Resumen de trabajo semestral

Muestra de resumen de trabajo semestral (5 artículos seleccionados)

La vida laboral satisfactoria pasó sin prestar atención. Mirando hacia atrás en el trabajo durante este período, mientras logramos resultados, yo. También encontré las deficiencias y problemas en mi trabajo, así que escribamos un resumen del trabajo de este año. Entonces, ¿cómo escribir un resumen de una nueva forma de trabajar? A continuación se muestran ejemplos de resúmenes de trabajo semestrales (5 artículos seleccionados) que he recopilado y compilado. Son solo para referencia.

Resumen de trabajo semestral 1

1. Ideología orientadora y objetivos de trabajo

Guiados por las ideas de trabajo semestrales propuestas por la escuela, bajo las instrucciones de los relevantes Según el acuerdo, los líderes aprovecharán plenamente las funciones y roles de evaluación de habilidades vocacionales y capacitación social del departamento, coordinarán activamente y harán un buen trabajo concienzudamente en la evaluación y evaluación de habilidades vocacionales de los estudiantes, fortalecerán el contacto y llevarán a cabo activamente diversas capacitaciones en habilidades vocacionales; y capacitación empresarial; esforzarse por explorar y hacer un buen trabajo en la capacitación de soldados retirados; hacer las debidas contribuciones al desarrollo de la escuela;

2. Tareas laborales específicas

(1) Trabajo de identificación y evaluación de habilidades vocacionales de los estudiantes

Bajo la disposición de los líderes escolares, con base en la evaluación curricular de las clases relevantes este semestre De acuerdo con los requisitos, además de la evaluación CIT de 16 clases este semestre, *** 91 personas de las dos clases XX03 y XX04 participarán en la evaluación de habilidades de los trabajadores intermedios del CNC, y 56 personas de la clase 1003 participarán en la evaluación de habilidades del trabajador intermedio de torno. Nos comunicaremos y coordinaremos activamente con las autoridades educativas, los departamentos de evaluación de habilidades, los departamentos relevantes y los profesores de clase, y haremos un buen trabajo concienzudo en la valoración y evaluación de las habilidades vocacionales de los estudiantes. Además, haremos un buen trabajo renovando los certificados de nivel de habilidad de algunos graduados XX.

(2) Trabajo de formación y evaluación social

(1) Realizar un buen trabajo en el trabajo habitual de formación y evaluación social

Establecer un archivo de datos completo según el tipo de trabajo, y organizar todos los tipos de materiales de solicitud de capacitación, información de gestión de evaluación, información sobre el efecto de la gestión de capacitación, etc., se completarán y enviarán varios formularios de evaluación de capacitación de manera oportuna según sea necesario; hacer un buen trabajo en la gestión, verificación y emisión de diversos certificados válidos. Hacer un buen trabajo en publicidad, inscripción y trabajo de contacto para diversas capacitaciones, así como los preparativos relacionados antes del inicio de la clase y la gestión durante el proceso.

(2) Capacitación social para electricistas y soldadores de mantenimiento

Según lo dispuesto por los líderes escolares, la tercera clase intermedia de electricistas de mantenimiento se llevará a cabo el 12 de septiembre de este semestre. , lanzaremos una clase de electricista de mantenimiento avanzado y capacitación de habilidades para clases de técnico de electricista de mantenimiento, además, nos esforzaremos por lanzar la octava clase de capacitación social para soldadores este semestre; Utilizaremos diversas fuerzas para llevar a cabo eficazmente el trabajo de publicidad e inscripción para la formación social, llevaremos a cabo investigaciones e investigaciones en profundidad, determinaremos razonablemente los temas de los proyectos de formación y cooperaremos con las oficinas profesionales pertinentes para formular científicamente el programa de estudios y el plan de enseñanza de formación; y plan de implementación de capacitación Prestaremos atención a la pertinencia y eficacia del trabajo de capacitación, para que los alumnos puedan aprender algo y aplicar lo que han aprendido, estableciendo así una buena reputación y credibilidad. Durante el período de formación, gestionaremos cuidadosamente los servicios de gestión y logística de los alumnos.

