Plan de seguro grupal de compañía de seguros

Cómo diseñar y producir un excelente plan de seguro. El propósito y la importancia del plan. Las condiciones para preparar el plan y el momento de su presentación. Varias cuestiones a las que se debe prestar atención durante la preparación del plan. Plan. El proceso de elaboración del plan. Preparación del plan. Contenido Una vez que la compañía de seguros tiene una comprensión relativamente completa de la situación del cliente, utiliza su propio conocimiento de seguros y de pólizas para preparar y presentar un conjunto completo de documentos escritos. Compañía de seguros a través de un análisis racional y razonable basado en la cooperación con la unidad del cliente. La planificación es un plan (propuesta). Una vez que la compañía de seguros tiene una comprensión relativamente completa de la situación del cliente, utiliza su propio conocimiento de seguros y de pólizas, comenzando por cooperar con la unidad del cliente y, mediante un análisis racional y razonable, prepara y presenta un conjunto completo de planes escritos al unidad de seguro. Es un plan (propuesta). Cómo diseñar y hacer un excelente plan de seguro ¿Qué es un plan de seguro? Propósito y significado Cómo diseñar y hacer un excelente plan de seguro 1. Reflejar el profesionalismo de los servicios de la compañía de seguros 2. Ayudar a la compañía de seguros a establecer un plan integral y de largo plazo. visión del seguro Comprensión y concepto 3. Llevar el seguro grupal de la compañía a un nivel superior en términos de métodos de venta y ubicarse en una posición clara y ventajosa en la competencia Propósito y significado: Fortalecer la conciencia de los asegurados sobre los seguros, mejorar el efecto. del desarrollo empresarial y obtener el apoyo de los clientes para las necesidades y planes de seguros. El reconocimiento hace que los clientes estén dispuestos a asegurar y sientan la urgencia de asegurar, lo que incita a la unidad a establecer un sistema de seguros lo antes posible. El plan debe prepararse después de la visita inicial del vendedor a la unidad del cliente y de una comprensión más completa y profunda de la unidad del cliente. El vendedor debe conocer el propósito preciso del seguro del cliente para lograr la planificación más efectiva. Considerando plenamente las necesidades del cliente, el plan debe ser una comprensión integral y profunda del cliente después de la visita inicial del vendedor. Se puede compilar según la comprensión. El vendedor debe conocer el propósito preciso del seguro del cliente para poder elaborar el plan más eficaz y considerar plenamente las necesidades del cliente. El plan debe prepararse después de la visita inicial del vendedor a la unidad del cliente y de una comprensión más completa y profunda de la unidad del cliente. El vendedor debe conocer el propósito preciso del seguro del cliente para lograr la planificación más efectiva. Considerando plenamente las necesidades del cliente, el plan debe ser una comprensión integral y profunda del cliente después de la visita inicial del vendedor. Se puede compilar según la comprensión. El vendedor debe conocer el propósito preciso del seguro del cliente para poder elaborar el plan más eficaz y considerar plenamente las necesidades del cliente. Cómo diseñar y producir un excelente plan de seguro. Condiciones de preparación y calendario de presentación del plan. 1. El plan no es un "trampolín". 2. Dependencia excesiva de los planes e ignorar otros factores clave en la expansión empresarial. 3. Los planos vuelan por todos lados. Entrégalos a los clientes cuando los veas. 4. La persona que presente el plan deberá ser quien toma las decisiones de la unidad cliente o el responsable del plan de seguro. 5. Trate de evitar que la misma unidad de clientes presente dos o más planes idénticos al mismo tiempo desde diferentes departamentos. 1. El plan no es un "trampolín". 2. Dependencia excesiva de los planes e ignorar otros factores clave en la expansión empresarial. 3. Los planos vuelan por todos lados. Entrégalos a los clientes cuando los veas. 4. La persona que presente el plan deberá ser quien toma las decisiones de la unidad cliente o el responsable del plan de seguro. 5. Trate de evitar que la misma unidad de clientes presente dos o más planes idénticos al mismo tiempo desde diferentes departamentos. Cómo diseñar y producir excelentes planes de seguro. Comprender el momento y el objetivo de la presentación del plan 1. Analizar la operación actual, el estado de gestión y las tendencias de la unidad del cliente desde la perspectiva del riesgo y la gestión de la unidad del cliente, y resumir las características y. posibles encuentros. Los riesgos identificados sirven como base para cada parte posterior. La pregunta central es profundizar en "como tomador de decisiones corporativas, ¿es factible contratar seguros para los empleados corporativos?". Análisis de viabilidad sustantivo. 2. Dígales claramente el precio o dígales de dónde puede venir el dinero para las primas. 3. Si es posible, explique cómo se enumeran los gastos financieros, o las posibles formas de enumerarlos, y explique las políticas tributarias y de otro tipo. 4. Cómo brindar un servicio posventa perfecto y de alta calidad (reglas de servicio posventa, manual de servicio posventa).

