Informe personal
Informe personal 1 Han pasado 7 meses desde que solicité trabajar en la empresa en junio de 20xx. Durante los 7 meses de trabajo, estoy muy agradecido con la empresa por su cuidado y amor por mí. La empresa me ha brindado una plataforma de trabajo y oportunidades, permitiéndome utilizar lo que he aprendido y aplicar lo que he aprendido. Me permite utilizar el conocimiento que he aprendido para servir a los clientes y crear valor para la empresa. encontrar el rumbo en las coordenadas de la vida. Aquí estoy muy agradecido con los líderes de la empresa y colegas que me cuidan y apoyan. Son sus cuidados, amor, atención y cultivo los que me permiten hacer volar las semillas de mis esperanzas y sueños en mi. ideales. Pienso: poder hacer cosas contigo es lo más importante en mi vida Gloria, y espero urgentemente que todos puedan cuidarme y apoyarme más en los días venideros, para que las semillas de mis sueños puedan prosperar. y dar frutos. En 7 meses de trabajo, abrí 8 nuevas cuentas de futuros, atraí casi 200.000 yuanes en capital e incurrí en más de 5.000 yuanes en tarifas de transacción. Sin embargo, esto estuvo lejos de lo que la empresa esperaba de mí y tampoco estuvo a la altura. a las expectativas de los líderes de la empresa hacia mí. Creo que en mi trabajo futuro, trabajaré duro, estudiaré activamente, seguiré adelante, trabajaré duro para explorar el mercado del marketing, trabajaré más duro para desarrollar más clientes, completaré las tareas de evaluación de la empresa y lograré los resultados previstos en mi trabajo real futuro. He formulado los siguientes métodos de trabajo y espero compensar las altas expectativas que la empresa tiene de mí con buenos resultados laborales: 1. Trabajar duro para aprender conocimientos profesionales, practicar "habilidades internas", fortalecer continuamente la alfabetización a nivel empresarial y utilizar conocimientos profesionales para ser ser un buen consultor para los clientes y proponer cumplimiento. Las sugerencias razonables y factibles pueden aumentar continuamente el valor de los activos de los clientes y ganar aún más la confianza de los clientes para retenerlos, estabilizarlos, presentarlos y desarrollarlos, de modo que estos clientes siempre sean los clientes leales de nuestra empresa. 2. Cuando esté destinado en xx, trabajaré duro para hacer bien mi trabajo, completaré varios indicadores de evaluación y tareas específicas que me asignó la empresa y aprovecharé al máximo el banco como plataforma de trabajo para desarrollar negocios y crear valor. para la empresa antes de que se establezca el departamento comercial xx. 3. Abra más medios y canales de marketing, haga muchos amigos, realice algunas actividades de marketing al aire libre y otros canales de desarrollo de marketing, y participe en más actividades sociales para lograr el desarrollo de "solo cuando están en el mismo flujo pueden comunicarse, solo cuando te comunicas puedes tener una relación de corazón a corazón, y sólo cuando tienes una relación de corazón a corazón puedes llegar a un acuerdo" Propósito del cliente. 4. Utilice los recursos propios, las ventajas comerciales y las ventajas de servicio de la empresa para promover más, comunicar más y operar de conformidad, a fin de desarrollar más clientes entre sus pares. 5. Desarrollar y cultivar activamente algunos nuevos entusiastas de los futuros, permitirles comprender los futuros, familiarizarse con los futuros, dominarlos y participar en los futuros, convirtiéndolo en un nuevo punto de crecimiento para el negocio de la empresa y permitiéndoles obtener rendimientos de los futuros.