(3) Ampliación de proyectos de capacitación y evaluación social

Según los acuerdos de los líderes escolares, este semestre fortalecerá el contacto con varios departamentos sociales y buscará ingresar activamente a diversos sectores industriales y mineros. Las empresas industriales y las agencias de enlace laboral pertinentes negocian con ellas sobre cuestiones de formación cooperativa, ampliando así el mercado de la formación social, ampliando el contenido de la formación social, ampliando los efectos sociales y mejorando la popularidad de la escuela. Por otro lado, cooperamos con varias oficinas profesionales para establecer clases de interés de capacitación de habilidades para los estudiantes que puedan mejorar su competitividad laboral de acuerdo con las condiciones reales y hacer un buen trabajo en la evaluación de habilidades relevantes. Este semestre nos esforzamos por brindar capacitación vocacional para trabajadores intermedios de ensamblaje y mantenimiento de computadoras y torneado (fresado) CNC.

(3) Entrenamiento de soldados retirados

Según los arreglos de los líderes escolares, este semestre hemos cooperado con los departamentos relevantes para completar el entrenamiento de soldados retirados desde los siguientes aspectos: Primero , De acuerdo con el espíritu relevante del "Aviso enviado por la Oficina del Gobierno Provincial al Departamento Provincial de Asuntos Civiles y otros departamentos sobre el plan de implementación para la capacitación vocacional de soldados retirados en la provincia", trabajaremos en estrecha colaboración con el departamentos funcionales relevantes del distrito y las oficinas escolares relevantes para hacer un buen trabajo para los soldados retirados de nivel XX Procesamiento de certificados de graduación para estudiantes de entrenamiento a largo plazo. El segundo es realizar entrenamiento a corto y largo plazo para soldados retirados de nivel XX y 10 de acuerdo con el cronograma de enseñanza. El plan para un año comienza en la primavera y el plan para un día comienza en la mañana.

Para tener más metas y dirección para el trabajo en el nuevo semestre de XXXX y hacer el trabajo más eficiente, se realizan los siguientes planes:

1. Fortalecer el aprendizaje

De cara al nuevo semestre y a los nuevos estudiantes, se imponen mayores exigencias a los docentes. Debo mejorar constantemente mi nivel profesional. No sólo debe tener excelentes estándares profesionales, sino que también debe tener una reserva de conocimientos diversificada para ser útil en el proceso de enseñanza.

Para no ser eliminados por los tiempos y convertirnos en un maestro calificado, sobre la base de hacer un buen trabajo, debemos usar nuestro tiempo libre para aprender más sobre la inscripción y la gestión para convertirnos en un talento integral.

2. Fortalecer la enseñanza

Atendiendo a la situación actual de los estudiantes, en la enseñanza de chino en el nuevo semestre se realiza lo siguiente:

1. Alfabetización y aprendizaje. Ejercicios de palabras y oraciones

Permite a los estudiantes aprender palabras y oraciones de forma independiente y continuar experimentándolas en su aplicación. Verificar y completar los vacíos permite a los estudiantes dominar más y dominar con mayor firmeza.

2. Lectura

(1) Aprender a leer y desarrollar buenos hábitos de lectura.

(2) Desarrollar buenos hábitos como leer y escribir todos los días.

3. Escritura

(1) Enseñar a los alumnos a desarrollar el hábito de observar las cosas que les rodean, enriquecer conscientemente sus conocimientos y acumular material de escritura.

(2) Los estudiantes de grados inferiores dominan cómo escribir imágenes y composiciones basadas en historias.

(3) Los estudiantes de último año dominan la redacción de composiciones temáticas, ensayos narrativos y otros temas.

3. Disposición del semestre

1. En marzo, nos centraremos en los estudiantes con bajo rendimiento académico y mejoraremos su rendimiento académico a través de tutoría intensiva en todos los aspectos.

2. En abril, la atención se centrará en los estudiantes con buen rendimiento académico para prepararse para el examen parcial de mayo.

3. Después de aprobar el examen parcial en mayo, se identificaron las fortalezas y debilidades de cada estudiante y se llevaron a cabo tutorías específicas.

4. Se lograrán avances clave en junio, y los estudiantes buenos y malos recibirán sesiones de tutoría clave separadas para prepararse para el examen final. Resumen de trabajo semestral 2

El tiempo es como el agua y los años son como canciones. En un abrir y cerrar de ojos, nuestro Departamento de Finanzas nos ha exigido estrictamente durante este semestre. aprovechar el tiempo, estudiar mucho y hacer bien nuestro trabajo. Bajo el liderazgo del director financiero Fu Hongxing, el flujo de capital interno, la contabilidad y la supervisión de la empresa están estrictamente controlados.

