¿A qué cuestiones deberían prestar atención las empresas químicas en su desarrollo sostenible?
El "Décimo Plan Quinquenal" es un período importante para el desarrollo económico de mi país, y también es un período importante para comenzar a implementar la estrategia de desarrollo del segundo paso propuesta por el camarada Deng Xiaoping. La industria química de mi país enfrentará muchas oportunidades y desafíos, y el ritmo del ajuste estructural y la reforma institucional en el desarrollo de la industria química también avanzará más durante este período.
En la actualidad, la Administración Petroquímica Estatal ha iniciado la preparación del "Décimo Plan Quinquenal" para el desarrollo de la industria química y del petróleo de acuerdo con los requisitos de los departamentos pertinentes. En el proceso de participación en este trabajo, me di cuenta de que el desarrollo de la industria química es, en última instancia, el desarrollo de las empresas. Ante la llegada del nuevo siglo y la tendencia de integración de los mercados nacionales e internacionales, cómo comprender claramente la situación, aclarar tareas, ajustar las estrategias de desarrollo y mejorar integralmente la competitividad son preguntas que las empresas químicas deben responder.
Analizar correctamente el macroentorno de desarrollo
Con los cambios en el agregado económico nacional y el rápido desarrollo de varios sectores industriales relacionados, la base material nacional se ha acumulado rápidamente. Por un lado, el desarrollo de la industria química proporciona un amplio mercado para los productos químicos y plantea nuevos requisitos para los productos químicos en términos de calidad, variedad o cantidad; por otro lado, conduce a cambios en la oferta y la demanda del mercado y en muchos productos; presentan un mercado de compradores, lo que afecta la calidad, el costo y la calidad de los productos de las empresas nacionales, los grados no pueden cumplir con los requisitos y las contradicciones estructurales se han vuelto cada vez más prominentes. Con la formación de la integración y apertura de los mercados nacionales y extranjeros, especialmente después de que mi país se una a la OMC, las empresas químicas se enfrentarán a una competencia más intensa. Los competidores de un número considerable de productos químicos no son otras empresas nacionales, sino productos importados del extranjero. Con este fin, las empresas químicas deben desarrollar ideas, ampliar información, ajustar estrategias, resaltar ventajas y determinar medidas para implementar ajustes estructurales corporativos para mejorar los beneficios integrales y mejorar la competitividad internacional como objetivos de desarrollo. Es necesario comprender profundamente y hacer uso de las políticas nacionales relacionadas con el desarrollo económico y la reforma empresarial, como los canjes de deuda por acciones de empresas estatales, políticas industriales para aumentar el apoyo financiero nacional a la transformación tecnológica, fomentando el desarrollo de alta -industrias tecnológicas e industrias relacionadas, y políticas para utilizar la inversión extranjera.
En segundo lugar, promover la gestión empresarial y mejorar el mecanismo de toma de decisiones
La gestión y la toma de decisiones son el alma de toda empresa, y los altos líderes son el alma de la gestión y la toma de decisiones empresariales. haciendo. Como señaló el Primer Ministro Zhu: Las manos de las empresas son la clave de su éxito o fracaso. Entonces, ¿cómo garantizar que las manos de la empresa mantengan siempre una alta calidad integral y contribuyan consistentemente al desarrollo de la empresa? El autor cree que para lograrlo es necesario establecer un buen mecanismo dentro de la empresa. Este mecanismo debe garantizar que los siguientes puntos se implementen y se realicen en la empresa:
(1) Los puestos clave de liderazgo deben cubrirse mediante competencia. Porque como hay competencia, debe haber supervisión y también habrá requisitos muy altos para la calidad general de los superiores. Para tener un buen líder, primero hay que tener un buen mecanismo. Sólo un buen mecanismo puede producir un buen liderazgo. Los líderes pueden cambiarse, pero el mecanismo no.
(2) Es necesario establecer un conjunto completo de sistemas y sistemas de supervisión y vigilancia. Esto es particularmente importante para el sistema económico de China, que todavía está dominado por la propiedad pública.
(3) La remuneración del personal clave que crea valor debe ser proporcional al valor que crea.
3. Aprovechar al máximo el poder y el equipamiento científico y tecnológico existente en la sociedad y aprovechar plenamente el papel de la ciencia y la tecnología como fuerza productiva primaria.