Informe de Trabajo Personal Parte 2 Comencé a trabajar como auxiliar de recursos humanos en una empresa industrial en junio de 20xx y fui transferido oficialmente a este puesto en agosto. Han pasado 3 meses desde entonces. He trabajado duro para lograr Las cinco diligencias son hacer mi trabajo como empleado de oficina con sinceridad. Las cinco diligencias son diligencia de los ojos, diligencia del oído, diligencia del cerebro, diligencia de las manos y diligencia de las piernas. Durante tres meses, he estado estudiando continuamente para. compensar mis defectos y esforzarme por ser el mejor. Para mejorar, a continuación haré un breve informe de mi trabajo durante los últimos meses para aceptar la valoración de los líderes de la empresa:
1. Mejore su propia calidad mediante un arduo estudio. El puesto de auxiliar de personal es un puesto especial y diversificado que requiere una constante actualización de conocimientos y mejora de la calidad, así como la capacidad de coordinar los documentos, avisos y actas de reuniones más básicos de la empresa. En mi tiempo libre, usaba mi computadora en casa para publicar en Internet. Después de estudiar y simular en la escuela secundaria, mi trabajo gradualmente recibió elogios de los líderes de la empresa que trabajaban en la oficina y tuve muchas oportunidades de contactar a los líderes; Sentí el estilo y la forma de trabajar de muchos líderes, lo que me benefició mucho y gané mucho. Aunque solo he trabajado en este puesto durante 3 meses, he logrado grandes avances en términos de profesionalismo, ámbito ideológico, calidad empresarial y capacidad de trabajo. .
2. Trabajar con diligencia y acelerar la velocidad y eficiencia del trabajo Desde que me incorporé oficialmente a la empresa en agosto, acepté la tarea de contratación de personal para una empresa industrial junto con el gerente de administración de personal. Cuando la provincia tiene una oferta relativamente escasa de trabajadores migrantes, esta tarea es un poco ardua, pero no nos desanimamos. Durante los muchos días abrasadores, seguí corriendo por varios departamentos y talleres para hacer los arreglos laborales adecuados y comunicarme con los trabajadores. nuevos empleados obtenidos en el mercado de talentos Al mismo tiempo, las reglas y regulaciones de fábrica y la capacitación en producción de seguridad para nuevos empleados también se están llevando a cabo simultáneamente. Aunque soy nuevo en la contratación y gestión de personal, todavía tengo muchas deficiencias en mi trabajo. , pero trabajé duro, hice lo mejor que pude y trabajé sin problemas. Después de sudar, también aprendí muchos métodos de trabajo, lo que aceleró la velocidad y la eficiencia del trabajo.
3. Realizar mis deberes de todo corazón y hacer mi trabajo de todo corazón. Mientras hago mi trabajo como oficinista en una empresa industrial, también tengo que ocuparme de los asuntos diarios del subdirector general de la empresa industrial. Durante mi trabajo, sigo estrictamente las tareas asignadas por el liderazgo. No negocie ni negocie, pero siempre complete el trabajo con calidad y cantidad. También puede adoptar una actitud positiva hacia su propio trabajo y esforzarse por hacer lo mejor que pueda. Al coordinar el trabajo con empleados y estadísticos de otros departamentos, debe tratarlo con sinceridad y aprender de las fortalezas de sus colegas y esforzarse por alcanzar la excelencia. En resumen, resumiendo el trabajo de los últimos tres meses, siento que bajo requisitos de frecuencia y eficiencia tan altos, he aprendido mucho de un trabajo trivial y complicado. Independientemente de si este informe se puede aprobar o no, continuaré. Trabajar y estudiar como siempre, y seguiré trabajando y estudiando como siempre. Espero que los líderes de la empresa me den la valoración y el aliento pertinentes. Seguiré dedicando mi entusiasmo y energía a la empresa y haciendo una pequeña contribución a la misma. el desarrollo de la empresa! Como administrativo de la empresa, miro hacia atrás en el año. Durante el año pasado, con el cuidado y la orientación de los líderes de varios departamentos de la empresa y el apoyo y la ayuda de mis colegas, completé mi propio trabajo del año de manera diligente y constante, y también completé con éxito varias tareas asignadas por los líderes. He mejorado en todos los aspectos, pero también hay carencias, es necesario seguir aprendiendo y acumulando experiencia laboral en el futuro, y utilizar los conocimientos adquiridos para suplir las propias carencias. La situación de estudio y trabajo de este año se resume a continuación:
Informe de Trabajo Personal Parte 3 Estimados líderes y colegas:
1. Preste atención al aprendizaje, mejore constantemente su propia calidad,. y mejorar la capacidad laboral, ya sea mejorando la propia calidad o mejorando la capacidad laboral, es inseparable del aprendizaje, como dice el refrán, hay que vivir y aprender a través del aprendizaje continuo, se pueden descubrir los problemas expuestos en el trabajo diario y mejorar. Incluso los detalles triviales, con el tiempo, también son una riqueza que puede promover el trabajo. Cultivar una fuerza laboral con capacidad e integridad política siempre ha sido una de las prioridades del taller. La empresa llevó a cabo actividades de capacitación 3S3P4A y promoción laboral 7S de junio a agosto. Durante esta actividad, la calidad y capacidad de trabajo de los empleados del taller mejoraron enormemente. Como resultado, también vi las deficiencias del equipo, pero lo estoy. No se desanime. El líder Los miembros del equipo deben hacer un buen trabajo en 7S y seguir los estándares de 7S para garantizar que el sitio esté limpio, que los elementos estén bien colocados y que el piso esté libre de escombros. Tienen altos estándares y requisitos estrictos para los empleados. Están orientados a resultados, implementan resueltamente y obedecen absolutamente las tareas asignadas por los líderes. Promover una mejor unidad y colaboración entre los empleados y mejorar su conciencia de equipo. Durante el año pasado, también se asignaron nuevos empleados para trabajar en el taller. Le doy gran importancia y adopto un método en el que el líder del equipo toma la iniciativa y es responsable de realizar la capacitación previa al trabajo sobre las habilidades laborales de los nuevos trabajadores. y conocimientos de producción de seguridad.
