Yuanmingyuan

La Oficina de Administración del Antiguo Palacio de Verano celebró una conferencia de prensa sobre fotografías antiguas del Antiguo Palacio de Verano en el piso superior del Templo Zhengjue. 365 preciosas fotografías antiguas fueron publicadas en el lugar. público por primera vez. Entre ellos, Manjusri en el templo Zhengjue fue tomada en la década de 1920. También se descubre por primera vez una fotografía de cuerpo completo del Bodhisattva Manjushri en el pabellón.

El Antiguo Palacio de Verano fue incendiado por las fuerzas británicas y francesas en 1860. Después de eso, el Antiguo Palacio de Verano gradualmente se convirtió en ruinas y perdió su antigua gloria. Durante estos 160 años, el Antiguo Palacio de Verano pasó de ser un jardín de diez mil jardines a ruinas y luego a ruinas, de un jardín real a un pueblo donde vivía la gente corriente y al primer parque de sitios arqueológicos nacionales que había allí. No había muchos registros escritos. Sin embargo, en los cien años posteriores a la tragedia de Yuanmingyuan, muchos fotógrafos trajeron el equipo fotográfico más avanzado de la época para tomar fotografías de las ruinas, entre ellos el fotógrafo de Hong Kong Lai A-fang, el fotógrafo alemán Olmer, el francés Xie Manlu y el fotógrafo sueco. Xi. Renlong, estas primeras imágenes también se han convertido en testigos históricos de las vicisitudes del Antiguo Palacio de Verano durante el siglo pasado.

Las fotografías antiguas publicadas por el Antiguo Palacio de Verano cubren esta vez edificios relacionados del Antiguo Palacio de Verano, el Jardín Changchun y el Jardín Qichun. Estas raras fotografías antiguas fueron recopiladas por Liu Yang de todo el mundo. En la conferencia de prensa, Liu Yang donó una antigua fotografía electrónica del retrato de cuerpo entero del Bodhisattva Manjusri en el Pabellón Wenshu del Templo Zhengjue a la Oficina de Administración del Antiguo Palacio de Verano, que fue recopilada por los Archivos del Antiguo Palacio de Verano.

Se dice que el emperador Qianlong era a menudo adorado como Manjushri Bodhisattva por reyes vasallos extranjeros y enviados extranjeros debido a sus destacadas habilidades en artes marciales. El propio Qianlong también respetaba tanto al Manjushri Dojo que construyó uno en el templo Zhengjue en. El Pabellón Yuanmingyuan también adora al Bodhisattva Manjushri. Se puede ver claramente en esta foto antigua que la estatua del Bodhisattva Manjushri montado en un león verde en el pabellón tiene un total de tres pies de altura, hay dos niños de pie a la izquierda y a la derecha, el león esclavo a la izquierda y Wei Tuo a la izquierda; a la derecha, ambos de dos metros y medio de altura. La estatua del Bodhisattva Manjushri y su luz de fondo están hechas de madera cubierta de oro. El león y los dos niños están cubiertos de oro en cinco colores y están sostenidos por una plataforma de mármol blanco. Esta foto es una de las únicas cuatro fotografías que quedan dentro de la puerta de la montaña del templo Zhengjue. Puede verificar la exactitud de los registros históricos y llenar los vacíos académicos. Es de valor de referencia vital para la investigación y restauración del Pabellón Manjusri de Zhengjue. Templo.

Alrededor de 1882, Xie Manlu compró siete de las doce cabezas de animales: rata, buey, tigre, conejo, dragón, caballo y cerdo. Sin embargo, durante el transporte de regreso a China, el cerdo, el conejo y el cerdo. Se encontraron cabezas de rata que fueron robadas y perdidas, y sólo las cabezas de buey, tigre, caballo y dragón fueron llevadas a Francia. Xie Manlu les tomó fotografías respectivamente, entre las cuales se descubrió por primera vez la imagen de la cabeza de dragón. También es la fotografía más antigua de la cabeza del animal Haiyantang descubierta hasta ahora.

