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Un hombre inquebrantable, la inspiración legendaria de Kazuo Wada.

Kazuo Wada convertirá una tienda de verduras en el campo en un grupo de distribución internacional con 400 grandes almacenes y supermercados en todo el mundo, un total de 28.000 empleados, ventas totales anuales de más de 500 mil millones de yenes en su punto máximo y participaciones en múltiples empresas.

? Sus acciones cotizan en Japón, Singapur, Malasia y otros lugares. Durante medio siglo, Wada Kazuo creó el mito de Yaohan. Sin embargo, en 1997, debido a una mala gestión, la empresa se declaró en quiebra, mientras Wada Kazuo todavía se preparaba para un nuevo comienzo.

? Érase una vez, Yaohan tuvo una carrera brillante, pasando de una pequeña tienda de verduras a Yaohan Company, un grupo de distribución internacional con ventas anuales de 500 mil millones de yenes, con sucursales en todo el mundo. Pero ahora, la empresa familiar que ha durado generaciones ha quebrado y el mito de una época se ha hecho añicos. Debido al impacto de la sobreexpansión y de la crisis económica, en un abrir y cerrar de ojos, el presidente de la empresa, Kazuo Wada, pasó de ser el presidente de un grupo multinacional de grandes almacenes y supermercados con 400 empleados a una persona que vive de préstamos. Aunque la gloria quedó en el pasado, Wada Kazuo no se desanima porque planea iniciar un nuevo negocio cuando tenga 70 años.

? Joven genio

En 1929, Kazuo Wada nació en una familia pobre en la ciudad rural de Atami, prefectura de Shizuoka. ¿Su madre Tian es la esposa del protagonista masculino del drama japonés "Axin"? ¿prototipo? Trabajadora y capaz. Como se muestra en la imagen, en Ashin, los padres de Wada Kazuo abrieron un restaurante llamado. ¿Yaohan? Tienda de comestibles de frutas y verduras. Como hijo mayor de su familia, Wada Kazuo comenzó a ayudar a sus padres a administrar el negocio de la tienda mientras estudiaba a la edad de 18 años.

? Kazuo Wada es talentoso, joven y maduro, diligente y estudioso, y siempre ha sido excelente en los estudios, lo que hace muy felices a sus padres. Pero en ese momento, vender comestibles no era un muy buen negocio y Kazuo Wada siempre fue vilipendiado. Por esta razón, el chico de la tienda de comestibles está deprimido. Su joven corazón está ansioso por estudiar, recibir una educación superior y ser un elegante diplomático.

? Diseñó una forma eficaz de convertirse en diplomático: postuló para el Departamento de Inglés de la Universidad de Asuntos Exteriores de Tokio, una escuela prestigiosa en ese momento. Esta escuela, la actual Universidad de Estudios Extranjeros de Tokio, siempre ha sido la mejor institución educativa para diplomáticos. Justo cuando Kazuo estaba teniendo un dulce sueño, su abuelo Lao Tian lo detuvo.

? Lao Wada no ignoraba las elevadas ambiciones de su nieto, pero desde su perspectiva pragmática, el sueño de un diplomático era demasiado ilusorio y muy inferior a la realidad de hacer negocios. Además, el marido es el nieto mayor y tiene que heredar el negocio familiar y compartir las responsabilidades familiares.

? Le contó esta idea en serio a su nieto. Aunque no es duro, contiene muchas expectativas. Es más, Japón fue derrotado en ese momento. ¡Un diplomático que actuaba según las caras de otras personas no tenía futuro!

? La señora escuchó y permaneció en silencio. Era cruel vincular la vida de un joven a una tienda de comestibles tan pequeña, pero lo que decía el abuelo tenía sentido. Finalmente, de acuerdo con los deseos de su familia y con el apoyo de sus padres, Wada Kazuo se transfirió a la Escuela Preparatoria de la Universidad Nippon y se preparó para estudiar en el Departamento de Economía el próximo año para realizar todos los preparativos teóricos para su viaje de negocios.

? Una vez, una señora que había aprendido algunos conocimientos de negocios regresó a su ciudad natal y descubrió inesperadamente un hecho olvidado: una pequeña ciudad de Atami con una población de sólo 40 a 50.000 habitantes tenía el precio más alto de Japón. Aquí el crédito es algo común. Debe saber que el crédito es lo más fácil para obstaculizar el flujo de fondos o incluso provocar deudas incobrables. Los precios elevados no están en consonancia con el espíritu de competencia leal. Estos dos monstruos gemelos son como dos cuerdas que unen el desarrollo empresarial de Atami. Pero los lugareños están acostumbrados y no creen que tenga nada de malo.

