Conversación en inglés de negocios

Español:

En esta conversación, Sally Fraser, responsable de Recursos Humanos de un hotel de tamaño mediano en la costa oeste, está entrevistando a Victoria Jones para un puesto como gerente nocturna.

Sally: Veo en tu currículum que ciertamente tienes la formación académica y laboral para manejar este trabajo. De hecho, pareces estar algo sobrecalificada para este trabajo. No es un puesto tan alto como el de gerente general. de un hotel importante como el que tenía en la costa este. ¿Por qué presenta su solicitud aquí?

Victoria: Por lo que sé, su hotel es muy progresista y está en una buena posición para la expansión, y creo que puedo hacerlo. ayudarle a lograrlo. Considero que la gestión del tiempo es una de mis fortalezas clave. Como gerente nocturno, creo que puedo maximizar mi tiempo para garantizar que las operaciones nocturnas se realicen con la máxima eficiencia y al mismo tiempo. ayudarle a planificar su expansión.

Sally: Estoy impresionado con su conocimiento avanzado de nuestro negocio. Su carta de presentación demuestra que ha hecho su tarea y que tiene todas las calificaciones que buscamos. Pero todavía estoy un poco preocupada de que te vayas si se abre un puesto más alto en un hotel más destacado.

Victoria: Vine a la costa oeste para cambiar de ritmo la noche. La posición se adapta a mis objetivos por el momento y espero con ansias el desafío de ayudar a que tu hotel sea uno de los actores clave aquí.

Sally: Me gustas

r actitud, y parece que eres la persona adecuada para el trabajo. El puesto está abierto dentro de dos semanas a partir del lunes. ¿Puedes empezar entonces?

Victoria: ¡No hay problema!

中:

En la siguiente conversación, Sally Fraser, del departamento de recursos humanos de un hotel de gama media de la costa oeste, entrevista a Victoria Jones para el puesto de directora de servicios nocturnos.

Sally: Veo en tu currículum que tienes suficiente formación académica y experiencia laboral para asumir este trabajo. De hecho, tus habilidades son demasiado sobresalientes. Los puestos que tenemos aquí no son tan altos como los de director general que ocuparía si trabajara en un gran hotel de la costa este. Entonces, ¿por qué deberías postularte para trabajar aquí?

Victoria: Hasta donde yo sé, su hotel se está desarrollando rápidamente y el proceso de expansión comercial va sin problemas. Creo que puedo ayudarle en este sentido. Creo que la gestión del tiempo es uno de mis puntos fuertes. Como Gerente de Servicio Nocturno, creo que puedo maximizar el uso de mi tiempo para garantizar que las operaciones de servicio nocturno del hotel se realicen con la máxima eficiencia, al mismo tiempo que puedo ayudar a expandir su negocio.

Sally: Me impresionó tu conocimiento avanzado de nuestro negocio. Su carta de presentación demuestra que ha realizado el trabajo preliminar y tiene todas las calificaciones que necesitamos. Pero todavía me preocupa un poco que si otro hotel mejor te ofrece un puesto más alto, te vayas.

Victoria: Vine a la costa oeste para cambiar de ritmo. Este trabajo nocturno encaja perfectamente con mis objetivos actuales y espero con ansias el desafío de ayudarlo a convertirse en uno de los mejores restaurantes de la zona.

Sally: Aprecio tu actitud. Parece que eres la mejor persona para este trabajo. El puesto quedará vacante dos semanas después del próximo lunes. ¿Podrás empezar a trabajar entonces?

Victoria: No hay problema.

Conversación empresarial sobre estrategia de marketing práctica

Fuente: [Serie en idioma extranjero]

En esta conversación, Tanya Nichols, propietaria de una empresa de fabricación de helados, está hablando con su gerente de marketing, Carla Hutchison, sobre la estrategia de marketing para un nuevo producto.

Tanya: Entonces, Carla, ¿tienes un plan de marketing para nuestro nuevo sándwich de helado?

Carla: Sí, después de pasar por nuestro proceso FODA, creo que estamos en buena forma. Una de nuestras principales fortalezas es la calidad de nuestro helado y hay una buena oportunidad de mercado para la novedad. elección de sabores Dado que nuestra empresa ya tiene una buena imagen, no veo muchos puntos débiles. Ninguna otra empresa vende sándwiches de helado con una selección de 5 sabores, por lo que tampoco hay ninguna amenaza.

Tanya: Supongo que no tenemos que preocuparnos por crear una necesidad, ya que el verano ya casi está aquí.

Carla: Correcto, en cuanto a la combinación de marketing, la empaquetaremos en papel de aluminio dorado. letras de color marrón oscuro para simular el chocolate y un precio 20 más alto que nuestra barra de helado cubierta de chocolate. Se introducirá en lugares seleccionados de todo el país a partir del próximo mes. La promoción principal se realizará a través de publicidad, mediante un "pull". estrategia, por supuesto. Aún no hemos finalizado nuestros anuncios, así que tendré que avisarte. ¿Podemos volver a vernos a principios de la próxima semana?

Tanya: Claro que puedo comprobarlo. .. ¿qué tal el martes por la mañana a las 10:30?

C

arla: Uh, veamos... está bien por mí.

Medio:

En esta conversación, Tanya Nichols, la propietaria de una empresa de fabricación de helados, está hablando con su departamento de marketing. La gerente Carla Hutchison analiza la estrategia de marketing para un nuevo producto.

Tanya: Carla, ¿tienes algún plan de marketing para nuestros nuevos sándwiches de helado?

Carla: Sí, lo hago. Después del análisis FODA, creo que nuestra situación comercial es muy buena. Una de nuestras principales fortalezas es la calidad de nuestros productos, y existen grandes oportunidades en el mercado para productos con sabores innovadores. Como nuestra empresa ya tiene una buena imagen, no creo que haya muchas desventajas. Ninguna otra empresa tiene cinco sabores de sándwiches de helado, por lo que no es realmente una amenaza para nosotros.

Tanya: Creo que se acerca el verano y ya no tendremos que preocuparnos por crear demanda.

Carla: Sí. En cuanto a la mezcla de marketing, la empaquetaremos con papel de aluminio dorado con letras de color marrón oscuro como el chocolate, imitando al chocolate, y le pondremos un precio 20 más caro que nuestro helado crujiente de chocolate. Saldrá al mercado de forma selectiva a nivel nacional el próximo mes. Principalmente a través de la promoción publicitaria, por supuesto, utilizando la estrategia "pull". Aún no hemos finalizado nuestra publicidad, así que debo hacérselo saber. ¿Podemos volver a vernos a principios de la próxima semana?

Tanya: Por supuesto. Déjame ver... ¿qué tal el martes por la mañana a las 10:30?

Carla: Eh, a ver... Estoy bien.

Tanya: Vale, buen trabajo, Carla. Nos vemos la semana que viene.