¿Cuáles son los diez mejores libros financieros?
Los diez mejores libros financieros de 2010 que determinan el futuro: modelo de liderazgo para el desarrollo empresarial sostenible Autor: Shao Yu Introducción: este libro presenta algunas opiniones constructivas sobre el surgimiento de los trabajadores del conocimiento, centrándose principalmente en el "futuro". ¿A dónde deberían ir los líderes?" La pregunta plantea algunas ideas únicas: a través de la comprensión de la naturaleza humana, los trabajadores del conocimiento pueden ganar respeto e identidad, de modo que puedan trabajar en una organización llena de naturaleza humana. Brinde a los trabajadores del conocimiento un sentido de valor activando sus sueños dentro de la empresa, apasionándolos en el trabajo. Zong Qinghou y Wahaha: un estudio en profundidad de una famosa empresa china Autor: Luo Jianxing Introducción: este libro explora en profundidad los aspectos individuales del éxito de Wahaha, mientras se centra en los aspectos fundamentales del éxito de Wahaha, utilizando la estrategia, la gestión y el marketing adecuados. La teoría se explica y se complementa con una lectura ampliada, con la esperanza de que los lectores puedan aprender algo de la estrategia, el marketing y la gestión de Wahaha. Cutting Marketing: Zanbo Marketing Series Autor: Lu Changquan Introducción: Este libro es un libro sobre estrategias competitivas desde una perspectiva competitiva, utiliza métodos de marketing para dividir claramente el mercado en grupos, áreas de mercado y grupos que son beneficiosos para la empresa. Las nuevas categorías de productos, las diferencias cognitivas y las líneas principales de las marcas permiten a las empresas ganar espacio y tiempo para crecer. Estos pensamientos le recuerdan profundamente la naturaleza de la competencia de marketing y son muy adecuados para que los lean empresarios, operadores y especialistas en marketing. Headhunting (edición revisada): el juego y el beneficio mutuo entre empleadores y empleados Autor: Wang Honghao Introducción: Vivimos en una gran era y estamos en una gran guerra empresarial. Las empresas intentan encontrar los administradores más adecuados y los administradores intentan encontrar la mejor plataforma. Este libro aconseja a los lectores cómo encontrar correctamente su propia plataforma de desarrollo profesional desde la perspectiva de la búsqueda de talentos profesionales y analiza cómo las empresas deben reclutar talentos adecuados y resolver diversos problemas en el proceso de empleo. Tótem mariposa: estrategia de crecimiento corporativo al estilo chino Autor: Ding Qiancheng Introducción: este libro estudia sistemáticamente las estrategias de crecimiento organizacional a través de la historia china e intenta utilizar 9 conceptos estructurados al estilo chino para explicar todo el proceso de crecimiento de una organización, proporcionando una base para la verdadera Liderazgo estratégico. El autor proporciona un poderoso mapa de pensamiento a partir del cual todos los participantes en su carrera pueden encontrar sus propias responsabilidades, motivación y dirección. Ganar en el cambio: El éxito del centenario de UPS Autor: (EE. UU.) Brewster Introducción: Cuando ingrese a UPS, le dirán: “¡Siga a nuestros conductores en la carretera!” Si realmente quiere comprender a UPS como la empresa de logística de carga líder en el mundo. hace que la empresa sea única? Si desea comprender qué tiene UPS y de qué pueden aprender los gerentes actuales, entonces debe comenzar con los conductores de UPS. Escuela de Negocios de China: Secretos del éxito empresarial histórico Autor: Gong Jiahui Introducción: Este libro enumera más de una docena de empresarios famosos en la historia de China. La mayoría de ellos nacieron en la pobreza y comenzaron desde cero. Después de un arduo trabajo, finalmente se convirtieron en una generación. gente rica. Ellos "buscan la riqueza con benevolencia y rectitud, y dan benevolencia y rectitud después de la riqueza". Este es también el estado ideal que persiguen todos los grandes empresarios. Mal marketing, buen marketing Autor: Zhang Bingwu Introducción: Muchos especialistas en marketing lamentan que el marketing sea cada vez más difícil de realizar. Sin embargo, empresas como Google nunca se anuncian en los medios tradicionales, pero se han convertido en marcas globales en tan solo unos años. es la diferencia entre mal marketing y buen marketing. Si una empresa continúa apegándose a su pensamiento de marketing original, inevitablemente decaerá. Sólo cambiando su concepto y tomando los resultados prácticos como punto de partida podrá lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. La eficacia consiste en maximizar el efecto del marketing con recursos limitados. Para lograrlo hay que entender que la marca es más importante que el producto. Las empresas no deberían centrarse únicamente en desarrollar buenos productos, sino que deberían hacer todo lo posible para construir una buena marca. La marca es un estandarte que atrae a los consumidores a comprar. Cisne negro: cómo afrontar el futuro impredecible Autor: [EE. UU.] Nassim Nicholas Taleb Introducción: Introducción: Los "eventos del cisne negro" se refieren a acontecimientos importantes impredecibles que rara vez ocurren, pero una vez que ocurren, tienen una gran influencia. Casi todo lo importante no puede escapar a la influencia de los cisnes negros, y el mundo moderno está dominado por cisnes negros. Sólo entendiendo a los cisnes negros podremos tener una comprensión más profunda de la complejidad del mundo y beneficiarnos del futuro impredecible.
La existencia de un cisne negro representa un acontecimiento importante, impredecible, inesperado pero que lo cambia todo. Sin embargo, la gente siempre hace la vista gorda y está acostumbrada a explicarlo con su propia experiencia de vida limitada y sus creencias vulnerables. finalmente derrotado por la realidad. ¿Quién es el empleado más lindo? Un libro clásico que no se puede ignorar para la autopromoción. Autor: Shu Qing Introducción: El lugar de trabajo es como un campo de batalla, y la supervivencia del más apto es algo común. Cómo mantenerse en el "terreno elevado". "Para siempre es en realidad muy simple, es decir, trabajar duro para ser mejor que los demás. Otros son más destacados, más apreciados por el jefe y se convierten en los empleados más queridos de la empresa.