Dentro de la empresa, se requiere mejorar continuamente el nivel de gestión y se implementa oficialmente la evaluación salarial, lo que promueve el entusiasmo laboral de los empleados, ajusta la actitud laboral de los empleados y sienta las bases para una mejor desarrollo de la eficiencia de la empresa en el futuro; la empresa Externamente, debemos captar correctamente las tendencias en la administración tributaria y los ajustes de políticas.

El siguiente es un resumen del trabajo de medio año:

1. Haga un buen trabajo auditando el año anterior al comienzo del año y coopere con los auditores para ajustar las cuentas irrazonables de la empresa en años anteriores.

2. Establecer y mejorar el proceso de reembolso financiero, realizar revisión y reembolso de gastos en estricta conformidad con las normas de contabilidad corporativa e ingresar las tarjetas de salario de los empleados de manera oportuna.

3. Presentar estados estadísticos financieros y estados presupuestarios al grupo y a la Oficina de Estadísticas a tiempo todos los meses, asegurándose de que sean precisos y oportunos.

4. Calcula tres gastos cada mes, a saber, gastos de gestión, gastos operativos y gastos financieros. Clasifique los gastos y adminístrelos para que los líderes de la empresa puedan comprender los gastos de todos los aspectos de la empresa y ahorrar gastos.

5. Haga un buen trabajo en la compensación diaria y la liquidación mensual de fondos, refleje rápidamente el flujo y la situación del stock de fondos y envíe por correo electrónico el capital social al Sr. Yang y al Sr. Zhang todos los días para prepararse para Envío y compra oportunos.

6. Clasifique las cuentas por cobrar y por pagar de la empresa de años anteriores y garantice una contabilidad de inventario y costos oportuna y precisa. El inventario y el costo siempre han sido aspectos importantes de la empresa, y también es una tarea relativamente tediosa. Dado que nuestra empresa procesa todos productos OEM y las fábricas de procesamiento están dispersas, es muy importante conocer la situación del inventario del día. entonces finanzas y logística Todos los aspectos deben comunicarse estrechamente a través de los fabricantes de logística y procesamiento, y las facturas de compra se pueden obtener y almacenar en el almacén de manera oportuna todos los meses para garantizar la exactitud de los bienes y costos del inventario.

Ahora, a excepción de Fujian Zhisheng y Ma'anshan Kebang, los fabricantes de procesamiento más importantes de la compañía pueden recibir sus facturas mensuales a tiempo, mientras que las facturas restantes de Sinochem, Hongyang, Jinqiao y Guangxi no se han recibido en absoluto, lo que resulta en una gran cantidad. de las transacciones con proveedores también provocó errores en los cálculos de costes de la empresa. Por lo tanto, obtener las facturas de compra en tiempo y forma requiere de la cooperación del departamento de logística.

7. Cumplir con seriedad y oportunidad otros asuntos asignados por el líder.

Ideas para el siguiente paso:

1. Fortalezca el estudio del conocimiento financiero, mejore su conocimiento y nivel empresarial en todos los aspectos y aplique hábilmente el conocimiento financiero aprendido en los libros a la realidad. trabajo medio. En mi trabajo futuro, investigaré más, estudiaré con la mente abierta y me esforzaré por alcanzar la excelencia.

2. Fortalecer aún más la gestión presupuestaria integral. La gestión del presupuesto debe implementarse en cada departamento y la gestión de gastos debe detallarse para cada empleado. Cada departamento recopila estadísticas e informes al departamento de finanzas para poder controlar estrictamente los gastos innecesarios en la gestión de gastos futuros. Estandarizar la gestión de materiales inventariados y formular las medidas de gestión correspondientes. Deben existir procedimientos sólidos para el almacenamiento y recolección de materiales de inventario, y se requiere la cooperación del departamento de logística.

4. Limpiar las transacciones sobrantes de la empresa envasadora de años anteriores y ajustar las ganancias y pérdidas de años anteriores. Informe las transacciones de clientes poco claras a los administradores de cuentas locales y recupere los pagos adeudados de manera oportuna.

