertos beneficios para que los empleados acumulen experiencia laboral. El siguiente es un resumen del trabajo del período de prueba de los empleados de recursos humanos que he recopilado cuidadosamente para usted. Espero que le resulte útil.

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Resumen del trabajo del período de prueba de los empleados del Departamento de Recursos Humanos 1

Cuando llegué por primera vez a la empresa, todavía era un recién llegado sin trabajo. experiencia.No tengo mucha confianza porque siento que es muy difícil pasar el período de prueba por mi falta de experiencia, temo que no podré pasar el período de prueba de la empresa. Pero desde que comencé a trabajar hasta ahora, he trabajado duro. En dos meses, me he apegado a mis ideas y he progresado continuamente. Estoy muy satisfecho con la mejora de mis habilidades.

Han pasado dos meses desde que me incorporé a la empresa como asistente administrativo, aunque tengo alguna experiencia laboral relevante antes, ¿pero? ¿No está en su puesto, no está a cargo? Muchas cosas son diferentes de lo que imaginaba. Pasaron rápidamente dos meses. Durante estos dos meses, con el cuidado y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, completé varias tareas y mejoré aún más mi conciencia ideológica. El trabajo de estos dos meses se resume en:

1. Calidad del trabajo, logros, beneficios y aportes.

Haga un plan de trabajo personal antes de comenzar el trabajo, complete cada trabajo a tiempo y en orden, obtenga los resultados esperados, complete el trabajo con alta calidad y cantidad, y al mismo tiempo aprenda experiencia del trabajo. . El nivel de trabajo continúa mejorando y hace las debidas contribuciones al trabajo de la empresa y del departamento.

Resumiendo los dos meses de trabajo, si bien ha habido algunos avances y logros, aún existen deficiencias en algunos aspectos. Por ejemplo, hay una falta de comprensión de los conocimientos administrativos, el trabajo de higiene y limpieza no se realiza con el suficiente cuidado, no existe supervisión del trabajo, no existe comunicación con los colegas, no se informan las opiniones de los empleados. atrás en el tiempo, las actas de las reuniones no están detalladas, las estadísticas de asistencia no son lo suficientemente cuidadosas y el trabajo carece de iniciativa, etc. Hay otros trabajos que dejan mucho que desear. Esto debe mejorarse en trabajos futuros. En mi trabajo futuro, estudiaré seriamente diversas políticas, regulaciones y habilidades de gestión, me esforzaré por mejorar y espero hacer más y mayores contribuciones al desarrollo de la empresa.

2. Conocimientos profesionales, capacidad para el trabajo y situación laboral específica.

El asistente administrativo de la empresa asiste principalmente al gerente administrativo en el trabajo administrativo. Creo que el trabajo administrativo es relativamente trivial. Tenemos que afrontar una gran cantidad de asuntos triviales y discretos todos los días, y estos asuntos son indispensables. Sólo familiarizándose con su trabajo en un corto período de tiempo, aclarando los procedimientos y direcciones de trabajo, mejorando su capacidad de trabajo y formando ideas de trabajo claras en trabajos específicos podrá realizar y completar su trabajo con éxito.

En los últimos dos meses, he hecho mejor mi trabajo con el espíritu de "hacer un mejor trabajo". Para lograr el objetivo, completamos activamente las siguientes tareas:

(1) Actualizar y ajustar documentos electrónicos como detalles de oficina para facilitar nuestro trabajo

(2) Higiene del trabajo; Gestión e implementación del área;

(3) Ayudar al gerente administrativo a modificar, publicar y distribuir diversos documentos y avisos, y organizar los documentos en carpetas según sus categorías específicas para facilitar su consulta.

(4) Infracciones de vehículos de la empresa y gestión de vehículos;

(5) Asistir al gerente administrativo en el trabajo del personal de la empresa: reclutamiento, manejo de procedimientos de ingreso de nuevos empleados y distribución de artículos y organización de trabajos diversos. clasificar y clasificar diversos materiales de trabajo del personal de la empresa que solicita licencia y renuncia, para facilitar que los empleados organicen razonablemente el trabajo de fin de mes y la asistencia.

(6) Ayudar al gerente administrativo a prepararse; diversos documentos y avisos Edición, impresión y otros trabajos.

(6) Estadísticas semanales sobre asistencia y publicar e informar la asistencia de los empleados a tiempo cada mes

(7) Solicitar y recibir suministros de oficina y suministros de logística de oficina; >

(8) Gestión de logística, supervisión de dormitorios de empleados y reemplazo regular de pizarrones.

(9) Realizar seriamente otras tareas asignadas por los líderes de la empresa y los gerentes administrativos. Realizar concienzudamente las demás tareas que le asigne la dirección de la empresa y los responsables administrativos.

