7. Disposiciones modelo para el formato de las actas de las reuniones conjuntas
Artículo 1 de la plantilla de formato de las actas de la reunión conjunta:
Hora:_ _ _ _ _ _ _ _
Lugar: Sala de conferencias de la universidad
Moderador:_ _ _ _
Asistencia:_ _ _ _ _ _ _ _
Registrador:_ _ _ _
Reunión El acta es de la siguiente manera:
Primero analice la revisión de la declaración de misión objetivo de la universidad para 2009-2012.
Se informaron las opiniones y sugerencias de varios departamentos de la escuela. La reunión decidió que el objetivo de financiación de la investigación científica de la universidad para el año 20__ sería de 55 millones de yuanes.
Dos. Informado sobre el seminario de investigación básica “Ciencia de los Alimentos” financiado por el Fondo Nacional.
El tercero es transmitir el espíritu de la reunión de secretarios del comité del partido del Departamento de Agricultura, Salud y Protección Ambiental celebrada por el secretario Zhang Xi, y estudiar y desplegar la reubicación del nuevo edificio en Zijingang. campus de la universidad.
La reunión requirió que los líderes de todos los niveles de la universidad le dieran gran importancia, fortalecieran la publicidad y la movilización, y unificaran aún más la comprensión ideológica de los profesores y el personal de la universidad para lo cual deberían trabajar juntos; preste mucha atención a la organización e implementación y haga todos los preparativos para la reubicación.
Enviar a: decano, vicedecano, secretario, subsecretario del colegio.
Desarrollo: departamentos, institutos, centros de experimentación docente y diversos departamentos de la institución.
Ejemplo 2 de formato de actas de reuniones conjuntas:
Tema de la reunión: Reunión de trabajo conjunto.
Hora de reunión: Sábado, 14:30.
Lugar de la reunión: Sala de conferencias del Departamento de Proyectos
Participantes: Compañía Shenglong, Compañía Xinghua, Supervisión, Departamento de Proyectos A1, A2, Departamento de Ventas, Oficina de Desarrollo, Grupo de Coordinación.
Anfitriones de la reunión: Yuan Mingkui, Bi
Actas de la reunión: Yuan Min
Esta reunión contiene principalmente tres contenidos:
1. a los informes de trabajo y opiniones de cada departamento del proyecto y grupo de trabajo.
2. El avance actual del proyecto.
3. Planificación y disposición del trabajo posterior.
Todos los departamentos de proyectos y grupos de trabajo informan sobre su trabajo y opiniones.
Departamento de proyectos A1 (Wu Qingshan):
Vertido de la base del monopatín para el 1#; y 2# edificios Básicamente está terminado y el vertido del sótano se completará antes del 10 de mayo. Los planes semanales y mensuales del departamento de proyectos se han informado al supervisor a tiempo con respecto al plan especial propuesto en la tercera reunión, nuestro departamento lo está preparando activamente y presentándolo a Xinghua Company y a la empresa de supervisión lo antes posible; Implementará concienzudamente el Reglamento de Gestión de "Producción Segura de Proyectos de Construcción" para garantizar la calidad y seguridad del proyecto. Departamento de Proyectos A2 (Wang Xianlin):
Para garantizar el plazo de construcción, nuestro departamento trabaja horas extras todas las noches. Para proteger los derechos e intereses de los trabajadores migrantes y garantizar una producción segura, ahora se solicita a la empresa que garantice las condiciones de construcción de nuestro departamento: 1. Los materiales de construcción se llevarán al sitio sin problemas, 2. Los procedimientos de construcción serán completo y se comprará seguro. Nuestro departamento fortalecerá la gestión, optimizará los procedimientos, hará un buen trabajo en diversas tareas y garantizará la seguridad y calidad de la construcción.
Departamento de Supervisión (Lulongwan):
1. El plan de organización de la construcción de cada departamento del proyecto debe implementarse de acuerdo con el espíritu de la reunión del 7 de marzo;
2 Hay algunos problemas en la construcción de seguridad, como que el personal de la grúa torre comienza a trabajar sin una inspección cuidadosa (hay ladrillos en los objetos izados) y se entrega el certificado de la persona de seguridad a cargo para que cada trabajo del proyecto sea. a tiempo completo;
3, el material de acero no está estandarizado, la operación del soldador no está estandarizada y las medidas de protección están incompletas (cobertizo de seguridad, equipo mecánico, etc.), existen riesgos de seguridad;
4. Las siete tarjetas y una imagen no están bien hechas;
5 La zanja de drenaje, el tanque de arena y el badén en la puerta de construcción no son perfectos;
6. El mantenimiento de la mezcla comercial necesita mejoras adicionales;
7. El personal técnico de cada departamento de proyecto debe combinar dibujos, prestar atención a los detalles e implementar trabajos de calidad y seguridad.
