¿Por qué Apple no crea una submarca de gama media y baja como Huawei?

Text/Xiao Yi Ping Technology Es difícil que los teléfonos móviles nacionales sean de gama alta, y es aún más difícil que los teléfonos móviles de Apple sean de gama baja.

Hubo una vez un rumor ligeramente interesante en la industria: si un día Apple deja de lado su prestigio y comienza a jugar con la rentabilidad, significa que Apple repetirá los errores de Nokia.

Aunque esta frase parece un poco absurda, tiene sentido si lo piensas detenidamente.

Para una empresa como Apple, ciertamente espera obtener ingresos por servicios a partir de sistemas y software derivados de hardware mediante la expansión de su cartera de productos de hardware, porque el margen de beneficio bruto de los ingresos por servicios es aterrador y extremadamente rentable. Una vez que se forma un nuevo formato de negocio, puede ganar dinero mientras está tumbado. Es mucho más fácil y cómodo que ser un fabricante de hardware, y también le ayudará a aumentar su relación precio-beneficio.

De hecho, Apple está haciendo esto. Según los ingresos de Apple para el primer trimestre de 2021, los ingresos por productos de su categoría de servicios alcanzaron un récord de 15.800 millones de dólares (equivalente a 103.300 millones de RMB), el negocio de servicios se ha convertido en un negocio. industria pilar de los teléfonos móviles de Apple. Por lo tanto, Apple ciertamente espera que sus productos puedan penetrar en varios segmentos de precios.

En aquel entonces, Apple había intentado más de una vez lanzar teléfonos móviles baratos para ampliar su audiencia de productos, como iPhone5C, iPhoneSE, iPhoneSe2, etc. Sin embargo, entre estos modelos, a excepción del iPhoneSE2, que se consideró Un éxito, varios otros modelos de bajo coste. Todos los modelos fracasaron sin excepción, especialmente el iPhone 5C, que se convirtió en un punto negro imborrable en la historia del iPhone.

A partir de este punto, también se puede ver que no es fácil para los teléfonos móviles nacionales pasar de la gama baja a la alta, y también es difícil para Apple pasar de la gama alta a la baja. -Fin. La razón no es más que Hay tres aspectos: limitaciones del tono de la marca, falta de solidez del producto y requisitos internos de márgenes de beneficio.

Cuando se trata de teléfonos móviles de alta gama, Apple es definitivamente la primera marca en la que piensan la mayoría de los consumidores. Se ha convertido en un sentido común equiparar el iPhone y los teléfonos móviles de alta gama, al igual que cuando se trata. trabajar. Todo el mundo sabe que Slice es como un coche de lujo. Entonces, en este caso, si Apple deja de lado sus pretensiones y desarrolla productos de gama media a baja, romperá el tono de marca que ha trabajado tan duro para crear, dañando así la base de los teléfonos móviles de Apple que la gente común realmente haría. Operaciones tan estúpidas.

En segundo lugar, está la cuestión de la solidez del producto. ¿Cuáles son las características más exclusivas de los teléfonos móviles actuales de Apple? Para decirlo sin rodeos, es el sistema IOS y el ecosistema construido alrededor de este sistema. En cuanto a otro hardware, el iPhone no puede abrir una gran brecha con los teléfonos Android, e incluso ha sido superado en algunos aspectos.

Entonces, piense en una pregunta: supongamos que Apple va a lanzar un modelo de gama baja (o una marca de gama baja): ¿se debe utilizar IOS o no? Si se utiliza, surgirá una situación muy embarazosa. Un producto de bajo precio tiene características similares a las de una línea de productos de alta gama. En este caso, definitivamente tendrá un impacto no despreciable en su propia línea de productos de alta gama. Pero por otro lado, si la línea de gama baja de Apple no utiliza el sistema IOS, ¿qué sistema puede utilizar? Es básicamente imposible construir un sistema completamente nuevo, porque el costo de construir con éxito un ecosistema es muy alto. Incluso con el estado actual del iPhone, no se puede completar en poco tiempo y las posibilidades de éxito son muy escasas. ¿No es WP una lección aprendida del pasado?