3. El trabajo que requiere aprendizaje y práctica se resume a continuación:

(1) Fortalecer el estudio de diversos procesos de gestión del trabajo de la gestión administrativa y tener experiencia práctica

(2) Hacer un buen trabajo en la contratación, selección y notificación de entrevistas en línea;

(3) Fortalecer las habilidades de escritura; (4) Fortalecer los requisitos de capacidad requeridos por otras empresas.

4． Actitud de trabajo.

Respetar concienzudamente las disciplinas laborales, hacer un uso eficaz del tiempo de trabajo, cumplir con sus puestos y garantizar que todo el trabajo pueda completarse a tiempo. Durante estos dos meses de trabajo y estudio, también tengo algunas opiniones y sugerencias propias:

(1) Se recomienda dividir claramente el departamento administrativo y el departamento financiero. El trabajo se detalla con. el departamento de finanzas, lo que arruina la gestión logística. El modelo de gestión es similar al que existía antes de que no existiera el departamento administrativo.

(2) Se recomienda cancelar el requisito de deducción de 1-2 meses de salario para los empleados que hayan trabajado en la unidad por menos de un año (a mayor presión, mayor flexibilidad) Se recomienda determinar los gastos de capacitación y estipular que el número de empleados debe ser en función del número de empleados. Se deduce mes a mes una parte del salario mensual, y los gastos de capacitación para aquellos con más de un año de servicio. en la unidad son regresados ​​a la unidad con menos de un año de servicio como compensación por los gastos de capacitación de la unidad.

(3) Se recomienda aumentar los beneficios de los empleados. Aunque no hay límite para los salarios a destajo en el taller, las capacidades de las personas son limitadas. Si desea retener a los antiguos empleados, debe renunciar. su capital Además de los salarios normales, también debe proporcionar ciertos beneficios. Una empresa es como una pirámide. El tamaño y la fuerza de la pirámide dependen de sus empleados.

No sé cómo será la imagen de mis líderes y compañeros durante el período de prueba de dos meses. No sé si podré quedarme en la empresa y seguir trabajando, creo. que pueda utilizar mis habilidades para contribuir a la empresa. ¡Hacer mayores contribuciones al desarrollo de la empresa!

? Resumen del trabajo de los empleados del departamento de recursos humanos durante el período de prueba 2

El 3 de diciembre de 20xx tuve la suerte de venir al departamento de recursos humanos de la empresa para participar. En trabajos relacionados con recursos humanos, bajo el cuidado y la orientación de los líderes de la empresa, y con la ayuda entusiasta de mis colegas, rápidamente me familiaricé con el entorno de la empresa y me adapté al nuevo puesto de trabajo. resumido brevemente de la siguiente manera.

2. Explore la página web de la empresa y los productos de la empresa para ayudar a encontrar candidatos adecuados y prepararse para el futuro, porque cuando llegó por primera vez a la empresa, se enfrentó a la tarea urgente de contratar auditores después de comunicarse. con el departamento de empleo y Durante la entrevista, el supervisor tomó la iniciativa de tomar notas y prestar atención al contenido del trabajo y las responsabilidades laborales requeridas para la contratación de auditores.

3. Los procesos de la empresa en todos los aspectos son relativamente completos y el grado de especialización es alto, lo que también los hace estrictos consigo mismos y toman la iniciativa de aprender conocimientos sobre recursos humanos, como leer frecuentemente "Laboral". Derecho", "Derecho del Trabajo" y "Derecho del Trabajo". Derecho de Contratos", etc.

4. Después de llegar a la empresa, debido a mi corta edad, aprendí muchos conocimientos y experiencia que nunca antes había tenido de mis superiores y otros compañeros de la empresa, lo que me benefició mucho. , porque estaba lejos de ellos. Esto me permite redoblar esfuerzos para superarme y esforzarme por ser un recurso humano que satisfaga las necesidades de la empresa.

2. Realizar trabajo

Como llevo poco tiempo en la empresa, y coincide con fin de año, un mes no es mucho, y el trabajo Lo que hago es relativamente trivial. Ahora resumiré el trabajo realizado en más de un mes:

1. Trabajo de reclutamiento: Al segundo día de llegar, comencé el intenso trabajo de revisión y reclutamiento, y. Luego comencé a estudiar y revisar el reclutamiento al mismo tiempo, concentrándome en ello durante una semana. Al concertar entrevistas por teléfono, debido a la particularidad de la industria de nuestra empresa, la revisión requirió viajes de negocios de larga duración, lo que ejerció mucha presión sobre El trabajo de reclutamiento, sin embargo, a través de arduo trabajo, se seleccionaron algunos candidatos y finalmente se seleccionó el puesto de corte para el puesto recomendado por los conocidos de la empresa. Alivia mucha presión en el trabajo de contratación del departamento de recursos humanos. A través de esta revisión de reclutamiento, aprendí muchas habilidades de reclutamiento en línea.