2. Tenga siempre presente la seguridad en la producción. Establecer el concepto de estado de derecho, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y asignar responsabilidades a cada empleado. El líder del equipo es la primera persona responsable de la seguridad en el equipo. Debe ser responsable de la seguridad del equipo y no debe ser descuidado. . La seguridad es la base de una empresa. Sin seguridad, no hay nada. Cuando se encuentre con empleados que no prestan atención a las operaciones seguras, deténgalos inmediatamente y nunca los tolere. Elimine los riesgos de seguridad de raíz. Educar a los empleados en todo momento para que tengan en cuenta la seguridad y decididamente no se hagan daño a sí mismos, a otros ni sean perjudicados por otros. El núcleo del trabajo del taller es: producción segura, calidad y cantidad. El lema de seguridad es: Soy responsable de mi seguridad y soy responsable de la seguridad de los demás. Especialmente en nuestra industria de cilindros de aceite, esta industria pesada, los problemas de producción de seguridad son más importantes. Los líderes de nuestra empresa siempre han otorgado gran importancia al trabajo de producción de seguridad. No solo resumieron la experiencia y las lecciones de la producción de seguridad, sino que también propusieron y cumplieron claramente. el principio de seguridad primero y política de prevención.
Y presentar requisitos nuevos y más altos para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, la primera prioridad es ser responsable ante los empleados y la empresa, y crear un ambiente de trabajo saludable, seguro, estable y armonioso para los empleados de la empresa. Para trabajar en la gestión de la producción de seguridad, debemos tener una nueva idea, nuevos requisitos y nuevas metas en términos de ideología y objetivos rectores, contenido y métodos de trabajo, y métodos y medidas de gestión, e implementarlos en la práctica del trabajo de producción de seguridad. y mejorarlos y fortalecerlos continuamente.
3. Preste mucha atención al ahorro de energía y la reducción del consumo en el sitio, y mejore la calidad del trabajo. La empresa es mi hogar y el mantenimiento depende de todos. Durante el trabajo de este año, el taller utilizó una gran cantidad. A partir de cubiertas exteriores antiguas y casquillos cónicos viejos, las anillas de elevación antiguas se pueden reutilizar después de desmontar el cilindro, lo que ahorra muchos costes a la empresa. En la segunda mitad del año, debido al impacto del clima general, las tareas de producción de la empresa no estaban muy completas. En este momento, debemos prestar mucha atención a la conservación y reducción del consumo de energía. Puede ser tan pequeño como ahorrar un kilovatio hora de electricidad o una gota de agua, o tan grande como proteger los equipos y las materias primas de la empresa. Cuando el taller está en producción, a menudo realizo inspecciones en el sitio de producción y soluciono los problemas de manera oportuna si los encuentro. Durante las reuniones previas y posteriores al turno, se enseña a los empleados a detenerse cuando trabajan, cerrar el agua y prestar más atención al mantenimiento del equipo. El equipo es una herramienta para que todos puedan comer. Sólo combinando los intereses de los empleados con los intereses de la empresa, los empleados se darán cuenta de la importancia del equipamiento desde el corazón. Dirija al líder del equipo para que revise las puertas y ventanas antes de las vacaciones. Sólo tratando el trabajo con un alto sentido de responsabilidad, misión y una actitud laboral positiva podemos cosechar los frutos del trabajo. Durante el proceso de reproducción, los empleados deben trabajar juntos para completar la tarea, aquellos que puedan. hacer más trabajo debería ser, dejando el trabajo difícil sobre los hombros de los maestros. Sobre la base de completar las tareas del taller, también ayudó al taller hermano en el procesamiento de los soportes superiores e inferiores, ejes centrales, cojinetes, cilindros pequeños,. etc. para garantizar la entrega oportuna y mejorar el desempeño de la empresa.