Entonces, después de todo, solo podemos usar el sistema Android, pero este perderá las características originales del iPhone, por lo que hay dos caminos por recorrer frente a Apple y otros fabricantes de teléfonos Android que están compitiendo. entre sí. Realmente no creo que el iPhone, como nuevo jugador, pueda vencer a esta antigua marca de teléfonos Android que ha estado inmersa en el círculo de Android durante muchos años.

La segunda forma es jugar a la fe como Sony, pero ¿no sabes cómo les va ahora a los teléfonos móviles de Sony?

Además, en términos de control interno de los márgenes de beneficio, la razón por la que Apple puede mantener un valor de mercado tan alto está directamente relacionada con sus márgenes de beneficio extremadamente altos.

En general. Se dice que si los teléfonos móviles de Apple son ahora una línea de productos de gama baja, ya sea para crear su propia marca o productos de gama baja, no será fácil si no se hace bien y afectará su base. Por lo tanto, a menos que el iPhone llegue al punto en el que no se pueda vender, algún día, de lo contrario, es básicamente imposible esperar que el iPhone lance un teléfono móvil de gama baja.

En primer lugar, es necesario saber ¿en qué circunstancias nacieron estas submarcas nacionales de telefonía móvil?

Si quieres describirlo en una frase, sería: 1. Fue forzada por Xiaomi al principio

La estrategia de Internet de Xiaomi alguna vez fue una leyenda, e incluso hubo un libro específicamente sobre este asunto.

Por supuesto, este es sólo uno de los libros. 2. Las submarcas que establece cada teléfono móvil

Por citar algunas, la primera es Honor de Huawei.

También están el Meizu de Meizu y el Nubia de ZTE.

La primera generación de Redmi fue lanzada en julio de 2012.

Veamos ¿cuándo se estableció Glory? Diciembre de 2013.

La mayoría de gente pensaría que Honor es un referente frente a Redmi, pero no es así Honor es un referente frente a la marca de Internet Xiaomi...

Aunque parezca increíble, esto. es el hecho.

Verás, Xiaomi es una marca de Internet, y Honor también lo es, no tiene nada de malo (escape)

Entonces, ¿cuándo se estableció Xiaomi?

> Abril de 2010

Entonces, Xiaomi probablemente se sintió descontento y simplemente lo lanzó como una marca independiente de Redmi

Así que si piensas en las causas y consecuencias de este asunto, las encontrarás. Es interesante. 3. Apple es completamente diferente. No hay necesidad de tener submarcas.

Entonces, cuando se trata de esto, la gloria de Huawei se debió originalmente a Xiaomi, y Xiaomi luego separó a Redmi para competir con ella.

Enamorarse y matarse...

Apple, los iPhone que vende ahora se dividen en 5 niveles

5MT, viejo. ..

Con el software invencible de iOS, todas las tiendas de software, hardware y software están a tu alcance. La generación anterior, la generación anterior y las cuatro generaciones de teléfonos móviles pertenecen a la misma familia (. SE es considerado como la vieja botella de la generación anterior con una nueva barra). Incluso si es tan capaz, también puede ¿Qué submarca quieres?

Y Apple siempre ha sido el líder en dispositivos móviles. industria de la telefonía. En aquel momento, un iPhone ya acababa con el 92% de los beneficios de la industria cada año.

Ahora hay cuatro generaciones de teléfonos móviles de la misma familia a la venta. De hecho, ya tiene una submarca (equivalente a 11/XR/SE). No requiere operaciones adicionales, ¿no es hermoso?

