¿Cuáles son las medidas específicas para la integración profunda de las actividades de construcción y producción y operación de partidos corporativos?

1. Estandarizar el sistema de trabajo de construcción del partido desde la perspectiva de la integración de los dos.

Para mejorar la integración del trabajo de construcción del partido con la producción y la operación, el actual sistema de trabajo de construcción del partido debe revisarse y mejorarse desde la perspectiva de la integración para garantizar que la base del trabajo de construcción del partido cumpla con los requisitos de desarrollo. .

En primer lugar, debemos darnos cuenta de la importancia de la construcción del partido;

En segundo lugar, al formular el sistema, debemos combinar las características de la empresa, los centros de trabajo, el personal, los equipos y otras condiciones básicas, y con base en la situación real Dividir científica y cuantitativamente los pasos, contenidos, métodos de trabajo, objetivos, evaluaciones, etc. involucrados en el trabajo de construcción del partido, y vincularlos a los indicadores reales de producción y operación, y no pueden copiarse indiscriminadamente;

Finalmente, para mejorar la integración de la construcción, producción y operación del partido. Para implementar el trabajo de manera efectiva, se deben implementar las recompensas y castigos correspondientes de acuerdo con los estándares establecidos, y todos los departamentos y puestos deben prestar más atención. a las obras de construcción del partido. Al mismo tiempo, el sistema se revisa periódicamente de acuerdo con la situación de la empresa para garantizar que el sistema y las normas se mantengan al día.

2. Proporcionar formación al personal en diferentes niveles para mejorar las capacidades y la concienciación del personal.

En primer lugar, debemos formular un plan de formación del talento razonable. Para hacer un buen trabajo en la formación, debemos controlar estrictamente la revisión del material didáctico. El material didáctico debe combinar el conocimiento específico de producción y operación con la política de educación ideológica del partido para mejorar la eficacia de la formación de talentos y establecer una conciencia de "integración". Y prepararse para la implementación posterior de la gestión de responsabilidad única y dual.

En segundo lugar, debemos hacer un buen trabajo en la capacitación de organizaciones de base e implementar el papel de liderazgo de las ramas del partido. Es necesario mejorar las capacidades profesionales del personal de construcción del Partido mediante la organización de salidas, intercambios internos y otras actividades, organizar determinadas evaluaciones, mejorar continuamente la capacidad de trabajo del personal de construcción del Partido y alentarlos a que desempeñen plenamente su papel dirigente.

En tercer lugar, debemos hacer un buen trabajo en la construcción ideológica y llevar a cabo capacitación sobre construcción de partidos para todos los empleados. La producción y la operación involucran a todos, y es necesario llevar a cabo una educación sobre la construcción del partido para todos los empleados para que se den cuenta de la importancia de la integración de ambas, al mismo tiempo que puedan descubrir rápidamente los problemas ideológicos de los empleados, comunicarlos y resolverlos. oportunamente y orientarlos para mejorar sus habilidades profesionales y su conciencia ideológica. La consolidación de la idea general se puede llevar a cabo a través de periódicos internos, sitios web, cuentas oficiales de WeChat, periódicos de pizarra, reuniones de personal, capacitación del personal, etc.

Finalmente, asegurar la actualización oportuna de las ideas internas dentro de la empresa. Utilizar medios científicos y tecnológicos avanzados para organizar el aprendizaje y la capacitación en diferentes niveles, de modo que el personal de todos los niveles pueda captar oportunamente los últimos desarrollos e ideas del Partido, mejorarse y hacer un buen trabajo en la construcción del Partido. Al mismo tiempo, las ideas relevantes deben integrarse oportunamente en trabajos específicos de producción y operación, a fin de mejorar la integración de las ideas y el trabajo práctico de los miembros del Partido y mejorar la fortaleza general de la empresa.

3. Implantar un sistema de doble responsabilidad para un puesto para favorecer la integración de ambos.

En primer lugar, debemos implementar la construcción de posiciones de construcción del partido. Fortalecer la capacitación y el análisis de la conciencia de responsabilidad del personal en todos los niveles y departamentos para mejorar la conciencia de responsabilidad del personal. U organizar departamentos y personal que generalmente están a cargo del trabajo empresarial para llevar a cabo diversas formas de actividades de construcción del partido para que este personal sea consciente de sus responsabilidades de construcción del partido y de negocios. Al mismo tiempo que mejoramos el sentido de responsabilidad del personal relevante, también podemos lograr la creación de una marca para las fiestas corporativas.

En segundo lugar, para mejorar verdaderamente la conciencia de la doble responsabilidad del personal en diferentes departamentos, los líderes corporativos deben desempeñar un papel de liderazgo, servir como supervisores de producción y operación y supervisores de los comités del partido en el trabajo, y organizar y llevar a cabo la construcción del partido mientras se gestionan las actividades de producción y operación, o una combinación de ambas para la educación ideológica. Incluso podemos adoptar el sistema de nombramiento y el sistema de evaluación para los miembros y cuadros del partido para mejorar la conciencia de las responsabilidades duales de los directivos en todos los niveles y resolver el problema de la "doble cara".

Finalmente, los cuadros de todos los niveles deben organizar periódicamente investigaciones y gestión de situaciones de construcción y producción y operación del partido empresarial, identificar eslabones débiles y oportunidades de integración o deficiencias en su propio proceso de construcción, analizar las causas fundamentales de los problemas, y buscar soluciones específicas, llevar a cabo una gestión colaborativa específica y mejorar la integración de ambos.

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