La ciencia y la tecnología son las fuerzas productivas primarias. Pero no es una tarea fácil para una empresa hacer realmente un buen trabajo en investigación y desarrollo científicos y desempeñar su papel como principal fuerza productiva. La inversión en investigación y desarrollo científicos es enorme y los riesgos son naturalmente altos, lo que no puede ser tolerado por las empresas comunes. El autor cree que ahora es un buen momento para solucionar este problema. Con la profundización de la reforma institucional, un gran número de instituciones de investigación científica se han "desvinculado" del gobierno y algunas se han "reorganizado" en grandes empresas, pero más han entrado en el mercado. Cómo aprovechar al máximo los equipos de investigación científica existentes y los talentos científicos y tecnológicos para crear mayor valor es un problema importante al que se enfrentan muchas instituciones de investigación científica.
Con la profundización de la reforma, los conceptos de institutos de investigación científica se acercan cada vez más al mercado. En comparación con depender de uno mismo y cooperar con empresas, esto último parece estar más en línea con las condiciones nacionales actuales, con menores riesgos y beneficios más rápidos. Hoy en día, cuando la gente respeta más el conocimiento y la tecnología, las políticas y regulaciones existentes han creado condiciones favorables sin precedentes para que la tecnología desempeñe su papel como fuerza productiva primaria. El Estado ha promulgado nuevas regulaciones sobre la proporción de inversión en alta tecnología registrada. El capital social original puede ampliarse del 25% al 35%. Hay un instituto regional de investigación química en el norte de mi país que utiliza tecnología de producción y procesamiento de trona como capital corporativo, se fusionó con varias plantas de producción de trona, logró buenos beneficios económicos y estableció una empresa del grupo, que cotizó en 1997. En la actualidad, los activos totales del grupo alcanzan entre 600 y 700 millones de yuanes, de los cuales los activos intangibles basados principalmente en tecnología ascienden a 120 millones de yuanes. En definitiva, durante el periodo del "Décimo Plan Quinquenal", las empresas químicas deben comprometerse a crear un nuevo sistema de investigación y desarrollo científico, por un lado deben centrarse en el desarrollo de nuevos productos y, por otro, deben mejorar y mejorar la tecnología de producción y la calidad de los productos antiguos. Cualquier tecnología madura se basa en innumerables transformaciones e innovaciones. Las nuevas tecnologías que pueden mejorar la calidad de los productos originales, reducir costos y reducir la contaminación ambiental son medios poderosos para mejorar la competitividad de los productos, y las empresas deberían prestarles suficiente atención.
4. Optimizar la estructura de capital de las empresas existentes lo antes posible
Esta cuestión es especialmente importante para las empresas estatales grandes y medianas, ya que está relacionada con la supervivencia. y desarrollo de la empresa. La irrazonable estructura de capital de las empresas se convertirá en un factor importante que restringirá el desarrollo. En la actualidad, muchas empresas estatales grandes y medianas de mi país tienen ratios activos-pasivo elevados, algunos incluso superiores al 100%. Hay muchas razones para esta situación, que no se discutirán en detalle aquí. Con un ratio de endeudamiento tan alto, las empresas no pueden entrar en un círculo virtuoso. Por ejemplo, una gran empresa química ha tenido muy buenos resultados económicos a lo largo de los años, con beneficios e impuestos anuales que alcanzan los cientos de millones de yuanes. Sin embargo, dado que los proyectos a gran escala se construyeron con préstamos, debido a las altas tasas de interés de los préstamos, una gran cantidad de ganancias se han convertido en gastos financieros y los costos de los productos se han mantenido altos, lo que ha abrumado a las empresas y los beneficios económicos también han disminuido. Si no se cambia la situación actual de "alto ratio de endeudamiento", será difícil que esta empresa tenga éxito. Actualmente, el Estado concede gran importancia a esto y ha emitido una serie de políticas para apoyar la recapitalización de las grandes empresas estatales. Las empresas deben aprovechar plenamente la oportunidad, estandarizar las operaciones bajo la premisa de evitar la pérdida de activos estatales, tratar de "empacar lo más ligero posible" y entrar en el camino del "círculo virtuoso" lo antes posible.
Para algunas pequeñas y medianas empresas cuyos derechos de propiedad no están claros, los derechos de propiedad y gestión deben aclararse lo antes posible basándose en el principio de coexistencia de múltiples componentes de propiedad para adaptarse a las leyes macro de desarrollo económico del mercado.
5. Analizar objetivamente el mercado y el entorno de desarrollo de productos líderes y preparar planes de desarrollo viables.