4. Hacer un buen trabajo en la formación de equipos y dar pleno juego a la columna vertebral y el papel principal del líder del equipo. Sólo existe un equipo perfecto, no un individuo perfecto. Para permitir que cada empleado sea proactivo en el trabajo y haga bien su trabajo sin quejarse, el taller adopta un método para pedirle a cada empleado que recuerde la empresa para la que trabajó antes y la compare con la Jiaheng actual, y luego se posicione en una mejor posición. Servir a la empresa. Dar pleno juego a la columna vertebral y el papel de liderazgo del líder del equipo. Cada líder del equipo desempeña un papel de liderazgo directo y es un vínculo y un puente importante. La calidad del trabajo del líder del equipo del taller afectará directamente la calidad del trabajo y la eficiencia del trabajo del taller. Para que el líder del equipo realice bien su trabajo, celebraré más de dos reuniones de líder del equipo cada mes para realizar análisis y discusiones detalladas de los problemas y situaciones descubiertas en el trabajo diario, y para tomar medidas de emergencia a tiempo para el Los problemas y situaciones anormales que ocurren el procesamiento y la orientación han mejorado la capacidad de trabajo y la capacidad de afrontamiento del líder del equipo. Al mismo tiempo, se requiere que los líderes de equipo sigan aprendiendo y mejorando su calidad profesional. Además de hacer bien su trabajo, también deben preocuparse por el estatus ideológico de los empleados, organizar conversaciones sinceras periódicas con los empleados, educar a todos para que establezcan un sentido de propiedad y responsabilidad y vincular estrechamente el destino personal con el el honor de la empresa, movilizando así el entusiasmo laboral de los empleados y promoviendo que el trabajo en el taller se lleve a cabo sin problemas.
5. Controlar estrictamente la calidad y mejorar la visibilidad del producto. Con la expansión de la escala de la empresa y la mejora del conocimiento de la marca, los clientes tienen requisitos cada vez más altos en cuanto a la calidad del producto. Por responsabilidad hacia la empresa y hacia mí, como gerente de la empresa, nunca he subestimado la calidad del producto y cooperé activamente con la gestión de calidad. en el trabajo Todo el trabajo realizado por el departamento controla estrictamente la calidad para garantizar que la calidad del producto no solo mejore, sino que también enseñe a los empleados a procesar cada producto estrictamente de acuerdo con los requisitos del proceso y nunca perder un solo producto no calificado.
6. Plan de trabajo para el próximo año: en la segunda mitad del año, bajo el liderazgo del equipo directivo de la fábrica y el departamento de producción,: me adheriré a la producción segura y prestaré mucha atención a la gestión. , concentrarse en las ventajas de organizar la producción y hacer cálculos cuidadosos para garantizar los costos, la política de mantener cuidadosamente los equipos, estabilizar la producción, la alta calidad y reducir el consumo. Debemos hacer un buen trabajo en el siguiente trabajo para asegurar la finalización sin problemas de la producción y operación durante todo el año:
(1) Gestión básica del taller: 1. Fortalecer la formación de equipos si desea adaptarse. a la situación, no sólo se debe mejorar el sistema específico para exigir al equipo mantenerse al día con el desarrollo de los tiempos y las necesidades de la situación. 2. Continuar llevando adelante el fuerte sentido de responsabilidad, los tiempos, el pensamiento sistemático, el trabajo duro, la dedicación y la innovación de los empleados, utilizar conceptos avanzados para unificar el pensamiento de todos los empleados en el taller y trabajar duro en "el rigor, el detalle y la practicidad". "Para lograr altos estándares, requisitos estrictos, acción rápida y completar con éxito diversas tareas asignadas por la empresa durante todo el proceso de producción y operación del año.