5. Establezca formularios y métodos de gestión del presupuesto de fondos, haga un buen trabajo en la recaudación de fondos de acuerdo con las necesidades de fondos de la empresa y allane el camino para que la empresa estandarice aún más la gestión de objetivos, mejore el rendimiento operativo y coordine y utilizar los fondos de manera eficiente. 6. Coopere con el trabajo de varios departamentos de la empresa, aprenda de las fortalezas de los demás y, mientras hace bien su propio trabajo, cree más beneficios para Kebang Company y lleve nuestro trabajo a un nivel superior. Resumen de trabajo semestral 3

Por otro lado, el plan se llevó a cabo de manera ordenada, de acuerdo con los requisitos de la empresa para promover una gestión estandarizada, responsabilidades del departamento, responsabilidades laborales, procedimientos operativos y activos de equipos; La gestión y otros sistemas relacionados se organizaron aún más. Perfecto y logró buenos resultados. El siguiente es un resumen detallado del trabajo principal realizado por el Departamento de Equipos en mayo de 202x y un arreglo general para el plan de trabajo para el segundo semestre de 202x.

1. Datos básicos sobre el funcionamiento del departamento

(1) Mejorar el sistema de gestión de equipos y promover integralmente la estandarización de la gestión de equipos. Nuestro departamento ha mejorado 12 sistemas de gestión relevantes en respuesta a los problemas. que surgen en la gestión de equipos, entre los cuales el revisado "Sistema de Gestión del Departamento de Equipos" ha mejorado las especificaciones operativas de los equipos de la empresa. Algunos sistemas se han compilado en libros y archivados para garantizar que haya pruebas que seguir e información que comprobar, de modo que la gestión de equipos se pueda realizar de forma eficaz.

(2) La gestión, inspección y procesamiento de equipos en el sitio pueden mejorar la eficiencia del trabajo y ahorrar costos a la empresa. En términos de mantenimiento y reparación de equipos, nuestro departamento se enfoca en la gestión en el sitio, intensifica las inspecciones de equipos. y elimina los riesgos de seguridad. En vista de los problemas que surgen durante la operación del equipo, inspecciones oportunas, descubrimiento oportuno, supervisión oportuna de rectificación y reparación, cambio oportuno de ideas de trabajo cuando la administración del equipo no está en el sitio, comunicación oportuna con el personal de mantenimiento del equipo y comprensión. de las condiciones de operación del equipo.

(3) Fortalecer la capacitación de los empleados del departamento y mejorar las habilidades técnicas. De acuerdo con el plan de capacitación del departamento formulado a principios de mes, nuestro departamento lleva a cabo actividades de autoestudio dentro del departamento paso a paso. de modo que el nivel teórico de los empleados del departamento se ha mejorado hasta cierto punto. A través de capacitaciones periódicas tales como: charlas de habilidades, explicaciones de exámenes, preguntas y respuestas técnicas, predicciones de accidentes, simulacros de emergencia, capacitación en excursiones y certificación en el trabajo, etc., hemos solucionado inicialmente la falta de niveles teóricos profesionales y técnicos de los empleados. En este departamento y resolvió problemas prácticos en el sitio Para resolver problemas como la capacidad insuficiente, los empleados básicamente pueden lograr "un puesto con múltiples responsabilidades" y la calidad técnica de los empleados se ha mejorado integralmente.

2. Principales trabajos realizados

(1) Reducir la incidencia de defectos, aumentar la tasa de eliminación de defectos y fortalecer la inspección de equipos, el trabajo regular y la gestión de repuestos. regiones. Elimine los peligros del equipo de raíz y elimine los defectos del equipo de manera oportuna.

(2) Mejorar la confiabilidad de los equipos, rectificar los peligros ocultos existentes, realizar tratamientos especiales y formular planes para defectos frecuentes.

(3) Fortalecer la gestión de equipos especiales para garantizar la operación segura de los equipos especiales; mejorar el sistema de gestión de grúas, mejorar la información del libro mayor de gestión de equipos y garantizar que cada equipo tenga un archivo y transporte; realizar inspecciones periódicas de las máquinas de elevación.

3. Finalización de los planes de trabajo clave en la primera mitad del año

Dado que el departamento de equipos se estableció recientemente en mayo, el siguiente es el trabajo completado por el departamento de equipos de acuerdo con El plan de la empresa a principios de mes:

(1) Cooperar con el Ministerio de Seguridad y Protección Ambiental para rectificar varios problemas de seguridad de inspección emitidos por él. Al mismo tiempo, este departamento llevó a cabo autoinspecciones en cada taller y resolvió rápidamente cualquier peligro de seguridad descubierto.

(2) Cumplidas las tareas de manuscrito emitidas por la Dirección General.

(3) Se completó la instalación y puesta en servicio de los equipos del taller de embalaje y la instalación de las instalaciones auxiliares relacionadas.