Xinghua Company (Completo):
1. El edificio 1# fortalecerá el mantenimiento manual del edificio comercial de uso mixto y el vertido del sótano de los edificios 1# y 2#. Los edificios estarán terminados en 10 días. Quienes no completen el trabajo dentro del plazo serán sancionados según la normativa;
2 La seguridad del sitio de construcción cumple básicamente con la normativa, y se debe prestar atención a la profesionalización de los técnicos de seguridad y su empleo con certificados;
3. Construcción nocturna, se debe fortalecer la gestión de seguridad y no se puede tolerar el descuido; el departamento de proyectos A2 no ha hecho lo suficiente en este sentido, por favor venga y haga correcciones; >
4. Agua, electricidad y alojamiento en la oficina de la empresa Xinghua.
Departamento de Ventas:
Debido a las políticas locales y los procedimientos de construcción, el trabajo de ventas no ha ido por buen camino; el tablero de exhibición de ventas está básicamente en su lugar, seguido de la producción de mesas de arena, porque aún no se ha determinado la ubicación de apertura, no se puede determinar el tamaño del plan de ventas, etc. Aún no formulado.
Oficina de Desarrollo (Dragon Palace):
1. De acuerdo con el espíritu de la reunión del 7 y 4 de marzo de 2014, nos esforzaremos por completar el tercer piso del comercial. edificio en julio;
2. Calidad: El plan de organización de la construcción del departamento de proyectos A2 no se ha presentado a nuestra oficina; la gestión organizativa y la implementación del personal de cada departamento deben hacer los arreglos e informar lo antes posible. ; el responsable de cada puesto en el departamento de proyectos debe implementar el informe lo antes posible; hacer un buen trabajo en la gestión de contrapartes (como seguridad, tecnología, etc.) cronograma con calidad y cantidad (las operaciones fluidas se intercalan y se respeta el período de construcción);
3 Seguridad: hay muchos problemas con las operaciones de construcción ilegales en cada departamento del proyecto, por lo que deben completarse como corresponde. Rectificación lo antes posible; cada departamento de proyecto firma un sistema de responsabilidad de seguridad para cada equipo y emite un aviso de rectificación según sea necesario (primero la autoinspección, luego el sitio de construcción es un desastre y necesita rectificación);
Compañía Shenglong (Pan):
1. Se debe fortalecer la seguridad y la construcción civilizada, y el personal debe ser de tiempo completo y tener certificados completos.
2; Esperamos que todos los ministerios puedan unirse y cooperar para completar el proyecto;
3. Se espera que todos los ministerios y comisiones completen el trabajo de rectificación de manera oportuna y efectiva.
Compañía Shenglong (Biyinpu):
1. Los participantes deben llegar a tiempo;
2. Explique los procedimientos de construcción propuestos por todos de la siguiente manera: El proyecto ha sido registrado en la Oficina de Construcción y está siendo entregado al gobierno. El gobierno local comprende muy bien el proyecto y expresa su pleno apoyo. El proyecto es formal y legal;
3. La estructura y funciones de Xinghua Company aún no están claras y se mejorarán lo antes posible;
4. Por el departamento de proyectos A2, Xinghua Company será adquirida en nombre del departamento de proyectos A2.
5. Gestión de objetivos del proyecto (período de construcción, seguridad, calidad): los departamentos de proyectos A1 y A2 presentan el sistema de gestión y el plan de organización de la construcción a la empresa para que Xinghua Company pueda realizar la gestión de personas responsables correspondiente en función de los objetivos. datos informados, mejorar la gestión del sistema (énfasis: los miembros del equipo deben tener certificados para trabajar y no se permite completar los espacios en blanco).
6. /p>
Esperamos que todos los ministerios y comisiones y Qixin trabajen juntos. Trabajen duro para garantizar la calidad, la seguridad, el cronograma de construcción y generar beneficios.