Además, si entiendes lo que dije anteriormente. Honor es igual a Es copiar la tarea. ¿Alguna vez has visto que la primera persona de la clase necesita copiar a la última? No es obvio ~

Entonces, esta es mi respuesta. /p>

p>

Apple, naturalmente, no tiene submarcas porque Apple es una submarca. El fundador de su empresa matriz es un hombre gordo llamado Luo (risas)

. 1. Estrategia de submarca

Una "submarca" tiene una marca independiente, un equipo independiente y operaciones independientes. Sin embargo, su planificación y desarrollo están restringidos por la marca matriz Honor que anteriormente se centraba en los jóvenes. , rentabilidad, gama media a baja y rutas de Internet, lo cual es perfecto para compensar la vacante de los teléfonos móviles Huawei de "marca matriz" El tiempo de lanzamiento de los nuevos teléfonos móviles Honor está limitado por Huawei. Teléfonos móviles: por ejemplo, los últimos chips Kirin se lanzarán en teléfonos móviles Huawei y se lanzarán a Honor por un período de tiempo.

Aunque el desarrollo de submarcas está supeditado a la marca matriz, también resulta “beneficioso” de la marca matriz. Por ejemplo, puede disfrutar de la cadena de suministro y los resultados de I+D de la marca matriz. La mayoría de las tecnologías de los teléfonos móviles Honor anteriores provinieron de la "descentralización" de Huawei. Con el apoyo de la marca matriz, estas submarcas pueden describirse como "imparables" en sus propios mercados. A menudo es posible barrer muchas marcas de segundo nivel en el mercado inmediatamente después del nacimiento.

Tomemos como ejemplo las conocidas marcas de segundo nivel Meizu, Lenovo y Nut, que parecen no tener "poder para defenderse" frente a submarcas como Honor, Redmi, iQOO, y realme. Y "Huami OV" y varios fabricantes importantes de primer nivel tienen el significado de "si no me conviene actuar, puedo enviar un hermano pequeño para derrotarte".

2. El origen de las submarcas

Aunque existen muchas submarcas en el mercado hoy en día, lo descubrirás si miras con atención. Redmi de Xiaomi, realme de OPPO y iQOO de vivo. De hecho, todas son submarcas que se establecieron una tras otra después de 19 años. Antes de esto, estas marcas de primera línea no tenían submarcas propias. Only Honor se fundó en 2013 y se considera una “marca más antigua”.

Entonces, ¿de dónde vino la submarca? Quizás no lo esperes, según la información que encontré. En la industria nacional de teléfonos inteligentes, la primera en crear una submarca fue ZTE, que actualmente tiene una presencia débil.

El 31 de octubre de 2012 se creó Nubia, una submarca de ZTE. Esta es la primera submarca de un fabricante nacional en la era de los teléfonos inteligentes.

Posteriormente, Huawei estableció la marca Honor el 16 de diciembre de 2013, que puede considerarse que sigue los pasos de ZTE Nubia.

El 28 de mayo de 2015 nació ZUK, una submarca de teléfonos móviles de Lenovo.

Los amigos que conocen la historia pueden verla. Antes de "Huami OV", los fabricantes nacionales de teléfonos inteligentes de primer nivel eran "China Cool Alliance" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo). El modelo de ventas inicial de estas cuatro empresas era vender máquinas en colaboración con los operadores.

En aquella época también empezó a surgir el mercado minorista de smartphones. Los métodos operativos del mercado minorista son muy diferentes de los modelos de venta de los operadores, por lo que las cuatro empresas han establecido "submarcas" fuera de línea una tras otra. El objetivo principal es diferenciarse del mercado de operadores y construir rápidamente su propio mercado minorista.

Todo el mundo sabe lo que pasó después. ZTE, Coolpad y Lenovo perdieron en la feroz competencia del mercado. Sólo dos marcas, Huawei y Honor, trabajan juntas para tomar la delantera en la posterior guerra de smartphones. Más tarde, Xiaomi, vivo y OPPO también siguieron el ejemplo de Huawei y crearon submarcas para coordinarse con sus estrategias generales. Como resultado, se convirtió en el panorama actual de los teléfonos inteligentes.

3. ¿Por qué Apple no tiene su propia submarca?