5. Introducción de la empresa: incluido el perfil de la empresa, el estado de los principales accionistas de la empresa, los principales indicadores operativos de la empresa a lo largo de los años (activos netos, activos totales, ingresos por primas, monto de compensación, ganancias antes de impuestos, estructura de activos, pasivos y capital del propietario). , análisis de informes financieros, etc.), para grandes clientes, podemos proporcionar directamente el informe anual reciente de la empresa si es necesario. 1. Desde la perspectiva del riesgo y la gestión de la unidad del cliente, analice el estado y las tendencias actuales de operación y gestión de la unidad del cliente, y resuma las características y posibles riesgos como base para cada parte posterior. "¿Es factible que un responsable de la toma de decisiones corporativas compre seguros para los empleados de la empresa?" Análisis de viabilidad sustantivo. 2. Dígales claramente el precio o dígales de dónde puede venir el dinero para las primas. 3. Si es posible, explique cómo se enumeran los gastos financieros, o las posibles formas de enumerarlos, y explique las políticas tributarias y de otro tipo. 4. Cómo brindar un servicio posventa perfecto y de alta calidad (reglas de servicio posventa, manual de servicio posventa). 5. Introducción de la empresa: incluido el perfil de la empresa, el estado de los principales accionistas de la empresa, los principales indicadores operativos de la empresa a lo largo de los años (activos netos, activos totales, ingresos por primas, monto de compensación, ganancias antes de impuestos, estructura de activos, pasivos y capital del propietario). , análisis de informes financieros, etc.), para grandes clientes, podemos proporcionar directamente el informe anual reciente de la empresa si es necesario. Cómo diseñar y elaborar un excelente plan de seguro. El contenido principal del plan: el contenido del plan se puede comunicar con precisión al cliente a través del plan: "Usted tiene necesidades, yo puedo satisfacer sus necesidades y usted puede hacer lo mismo". !" 7. Introducción de tipos de seguros: basándose en el análisis anterior de los riesgos comerciales de la unidad de clientes, se deben recomendar e introducir tipos de seguros adecuados de manera específica. Siempre que sea posible, podemos centrarnos en promover tipos de seguros con buenos beneficios. 8. Si hay competencia dentro de la misma industria, puede analizar y comparar objetivamente los tipos de seguros relacionados recopilados de la misma industria y hacer sugerencias razonables desde la perspectiva del cliente. Evite análisis no objetivos o ataques a otras compañías de seguros. 7. Introducción de tipos de seguros: basándose en el análisis anterior de los riesgos comerciales de la unidad de clientes, se deben recomendar e introducir tipos de seguros adecuados de manera específica. Siempre que sea posible, podemos centrarnos en promover tipos de seguros con buenos beneficios. 8. Si hay competencia dentro de la misma industria, puede analizar y comparar objetivamente los tipos de seguros relacionados recopilados de la misma industria y hacer sugerencias razonables desde la perspectiva del cliente. Evite análisis no objetivos o ataques a otras compañías de seguros.

