¿Cuál es el propósito de utilizar las cinco principales herramientas para que las empresas implementen la gestión de calidad?
Los cinco propósitos principales del uso de herramientas en el proceso de gestión de calidad de las empresas son los siguientes:
1. implementar SPC:
Hacer una evaluación confiable del proceso;
Determinar los límites del control estadístico del proceso, determinar si el proceso está fuera de control y la capacidad del proceso; proporcionar un sistema de alerta temprana para el proceso, monitorear el proceso de manera oportuna y prevenir la aparición de productos de desecho Reducir la dependencia de inspecciones de rutina, observaciones periódicas y métodos de medición sistemáticos, reemplazando una gran cantidad de pruebas y trabajos de verificación; >
2. El propósito de implementar MSA:
Comprender el proceso de medición y determinar el proceso de medición La cantidad total de error en el sistema de medición para evaluar la idoneidad de los sistemas de medición utilizados en la producción y el proceso. control. MSA promueve la comprensión y la mejora (reduce la variación).
En la producción diaria, a menudo analizamos el estado del proceso, las capacidades del proceso y monitoreamos los cambios en el proceso en función de los resultados de las mediciones de los componentes del proceso, entonces, ¿cómo garantizamos la corrección del proceso? resultados del análisis? Debemos asegurarnos desde dos aspectos:
1) El sistema de medición se evalúa utilizando el método de análisis del sistema de medición (MSA) para garantizar la precisión/calidad de los datos de medición.
2; ) Garantizar que se utilicen métodos de análisis de datos adecuados, como el uso de herramientas SPC, diseño experimental, análisis de varianza (ANOVA), análisis de regresión, etc. MSA utiliza estadísticas matemáticas y métodos gráficos para analizar la resolución y el error del sistema de medición para evaluar si la resolución y el error del sistema de medición son adecuados para el parámetro que se está midiendo y para determinar los componentes principales del error del sistema de medición.
3. El propósito de implementar AMEF
1) Modificar productos o procesos fácilmente y a bajo costo, mitigando así la crisis de modificaciones posteriores.
2) Encontrar medidas que puedan evitar o reducir la aparición de estas posibles fallas.
4. El propósito de implementar APQP
Para cumplir con los requisitos; de productos, proyectos o contratos, un enfoque de proceso estructurado que se utiliza para identificar y desarrollar un nuevo producto antes de ponerlo en uso para garantizar que un producto específico o una gama de productos se produzca para satisfacer al cliente. Proporcionar orientación en el desarrollo de programas de calidad de productos para apoyar el desarrollo de productos o servicios que satisfagan a los clientes.
5. Propósito de implementar PPAP
1) Determinar si el proveedor comprende correctamente todos los requisitos de los registros y especificaciones de diseño de ingeniería del cliente.
2) ¿Es posible cumplir continuamente estos requisitos en el proceso de producción real bajo las condiciones de ejecutar el ritmo de producción especificado?