(4) Desarrollé planes de mantenimiento de equipos para cada taller y la producción e instalación de vallas protectoras para cada taller.

(5).

(6) Se mejoró la producción de vallas de seguridad para máquinas de chorro de arena, compresores de aire, agua y aparatos eléctricos en el taller de oxidación. Y se rectificó el equipo del horno de secado de la máquina de chorro de arena.

(7) Mejorar el libro mayor de activos fijos de los equipos existentes.

(8) Cooperar con el Departamento de Gestión General para mejorar integralmente el nivel de operación y gestión, seguir estrictamente los nodos de tiempo, planificar requisitos, analizar la situación actual y ordenar varios procesos de trabajo.

4. Problemas y soluciones en el trabajo

Problemas en el trabajo:

1. El departamento aún necesita formular muchos sistemas de procesos y responsabilidades de los empleados dentro del departamento. es necesario definir.

2. Aún es necesario reforzar la formación de calidad de los empleados de las empresas.

3. El libro de contabilidad de equipos de información aún no se ha establecido.

4. Es necesario acelerar el trabajo de etiquetado de equipos de taller.

Soluciones:

1. Fortalecer el departamento de equipos de trabajo de seguridad. Hay muchos miembros jóvenes y falta de experiencia en el sitio y capacidades operativas prácticas. Existen lagunas en la gestión de la seguridad y los peligros para la seguridad no se pueden descubrir y detener de manera oportuna. El siguiente paso es mejorar enérgicamente la conciencia sobre la seguridad, aprender conocimientos sobre protección de la seguridad y dar prioridad a la seguridad en el trabajo.

2. Mejorar los estándares profesionales. En el trabajo futuro, debemos fortalecer el estudio del conocimiento profesional. Cuando nos topamos con problemas, debemos considerarlos integralmente, organizar y celebrar reuniones de coordinación de manera oportuna y utilizar la forma más razonable, rápida y eficaz para abordarlos.

3. Partir desde la perspectiva de gestión. Algunos ciclos de trabajo de transformación técnica y mantenimiento son largos, lo que expone plenamente la falta de capacidades de gestión. Debemos partir desde la perspectiva de gestión, organizar razonablemente el personal y los plazos de construcción. supervisar la implementación.

4. Estandarizar el trabajo, estandarizar el trabajo regular, el sistema de inspección puntual y las inspecciones periódicas. Es necesario partir de varias tareas junto con la gestión de fuentes de peligros importantes y la supervisión y gestión técnicas, de modo que todas las tareas puedan institucionalizarse y estandarizarse paso a paso.

5. Planes de trabajo clave y medidas de implementación para la segunda mitad del año

Con el fin de garantizar el buen desarrollo de los trabajos de garantía de operación y gestión de equipos en la segunda mitad de 202x y Para garantizar la finalización exitosa de todo el trabajo, se ha formulado especialmente un plan de la siguiente manera:

1. Con base en el plan de capacitación detallado formulado, implementar capacitación detallada para los empleados del departamento para mejorar la comprensión y el nivel de operación de los empleados. equipo.

2. Fortalecer la transformación tecnológica y la aplicación de nuevos materiales y nuevas tecnologías para ahorrar energía y reducir el consumo, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia, y mejorar la eficiencia de operación de los equipos para aumentar los beneficios económicos.

3. Fortalecer la gestión en sitio e implementar concienzudamente diversos planes de revisión, reparación media y menor para mantener los equipos en buenas condiciones y reducir los accidentes de los mismos.

4. Lograr los siguientes objetivos:

⑴ Cero accidentes graves con equipos

⑵ La tasa de rectificación de los riesgos de accidentes con equipos es del 100%;

⑶La tasa de integridad del equipo principal es superior al 95%.

5. Continuar realizando el trabajo "6S" en profundidad y promover enérgicamente la estandarización de la gestión de equipos.

6. Implementar concienzudamente los refinados requisitos de gestión de la empresa y completar la producción de logotipos de equipos de taller.

7. Establecer previamente un libro de contabilidad de equipos de información.

El plan de trabajo de la sala de energía es:

Esforzarse por completar las siguientes tareas garantizando el normal suministro eléctrico en el parque.

1. Cooperar con los superiores para completar la instalación de nuevos equipos en la sala eléctrica del taller de oxidación.

2. Elaborar los procedimientos de operación del cuarto eléctrico, mejorar la doble denominación de los equipos del cuarto eléctrico y la instalación de letreros.

