Colección del plan de marketing Resumen del plan de marketing del supermercado
Plan de Marketing 1
Contenido de la actividad:
(1) 30 % de descuento en ropa, ropa de cama y equipaje nuevos.
Durante el evento, si una sola tienda compra el mismo día nuevos productos como ropa, ropa de cama, bolsos, etc., en principio se requiere una gama más amplia de marcas participantes, al menos de la misma marca. en las cinco tiendas de Jinan se debe asegurar la misma intensidad.
(Excepto en supermercados y marcas con descuento, durante el evento, las tarjetas de puntos de miembros solo acumulan puntos sin descuentos).
(2) Visita el centro comercial y disfruta de sorpresas inesperadas: "Día Nacional comprar es gratis." ”
Hora: 200_65438+1-7 de octubre.
Los clientes que gasten más de 300 yuanes en una sola tienda el mismo día pueden participar en el sorteo con sus recibos de compra y tener la oportunidad de recibir un reembolso completo del billete y la mitad de la compra.
Reglas de funcionamiento:
Cada tienda cuenta con una caja de lotería que contiene 20 pelotas de tenis de mesa (incluyendo 1 cancha completa, 2 media cancha, 17 premios conmemorativos, puedes elegir producto de supermercado), personal Es necesario sellar "L" en la factura del cliente que participa en el evento para sacar la lotería de inmediato.
(3) Diviértete en el Día Nacional, ve al centro comercial a regalarte salud
Este evento tiene como objetivo resaltar la importancia del seguro después de la fuerte lluvia del 7.18 regalando personal. seguro contra accidentes, muestra que un centro comercial está orientado a las personas. Preocuparse por los clientes desempeñará un papel positivo en el establecimiento de la imagen del centro comercial preocupado por la salud de los clientes. Debido a que la promoción temática del Día Nacional ya lanzó un 30% de descuento para todo el sitio, para controlar costos, este evento adopta el método de agregar compras adicionales al evento principal, lo que debilita el ambiente de negocios y resalta la idea de marketing de obsequiando al centro comercial Ankang, lo que puede atraer la atención de los clientes.
Durante el evento, cualquier cliente que gaste más de 1.000 yuanes en una sola tienda ese día (incluidos los supermercados) puede agregar una cierta cantidad de efectivo en el mostrador de servicio principal de cada tienda para solicitar un " tarjeta de seguro", 500 tarjetas por tienda por día. La configuración de la tarjeta de seguro es la siguiente:
Serie A: el seguro contra lesiones accidentales con una cantidad asegurada de 2_ RMB se entregará como regalo de 5 RMB (la tarifa es de 15 RMB).
Serie B1: agregue 10 RMB para obtener un seguro contra accidentes gratuito con una suma asegurada de 63 020 RMB (coste 30 RMB).
Serie B2: Añade 10 yuanes para conseguir un seguro contra accidentes de tráfico con una suma asegurada de 281.000 yuanes (coste 30 yuanes).
Serie C1: Seguro de accidentes gratuito por 20 RMB, con un capital asegurado de 155.030 RMB.
Plan de marketing 2
Antecedentes de la actividad:
Agosto está entrando en la fase calurosa del verano. El clima es caluroso y el comportamiento de compra de la gente se concentra principalmente por la mañana y por la mañana. fases nocturnas Los productos son principalmente necesidades diarias, complementados con determinados productos que alivian el calor, como sandía, bebidas carbonatadas, bebidas de frutas, protector solar, etc. En julio, debido al ajuste del diseño de la tienda, las ventas de la tienda disminuyeron hasta cierto punto. Para fortalecer mejor la promoción de categorías y fortalecer las ventas de productos de verano, la promoción de categorías de productos de verano está especialmente formulada.
Propósitos de la actividad:
1. Consolidar y estabilizar mejor la base de clientes de membresía y atraer y estabilizar los grupos de clientes circundantes a través de diversos productos exclusivos para miembros y sorteos específicos para miembros.
2. A través de promociones de categorías de productos de verano y ciertas promociones relacionadas, podemos aprovechar al máximo la participación de mercado, promover rápidamente las ventas de una gran categoría de productos y, al mismo tiempo, promover las ventas generales del almacenar.
Promoción temática: El precio mínimo del hielo es impactante
Tiempo de actividad: 4 de agosto, _ _ _ _ 12 de agosto.
Propósito: atraer y estabilizar a los grupos de clientes circundantes, utilizar productos con precios sorprendentes como productos principales, atraer a un cierto número de amas de casa y grupos de consumidores de nivel medio a bajo, dirigirse rápidamente a los grupos de clientes objetivo circundantes, aumentar el número de clientes. fluir y, en última instancia, lograr un repunte de las ventas.
Selección de categorías de productos promocionales: los productos de recursos humanos (alta definición, alta sensibilidad) (principalmente productos con una alta relación de elasticidad de precio y una alta tasa de compra de clientes) se promocionan principalmente en esta categoría, como huevos, arroz. , carne, aceite, etc.
Distribución de cantidades específicas:
Alimentos frescos: unas 10 piezas.