? A una edad temprana, Wada Kazuo ya siente que si Yaohan quiere desarrollarse, debe reformarse, y el primer obstáculo es la credibilidad y las altas ofertas.

? Pero justo cuando Kazuo Wada estaba a punto de presentar sus sugerencias de racionalización, Yaohan encontró un gran revés.

El 13 de abril de 1950, la gente de Atami todavía tiene miedos persistentes al hablar de este día. Un incendio sin precedentes destruyó más de 65.438 comercios y viviendas en la ciudad, dejando a más de 4.000 personas sin hogar.

La tienda Yaohan, una pequeña tienda de frutas y verduras fundada por sus padres en 1930 y administrada juntos durante 20 años, también fue destruida en este despiadado incendio y convertida en cenizas.

? ¡El hogar se ha ido! ¡La tienda ya no está!

? Frente a las ruinas carbonizadas, su padre Wada Ryohei y su madre Wada no pudieron soportar el duro golpe de 20 años de arduo trabajo y se desmayaron en el acto.

? Al ver una situación tan terrible, Kazuo Wada juró en secreto: ¡No puedes simplemente rendirte! Haré todo lo posible para ayudar a mis padres a construir una nueva casa y volver a colgar el letrero de Yaohan. ¡No solo queremos convertir esta pequeña tienda en la más grande de Atami, sino también expandir el negocio de Yaohan al mundo! ?

¿Empezar desde cero

? En solo un día, Wada Kazuo superó la desesperación y convirtió el dolor en fuerza. Cuando toda la familia todavía estaba inmersa en el dolor, al día siguiente del desastre, Wada Kazuo colgó la marca Yaohan y continuó dirigiendo su pequeña empresa. ¡Y Tian Jia está a punto de empezar de cero!

Cuarenta años después, Wada Kazuo miró hacia el pasado e incluso expresó su gratitud por el incendio. Si no hubiera sido por el incendio, habría sido imposible construir una casa y un Yaohan que fueran cinco veces más grandes que antes. Fue la fe lo que permitió a Wada Kazuo guiar a su familia a reconstruir su hogar. Esta creencia se convirtió más tarde en la fuerza impulsora para el desarrollo de los grandes almacenes y supermercados Yaohan.

? Gracias al crédito de Yaohan y los esfuerzos de Wada Kazuo, Yaohan obtuvo enormes ganancias tan pronto como reabrió sus puertas. Es solo que el hotel debe dinero y su negocio todavía está en problemas. La situación es muy grave. Toda la familia está preocupada: si esto continúa así, ¡Yaohan irá a la quiebra a pesar de operar de manera rentable! ?

En ese momento se produjo el punto de inflexión. Dos renombradas autoridades financieras japonesas celebraron conjuntamente un seminario de negocios cerca de la ciudad de Atami. Todos recomendaron unánimemente a la Madre Tian que participara. ¿En el seminario mi mamá no sólo aprendió? El valor de un empresario no reside en cuánto dinero gana, sino en si sus clientes están contentos. También recibí noticias: un hombre de negocios que vive en la ciudad de Koriyama, en su tienda llamada Benimaru, compra y vende al contado, sin crédito, y vende todos los productos al precio más barato. Como resultado, su negocio está en auge.

? Toda la familia vino a la tienda de Benimaru para observar en el lugar y luego decidió por unanimidad romper su crédito y comprar y vender en efectivo, lo que estaba en línea con el plan anterior de Wada Kazuo.

1955 165438 1 de octubre, éste es un día histórico. Ese día, Yaohan implementó oficialmente nuevas medidas para transacciones en efectivo y ventas a bajo precio. Debido a la publicidad anticipada, había un mar de gente frente a Yaohan incluso antes de que abriera. Tan pronto como se abrieron las puertas, los clientes acudieron en masa, maravillándose de los precios económicos y comprando artículos. El empleado estaba tan ocupado que sudaba profusamente. Él debería contestar.

? Las dos cajas registradoras no se detuvieron ni un momento.

? Al día siguiente, las noticias sobre las transacciones en efectivo y las ventas a bajo precio de Yaohan se difundieron ampliamente en el área de Atami y los clientes acudieron en masa a la tienda. Algunas personas incluso vienen a Yaohan en automóvil desde decenas de kilómetros de distancia para comprar productos.

