¿Qué es la gestión financiera?
Gestión financiera: Es la gestión de la adquisición de activos (inversión), la financiación de capital (financiación), el flujo de caja operativo (capital de trabajo) y la distribución de beneficios bajo ciertos objetivos generales. La gestión financiera es una parte integral de la gestión empresarial. Es un trabajo de gestión económica que organiza las actividades financieras de la empresa y maneja las relaciones financieras de acuerdo con las leyes y regulaciones financieras y de acuerdo con los principios de la gestión financiera.
En pocas palabras, la gestión financiera es una tarea de gestión económica que organiza las actividades financieras corporativas y maneja las relaciones financieras.
Información ampliada:
Ya sea que los administradores financieros se den cuenta o no, es probable que existan fallas en su proceso de pronóstico. Los procesos y herramientas arcaicos, combinados con conceptos erróneos sobre la precisión y la calidad de los pronósticos, hacen que la mayoría de los procesos de pronóstico en todo el mundo sean defectuosos.
Para curar con éxito esta “epidemia” se requieren dos pasos. En primer lugar, los administradores financieros deberían reconocer dónde se están equivocando identificando y resolviendo los síntomas comunes de los problemas de previsión. En segundo lugar, al reconocer esto, los gerentes financieros pueden tomar medidas para lograr prácticas de pronóstico más saludables y, en última instancia, transformarse en una organización más ágil y rentable.
Siete síntomas de problemas de pronóstico incluyen: confusión semántica, discapacidad visual, paranoia de precisión, sobrecarga del sistema, síndrome de exuberancia, falta de colaboración y comportamiento antisocial. Al identificar y abordar los síntomas de los problemas de pronóstico descritos anteriormente, las organizaciones pueden experimentar los beneficios de un enfoque "saludable" para el pronóstico.
El software de planificación debe respaldar las mejores prácticas reconocidas para mejorar la puntualidad de la planificación, la confiabilidad de la información y la participación de personas clave en toda la organización. Los enfoques de mejores prácticas requieren que los planificadores empleen varias estrategias y tácticas clave.
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Enciclopedia Baidu-Gestión financiera