Frutas y verduras: (2-3 rodajas) como sandía, judías mungo, arroz, verduras de temporada, etc. Se requiere adoptar la forma de entrada y salida de nivel y evitar en la medida de lo posible el beneficio bruto negativo.
Carne: (1-2 piezas) como: carne de pata delantera (el mercado de la carne está de moda ahora, el precio ha aumentado significativamente y se permite fabricar un producto de gran éxito de 1 pieza).
Delicatessen: (2-3 artículos) Los productos delicatessen con mayores márgenes de beneficio bruto son artículos de alto precio con baja elasticidad de precio. Podemos enumerar alrededor de un producto con precios impactantes. Como pollo asado y verduras estofadas.
Pan: (2-3 rebanadas) El pan es un producto con una alta elasticidad precio en términos de beneficio bruto y una tasa de compra de los clientes relativamente estable. Se recomienda realizar 1 artículo con precio impactante y 12 artículos con precio especial.
Comida: unas 5 piezas.
Granos y aceite: (2-3 artículos) Los cereales y el aceite, especialmente el arroz y el aceite comestible, son productos con baja elasticidad precio en términos de beneficio bruto y alta tasa de compra de los clientes. Se recomienda realizar 1 artículo con precio impactante y 12 artículos con precio especial. Si el precio del petróleo en el mercado aumenta uniformemente ahora y si se puede producir petróleo a un precio especial, definitivamente habrá una ola de compras.
Promoción de categoría: 100% fresco y resistente al calor en verano
Propósito: Agosto es el mes más caluroso del verano Los antiguos decían que hace mucho calor en verano. En agosto existen períodos intermedio y final, y también se considera la intensidad y temperatura de los rayos ultravioleta durante todo el año. Por lo tanto, los productos para el cuidado de la piel (como protector solar, sombrilla, etc.) y el limpiador facial desengrasante son los productos principales este mes y definitivamente generarán un cierto pico de ventas.
La selección específica de artículos promocionales es la siguiente:
Alimentos (principal selección de productos) 50 piezas
Cuidado personal: protector solar, limpiador facial, mascarilla facial , etc.
Limpieza personal: como champú, gel de ducha, jabón, toallas de papel, etc.
Repelente de mosquitos doméstico: agua insecticida, espirales antimosquitos, sábanas eléctricas para mosquitos, etc.
Categorías no alimentarias (selección de productos relacionados) 10.
Ropa de cama: edredones climatizados, mosquiteras, etc.
Electrodomésticos: ventiladores, aires acondicionados, tapetes, etc.
Grandes almacenes: sombrillas
Calzado: sandalias y sandalias.
Productos exclusivos para miembros
Propósito: Para estabilizar mejor la base de clientes de los miembros, hemos producido especialmente alrededor de 8 productos con precios impactantes para los miembros.
Selección de productos promocionales: Los principales productos seleccionados son productos MR (poco claros e insensibles), como fideos instantáneos, ollas a presión, alimentos cocinados, bebidas, etc.
Adjunto: Volumen de ventas en el mismo periodo del año pasado (3 de agosto de 2006, 12 de agosto)
Ingresos incluyendo impuestos
Proporción
Tasa de interés bruta
Tasa de beneficio bruto
Área de alimentos
774728
53,68%
58804
8,83%
Área no alimentaria
285206
19,76
37030
15,19 %
Zona fresca
383209
26,55%
44417
13,21%
Código completo
p>1443145
140252
11,25%
Período: 44.660 visitantes, precio unitario 32.438+0 yuanes.
División de Actividad:
Departamento Responsable
Responsable de este proyecto
Oficina del Gerente de Tienda
1. Comandante de actividad del centro comercial.
2.Coordinación general de cada grupo de actividades del centro comercial
Oficina de Compras en Tienda
Responsable de la promoción de los temas de carteles dm, la organización y el plan de stock de bienes y garantizar la integridad de los bienes. La ubicación ha llegado.
Oficina de Gestión de Tienda
Supervisión general de actividades.
Oficina de Atención al Cliente de Tienda
1. Labores de difusión y publicidad en tienda.
2. Encuesta las comunidades circundantes y reproduce el guión de la transmisión en bucle.
Área de negocio de la tienda
1. Cooperar activamente con diversas tareas.
2. Promocionar el plan de actividades del personal de la tienda.
Curso de Planificación de Marketing
1. Planificación general de eventos.
2. Publicidad general y diseño de ambiente interior y exterior del recinto.
3. Ya están listos el diseño de los espacios interiores y exteriores y la atmósfera del lugar, así como la producción de diversos accesorios y escenas.
4. Responsable de la promoción del evento, producción y pegado de diversos carteles del evento.
Plan de marketing 3
1. Antecedentes de la actividad:
Después del Festival de Primavera, el Festival del Primero de Mayo será la segunda temporada alta de ventas.
Este período coincide con el feriado del Primero de Mayo, por lo que el flujo de pasajeros aumentará y la demanda será fuerte. Para aprovechar mejor esta oportunidad, hemos lanzado este evento de planificación especial. Este tipo de promoción estimulará y estabilizará a los clientes de todo el mundo mediante la promoción de determinados productos sensibles y de temporada de bajo precio, estableciendo así la imagen de un buen propietario.