? Desde entonces, Yaohan se ha convertido verdaderamente en una tienda muy conocida con alta calidad y precios bajos, pero ¿dónde? ¿Incidente del tifón? En China, la determinación de Yaohan de no subir los precios ha ganado muchos clientes y ha crecido rápidamente.

? Pero Kazuo Wada no quedó satisfecho. Wada Kazuo, de 32 años, participó en un concurso llamado? ¿Equipo de inspección de grandes almacenes del oeste americano? Organización empresarial, visita a Los Ángeles, Estados Unidos. Los proyectos que visitamos fueron principalmente supermercados que eran muy populares en la industria minorista estadounidense en ese momento, y de ellos aprendimos técnicas de gestión y estrategias comerciales.

? Durante la inspección, Wada Kazuo descubrió que los supermercados son beneficiosos tanto para los compradores como para los vendedores. Para los clientes, es muy conveniente elegir libremente los productos y pagar una vez; para los propietarios de las tiendas, puede ahorrar muchos costos de personal. Kazuo Wada hizo una comparación del número de empleados en los grandes almacenes y los supermercados. La diferencia entre los dos era de aproximadamente 1:5. En otras palabras, el supermercado puede ahorrar cuatro quintas partes de los gastos del personal de ventas.

? Kazuo Wada decidió hacer de los supermercados la dirección principal del futuro de Yaohan. Las dos semanas del programa de inspección pasaron volando. Consideró que una inspección superficial no sería adecuada para futuras aperturas de supermercados. Después de que se disolvió el equipo de inspección, se quedó solo y se puso a trabajar como personal de mantenimiento en un supermercado, pensando detenidamente en el almacenamiento, clasificación, embalaje, estantería y precio de los productos. Después de salir del trabajo, registró los datos y la experiencia originales. en un cuaderno.

Durante sus tres meses en Estados Unidos, Wada escribió cuatro notas.

? Después de regresar a Japón, Wada comenzó a transformar su antigua tienda en un supermercado. Fue este año cuando, a la edad de 33 años, asumió oficialmente el cargo de presidente de manos de su padre. Desde entonces, Yaohan ha entrado en la era de Kazuo Wada.

Expansión en el extranjero

A mediados de la década de 1960, la industria japonesa de grandes almacenes comenzó a diferenciarse, reorganizarse y fusionarse. Muchas empresas del tamaño de Yaohan están destinadas a fusionarse. Yaohan se adhiere al camino del desarrollo independiente y ha logrado buenos resultados, pero aún corre el peligro de ser anexado por potencias extranjeras. Después de sopesar repetidamente, Wada Kazuo decidió tomar el camino del desarrollo en el extranjero antes de lo previsto.

? Primero puso sus ojos en Brasil. En ese momento, Brasil estaba en un período de desarrollo económico y tenía un gran margen de desarrollo. En mayo de 1969, Kazuo Wada voló a Sao Paulo, una metrópoli en la costa sureste de Brasil, para una excursión. Como resultado, descubrió que la industria de servicios local estaba muy atrasada. Los niveles de servicio en Japón están al menos un siglo por delante de los de aquí. ¡Yaohan tiene un enorme potencial de desarrollo en Sao Paulo! 1971 El 24 de septiembre se abre la primera tienda por departamentos Yaohan en Brasil. Kazuo Wada llevó a todos los empleados a pararse en la puerta de la tienda, inclinándose frecuentemente y diciendo: Bienvenidos, por favor cuídenme.

? Después de la ceremonia de inauguración, los clientes acudieron al centro comercial. En menos de una hora, más de 10.000 personas habían entrado en la tienda. La tienda estaba abarrotada y había una larga cola delante de la caja. ¡Kazuo Wada nunca se había encontrado con este tipo de escena en el extranjero!

? Después de abrir una sucursal en Brasil, Wada decidió aumentar la inversión en el extranjero. ¿Cuál es su idea más clara sobre la internacionalización? ¿Cadena de la Cuenca del Pacífico? . El 14 de septiembre de 1974, abrió Yaohan; 1984 65438 El 22 de febrero, abrió la sucursal No. 1 de Yaohan; en 1987, abrió la tienda Yaohan No. 1; en 1988, abrió la tienda Yaohan No. 1 en la ciudad de Taichung.

En 1990, la sede de Yaohan International Circulation Group fue trasladada de Japón a Hong Kong, China. Ese año, Wada Kazuo visitó Beijing y Shanghai, conoció el gran plan de Shanghai para el desarrollo de Pudong y decidió construir los mejores grandes almacenes del mundo en Pudong. 1995 65438 febrero,? ¿El Yaohan número uno de Shanghai? Inaugurado en Pudong, el día de la inauguración, un * * * recibió 6.543.800 clientes, lo que no sólo batió el récord del Grupo Yaohan, sino que también estableció un récord mundial Guinness.