3. Aún quedan trabajos sin terminar en la sala eléctrica del taller de extrusión.

4. Proporcionar formación a los nuevos empleados tras su incorporación a la empresa. El resumen consiste en revisar el trabajo anterior, para identificar y resolver problemas. Para que podamos extraer lecciones del siguiente paso de trabajo, promover la innovación en métodos, tecnologías y teorías antiguas y pasar al siguiente nivel basado en el buen trabajo.

En la segunda mitad del año, nuestro departamento todavía necesita fortalecer la gestión y fortalecer la comunicación con varios departamentos y subsidiarias. Al mismo tiempo, también requiere una fuerte cooperación de varios departamentos y subsidiarias para completar diversas tareas. . Resumen de trabajo semestral 4

La primera mitad de 20xx casi ha terminado. Al recordar el trabajo de los últimos seis meses, se percibe la alegría de los resultados fructíferos y las dificultades de trabajar con colegas para abordar las cuestiones clave. problemas y la melancolía al encontrar dificultades y contratiempos. Durante este período, con la capacitación y la ayuda de los líderes, y el cuidado y apoyo de mis colegas, completé gradualmente la doble transformación y adaptación del entorno y el rol desde la torre de marfil hasta la torre de marfil. agencia gubernamental, y de un estudiante universitario a un funcionario público nacional. A principios y finales de año, reviso con calma mi trabajo y mi vida este año, y he ganado mucho. Ahora resumo mi estudio y trabajo de este año de la siguiente manera:

1. Fortalecer conscientemente el estudio teórico y mejorar la calidad personal

Fortalecer conscientemente el estudio de la teoría política y mejorar el espíritu de partido. El fuerte ambiente de estudio político me infectó profundamente. Participé activamente en diversas actividades de aprendizaje, presté atención al autoestudio, estudié cuidadosamente el espíritu de documentos como el Comité del Partido y el Trabajo de Masas, mejoré aún más mi nivel teórico y mi calidad política, y me aseguré de ello. Ideológicamente estaba manteniendo la coherencia con el partido y fortaleciendo la conciencia de integridad y autodisciplina. Más de un año de papeleo me ha permitido comprender la connotación de la redacción de documentos oficiales, mejorar mi capacidad para manejar la práctica de oficina y sentar una buena base para dedicarme mejor al trabajo.

2. Trabajo duro y trabajo duro para completar todas las tareas comerciales

Me adapto constantemente a los nuevos requisitos planteados por el liderazgo para diversas tareas, cambio mi estilo, actualizo mis conceptos, y acelerar el ritmo de trabajo. Se han logrado resultados notables.

1. Fortalecer el sentido de responsabilidad, comprender correctamente las intenciones del liderazgo, trabajar duro y no soportar quejas, mantener un fuerte sentido de servicio ya sea escribiendo materiales o coordinando servicios, y trabajar meticulosamente con una actitud altamente responsable.

2. Completar la redacción de materiales con alta calidad. Completar la redacción de diversos discursos de liderazgo, diversos documentos, actas de reuniones y otros materiales y documentos con alta calidad y cantidad, asegurando la comunicación de información de alto nivel y la presentación de información de bajo nivel, y promoviendo el funcionamiento eficiente del trabajo de oficina.

3. Haga un buen trabajo en la coordinación de servicios. De acuerdo con los requisitos de la oficina para crear una organización "orientada al servicio", como secretario del comité del partido del municipio y del gobierno, primero debe darse cuenta. y actuar en el lugar. En el trabajo, brindamos un servicio entusiasta, respondimos todas las preguntas y logramos que los camaradas a nivel de base se sintieran cordiales y cálidos. Hemos acercado la relación entre la oficina gubernamental del comité del partido del municipio y las bases, y hemos hecho todo lo posible para hacerlo. servir a las bases tanto como sea posible, hacer cosas prácticas y resolver problemas. Obtener comprensión y elogios de los camaradas.

4. Desempeñar un papel de coordinación integral para promover el funcionamiento eficiente de diversas tareas. En el trabajo me posicioné con precisión, fortalecí mi conciencia de rol y rápidamente cambié mi rol de la forma anterior de pensar "liderazgo asignado" a la forma de "cómo hacerlo, cómo hacerlo bien", que es. mayor eficiencia en el trabajo y mayor reconocimiento.