Resumen de la reunión (Gerente General Yuan): Todos los departamentos celebraron una reunión conjunta para resumir su trabajo respectivo. Los informes semanales y mensuales de todos los ministerios y comisiones deben presentarse a tiempo; existe una gran presión dentro y fuera del proyecto, y cada departamento debe informar periódicamente el avance del proyecto a la Oficina de Desarrollo de acuerdo con el plan de construcción de cada equipo. lleva a cabo capacitación sobre normas, regulaciones y gestión técnica; la oficina de desarrollo y el grupo de coordinación aceleran la mejora de varios procedimientos. Todos los departamentos de proyectos en todos los niveles otorgan importancia a la calidad y la seguridad y dan la bienvenida al Área B para ingresar al sitio dentro de 10 días. informes de la junta directiva para elogiar y recompensar a la junta directiva por hacer un buen trabajo al imponer multas ilegales. Dentro de este mes, se formularán los sistemas de gestión de Shenglong Company y Xinghua Company para cumplir con los requisitos, el departamento de proyectos celebrará reuniones 3; veces/mes, el supervisor 1 vez/semana y Shenglong Company 1 vez/mes.
Artículo 3 del modelo de formato de acta de reunión conjunta:
_ _ _Por la tarde se llevó a cabo la reunión conjunta de representantes de los trabajadores del segundo congreso de trabajadores presidida por el presidente del sindicato. celebrada en la sala de conferencias del noveno piso de la empresa. A la reunión asistieron el subsecretario de la sección del partido y algunos representantes de los trabajadores. El tema principal de la reunión fue discutir y revisar los cinco métodos de gestión del sistema de recursos humanos, a saber, el método de gestión de asistencia, el método de gestión de evaluación de títulos profesionales, el método de gestión de gastos de comunicación, el método de gestión del subsidio de calefacción y la gestión de viajes de los empleados. método y el método de gestión de empleados en el sitio. En la reunión, el director del departamento de recursos humanos hizo que todos interpretaran una por una las cinco medidas de gestión y escuchó atentamente las opiniones de los representantes de los trabajadores. Los representantes de los trabajadores no tuvieron objeciones a la mayoría de las disposiciones de las cinco medidas y discutieron y modificaron disposiciones individuales:
En la reunión se discutieron y modificaron los siguientes asuntos:
1. "Gestión de Asistencia Artículo 5 de las Medidas, "Diversas Normas de Gestión de Licencias", "6. Contabilización de licencias de asistencia diversas, premios por desempeño y primas de fin de año", se añade al final del artículo 3 la siguiente expresión: "Se descontarán tres meses de bonificaciones por más de 30 días en total"; el artículo 6 de "No "Se pagará una bonificación mensual durante la licencia de maternidad y la licencia por lesiones relacionadas con el trabajo" se revisa a "No se pagará ninguna bonificación mensual durante la licencia de maternidad". El párrafo 2 del párrafo (5) de "Pago del salario por desempeño" se modifica a "Si el Si el número de licencias por matrimonio, duelo, planificación familiar, maternidad y lactancia en el mes excede el número de días prescrito correspondiente, no se pagará ninguna bonificación." "Se pagarán salarios por desempeño".
2 En las observaciones del artículo 2 "Estándares de subsidios in situ del Departamento de Gestión de Tecnología de Ingeniería" de las "Medidas para la gestión de subsidios in situ de los empleados", cambiar "_ _ _" por "_ _ prevalecerá".
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Formato de las actas de las reuniones conjuntas Artículo 4:
Actas de las reuniones de contacto del departamento de enfermería y de la colaboración entre varios departamentos<. /p>
Con el fin de profundizar aún más los servicios de enfermería de alta calidad, explorar la continuación de los servicios de enfermería y garantizar la seguridad del trabajo de enfermería clínica, en la tarde del 5 de febrero de 2006 de 5438, el Departamento de Enfermería tomó la iniciativa. al convocar la segunda colaboración multidepartamental en 2006. A la reunión asistieron los jefes de los departamentos de tecnología médica clínica, los jefes de los departamentos funcionales relevantes y los jefes de enfermería de los departamentos clínicos.
El acta de la reunión es la siguiente:
Primero, la reunión discutió el apoyo logístico y la cooperación de los servicios de enfermería de alta calidad, y comunicó de manera efectiva tareas importantes que requieren cooperación y apoyo de los departamentos relevantes:
1 Departamento de Servicio al Paciente El director propuso que los departamentos piloto del servicio de atención continua realicen un seguimiento de los pacientes de manera específica, recopilen con precisión la información del paciente e informen al Departamento de Enfermería para que el Departamento de Servicio al Paciente pueda realizar el seguimiento. transferencia de conocimientos sobre salud; cada departamento puede enviar conocimientos sobre educación sanitaria al Departamento de Atención al Paciente, que los enviará a los pacientes en forma de mensajes de texto para su promoción. El Departamento de Servicio ha desarrollado procedimientos de alta y tarjetas recordatorias de orientación para el alta para uso de los pacientes dados de alta.