? ¡Todo salió muy bien, pero también se sembraron las semillas del fracaso!

? El número de sus sucursales en Japón ha aumentado a 58, ¿entre ellas? ¿Medio campo en el nuevo siglo? Una inversión asciende a 65.438,5 millones de dólares, mientras que los ingresos totales del grupo japonés Yaohan son sólo más de 9 millones de dólares. Los colegas japoneses alguna vez se rieron de esa inversión desproporcionada.

En 1992, invirtió otros 340 millones de dólares para construir el edificio comercial Shanghai New Century, el segundo más grande del mundo. ¿Incluso anunció por primera vez que en el año 2000 se construirían en China 1.000 supermercados y 3.000 restaurantes de comida rápida de hamburguesas?

Sin embargo, incurrió en el tabú empresarial de que la prisa genera desperdicio. No dudó en endeudarse para perseguir el desarrollo, dejando al grupo al acecho en una enorme crisis. Debido a una expansión excesiva y un posicionamiento inexacto en el mercado, Yaohan derrotó a Beijing en 1994, y en 1995 el Shanghai New Century Commercial Building también cayó en una grave crisis. Las operaciones de Yaohan comenzaron a deteriorarse extremadamente y estaba muy endeudado, con una enorme deuda de 1.300 millones de dólares. ¡La empresa tuvo que declararse en quiebra el 197 de septiembre! Su quiebra también rompió el récord mundial Guinness.

? ¿Pájaro inmortal

? De la noche a la mañana, Wada Kazuo se convirtió en el pecador que causó problemas a los accionistas y empleados de Yaohan. ? La palabra quiebra es más como un demonio que acecha a la familia Hotan. ¿La pareja finalmente decidió anunciarla? ¿Autoquiebra? Entregó todas sus pertenencias, se despidió del distrito comercial y se mudó a un apartamento alquilado de dos habitaciones.

? Kazuo Wada experimentó tres fracasos en su vida. ¿La primera vez fue el incendio de Atami cuando tenía 21 años, y el segundo fracaso fue la primera inversión en el extranjero de Wada Kazuo ante la crisis económica? En la década de 1970, todas las inversiones en Brasil sufrieron pérdidas y el tercer fracaso fue la quiebra de Yaohan.

? Después del dolor, la tristeza y la desesperación iniciales, buscó consuelo en los libros. Una vez recordó que después de que Yaohan se declarara en quiebra, leyó la biografía de Deng Xiaoping varias veces.

Fue como encontrar un alma gemela, porque Deng Xiaoping, como él, había fracasado tres veces. También dijo:? Deng Xiaoping tenía 74 años cuando se levantó del fracaso por última vez. Posteriormente abogó por la reforma y la apertura y dejó grandes logros políticos. Tenía sólo 68 años cuando 800 Partners colapsó. Creo firmemente que todavía hay posibilidades de remontar. ?

En 1998, Kazuo Wada, de 70 años, fundó una empresa de consultoría empresarial y abrió una escuela de negocios internacional. Estaba decidido a transmitir su experiencia empresarial y sus lecciones a los jóvenes operadores. Apareció en los medios japoneses. como se llama NHK TV? ¿Una persona inflexible? . ¿Este viejo? ¿Flota Yaohan? Este todopoderoso timonel es ahora sólo un japonés de 72 años que vive de una pensión. Sin embargo, el romance y el espíritu heroico de mi corazón no se han desvanecido.

? Han pasado más de diez años desde que colapsó la burbuja económica, pero la prosperidad económica de Japón aún no ha amanecido. En este contexto, muchos empresarios en quiebra emprendieron el camino del suicidio. Y un hombre de 70 años como él, que sigue siendo optimista después del colapso de su carrera y busca un regreso, tal vez pueda dar algo de aliento a aquellos cuyas carreras han fracasado y cuyas vidas no se han asentado.

? Kazuo Wada dijo: Fire Phoenix renacerá después de quemarse, innovará el mundo y comenzará desde cero. ¡Todo es mi culpa! De verdad, no volveré a escalar una montaña a los 72 años. Si sueñas, es posible. ?

¿El secreto del éxito

? ¿Te atreves a empezar desde cero? ¿Fénix? Espíritu.

? Un tipo duro que se atreve a asumir responsabilidades.