Red de conocimientos turísticos - Conocimientos sobre calendario chino - En la antigüedad, no había detergente en polvo, jabón ni otros artículos de lavado, entonces, ¿cómo lavaban la ropa?

En la antigüedad, no había detergente en polvo, jabón ni otros artículos de lavado, entonces, ¿cómo lavaban la ropa?

Lavar la ropa es una tarea que debemos realizar todos los días en nuestra vida diaria. Los suministros de detergente se han actualizado, desde jabón hasta detergente en polvo y ahora hay una variedad de productos nuevos, como lo que es Lavandería. pelotas, pastillas para lavar, etc., pero no había ninguna en la antigüedad. Entonces, ¿cómo lavaban la ropa los antiguos? Echemos un vistazo a los métodos de lavado de los antiguos conmigo. Después de leer esto, definitivamente te sorprenderá la sabiduría de los antiguos.

1. Planta de ceniza. También se menciona en muchas novelas que las jóvenes de la antigüedad usaban cenizas de plantas para lavarse el cabello. Debido a que la ceniza de plantas contiene carbonato de potasio, que tiene una gran capacidad de descontaminación, los antiguos también usaban cenizas de plantas para lavar la ropa, lo cual era muy conveniente.

En la antigüedad, algunos nobles ricos vestían telas de seda, que eran muy caras. En esta época, los antiguos inventaron el método de lavar telas de seda mezclando cenizas vegetales y cenizas de conchas, que se pueden lavar muy limpias. y hermoso. Puede producir una sustancia de hidróxido de potasio. Aunque los antiguos no entendían los cambios químicos, inventaron este método mediante innumerables prácticas.

2. La saponaria es en realidad el fruto del árbol de saponaria. El árbol de saponaria todavía se puede ver en nuestros tiempos modernos. Su fruto es largo y plano. Ábralo y remoje su jugo en agua, que puede usarse para lavar la ropa. Durante la dinastía Song, los antiguos también hervían saponinas y las convertían en puré, luego las mezclaban con harina y similares para obtener una forma sólida. Así es como evolucionó nuestro jabón actual.

3. Martillo. Al igual que algunas personas pobres comunes, el detergente en polvo se elabora con un mazo, lo que ahorra dinero y es fácil de vender. A menudo vemos esta escena en los dramas de época, donde un grupo de mujeres cargan una palangana con ropa y la martillan junto al río. Este método todavía se utiliza hoy en día y todavía se puede ver en algunas zonas rurales.

上篇: ¿Por qué se eliminó Zombie Dock de los estantes? 下篇: ¿Cómo promover el SaaS internacional? Introducción del editor: Cuando los productos SaaS se promocionan en el extranjero, ¿cómo se debe realizar marketing localizado para que sea más fácil para los usuarios extranjeros aceptar productos SaaS lanzados a nivel nacional? En este punto, los productos nacionales pueden aprender de algunos productos SaaS extranjeros, por ejemplo, cómo crear efectos de marca y cómo amplificar el valor detrás de los productos. El autor de este artículo lo resumirá, echemos un vistazo. Recuerdo que el director de marketing estadounidense de DJI dijo en una entrevista que los productos chinos son muy buenos, pero su promoción no es buena. Cada lanzamiento de producto se centrará en parámetros, rendimiento, potencia, etc. Los expertos piensan que es genial, pero muchas veces los usuarios no pueden entenderlo. Si presta atención a los lanzamientos de productos de algunas empresas nacionales, tendrá sentimientos similares: ¿por qué los productos chinos son buenos pero no el marketing? Más tarde, el autor visitó el sitio web oficial de DJI para ver la presentación del producto y descubrió que se había utilizado una gran cantidad de espacio para presentar el rendimiento del producto, lo cual era realmente desconcertante. Por eso, hoy me gustaría aprovechar este tema para hablar sobre la situación actual de los productos internacionales y ver cómo promocionan sus productos. 1. La situación actual del SaaS internacional La disposición a pagar de los usuarios extranjeros de SaaS es mucho mayor que la de los nacionales. Gran parte de la razón es que los costos laborales en el extranjero son altos. Si un producto SaaS puede ayudar a una empresa a ahorrar $1000 por mes, entonces estarán felices de usar $1000 al año para ayudar a la empresa a ahorrar costos. En China, muchos consumidores de SaaS pueden gastar sólo 100 dólares para probarlo, o incluso solicitar una prueba gratuita. Por lo tanto, la alta disposición de consumo de los usuarios extranjeros puede ayudar a las empresas internacionales de SaaS a lograr un mejor MRR, así como una valoración y un desarrollo más saludables. Además, el SaaS extranjero comprende mejor la localización. Debido a que existen ventajas en el entorno lingüístico en el extranjero, por ejemplo, si el mismo producto de mercado se produce inicialmente en China y luego se internacionaliza, es necesario hacer ajustes ante las diferencias en el entorno lingüístico. Si se trata de una startup SaaS europea y americana, pueden promocionarla rápidamente en diferentes países y recopilar comentarios de los usuarios al comienzo de la creación de un producto MVP. El inglés es el idioma más hablado. Muchas veces, lo que conduce a malos resultados de internacionalización no es la diferencia en la expresión del lenguaje, sino las diferentes emociones y apelaciones expresadas por los usuarios en diferentes contextos. Las empresas localizadas en el extranjero comprenden bastante bien a los usuarios y sus productos serán aceptados más fácilmente. En segundo lugar, los fundadores son parte del producto. Muchas empresas internacionales los incluyen como parte del producto, como 37signals. Jason Fried, fundador de 37signals, fundó una empresa de diseño web en 1999. Todavía está sobreviviendo bien y tiene un valor de mercado de más de 10 mil millones de dólares estadounidenses, mejor que la mayoría de las empresas SaaS del mundo. Basecamp es su producto estrella actual, diseñado para ayudar a los usuarios globales a resolver problemas como la gestión de proyectos y el trabajo conjunto remoto. La sombra de su fundador se puede ver en todas partes del producto y del sitio web oficial y, por supuesto, se puede ver su actitud hacia el diseño del producto. sintió. Por ejemplo, la guía del producto aquí, a través de la carta de presentación del fundador, es el primer paso para comprender el producto. En comparación con muchos productos nacionales, el primer paso para ingresar a la página de inicio es abrir ventanas emergentes con anuncios y descuentos de suscripción para recordar. que los usuarios renueven a tiempo. Además, en Twitter y YouTube, los fundadores crean columnas para compartir sus conocimientos empresariales, presentar sus productos a pares, usuarios y empresarios, y comunicarse continuamente con los usuarios generando contenido en forma de medios propios. Además, también escribió un libro superventas: "Start Over", que habla específicamente sobre su actitud laboral y su estilo de vida. El contenido expresa puntos de vista agudos y poco convencionales. Hay muchas empresas con fundadores como firmas, pero se considera que 37signals. tener mucho éxito. Una empresa con 2 millones de usuarios y que sigue creciendo a nivel mundial. En la situación actual en la que el contenido es cada vez más conveniente, 37signals aún mantiene la originalidad del contenido e integra al fundador en su vida real, convirtiéndose en un producto indispensable. Parte de la segmentación 3. Cuente una buena historia de producto. Las buenas historias de producto suelen despertar la comprensión del usuario. Tony Fadell, socio de Steve Jobs, es uno de los líderes del diseño de iPod y iPhone, y también es un peso pesado. En la empresa, es muy famoso en los Estados Unidos y hay muchos fans que piensan que yo lo soy.