2. La reunión se comunicó de manera efectiva con los jefes de los departamentos relevantes sobre temas como la instalación de gabinetes en la sala de tratamiento y pasamanos de los pasillos, la compra de suficientes toallas de limpieza y la mejora de los registros electrónicos de enfermería.
3. En la reunión se discutió el uso correcto de los aires acondicionados, el mantenimiento de los interruptores y luces de las salas, la limpieza de las salas, el lavado de las colchas y la ropa de trabajo, la entrega de alimentos en el segundo departamento de internación, la mala fijación del cama de tracción en el segundo departamento quirúrgico y presión negativa en el quirófano. Nos comunicamos eficazmente con los jefes de los departamentos pertinentes sobre cuestiones como el bajo mantenimiento y la asignación del personal de limpieza.
En segundo lugar, la reunión transmitió de manera efectiva las tareas clave para garantizar la seguridad de la enfermería clínica que requieren cooperación y apoyo de los departamentos relevantes:
1. debe participar activamente en la gestión del departamento y fortalecer la gestión del entorno de la sala; el diagnóstico y tratamiento jerárquico se lanzará oficialmente el 65438 de junio + 1 de octubre de 20__. La jefa de enfermería debe cooperar activamente con el director del departamento para hacer un buen trabajo.
2. La reunión discutió y unificó los procedimientos y requisitos pertinentes para la retirada de medicamentos en la sala, y unificó el contenido del formulario de solicitud de retirada de drogas para pacientes hospitalizados;
3. coordinó y comunicó los requisitos de inspección y aceptación de muestras y la actitud del personal. La jefa de enfermería del departamento clínico y el jefe del departamento de laboratorio dijeron que fortalecerán la capacitación y supervisión del personal médico joven en el departamento para garantizar verdaderamente el funcionamiento seguro y ordenado de la atención clínica.
4. El jefe del departamento de infecciones del hospital propuso fortalecer la capacitación sobre concienciación sobre la higiene de manos para las enfermeras del departamento y estandarizar la capacitación sobre los requisitos de lavado de manos para prevenir aún más las infecciones hospitalarias.
Los departamentos clínicos, las jefas de enfermería de cada departamento y los departamentos funcionales relevantes propusieron medidas de mejora e hicieron rectificaciones una por una.
Responsable de los discursos y resúmenes de los responsables hospitalarios.
Departamento de Enfermería
20__ _ _ _ _ _ _ _
Formato de actas de reuniones conjuntas Ejemplo de artículo 5:
Hora:_ _ _ _ _ _ _ _
Ubicación: Sala de conferencias en el tercer piso del gobierno del municipio
Participantes: Comisaría de policía, oficina de manejo de suelos, campo de trabajo, oficina judicial, oficina de peticiones, consultorio de planificación familiar, centro escolar.
Moderador:_ _ _ _
Registrador:_ _ _ _
Hoy la reunión conjunta informó sobre el estado del servicio nocturno de cada unidad. La situación laboral es buena, incluida la Oficina de Finanzas e Impuestos y la Escuela Secundaria No. 1 del Municipio. Los conflictos y disputas serán manejados con prontitud por el Departamento de Recursos Humanos y el Departamento de Gestión de Suelos. Espero que los camaradas hagan un buen trabajo concienzudamente en los diversos conflictos, disputas y peticiones entregadas por el comité de gestión integral del municipio. Por favor informe sobre la situación del cierre del caso y la inestabilidad del manejo de peticiones en la primera mitad del mes:
Oficina de Gestión de Suelos: En la primera mitad del mes, nuestra oficina corrigió la violación de los caminos de producción de tierras en Pueblo de Zhengzhuang, Wali. Luego de mediciones in situ y con base en los números reales originales, ambas partes coincidieron en que actualmente se encuentra estable. Unidades responsables: Comité de aldea, oficina de gestión de suelos.
Persona responsable:_ _ _, _ _.
Énfasis en dos puntos: primero, hacer un buen trabajo visitando las "cinco actividades principales", comprender verdaderamente la opinión pública y escuchar las voces de la gente. En segundo lugar, clasifique y resuma varios factores inestables para garantizar que diversos asuntos (casos) se manejen rápidamente.