Desde 2007 hasta la actualidad, Apple tiene una sola marca de smartphones: iPhone. No hay otras submarcas.

Desde la perspectiva de los canales de venta, Apple tiene tanto máquinas por contrato vendidas a través de operadores en varios países, como versiones minoristas vendidas online y en tiendas. A juzgar por el rango de precios, Apple tiene actualmente modelos como el iPhone SE 2 con un precio de 3.000 y modelos como el iPhone 12 Pro Max con un precio de más de 10.000. También hay ventas con reducción de precios de teléfonos emblemáticos del año pasado y del año anterior para complementar varios precios.

Entonces, ¿por qué Apple no aprende de Huawei y crea submarcas para diversificar sus operaciones y acceder al mercado?

Apple no lo necesita. La última estimación de Counterpint Research es que las ganancias totales de la industria mundial de teléfonos inteligentes en 2019 rondarán los 100 mil millones de dólares, de los cuales el iPhone representará el 66%. Esta proporción ha llegado a más de 80 en años anteriores.

A pesar de que las ventas de iPhone son inferiores a los 200 millones de unidades al año, la mayoría son teléfonos de gama alta. La ganancia es mayor que la de todo el campo de Android combinado.

Apple no puede hacer eso. Para establecer una submarca, necesita establecer dos conjuntos de sistemas de diseño, desarrollo, inventario y posventa. Es necesario asignar recursos y coordinar relaciones para que no haya lucha entre las "marcas hijas y padres". Requiere mucho trabajo de comunicación y coordinación. Sin una persona talentosa como Zhao Ming de Honor y Lu Weibing de Redmi, es básicamente imposible completarlo. Con el tamaño de una empresa multinacional como Apple, se estima que será complicado coordinar y controlar una submarca.

Debido a diversas diferencias. Empresas multinacionales como Samsung y Apple no tienen experiencia en la creación de submarcas ni tienen la necesidad de utilizar submarcas para abrir un mercado. Por tanto, no tienen necesidad de crear submarcas.

Resumen: La submarca es una estrategia que los fabricantes nacionales han explorado en la feroz competencia del mercado. Los canales de venta y modelos en el mercado nacional de telefonía móvil son muy diferentes para evitar conflictos entre modelos y marcas privadas en nuevos mercados. Así que simplemente creé una submarca para "viajar con poco equipaje".

El éxito de las dos grandes marcas Huawei y Honor también ha llevado a otros fabricantes a imitarlos. Como resultado, existen muchas "submarcas" únicas en China.

Las empresas multinacionales como Apple aún no han aprovechado las necesidades del mercado chino. (Incluso si Cook quiere profundizar en el mercado chino, le resultará difícil derrotar a los fabricantes nacionales). Así que, naturalmente, no habrá submarcas.

Cuando se trata de teléfonos móviles de Apple, la primera reacción de todos es que son caros. Entonces, ¿por qué Apple no produce una marca de gama media a baja? De esta manera podrás explorar el mercado y ganar más consumidores.

De hecho, ningún fabricante quiere fabricar productos de gama media a baja (cuando los productos de gama alta no están preocupados por las ventas), y Apple es aún más así, sin mencionar que ya es hora. -Consumo y trabajo intensivo, las ganancias siguen siendo bajas y todavía hay muchos problemas posventa. Si no lo hace bien, es fácil destruir la reputación que ha construido. Es por eso que los fabricantes nacionales de teléfonos móviles como Huawei establecerán una nueva submarca para trazar límites. 1. Los teléfonos móviles de Apple valoran más las ganancias que las ventas.

Las ventas de teléfonos móviles de Apple han seguido una tendencia a la baja en los últimos dos años, pero el mercado de valores ha alcanzado nuevos máximos una y otra vez. Esto demuestra que, aunque Apple vende cada vez menos teléfonos móviles, cada vez gana más dinero.