Estamos en el cambio de siglo y la adhesión de mi país a la OMC no está lejos. lejos. Los departamentos nacionales pertinentes han comenzado a preparar el plan de desarrollo del "Décimo Plan Quinquenal", y muchas empresas también están llevando a cabo activamente investigaciones sobre el desarrollo del "Décimo Plan Quinquenal". El autor cree que cuando las empresas formulan planes de desarrollo, deben adaptarse a los cambios en los entornos del mercado nacional y extranjero, reflejar las ventajas y las condiciones de desarrollo de los productos líderes de la empresa y dejar claro que el objetivo de desarrollo es maximizar los beneficios en lugar de maximizar el producto. escala. Es necesario resaltar la operatividad y el carácter prospectivo de la planificación. Al mismo tiempo, se debe prestar especial atención a la integridad de la planificación. Para una empresa, la planificación del desarrollo de productos es ciertamente importante, pero además debe incluir aumento de capital, expansión de la producción, operación de activos, introducción de talentos y la formulación y mejora de mecanismos y estrategias de marketing. Estos contenidos son inseparables del desarrollo de productos y la mejora de la eficiencia corporativa, e incluso son requisitos previos importantes para la realización de la planificación de productos.
6. Utilizar adecuadamente los recursos regionales
Cualquier recurso debe utilizarse en su totalidad, pero cuándo usarlo y cómo usarlo es un tema muy complicado. La tendencia actual a la integración económica global es obvia. En tal situación, es necesario realizar una demostración científica integral de la utilización de recursos en la región y evitar la ceguera. Cierta región de mi país es rica en batatas, un recurso renovable. A finales de la década de 1980, los recursos de etileno de mi país eran escasos. La idea en esta área era utilizar batatas como materia prima para producir etileno y sus productos derivados. La ruta era: batata-alcohol seco-etileno-óxido de etileno-éter de alcohol. -surfactante. En ese momento, debido a que los precios de los cereales de mi país aún no se habían liberalizado completamente, eran relativamente bajos. El precio de las batatas secas era de 0,6 a 0,8 yuanes/kg. Según este cálculo, la viabilidad del proyecto era muy alta. Sin embargo, una vez que el proyecto se completó básicamente, la situación interna cambió mucho. Primero, el precio de los alimentos aumentó. Segundo, la industria petroquímica representada por la industria del etileno se desarrolló en nuestro país, lo que hizo que el proyecto pasara de factible a inviable.
Actualmente, los recursos de gas natural han quedado demostrados en algunas zonas de nuestro país. Con la implementación de la estrategia "Transmisión de gas Oeste-Este", cómo desarrollar y utilizar racionalmente este precioso recurso es una de las cuestiones importantes en la construcción económica actual.
Muchos gobiernos locales y empresas químicas están estudiando activamente el uso de gas natural en sus propias regiones o empresas. Sin embargo, el uso actual de gas natural en el sector industrial es todavía muy limitado y se ve afectado por muchos factores. como los precios del gas, el transporte y los fondos, el impacto de los planes de procesamiento y utilización de productos químicos es grave y los beneficios económicos no son ideales. Debemos ser plenamente conscientes de que, en condiciones de economía de mercado, el uso racional de los recursos aumentará nuestra riqueza; de lo contrario, también supondrá una carga para la industria química. El mercado y la eficiencia deberían determinar cómo utilizar los recursos y transformar verdaderamente las ventajas de los recursos en ventajas económicas.
7. Cómo tratar la "construcción duplicada"
La "construcción duplicada" en la industria química de mi país es grave y tiene razones históricas. Analizándolo desde una perspectiva de dos partes, desde la perspectiva de que "la competencia conducirá al desarrollo", creo que esto no es del todo malo. Obliga a nuestras empresas a utilizar métodos de gestión avanzados y ciencia y tecnología de alta tecnología para reducir el producto. Costos, mejorar la calidad del producto y reducir la contaminación ambiental. La feroz competencia en el mercado conducirá inevitablemente a la supervivencia de los más aptos y también promoverá la reforma de las empresas en la gestión, la investigación científica, la participación de mercado y otros aspectos. Sin embargo, desaprobamos categóricamente la duplicación de construcción de bajo nivel y, en particular, debemos poner fin a la duplicación de proyectos de construcción con tecnología atrasada y falta de competitividad. Es necesario aprovechar plenamente el papel rector de las políticas industriales nacionales, apoyar el uso de nuevas tecnologías y nuevos procesos para transformar procesos y tecnologías tradicionales atrasados, apoyar la sustitución de industrias tradicionales por industrias de alta tecnología, apoyar la sustitución de importaciones productos de empresas nacionales, y eliminar procesos atrasados y productos no competitivos, acelerar el proceso de modernización de la industria química de mi país y lograr actualizaciones de tecnología y productos.
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