3. Fortalecer aún más la educación sobre conocimientos de seguridad y el trabajo 7S, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y mejorar gradualmente la gestión "7S" del taller para garantizar el cumplimiento sin problemas de los objetivos del taller durante todo el año. 4. Fortalecer la gestión de equipos y realizar un mantenimiento regular. equipo no utilizado en el taller, realizar el mantenimiento del equipo para todos, reflejar verdaderamente el estado operativo del equipo y el estado del equipo, fortalecer las tres buenas y cuatro habilidades de los empleados en el equipo y mejorar la tasa de uso del equipo 5. Mejorar gradualmente la gestión diaria, comprometerse a. sistemas de investigación e identificación de fallas e implementar puestos de trabajo el sistema de nivel de responsabilidad y la mejora del mecanismo de evaluación son una combinación orgánica del mecanismo de evaluación y la gestión del sistema para lograr el propósito de movilizar el entusiasmo de los empleados y mejorar la eficiencia en el trabajo. >
(2) En términos de trabajo de calidad: 1. Cooperar con el departamento de calidad de manera oportuna 2. Implementar estrictamente las tres inspecciones de calidad y operaciones de proceso, y mejorar constantemente los niveles de gestión y control de calidad. p>
Informe personal 4 El tiempo vuela muy rápido. Ha pasado otro semestre. Mirando hacia atrás en cada parte del semestre, siento profundamente que es realmente difícil ser maestro, especialmente ser maestro de clase, porque la clase. El maestro no solo es responsable de enseñar, sino más importante aún, es responsable del trabajo de gestión. Por supuesto, las dificultades deben ir acompañadas de felicidad. Este semestre he trabajado mucho en la transformación de los de bajo rendimiento. Sobre mi experiencia: los estudiantes de bajo rendimiento son comunes en todas las clases. Las razones para la formación de estudiantes de bajo rendimiento son diversas, excepto algunos debidos a defectos intelectuales y fisiológicos, la mayoría de los estudiantes de bajo rendimiento son causados por factores como el entorno adquirido y errores educativos, por lo que son completamente. transformable.
1. La comunicación espiritual. Suhomlinski dijo una vez: "Comprender el mundo espiritual de cada niño lo más profundamente posible es la primera regla de oro para los maestros y directores". Hay un compañero de mi clase llamado Yu Baozhong, que es un estudiante muy travieso con malos hábitos de estudio. A menudo viola las disciplinas escolares y a menudo pelea con sus compañeros. Después de conocerlo más a fondo, se formuló un plan educativo relativamente detallado. Entre estas medidas, creo que lo más importante a destacar es darle espacio, tener una actitud tolerante y dirigir la energía que le sobraba en la dirección correcta. Poco después de empezar las clases, empezó a pelear con sus compañeros. e incluso con compañeros de otros grados, por supuesto, varios profesores también me informaron que nunca escuchaba con atención en clase, e incluso hacía oídos sordos a las críticas del profesor ese día estaba causando problemas en el pasillo. a la oficina para conversar de corazón a corazón y preguntarle cómo se siente acerca de estudiar en la escuela. Pensó por un momento y dijo: "No escucho al maestro en clase y me gusta chismorrear. El maestro y los compañeros no lo hacen. No me gusto." "¿Qué piensas al respecto?", Le pregunté. Él permaneció en silencio. Así que pacientemente tuve una conversación sincera con él y le hice saber que tomar clases como una clase es un comportamiento colectivo. y hacer lo que quieran, la enseñanza normal seguramente será imposible.
En segundo lugar, trate de capturar los puntos brillantes de los de bajo rendimiento. Tome a Yu Baozhong como ejemplo, aunque es travieso y activo, también lo tiene. puntos brillantes. Es muy activo en el trabajo. Hace todo el trabajo sucio en la clase. Es muy entusiasta y puede hacer el trabajo que se le asigna, pero sus métodos de trabajo no son satisfactorios y le gusta usar sus manos. captamos su punto brillante, ellos dan rápidamente los afirman y guían, y al mismo tiempo creamos más oportunidades para que muestren sus talentos, para que puedan hacer ejercicio, ver su propio valor y encontrar su lugar en la clase. entonces los de bajo rendimiento se transformarán.