Los teléfonos móviles de Apple nunca han sido baratos. El teléfono insignia actual cuesta más de 10.000 yuanes, por lo que Apple tiene suficientes ganancias para respaldar la investigación, el desarrollo y la actualización de todo el producto. y de forma sostenible. No existe una necesidad o motivación urgente para aumentar las ventas, por lo que la dirección de investigación de Apple es cómo mejorar la competitividad de sus productos, en lugar de cómo vender más productos y cómo aumentar la participación de mercado. 2. Los modelos de gama baja y media de Apple no tuvieron éxito

Ya en la era del iPhone 5C, Apple había pensado en explorar el mercado y utilizar una estrategia de precios bajos para atraer más usuarios de gama media. Sin embargo, el resultado fue vergonzoso. El iPhone 5C se convirtió en el producto más vendido de Apple en la historia (principalmente porque el iPhone 5C fue un poco duro, lo que está relacionado con la primera ganancia).

El volumen de ventas del último iPhone SE como stock en liquidación no es muy satisfactorio, sólo se puede decir que es medio. Después del iPhone Para ser honesto, la aparición del iPhone 11 también implica que el resultado final de Apple está aquí. 3. Las ventas simultáneas de varias generaciones de productos Apple también crean una diferencia de precios, y no hay necesidad de productos de gama media a baja.

Apple no tiene un teléfono móvil realmente barato, y esto. El iPhone SE del año es una excepción. Sin embargo, el ciclo de ventas de los teléfonos móviles de Apple es extremadamente largo. Incluso después de que salió el iPhone 12 este año, el iPhone Xr todavía se vendía con normalidad. Debes saber que este teléfono se lanzó el año anterior.

Por ello, Apple utiliza la forma de ampliar el ciclo de ventas para reducir precios disfrazados y enriquecer su línea de productos. El iPhoneXr actual sólo cuesta más de 3.000 yuanes. En comparación con el de Apple, se trata de una máquina de gama media.

Por lo tanto, Apple también tiene su propio Xiaojiujiu. Al alargar el ciclo de ventas, puede reducir los precios y expandirse a la gama media, y ahorrar costos. 4. El establecimiento de submarcas no solo afecta a Android, sino que también afecta a Apple

El punto de partida para establecer submarcas y explorar el mercado es muy sencillo, es decir, apoderarse de más mercados y al mismo tiempo. Al mismo tiempo, cultive más usuarios potenciales de alto nivel para formar una marca A.

Pero podemos ver que más de la mitad de los usuarios de iPhone son muy sensibles al precio, y todavía hay muy pocos a los que realmente no les importa el precio y comprarán cada producto nuevo (puedes verlo observando a los usuarios Pro y ProMax de nuevos productos cada año), por lo que todavía es difícil cultivar una gran cantidad de usuarios de alta calidad (después de todo, la proporción de riqueza de toda la sociedad es así). Entonces Apple está tratando de captar usuarios de Android, pero también captará a algunos usuarios de iPhone de gama media.

En pocas palabras, si Apple lanza un teléfono de gama media con un precio de 3.000 yuanes, lo más probable es que robe a algunos de los usuarios de iPhone que cuestan entre 5.000 y 6.000 yuanes. Un arma de doble filo: con iPhone5C, iPhoneSE y otros predecesores, Apple tiende a utilizar la diferencia horaria de los productos para marcar la diferencia de precio.

En general, Apple no tiene ni la necesidad ni la necesidad de desarrollar usuarios de nivel medio a bajo, ni la motivación para hacerlo, y todavía hay muchas incertidumbres, lo que es inconsistente con toda la planificación de Apple. filosofía.

Apple no hará eso.

En primer lugar, esto es inconsistente con la estrategia de gama alta de Apple. En segundo lugar, Apple no tiene ninguna ventaja en el negocio de gama media y baja. En tercer lugar, Apple tiene mucho éxito ahora y no necesita expandirse. o transformarse. 1. Los productos de gama media a baja son incompatibles con la estrategia de gama alta de Apple

Apple siempre ha seguido una estrategia de gama alta. Si desarrollara productos de gama media a baja, lo haría. No está en línea con la estrategia de desarrollo de Apple y puede causar grandes problemas en el desarrollo de Apple.