3. Deficiencias

Durante el último año, he ido creciendo y madurando gradualmente en mis estudios y trabajo, pero sé que todavía tengo muchas deficiencias, como capacidad laboral insuficiente y conciencia innovadora, política Es necesario mejorar el nivel teórico. En cuanto a los problemas existentes, los superaré y resolveré seriamente en mi trabajo futuro y trabajaré duro para ser un cuadro que satisfaga a la organización y a la gente. Resumen de trabajo semestral 5

En la primera mitad del año, bajo la guía de los líderes de la empresa y la cooperación activa de varios departamentos/secciones, la empresa se centró estrechamente en los objetivos de formación de “mejorar el trabajo habilidades y ampliación del conocimiento profesional” y formuló planes de capacitación anuales y mensuales detallados que definen claramente a la persona responsable de la capacitación y al supervisor, e implementan todas las capacitaciones para que los empleados nuevos y antiguos de cada departamento/sección puedan dominar mejor el conocimiento empresarial. El trabajo de formación en el primer semestre del año logró buenos resultados.

Al 30 de junio de 20**, la empresa *** organizó 247 capacitaciones de departamento/sección, 12 capacitaciones a nivel de empresa y 2,411 personas participaron en la capacitación. En promedio, cada departamento/sección realizó una capacitación por semana y varias. Las capacitaciones se llevaron a cabo en interiores. Los materiales están completos, incluidas hojas de registro, folletos de capacitación, exámenes y evaluaciones de capacitación. A continuación se resumirán los resultados y los problemas existentes del trabajo de capacitación actual con base en el contenido del trabajo de capacitación en la primera mitad del año.

1. La encarnación central de la capacitación empresarial:

1. Aprovechamos la oportunidad para desarrollar un lote de cursos de capacitación internos y enriquecimos la biblioteca de material didáctico. Centrándose en los ocho contenidos comerciales principales de la empresa del grupo, a través de la distribución de selecciones de temas, todos pueden interpretar sistemáticamente sus propios procesos de trabajo y técnicas y métodos de promoción en función de su propia experiencia laboral, e interpretarlos y solidificarlos en forma de material didáctico para anímelos a aprovechar esta oportunidad para llevar a cabo un resumen sistemático de su experiencia y mejorar aún más sus capacidades de capacitación y enseñanza para complementar aún más los recursos del curso mediante el desarrollo de cursos ("Nueva Ley de Producción de Seguridad", "Guía Empresarial de Control de Costos"; Conocimiento de salud ocupacional", "Sistema de gestión relacionado con el personal", "Cultura corporativa", "Conocimiento del volumen de piezas profesionales de control interno", "Reglas de implementación de estandarización del servicio al cliente de Chuzhou Conch Company", "Reglas de implementación de gestión de calidad", "Principio e inspección de Dou Li Capacitación en conocimientos", "Principio de prensa de rodillos e inspección" Un lote de nuevos cursos como "Capacitación en conocimientos en inspección" ha sentado las bases para el trabajo de capacitación futuro y es propicio para el desarrollo de negocios de capacitación externa

2. Este año, continuaremos innovando en temas, métodos y métodos en la evaluación y capacitación oportuna de los nuevos empleados para ayudar a los empleados a integrarse rápidamente en la empresa. Sin embargo, la capacitación en la oficina por sí sola no es suficiente para retener a los nuevos empleados. Los departamentos deben prestar atención a "informar, ayudar y educar a los nuevos empleados después de que se unan a la empresa". Después de implementar el sistema de "capacitación", cada departamento firmará un acuerdo de tutoría y brindará capacitación profesional. p>

3. La capacitación departamental es la capacitación más cercana a los empleados y también es la mejor manera de ayudar a los empleados a ingresar al trabajo. Para supervisar la capacitación de cada departamento, la oficina resumirá los materiales de capacitación de cada departamento. sección del mes anterior al inicio del mes, revisar cada material uno por uno, y elaborar un informe especial de capacitación y evaluación, para asegurar la calidad y cantidad del trabajo de capacitación. El responsable pagará la capacitación. Tarifa Estandariza el proceso de formación del departamento y facilita a la oficina el control del progreso de la formación de cada departamento.

2. Aspectos del mejor desempeño formativo de la empresa:

1. Trabajo en equipo. El propósito que Conch Group promueve entre todos es: "Unidad, Innovación, Dedicación y Dedicación". Los resultados serán obvios en la primera mitad de la capacitación si todos están unidos y tienen las mismas ideas. Y los colegas también son muy cooperativos. Cuando sea el turno del jefe de departamento de entrenar, seguirá el acuerdo y vendrá al lugar con anticipación.