2. Gestión de las relaciones con los empleados: por un lado, porque la empresa existe desde hace mucho tiempo, varias reglas y regulaciones son relativamente completas. Por otro lado, porque la empresa tiene una disputa contractual laboral. , la gestión de la empresa en este ámbito es aún más seria y cautelosa. Desde su incorporación a la empresa, nos hemos encargado del ** despido del personal de la oficina del gerente general, y de la ** y ** firma de contratos laborales para nuevos empleados.

3. Otras tareas triviales: gestionar la aprobación de tratamientos médicos externos para los empleados de la empresa, formular y clasificar las responsabilidades de los empleados administrativos, elaborar hojas de registro de capacitación y recordar a los empleados la expiración del trabajo. contratos para establecer libros de contabilidad, etc.

3. Próximos trabajos

1. Cuando vine por primera vez a la entrevista, mis superiores dijeron que la capacitación se llevaría a cabo en 2014, por lo que este también será el foco de mi trabajo. en el 2014., es una ardua tarea capacitar al personal de la organización y establecer un sistema de capacitación, espero que este trabajo se pueda realizar bien con la ayuda de los líderes superiores. El trabajo va muy bien.

2. Marzo después del Festival de Primavera es el período pico de contratación. Algunos departamentos de la empresa también han presentado la demanda de empleo que se necesita con urgencia el próximo año es contratar empleados administrativos, contadores y. personal de cultura corporativa Esto es muy importante para mí. Un desafío trae motivación sólo cuando hay presión. Espero que a través de mis propios esfuerzos y los esfuerzos del departamento que me emplea, pueda encontrar un candidato adecuado lo antes posible.

3. Resumen

Dado que la escala y la industria en la que trabajé antes son diferentes a las de la empresa actual, mi estilo de hacer las cosas todavía está dentro del pensamiento inherente de la empresa original. Puede ser que me afecte más o menos, a través de las correcciones del liderazgo, y aprendo de las correcciones lentas. Espero que con la ayuda de los líderes de la empresa y mis propios esfuerzos, pueda convertirme en un empleado regular lo antes posible y esforzarme. Aportar mis propios recursos humanos para el desarrollo de la empresa. Esfuércese por hacer su propia contribución al desarrollo de recursos humanos de la empresa.

? Resumen del trabajo del período de prueba de los empleados del Departamento de Recursos Humanos III

Actualmente, soy el principal responsable de diversos trabajos de personal del Departamento de Recursos Humanos, que incluyen: (1) Organizar y manejar la incorporación y el trabajo de los empleados Transferencia, promoción laboral, procedimientos de transferencia / ajuste de trabajo, procedimientos de renuncia, (2) Administrar la información de los empleados y diversos materiales de personal, y realizar cambios en la estructura del personal y el personal de acuerdo con las necesidades de los arreglos de liderazgo del departamento. (2) Administrar la información de los empleados y diversos datos del personal, e informar la estructura del personal, los cambios de personal y los informes del personal de acuerdo con los acuerdos de liderazgo del departamento; (3) Gestión de la asistencia de los empleados, incluidos los asuntos de licencia de los empleados. Además, también coopero con los líderes del departamento; y compañeros realizan otras tareas diarias del Departamento de Recursos Humanos. El siguiente es un informe sobre mi trabajo y estudio durante mi pasantía:

1. Dehui conlleva grandes responsabilidades, arroja la eternidad y trata el trabajo con un alto sentido de responsabilidad