Ahora Apple se está centrando en fabricar productos de alta gama, de modo que pueda fabricar productos de alta gama muy sofisticados y posiblemente retener a un gran número de clientes de alta gama. Y si Apple comienza a fabricar productos de gama media y baja, puede distraer a la dirección de Apple, lo que puede conducir a una disminución de la competitividad de los productos de gama alta.

Por tanto, Apple no se pasará a la gama baja. 2. Apple no tiene ninguna ventaja en productos de gama media y baja

Apple siempre ha tomado el camino de la gama alta y no tiene ninguna ventaja en el campo de gama media y baja. Desde una perspectiva competitiva, si Apple fabrica productos de gama media y baja, se puede decir que casi no tiene ventaja sobre muchos fabricantes nacionales.

En tales circunstancias, Apple no correrá el riesgo de establecer una marca de gama media a baja para el mercado de gama media a baja. De lo contrario, podría caer en un atolladero de pérdidas y. No puedo explicarle a la junta directiva de Apple.

Por lo tanto, Apple no tiene ninguna ventaja a la hora de fabricar productos de gama media y baja y no lo hará. 3. Apple tiene mucho éxito ahora y no necesita transformarse.

Se debe decir que la actual estrategia de alta gama de Apple es muy exitosa y no hay una necesidad urgente de transformarse. Ahora, aunque los productos de Apple son de alta gama, sus ventas anuales son muy grandes, las ventas son aún mayores y también generan enormes ganancias para Apple. Obviamente, tienen mucho éxito.

Ahora que la estrategia de alta gama de Apple es muy exitosa, no hay necesidad de transformación alguna. Es suficiente para hacer que el mercado de alta gama de Apple sea más refinado y meticuloso, lo cual es suficiente para que Apple haga un negocio. Apple no tiene mucha motivación, y mucho menos tomará riesgos para fabricar productos de gama media y baja. 4. Conclusión

En resumen, Apple no hará esto. En primer lugar, esto no está en línea con la estrategia de gama alta de Apple. En segundo lugar, Apple no tiene ninguna ventaja en productos de gama media y baja. En tercer lugar, Apple tiene mucho éxito ahora y no necesita expandirse ni transformarse.

Si Apple hubiera hecho esto unos años antes, no habría habido teléfonos con Android. Si Apple hubiera lanzado un iPhone por debajo de 3K antes de 2015, entonces Samsung podría lograr un gran avance en el lado de Android. ¿Tendrán los fabricantes nacionales todavía la oportunidad de llegar a la gama alta? Se puede decir que las marcas nacionales de teléfonos Android tendrán un precio básicamente inferior a 3K. En este caso, las ganancias de los fabricantes se verán muy afectadas, lo que a su vez afectará el progreso de la I + D, el marketing y otros aspectos. habrá mucho desarrollo.

En este caso, ¿por qué Apple no hizo esto? En lugar de eso, subió aún más el precio del iPhone, su ecosistema de sistema iOS es mucho mejor que el de Android y tiene su propio foso, lo que puede hacerlo. En este caso, Apple no tiene ninguna motivación para promocionar productos de gama baja y media. En segundo lugar, si afecta el estilo de la marca, es posible que los consumidores no lo compren. es un ejemplo.

Además, la verdadera explosión de Internet móvil debería producirse después de 2015. Antes de eso, los fabricantes de teléfonos móviles pensaban que vender hardware sería suficiente para ganar dinero. En realidad, Apple no abandonó esta idea. Apple descubrió que podía utilizar el ecosistema del sistema para ganar dinero con el software, así que cuando se lanzó el iPhone 11, mi cerebro cambió y comencé a prestar atención al ecosistema de software en la conferencia de desarrolladores de ese año. mostró claramente signos de avanzar hacia los servicios de software y actualizaciones posteriores. Comprar el iPhone SE puede considerarse una declaración. Primero, Apple no tiene esta necesidad.

