Acerca de la gestión de almacenes
Hablando profesionalmente: la gestión de materiales consiste simplemente en ingresar y salir de datos. Para completar y aprobar datos, cada enlace se puede importar y enviar. ¡Esto es trabajo!
Siempre que esté relacionado con el importe del precio. Ese es el trabajo de las finanzas. No tiene nada que ver con el departamento de suministros.
Pero está bien proporcionar estos datos relevantes al Ministerio de Finanzas.
Por ejemplo. Cuánto hay en stock; cuánto está agotado; cuánto hay en stock; estos documentos e informes pertenecen al administrador del almacén;
Cuánto es la cantidad total de materiales, cuánto se desperdicia, cuánto se pierde, cuánto cuesta, etc. Esto es una cuestión de contabilidad financiera.
Además, el punto clave que mencionaste es: los distintos informes en el almacén: como el informe de compras mensual. Esto es asunto de los departamentos de finanzas y compras. El almacén solo recibe la mercancía según la orden de compra. Debido a este recibo de almacén, los almacenes financieros y de compras tienen cada uno una copia. El informe de compras total trata sobre compras. La cantidad es una cuestión del almacén. Calcular cantidades es una cuestión financiera. Los informes de adquisiciones deben ser presentados a finanzas por el departamento relacionado con adquisiciones. Nada que ver con el almacén.
Este es sólo un método de gestión de la empresa. Algunas empresas tienen almacenes para hacer esto. Si su empresa cuenta con un sistema ERP para la gestión de materiales. Luego simplemente imprima los datos que desee. Es muy sencillo. Los informes de ventas no son asunto suyo, es asunto del departamento de ventas. Si son ventas. Sólo necesitas emitir un informe de envío de producto terminado cada mes y listo. . . .