Entrando por la puerta de Dehui, es la puerta para la gente de Dehui Desde el primer día de trabajo, ¿tenga en cuenta el conocimiento sobre los valores corporativos de Dehui en la capacitación de nuevos empleados? De la capacitación de nuevos empleados, aprendimos que los valores corporativos de la empresa son. responsabilidad, pragmatismo, calidad y * ***ganancia. Aunque el trabajo que hago es relativamente sencillo, siempre me atengo a este estándar. Al manejar la incorporación de empleados, la transferencia de trabajo, la promoción laboral, los procedimientos de transferencia/ajuste de trabajo, los procedimientos de renuncia, etc., debemos seguir estrictamente los sistemas relevantes de la empresa y establecer los libros de contabilidad correspondientes todos los días. Al clasificar la información del personal y los libros de registro electrónicos, encontré información faltante o incompleta, los implementé uno por uno y pedí a todos los departamentos que cooperaran para verificar la información de los empleados para mejorar la precisión de las estadísticas de los informes de recursos humanos y prepararme para futuros informes de recursos humanos. Sentar una mejor base para el sistema del departamento. Además, en otros trabajos también tengo los pies en la tierra y hago lo mejor que puedo para hacer bien mi trabajo. Siempre mantengo mi sentido de responsabilidad, afinidad, integridad y paciencia, y trato mi trabajo con una actitud positiva y seria. . Aplica los conocimientos aprendidos para trabajar en la medida de lo posible, pero quizás por falta de experiencia, la combinación de teoría y práctica no es muy buena, y aún falta capacidad para afrontar y resolver determinados problemas. En el trabajo futuro, continuaré aprendiendo, pediré activamente consejos a mis colegas del departamento, aprenderé de sus fortalezas y resumiré y acumularé constantemente experiencia en el trabajo, mejoraré constantemente, mejoraré mis capacidades comerciales y me esforzaré por estar calificado en mi posición. Lo que haces.

Durante este período, además de realizar algunas tareas diarias de personal, también participé en la reunión para revisar los indicadores de evaluación del desempeño del segundo trimestre de cada departamento, aunque solo escuché con mis oídos y tomé notas. en la reunión todos los días, pero en la reunión yo estaba pensando en ello mientras todos lo discutían. Esto no sólo me dio una comprensión más profunda del conocimiento profesional, sino que también me dio una comprensión general del trabajo clave de los seis departamentos funcionales y tres centros de negocios del grupo en dos semanas. El Departamento de Recursos Humanos es el departamento central del grupo que selecciona, emplea, educa y retiene a las personas. El departamento más central debe tener una comprensión clara del trabajo de cada departamento del grupo. Aunque a veces tengo que volver a casa muy tarde durante estas dos semanas de trabajo, realmente vale la pena porque puedo aprender mucho todos los días. Al menos he ganado algo este día y estoy creciendo. Creo que gané mucho más de lo que imaginaba.

Mi mayor beneficio es la formación.

En primer lugar, participé en la formación de nuevos empleados y obtuve una cierta comprensión de la empresa. Esto nos permite a los recién llegados ya no mirar ciegamente nuestro trabajo y nuestro futuro.

La formación interna semanal nos permite comprender el trabajo de otros departamentos de la empresa, de modo que podemos tener una comprensión más completa de todo el grupo, y también tener una comprensión clara de cómo cooperan y colaboran los departamentos. .

?Conferencias impartidas en clase ese día? Conferencias impartidas en clase, la interpretación del profesor Zhai Hongxun de la gestión y el espíritu humanista desde la perspectiva de la cultura china, las enseñanzas del profesor Wang Qiang sobre cómo trabajar felizmente y bien conocidas. Las conferencias del profesor Xu Qin, experto nacional en recursos humanos, sobre evaluación del desempeño han mejorado nuestra forma de pensar. Este será el activo más valioso en el camino de crecimiento de mi vida.

3. Un equipo excelente crea un futuro brillante

Desde la primera vez que entré al sitio de entrevistas de Recursos Humanos en Internet, me atrajo el ambiente armonioso y relajado. El "Manifiesto de comunicación" dice que el éxito de la empresa es compartido por el colectivo y que el fracaso de la empresa es colectivamente responsable. El éxito lo comparte el colectivo, el fracaso lo soporta el colectivo****. En el departamento de recursos humanos, aunque esta afirmación es exagerada, no deja de tener reflexión. Los colegas se ayudan mutuamente en el trabajo, trabajan juntos y comparten sus experiencias y éxitos sin reservas. Creo que sólo un equipo y un ambiente de trabajo así pueden llevar al departamento y a la empresa a lograr resultados y luego alcanzar el éxito personal.

La empresa aboga por el cuidado de los empleados y hace todo lo posible para brindarles un escenario para mejorar su carácter, mejorar sus habilidades, continuar aprendiendo y mostrarse. Este es el orgullo de ser miembro de la. compañía. Hoy, como recién llegado a la comunidad, estoy orgulloso de ser miembro de la comunidad. Hoy, como nuevo miembro de la sociedad, estoy orgulloso de ser miembro de Dehua. En este sentido, me gustaría agradecer a Dehua por brindarles a estos estudiantes universitarios sin experiencia, que están a punto de graduarse, la oportunidad de desafiarse a sí mismos. Dehua nos brinda la oportunidad y la aprovecharemos y la aprovecharemos con firmeza. Creo que en la gran familia de Dehua, a través del aprendizaje y el crecimiento continuo, Dehua estará orgulloso de tener empleados como yo. ¿Estoy orgulloso de tener empleados como yo? ;