Contamos las ventas unitarias y los márgenes de beneficio de Apple de 2019 a 2020. Podemos encontrar que las ventas del tercer trimestre de Apple fluctuaron constantemente entre 40 mil millones y 70 mil millones de dólares estadounidenses, y el margen de beneficio también fue del 30% alto. nivel. Una empresa ya obtiene tantas ganancias como todos los demás fabricantes de teléfonos inteligentes juntos. Cuando se ha logrado un dominio absoluto, lo que se necesita es innovación continua para que los perseguidores nunca se pongan al día, en lugar de desarrollar las llamadas submarcas. En segundo lugar, es inconsistente con el posicionamiento de Apple.

Los productos de Apple se posicionan en el nivel más alto del sector en cuanto a móviles, ordenadores, accesorios, etc. Es imposible bajar el nivel B que se ha subido con mucha dificultad sólo para ganarse unas sobras. de cobre. Una vez que el posicionamiento de una marca desciende, es casi imposible ascender. Haciendo referencia a la marca nacional Xiaomi, el mayor enemigo de Xiaomi si quiere ser de gama alta no es Apple ni Huawei, sino la propia Xiaomi. Debido a que el posicionamiento inicial era de gama media a baja, incluso mi propio gerente de producto dijo que los usuarios eran perdedores, ¿podrían pagar el precio?

Por lo tanto, es obvio que la autodestrucción de su marca por parte de Apple y el desarrollo de submarcas de gama baja y media están superando las ganancias y pérdidas. Es imposible que Apple cometa este error. . En tercer lugar, este mundo no es sólo el mundo de Apple.

El mundo es diverso. Incluso si Apple es excelente, todavía necesita la existencia de otras marcas. Si Apple construye una marca de gama media a baja y expulsa a todos los demás fabricantes, ese será el fin de Apple. En países como Estados Unidos y la Unión Europea, las leyes antimonopolio no son algo que TXT muestra a simple vista, sino ex ex reales. A los gigantes tecnológicos como Apple, Google y Microsoft se les ordenó arrodillarse y llamarlos papá.

Mientras Apple se atreva a utilizar marcas de gama media y baja para conquistar el mercado global, las multas se esparcirán por toda la sede de Apple el primer día.

Dicho todo esto, es imposible que Apple lance marcas de gama media a baja para cosechar en esta etapa, y es imposible lanzarlas en el corto plazo. Así que todavía trabajo duro para mover ladrillos y comprar lo que quiero. Ser caro no es el defecto de Apple, es mi defecto: la pobreza.

Lo primero que hay que dejar claro es que Huawei no tiene marcas de gama media-baja. Honor también es una marca normal y también tiene productos de gama alta. Por ejemplo, el Honor 30 Pro de este año también se vendió por 4.000 yuanes, lo que obviamente no es una marca de gama media a baja.

En segundo lugar, el nacimiento de Honor se debió principalmente al auge de las marcas de telefonía móvil en Internet lideradas por Xiaomi.

Dado que los primeros teléfonos móviles de Internet se vendían básicamente online y no había tiendas físicas fuera de línea, tenían grandes ventajas en términos de coste, por ejemplo, no necesitaban pagar alquiler, no necesitaban guías de compra y ni siquiera tenían los tradicionales. publicidad. Por lo tanto, con la misma configuración de hardware, el precio de los teléfonos móviles de Internet como Xiaomi es mucho más barato que el de los teléfonos móviles tradicionales como Huawei, OPPO, vivo y Lenovo. Esto ha ejercido una gran presión sobre las marcas de teléfonos móviles tradicionales. Por lo tanto, Huawei se ha convertido en Honor, una submarca dirigida a teléfonos móviles de Internet, que compite con Xiaomi.