　2.La enseñanza. Método Flexibilidad y diversidad Durante el proceso de capacitación, utilizamos métodos de conferencia como enseñanza de casos, operaciones en el sitio y expresiones cinematográficas y televisivas para explicar sistemáticamente a los empleados, haciendo que los cursos ya no sean aburridos y rígidos, sino que sean fáciles de entender. Motivar a todos. Permitir que todos hablen activamente en clase, hagan preguntas y resuelvan problemas, para que la capacitación se pueda llevar a cabo en una atmósfera activa, para que todos estén relajados y provechosos. Por ejemplo, en la capacitación a nivel de empresa "Team Leader". Management" en marzo, la empresa organizó una inspección en profundidad de los vehículos. A través de inspecciones in situ y el intercambio de experiencias de gestión en el lugar, aprendimos una lección vívida sobre la columna vertebral de la gestión de la empresa, Lianshui United Cement.

3. Durante el período de capacitación, los empleados pudieron cumplir con la disciplina de la organización en el aula, no llegar tarde, no salir temprano, no moverse al azar y dejar que la capacitación se desarrollara de manera ordenada. Demuestra que los empleados de cada filial tienen buenas cualidades y establecen una buena imagen corporativa para la empresa.

3. Problemas en la primera mitad de la formación:

1. Diversidad de versiones del software educativo. Debido al nivel desigual de los profesores, el material didáctico no se ha ajustado de manera uniforme. La mayoría de los profesores utilizan directamente documentos de Word en lugar de PPT para organizar la formación.

2. Hay pocas evaluaciones para el trabajo formativo, lo que se traduce en una situación negativa en la que “la participación y la no participación son lo mismo, y aprender bien y aprender mal es lo mismo”, provocando la pasividad de los trabajo de formación.

3. La formación es demasiado formal: El corto tiempo de formación y el horario de clase son los principales motivos de la formalidad, en tan solo media hora los cursos a impartir no se pueden integrar plenamente en el trabajo formativo.

4. Es necesario mejorar la calidad de la formación.

Cómo mejorar la calidad de la formación departamental es algo que todos los directores de formación están tratando de descubrir. La presentación ciega de planes de formación, la falta de motivación de los empleados para aprender y la capacidad de enseñanza de los formadores internos son obstáculos para la formación departamental. La capacitación del departamento depende demasiado de los arreglos de la empresa, pero es el personal del departamento quien realmente comprende y opera la capacitación del departamento. Por lo tanto, la capacitación del departamento debe comenzar con la persona a cargo de la capacitación y mejorar las habilidades de gestión de la capacitación de la persona que capacita al departamento. Encuestas de necesidades de capacitación profesional a cargo y maestra. Con respecto a las capacidades de formulación de planes, evaluación de capacitación y registros de capacitación, la persona a cargo de la capacitación del departamento es responsable de las tareas de capacitación del departamento y de la oficina, como departamento de servicio. desempeña el papel de asistencia y supervisión.

4. Perspectivas para la segunda mitad del año:

1. Espero tener más oportunidades de aprendizaje y capacitación para fortalecer mi propio aprendizaje: mejorar continuamente mi capacidad para manejar emergencias. y habilidades de aprendizaje y gestión. Aprende en el trabajo y progresa mientras aprendes a superarte.

2. Fortalecer la construcción ideológica del equipo: dado que los miembros del equipo provienen de diferentes lugares y diferentes posiciones, sus cualidades integrales, intereses y pasatiempos son diferentes. Más importante aún, los jóvenes tienen una gran plasticidad pero también. gran variabilidad., Por lo tanto, debemos realizar una construcción ideológica a través de la formación de equipos y hacer esfuerzos incansables. Resumen de fin de año del trabajo de formación

Mediante la implementación de diversas medidas, completamos con éxito las tareas de formación de la empresa en el primer semestre de este año. La asistencia a clase de los estudiantes, la observancia de la disciplina, la calidad de la enseñanza y los resultados de los exámenes han logrado los resultados deseados. Al mismo tiempo, tenemos bien establecida la mentalidad general de propiedad de "una partida de ajedrez". Nos hemos centrado en el desarrollo general de los servicios y hemos trabajado activamente para abordar las deficiencias de cada uno y complementar las ventajas de cada uno. En la segunda mitad del año, llevaremos a cabo diversas capacitaciones en profundidad de acuerdo con el plan de capacitación e implementaremos el trabajo de capacitación. ;