3. Los materiales en el documento de planificación y el sistema de biblioteca de materiales son oportunos, por lo que se debe prestar atención a la actualización oportuna de los materiales. 4. El plan después del ajuste y combinación utilizando los datos y materiales en el sistema de biblioteca de materiales debe verificarse y corregirse, y se debe prestar atención a modificar el nombre de la unidad del cliente, etc. 1. Incluyendo varios tipos de planes combinados de seguros y planes adecuados para diferentes tipos de unidades de clientes, se pueden preparar excelentes planes de seguro en el menor tiempo mediante ajustes específicos. 2. La redacción es moderadamente compleja y sencilla, y muy específica. No utilice planes genéricos para clientes importantes. 3. Los materiales en el documento de planificación y el sistema de biblioteca de materiales son oportunos, por lo que se debe prestar atención a la actualización oportuna de los materiales. 4. El plan después del ajuste y combinación utilizando los datos y materiales en el sistema de biblioteca de materiales debe verificarse y corregirse, y se debe prestar atención a modificar el nombre de la unidad del cliente, etc. Cómo diseñar y elaborar un excelente plan de seguro. Recopilar y establecer gradualmente un sistema de biblioteca de materiales e información del plan: Cómo diseñar y elaborar un excelente plan de seguro. Los vendedores deben esforzarse por establecer una protección integral contra riesgos para los clientes, incluidos fallecimiento, invalidez y pensión. Un sistema de seguridad integral que incluye seguros, atención médica y otros aspectos, liberando así por completo de sus preocupaciones a las unidades aseguradas. Los vendedores deben esforzarse por establecer una protección integral de riesgos para los clientes, es decir, un sistema de protección integral que incluya muerte, invalidez, pensión, atención médica, etc., para aliviar completamente las preocupaciones de la unidad asegurada. Potentes software de procesamiento de textos y datos como WORD2000, EXCEL2000, POWERPOINT, FOXPRO e impresoras láser y de inyección de tinta de 1440 ppp/720 ppp nos brindan las condiciones para producir planos exquisitos. Pero al mismo tiempo, debemos prestar atención a las siguientes cuestiones: 1. Trate de no exceder los tres tipos de fuentes de texto y tamaños de fuente. Utilice negrita (solemne) para los títulos (incluido cada capítulo). Se recomienda utilizar el tamaño 3. fuentes para estilo Song (sólidas pero rígidas) (exquisitas) recomiendan usar fuentes de tamaño 4 para encabezados en estilo Li (significativo) y fuentes de tamaño 5 potentes para procesamiento de texto y datos como WORD2000, EXCEL2000, POWERPOINT, FOXPRO y otros. Se pueden utilizar potentes software de procesamiento de textos y datos e impresoras láser y de inyección de tinta de 1440 ppp/720 ppp para crear hermosos diseños. El plan proporciona las condiciones. Pero al mismo tiempo, debemos prestar atención a las siguientes cuestiones: 1. Trate de no exceder los tres tipos de fuentes de texto y tamaños de fuente. Utilice negrita (solemne) para los títulos (incluido cada capítulo). Se recomienda utilizar el tamaño 3. fuentes para el estilo Song (sólidas pero rígidas); GB2312 (delicadas) recomiendan usar el estilo oficial (significativo) para el encabezado en tamaño 4. El plan en tamaño 5 debe ser completo, no unilateral. Debes ser bueno en el uso moderno. herramientas para producir planes hermosos de manera eficiente. Cómo diseñar y producir planes excelentes. 2. En el diseño de la página de cejas y del pie de cejas, indique el nombre del plan, el nombre de la empresa/departamento de ventas o el emblema de la empresa y el clásico de la empresa. El lema debe colocarse de manera hermosa y generosa. 2. El diseño de la página de la ceja y del pie de la ceja. El diseño indica el nombre del plan, el nombre de la empresa/departamento de ventas o el emblema de la empresa. El eslogan clásico de la empresa en el número de página. Un gráfico puede valer más que mil palabras si se coloca de forma bonita y generosa. Dado que todos estamos en contacto con líderes de empresas e instituciones, y ellos están muy ocupados con su trabajo, si nuestro plan es muy complicado o largo, es posible que no tengan el tiempo o la energía para leerlo detenidamente. El propósito del plan es identificar cuestiones clave y atraer suficiente atención por parte de los líderes. Por lo tanto, utilice más gráficos siempre que sea posible para que el plan sea claro y comprensible de un vistazo. Un diagrama vale más que mil palabras. Dado que todos estamos en contacto con líderes de empresas e instituciones, y ellos están muy ocupados con su trabajo, si nuestro plan es muy complicado o largo, es posible que no tengan el tiempo o la energía para leerlo detenidamente. El propósito del plan es identificar cuestiones clave y atraer suficiente atención por parte de los líderes. Por lo tanto, utilice más gráficos siempre que sea posible para que el plan sea claro y comprensible de un vistazo. Debes ser bueno usando datos y gráficos para explicar problemas

Lectura ampliada: cómo comprar un seguro, cuál es mejor e instrucciones paso a paso para evitar estos "escollos" de los seguros