¿Qué debo decir si no tengo experiencia en entrevistas de productos?

Cuando muchas personas cambian de trabajo o solicitan empleo, lo primero que piensan es en la introversión. ¿Recibí una invitación a una entrevista y pensé que era solo una charla? Las entrevistas también son muy hábiles y cada pregunta tiene su propio secreto. ¿Sabes dónde está la puntuación de cada pregunta?

Especialmente si no tienes experiencia laboral como gerente de producto, ¿cómo puedes mostrar las capacidades de tu producto en las entrevistas?

Estas cinco preguntas de la entrevista son para usted~

Puntos de calificación: su posicionamiento no es solo en términos de ejecución, sino también en el pensamiento general del proyecto. que eres Rol en el proyecto. El entrevistador juzga si tienes la capacidad de diseñar, analizar y ejecutar productos a través de lo que haces.

Esta pregunta suele ser la declaración inicial. Al describir asuntos, generalmente se utiliza el principio estrella de la entrevista conductual. El núcleo es: qué situación, qué tarea, qué acción se tomó y qué resultado.

Al explicar, primero hable de los antecedentes y objetivos generales, luego vaya a las cosas específicas que se deben hacer y luego a los grandes logros y la evaluación del proyecto. No se limite a las funciones específicas que ha realizado. Este tipo de introducción puede mostrar su pensamiento general sobre el proyecto, que es más alto que el nivel de ejecución, y también puede reflejar sus habilidades lógicas y de expresión.

Mi consejo para ti es que memorices todo lo que has hecho antes y preguntes varias razones para todos los detalles.

2. ¿Cuál es tu mayor reto y cómo lo haces?

Suma puntos: Esta pregunta puede revelar tu capacidad para soportar el estrés. ¿Qué tan grande crees que es el desafío? La segunda es si su estrategia de resolución de problemas es razonable.

No importa lo difícil que sea, siempre que esté relacionado con el puesto, puedes hablar de ello. Al explicar, presente brevemente los antecedentes y no dedique demasiado tiempo a enfatizar la dificultad en sí. Concéntrese en los esfuerzos espontáneos y el crecimiento personal en el proceso de resolver la dificultad.

Muchas personas sentirán que deben citar un caso "exitoso", pero el resultado en realidad no es tan importante. Si te enfrentas a un área en la que no eres bueno, sería fantástico si pudieras superar las dificultades y alcanzar tus objetivos. Si no se resuelve, las razones deben resumirse y expresarse claramente para demostrar que podemos aprender de la experiencia pasada y hacerlo mejor.

Puntos de calificación: utilice su experiencia laboral pasada para determinar si es adecuada para su puesto actual. Un punto muy importante es que necesitas tener una comprensión clara de tu carrera para poder refinar las características adecuadas para este puesto; en segundo lugar, conozco muy bien el contenido del trabajo;

Esta pregunta puede responderse en torno a "Sí, puedo".

Creo que soy apto para este trabajo principalmente por los dos aspectos siguientes:

Primero, entiendo claramente las responsabilidades laborales como gerente de producto, lo cual es consistente con la dirección de mi desarrollo profesional. Consistente;

En segundo lugar, a través de la experiencia laboral relevante acumulada en el pasado, usted tiene una comprensión clara de su desarrollo profesional, una rica experiencia laboral acumulada y posee las diversas habilidades necesarias para este puesto.

Obtén puntos: esta pregunta examina la amplitud del contacto en tu vida y la profundidad de tu perspectiva sobre el problema.

Esta pregunta será relativamente fácil y la calidad de la respuesta tendrá poco impacto directo en el resultado. Se encuentran disponibles tanto software popular como software especializado. Si desea reflejar la profundidad de sus puntos de vista sobre el problema, puede aplicar la respuesta "elementos de experiencia del usuario".

Capa de presentación (diseño visual)

Capa de marco (diseño de página, diseño de navegación y diseño de información)

Capa estructural (diseño de interacción y arquitectura de la información)

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Nivel de alcance (especificaciones funcionales y descripción del contenido)

Nivel estratégico (objetivos del producto y necesidades del usuario)

Puntos de puntuación: el entrevistador quiere probar usted a través de sus respuestas ¿Realmente valora esta entrevista? También quiero ver qué tan bien comprende la empresa y el puesto de la entrevista, y si tiene alguna idea única.

Es necesario conocer la empresa de antemano, pero halagar ciegamente o hablar demasiado sólo hará que el ambiente de la entrevista sea incómodo. Al experimentar un producto, deberíamos poder distinguir entre hechos, causas y soluciones.

Habla con sustancia y habla de algo de manera específica para que la gente sienta que lo has considerado seriamente. Adopta una actitud positiva, señala el problema y también propone soluciones que hayas considerado.

Estos cinco consejos te los hemos dado antes de la entrevista, así que prepárate rápidamente. Si aún no ha llegado a la etapa de la entrevista, lo que le falta es conocimiento y habilidades del producto. El curso sistemático para gerentes de productos "Curso de capacitación práctica para gerentes de productos de 90 días" creado conjuntamente por Tencent Classroom y Qidian Academy puede ayudarlo.

Después de 3 meses de estudio sistemático y 6 ejercicios prácticos, la profesora corrigió los deberes y respondió preguntas en el grupo de clase. Obtenga experiencia en proyectos y domine el sistema de conocimiento del producto.

Dominará gradualmente: el contenido del trabajo y el conocimiento sistemático del producto de todo el proceso de un producto, desde la creatividad hasta la función y el efecto, dominará el análisis del producto competitivo, las tablas de características, los prototipos del producto, los documentos de requisitos del producto, la operación y planes de promoción, etc. Redacción estándar de documentos de productos; acumular trabajos de entrevistas y comenzar rápidamente con el trabajo de productos.