Gao Zongzi [2009] No. 67
Artículo 6 del modelo de formato del acta de la reunión conjunta:
Hora: 20 _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ubicación: Sala de conferencias en el tercer piso del gobierno municipal
Participantes: Qin, Yao Zhongguang, Yang Xiaohai, Wan Hongwei, Fu Pinjie, Zhang, Yang, Shan,, .
Moderador: Hu Chaofeng
Grabador: Wang Wei
Este mes, con los esfuerzos conjuntos de todos, mi ciudad natal ha controlado eficazmente todos los factores de inestabilidad a nivel de base. . Los camaradas han trabajado duro, pero debemos comprender claramente la gravedad del problema. Dado que se acerca el 60 aniversario del Día Nacional y el Festival del Medio Otoño, los camaradas deben investigarlo cuidadosamente para garantizar la estabilidad, especialmente el personal de 8023, los maestros privados y la contrainsurgencia de Yunnan. El municipio ha dividido el sistema de responsabilidad en cuatro garantías y un sistema de responsabilidad. Cualquiera que tenga problemas debe rendir cuentas a nivel local.
Énfasis en varios puntos:
Primero, debemos hacer concienzudamente un buen trabajo en la investigación y mediación de conflictos y disputas y el mantenimiento de la estabilidad a través de peticiones durante los dos festivales. 2. En combinación con el espíritu de las "Cinco Grandes Conferencias", debemos investigar eficazmente los factores inestables. 3. Combinar el estudio y la práctica de la perspectiva científica sobre el desarrollo, cambiar el estilo de trabajo y garantizar que los intereses de las masas no sean un asunto menor.
En cuarto lugar, realizar patrullas nocturnas.
Artículo 7 de la plantilla de formato de las actas de la reunión conjunta:
Hora: 20 _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ubicación: Sala de conferencias pequeña del gobierno
p>Moderador: Registro: Zhou Xunwen
Participantes:
Agenda de la reunión: Sobre la subasta de los cimientos de la antigua estructura de la calle.
2. Principios sobre la subasta de gasolineras
3. En el futuro, se subastará la fachada del antiguo baño público de la calle adjunto.
IV.Otros trabajos en la construcción de una pequeña ciudad
1, 20__, en la mañana del 20 de abril, el secretario del Partido, Xu Yong, presidió una reunión conjunta de la oficina de los líderes del partido y del gobierno en el país. pequeña sala de conferencias del gobierno. En la reunión se resumieron los trabajos preliminares de construcción de pequeñas ciudades en nuestro municipio y se llevaron a cabo investigaciones y despliegue de los trabajos actuales. El resumen es el siguiente:
1. La reunión consideró que dado que la construcción de pequeñas ciudades en nuestro municipio implica la renovación de las fachadas de las calles antiguas, es necesario subastar los cimientos de los gobiernos de las calles. Después de la subasta, bajo la dirección del gobierno, la gente construyó sus propias casas de acuerdo con los planos de diseño dentro del tiempo especificado, y luego el gobierno organizó la renovación de las fachadas para lograr el propósito de la construcción coordinada de pueblos pequeños.
2. La reunión consideró que la estación de peaje de mi ciudad natal había dejado de cobrar tarifas, por lo que la estación de peaje de Youjie Road debía subastarse.
3. La reunión consideró que se debería construir un baño público en la antigua calle estructurada según el gobierno. Una vez construido el baño público, todavía quedan dos fachadas al frente. Deberían construirse al mismo tiempo y luego subastarse.
Cuatro. La reunión decidió:
1. Excepto por la calle detrás de la antigua Oficina de Finanzas, se vendió a An Fei y Yang Wenshun (ver 20__). 04), todas las demás fundaciones se subastarán antes del 30 de julio de 20_ y se determinará el precio de reserva de cada fundación.
2. La subasta en la estación de peaje de Youjie finalizará antes del 1 de agosto del 20__ y el precio base está por determinar.
3. Una vez finalizada la construcción de la antigua fachada de la calle, la subasta finalizará el 15 de septiembre de 20__ y se determinará el precio de reserva.
En la reunión se tomaron medidas para la construcción actual de pequeños pueblos en mi ciudad natal. Después de la reunión, se llevaron a cabo la adquisición de tierras, la demolición y el reasentamiento y se obtuvieron resultados.
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