Además, esta conferencia de prensa también anunció por primera vez las fotografías tomadas por Xie Manlu alrededor de 1882 de los edificios de madera del Antiguo Palacio de Verano antes de que fueran completamente destruidos, incluido el Shun Mutian del Antiguo Palacio de Verano. Palacio, pueblo de montaña de Beiyuan y Yu Yue Yuan Fei, ciudad de Savatthi, Lianxi Lechu, Academia Huifang (puente roto con puente de piedra de nieve restante), Hongci Yonghu, Torre Kuixing, Puerta del Palacio Jardín de Changchun, Haiyue Kaijin, Pagoda vidriada Duobao del templo Fahui. y otros complejos arquitectónicos. Estas fotografías antiguas muestran claramente el estado de estos edificios antes de que fueran completamente destruidos, rompiendo la presentación anterior de los edificios de estilo chino en Yuanmingyuan solo en registros documentales o pinturas, permitiendo a la gente vislumbrar la gloria del jardín real. estilo.

"? Al hablar con ex empleados de Apple, socios actuales y otros profesionales que han seguido a Apple durante mucho tiempo, podemos ver claramente la respuesta a esta pregunta, y todas giran en torno a los siguientes diez factores clave. 1. Poco convencional En la década de 1980, cuando Steve Jobs dirigía el equipo de Apple en el diseño de productos, a menudo guiaba personalmente a los ingenieros sobre la cuestión de "cómo debería verse una computadora portátil". "Una vez vio una cocina inusualmente hermosa en unos grandes almacenes", dijo Andy Hertzfeld. "Le pidió al diseñador que hiciera que el cuaderno se pareciera a lo que vio. "El producto debe parecerse a un Porsche". Andy Hertz Field, uno de los ingenieros fundadores de Apple y autor de "Silicon Valley Revolution: The Great History of Apple's Growth", argumentó que las computadoras deberían parecerse más a autos deportivos y electrodomésticos de cocina, como lo eran los seguidores de Apple. comprará un Porsche Obviamente, es difícil atraerlos simplemente siguiendo las tendencias del mercado de Silicon Valley, convirtiéndose en un experto técnico u otra arma mágica de diseño de Apple radica precisamente en su propia investigación para atraer clientes objetivo. convencional 2. Los expertos técnicos que van más allá de la norma generalmente creen que el código fuente abierto es la tendencia general y refleja el principio de compartir. Pero en este caso, Apple se considera un poco cerrado. "En la filosofía de Apple, el cierre y la libertad no están en la lista. conflicto", escribió Jobs en un correo electrónico a Ryan Tate: "Estamos haciendo todo lo posible para que la experiencia del usuario logre el efecto deseado. Anteriormente, Ryan escribió en un blog que Apple prohibió el uso de la tecnología Flash en iPhones y. iPads "Puedes no estar de acuerdo con nosotros, pero nuestros motivos son puros", escribió Jobs: "La razón para prohibir esta tecnología es porque está disponible en las tiendas Apple. Demasiada libertad; puedes comprar programas que roban tu privacidad, puedes hacerlo". Compra programas que te destrocen la batería, puedes comprar películas pornográficas. "Sin embargo, los programadores se han quejado durante mucho tiempo de que la Apple Store está demasiado cerrada, argumentando que ha sido autoritaria en la forma en que diseña las aplicaciones. Dicho esto, el problema no es que esté cerrada, sino que sus cambios arbitrarios, misteriosos y frecuentes en Las reglas. La mayoría de estas controversias podrían evitarse si Apple pudiera relajar sus reglas. Pero fundamentalmente, a Apple no le importa la controversia, pero incluso su Apple Store ha sido un gran éxito. Los detractores también tienen que admitir que la Apple Store lo es. muy conveniente y divertido de usar. El rechazo de la complejidad puede ser el papel más importante que desempeñó Jobs en Apple, dijo el ingeniero informático de Apple Hertzfeldt. Todos los días, los diseñadores se acercaban a Jobs con ideas para nuevos productos e ideas para agregar nuevas funciones a los existentes. "Estoy orgulloso de lo que no hicimos y estoy orgulloso de lo que hicimos", dijo Jobs en una entrevista de 2004. El rechazo fue motivado no sólo por su constante aversión al diseño complejo. Las consideraciones de costos también tienen que ver con la creación de un efecto de expectativa. Rechazar algunos diseños complejos puede reducir aún más los costos, y reducir algunas características del producto también puede crear una expectativa "omitir deliberadamente características del producto". ". "Cuando agregas esa característica a una nueva versión, los usuarios estarán más felices cuando obtengan lo que quieren", dijo Reid, un ex ingeniero de Apple.
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