3. Respete a los de bajo rendimiento y tenga cuidado de no dañar su autoestima. Los de bajo rendimiento tienen una autoestima fuerte y son extremadamente sensibles a las críticas externas. cuando trabajo con ellos, su autoestima les hace sentir que el maestro confía en ellos y los ama. Por supuesto, para proteger la autoestima de los estudiantes de bajo rendimiento, no pueden simplemente elogiarlos y no criticar los errores que cometen. Hay que prestar atención al arte y la calidad de la crítica, según la situación, tratar de no castigarlos con sarcasmo, físicamente o abusar de ellos, no criticarlos en público y, en general, brindarles orientación solos para que no tengan una mentalidad rebelde. La educación ideológica de los estudiantes de bajo rendimiento es una tarea compleja, a largo plazo y multifacética. No podemos tener miedo de que los estudiantes cometan errores. Lo que tememos es que no podamos guiarlos correctamente para que corrijan sus errores. Desde este semestre, hemos logrado buenos resultados en la educación de los de bajo rendimiento, pero no hemos hecho lo suficiente. Todavía hay muchos problemas en la clase. Continuaré trabajando duro y lograré mejores resultados en trabajos futuros.
Informe personal Capítulo 5 Estimados líderes y colegas: ¡Hola! En 20xx, bajo el correcto liderazgo del comité del partido del hospital y el departamento de enfermería, con los esfuerzos conjuntos del director del departamento y todo el personal médico del hospital. departamento, el Departamento de Pediatría A continuación, seré estricto conmigo mismo, tomaré la iniciativa y daré el ejemplo, tomaré el hospital como mi hogar, me esforzaré por progresar, responderé activamente a los requisitos laborales del hospital y del departamento de enfermería, completaré concienzudamente todas las tareas, esforzarnos por mejorar el nivel de tecnología de enfermería, desarrollar servicios de enfermería de alta calidad y completar con éxito Hemos completado todas las tareas asignadas por la organización y hemos promovido con éxito nuestro hospital a un hospital general de tercer nivel B. Esto marca un salto cualitativo en la gestión hospitalaria, el nivel de servicio técnico y la solidez integral de nuestro hospital. Para hacer un mejor trabajo en enfermería pediátrica el próximo año, haré el siguiente informe de trabajo de acuerdo con las responsabilidades laborales de la jefa de enfermería. Pido respetuosamente críticas y correcciones a los líderes y camaradas.
1. Implementar estrictamente el sistema central. Garantizar el sistema central de seguridad de la enfermería es la garantía más importante para garantizar la seguridad de la enfermería, especialmente durante el período en que el personal es pequeño y el trabajo está ocupado, se debe fortalecer el dominio y la implementación del sistema central. Implementar estrictamente un sistema de traspaso de turnos y un sistema de control para garantizar que el equipo de rescate esté en buenas condiciones, los medicamentos de rescate no estén vencidos y las cuentas sean consistentes. Cumpla con la implementación de las órdenes del médico y revíselas en cada turno. La enfermera jefe las revisará 1 o 2 veces por semana y tendrá registros de los controles diarios y semanales para garantizar la precisión de la medicación. La educación y la gestión de la seguridad de la enfermería siguen siendo la máxima prioridad de todo el trabajo. Los eslabones débiles en el trabajo se descubrieron de manera oportuna durante la inspección. A través de la inspección, se mejoró la calidad del trabajo de cada eslabón de enfermería y la capacidad de control de calidad de cada enfermera.
2. Mejorar diversas tareas, fortalecer la gestión de la calidad de la enfermería y completar concienzudamente todas las etapas del trabajo de acuerdo con los requisitos de los hospitales terciarios. Implementar estrictamente varios sistemas de trabajo, aclarar las responsabilidades laborales y estandarizar los procedimientos operativos. Siga estrictamente las especificaciones operativas, organice turnos de manera razonable, cultive la calidad integral del personal de enfermería para que pueda completar bien su propio trabajo, organice activamente al personal de enfermería del departamento para que aprenda habilidades básicas de enfermería y aplíquelas en el trabajo real, desempeñando un papel positivo. , establecer firmemente un sentido de servicio, adherirse siempre al enfoque centrado en el paciente y brindar servicios de enfermería seguros, de alta calidad y satisfactorios para los niños. La jefa de enfermería acude a la sala todos los días para inspeccionar y orientar el trabajo de enfermería, comprender la satisfacción de los pacientes y las deficiencias en el trabajo de enfermería y corregir rápidamente los problemas existentes.