El enfoque de Huawei también ha dado resultados. Antes de 2014, el líder en el mercado nacional de teléfonos móviles era "China Cool Alliance", pero después de 2017, Huawei era el único fabricante tradicional que quedaba. Aunque la marca Huawei es muy fuerte ahora, sin el volumen de ventas de Honor a precios de gama media y baja, es posible que el negocio de telefonía móvil de Huawei no hubiera podido sobrevivir.

Más tarde, los teléfonos móviles de Internet también siguieron creciendo, y Xiaomi comenzó a contraatacar offline desde online, y tuvo su propia submarca Redmi. Honor también está explorando precios de gama alta. Después del éxito de varios teléfonos móviles consecutivos de la serie Honor V, su línea de productos también cubre el rango de precios de 1.000 a 3.000 yuanes, y luego la serie Honor 30 de este año alcanzó repentinamente el precio de 4.000 yuanes.

En otras palabras, aunque Huawei inicialmente creó Honor para competir con Xiaomi en el mercado de gama media a baja, a medida que el mercado de la telefonía móvil continúa cambiando, la marca Honor se ha vuelto cada vez más independiente. Por lo tanto, aunque Honor se separó de Huawei este año debido a presiones externas, si se le da más tiempo a Honor, tarde o temprano se separará de Huawei y se convertirá en una marca de teléfonos móviles independiente.

A continuación, ¿por qué Apple no crea una submarca para explorar el rango de precios de gama media a baja? Porque no hay necesidad.

En primer lugar, Apple no tiene teléfonos móviles de gama baja y media. Si abres el sitio web oficial de Apple, encontrarás que el iPhone XR de los últimos dos años todavía está a la venta. Los modelos más antiguos de teléfonos móviles de Apple, como el iPhone 8 Plus e incluso el iPhone 7 Plus, todavía están disponibles en Compre una nueva versión en canales de terceros. Los precios de estos modelos antiguos de iPhone también son mucho más baratos que cuando se lanzaron por primera vez. Básicamente, puedes comprar varios modelos antiguos de iPhone a precios que oscilan entre 2500 y 4000 yuanes. Estos viejos modelos de iPhone son la línea de productos de gama media y baja de Apple.

Además, si abre plataformas de comercio electrónico como Dongdong y Maomao, encontrará que las ventas de teléfonos móviles antiguos de Apple como el iPhone 8 Plus y el iPhone 7 Plus siguen siendo muy buenas, incluso mejores que Algunos teléfonos Android nuevos. El iPhone SE 2 lanzado este año también se modificó utilizando el molde del iPhone 8. Aparte del SoC, básicamente mantuvo los mismos ingredientes, pero aún así se vendió bastante bien. En otras palabras, Apple puede obtener suficientes ventas en el mercado de gama media y baja simplemente vendiendo teléfonos móviles viejos, entonces, ¿por qué debería crear una nueva submarca?

Es más, una nueva submarca no puede tener todas los mismos productos que el iPhone, ¿verdad? Luego es necesario rediseñar los teléfonos móviles de la submarca, reexaminar el mercado, formular estrategias de marketing, contratar empleados e incluso abrir nuevas tiendas físicas fuera de línea. Esto supondrá enormes costes. En cuanto a cómo las submarcas de Apple imitan a Huawei, el rendimiento de los teléfonos móviles es similar al de la marca principal, pero el precio es relativamente más barato. Entonces las submarcas pueden afectar a la marca principal e incluso afectar el valor de la marca Apple. Al fin y al cabo, Apple se ha posicionado como una marca de alta gama desde el principio, por lo que crear una submarca equivale a rebajar su valor, lo cual es realmente ingrato.

Además, muchos usuarios eligen Apple por su potente rendimiento y su marca de alta gama. Si se convierte en una submarca, el rendimiento del producto es insuficiente y la marca no es muy conocida, puede enfrentarse a las consecuencias. Posibilidad de que a nadie le importe. Situación incómoda.

La mayoría de marcas tienen alma.

Esto es una cuestión de posicionamiento del producto. Apple quiere mantener su imagen de mercado de alta gama