3. Predicar con el ejemplo y cumplir con sus deberes. Durante el año pasado, se realizó todo el trabajo. Durante el trabajo, siempre sigo las responsabilidades de la jefa de enfermería, soy estricta conmigo misma, trabajo con diligencia, estoy dedicada a mi trabajo, estoy dispuesta a contribuir, insisto en tratar al departamento. Como mi casa, y pido a las enfermeras que lo hagan primero. Las enfermeras no hacen lo que hacen primero. Llegan temprano y salen tarde todos los días, especialmente en el proceso de promoción de los hospitales terciarios, la jefa de enfermería dirige el personal de enfermería y trabaja horas extras. Desde finales de marzo hasta principios de mayo, al completar los registros médicos, trabajaron un promedio de 2 a 3 horas extras al día, cooperaron activamente con el departamento de enfermería y recitaron diversas reglas y regulaciones, procedimientos operativos. planes de emergencia y responsabilidades laborales después del trabajo. Uno a uno, acuden a la jefa de enfermeras y le recitan las instrucciones hasta que terminan de recitar las tareas de hoy antes de irse a casa. Con el esfuerzo conjunto de todos, en agosto de este año se completó con éxito la promoción a hospital de tercer nivel.
En cuarto lugar, insistir en el aprendizaje regular y continuo de conocimientos empresariales, llevar a cabo estrictamente una formación de "tres conceptos básicos", llevar a cabo un aprendizaje continuo de conocimientos básicos y profesionales según sea necesario, fortalecer la calidad y mejorar las capacidades empresariales. Capte oportunamente el aprendizaje empresarial y la capacitación de habilidades del personal de enfermería del departamento, realice paso a paso capacitación en conocimientos y habilidades comerciales para el nuevo personal del departamento y haga un buen trabajo impartiendo, ayudando y liderando. Aunque el trabajo de enfermería es muy ocupado, aún puede organizar estudios y capacitación empresarial a tiempo. En el concurso de habilidades celebrado el "Día de la Enfermera", las cuatro enfermeras participantes ganaron el primer lugar, una persona, el segundo lugar y el tercer lugar. personas, y ganó el primer lugar del grupo. El logro de los resultados proviene del cuidado y apoyo de los líderes y los esfuerzos incansables de los camaradas del departamento. Estoy decidido a continuar manteniendo y llevando adelante mi trabajo el próximo año. Al mismo tiempo, también cabe señalar que todavía existe una cierta brecha en los logros. En resumen, hay los siguientes puntos: 1. En el trabajo real, todavía hay fenómenos de gestión inadecuada, como la educación sanitaria y. comunicación con los niños, esto es lo que debemos hacer en el futuro. 2. La mayor parte del trabajo consiste simplemente en realizar tareas y realizar trabajos rutinarios, y el espíritu de innovación y la conciencia de ser los primeros no son suficientes.
V. Plan de trabajo del próximo paso 1. Fortalecer aún más el aprendizaje de conocimientos empresariales y la capacitación del personal para seguir dominando las habilidades profesionales. Debido a la naturaleza especial del trabajo pediátrico, que requiere un alto nivel de habilidades de enfermería, y a que hay muchas enfermeras pediátricas jóvenes, es importante fortalecer el aprendizaje y la formación.
2. Incrementar aún más la gestión del departamento, centrarse en trabajos integrales como la enfermería básica, la educación sanitaria y la comunicación enfermera-paciente, y prepararse para el ascenso a "hospital terciario de primera clase". En resumen, durante el año pasado, el director del departamento y todo el personal médico del departamento y yo trabajamos juntos para superar las dificultades y superar las dificultades. Nos centramos en la situación general del hospital, fortalecimos la calidad interna y. Hemos establecido una imagen externa. Hemos mejorado continuamente el nivel de atención médica y brindamos atención efectiva a los niños. Se hacen grandes esfuerzos para brindar servicios de enfermería de alta calidad. En el futuro, continuaré trabajando duro y avanzando para servir mejor a los pacientes y hacer mi propia contribución al esfuerzo inicial del hospital por convertirse en un "hospital terciario de primera clase".