2. Temática de la actividad: Sensación de hogar, diversión a buen precio.
Tres. Hora del evento: 28 de abril al 10 de mayo.
4. Propósito del evento: Permitir que los clientes y amigos pasen unas vacaciones relajantes, de ocio, entretenimiento y ahorro de dinero, y disfruten de la alegría de las compras familiares, promoviendo así el consumo navideño y aumentando las ventas en las tiendas.
Ubicación del verbo (abreviatura del verbo): promoción en la tienda
Comuníquese con los fabricantes de productos químicos diarios, lácteos y otros fabricantes fuera de la tienda para promoción externa, comuníquese con una empresa para obtener -Promoción (rendimiento) a gran escala del sitio, etc. Actividad.
6. Formas promocionales: compra de regalos, degustación presencial, sorteo, etc.
Siete. Actividades:
1. El Primero de Mayo, quiero que un campo de concentración de productos básicos de cinco yuanes y uno forme un área de venta de productos básicos (pequeños alimentos, pequeños grandes almacenes, productos químicos de uso diario, etc.) como cubierta.
2. Compra preferencial de productos: los clientes que gasten más de 38 yuanes de una sola vez pueden disfrutar de un descuento de 500 g de arroz, un 51 % de descuento por 1 kg por persona.
3. Los clientes que realicen una compra única de 38 yuanes o más pueden participar en la lotería con sus recibos de computadora, por un valor de 78 yuanes dos veces. Cuantas más oportunidades compren, más posibilidades tendrán de ganar, y así sucesivamente. Los recibos no son acumulables y no se pueden utilizar más de 3 veces (los mostradores y electrodomésticos del sitio no participan en esta actividad). Puedes tener la suerte de ganar los siguientes generosos premios: (Ver configuración de premios:)
Primer premio: un regalo valorado en 300 yuanes (5 en total).
Segundo premio: un regalo valorado en 30 yuanes (5 copias).
Tercer premio: un regalo por valor de 10 yuanes (20 copias)
Cuarto premio: un regalo por valor de 3 yuanes (100 copias).
Quinto premio: a partir de 1 yuan (500 ejemplares).
Nota: 1. Los sorteos presenciales se realizarán ese mismo día y no se acumularán recibos de compras (para compras múltiples).
2. Todos los empleados de nuestra tienda no pueden participar en esta actividad.
8. Opciones de artículos promocionales (* * * 150 artículos)
Categoría de alimentos frescos: 25 artículos promocionales (se requieren 5 artículos para un precio impactante)
Solicite el El precio impactante de las verduras es de 1 artículo por día.
2. Tema de la actividad: Promoción del Primero de Mayo
Contenido de la actividad:
En primer lugar, respira profundamente el olor del mar. Del 28 de abril al 3 de mayo, cualquier cliente que compre más de 300 yuanes en una determinada sucursal de un supermercado podrá sortear un afortunado viaje de cuatro días a Hainan en el lugar y experimentar el "sabor del mar" en Hainan.
Dos grandes premios (5 tiendas***10) y un viaje de cuatro días a Hainan.
Habrá 3 primeros premios (5 tiendas***15), cada uno con una aspiradora.
Dos segundos premios: 10 (5 tiendas* * *, 50 piezas), cada premio es una Olla Arrocera Nippon.
Anima a 100 personas (500 * * * para 5 tiendas) a ganar un rollo de película Kodak.
En segundo lugar, los descuentos en ropa son tu propia decisión
Del 27 de abril al 26 de mayo, los clientes compraron ropa de hombre, ropa de mujer, pijamas, etc. en un supermercado y utilizaron recibos informáticos para convertir Lucky Wheel, podrás disfrutar de múltiples descuentos en efectivo.
Durante el evento también se realizarán desfiles de moda y venta de ropa. Las ventas de ropa se realizan dos veces al día, con descuentos de hasta el 20%.
3. Mayday Surprise Trio
Ensemble: el más bajo de la ciudad (los precios de varios productos son los más bajos de la ciudad, extremadamente baratos)
Dúo : Clientes con tarjetas de 200.000 puntos "May Day" Big Rewards
Durante el período del 28 de abril al 3 de mayo, todos los clientes con tarjetas de puntos pueden comprar productos designados a precios especiales en un supermercado.
Trío: Felices compras, tengo mucha suerte de tenerte.
Del 1 al 3 de mayo, cualquier cliente que compre más de 30 yuanes en un determinado supermercado podrá participar en actividades in situ, con ricos premios que nunca fallarán. Los premios son: exquisito papel de cartón, 1 gato de arroz, 500ml de aceite licuado comestible.
4. Especiales del "Primero de Mayo" en los supermercados: Durante el período del Primero de Mayo, un determinado supermercado * * * lanzó casi mil tipos de ofertas especiales, que incluyen artículos de primera necesidad, alimentos, electrodomésticos, ropa, alimentos frescos y otros productos básicos.
Plan de marketing 4
Antecedentes:
El condado de Jiangkou tiene una población de aproximadamente 40.000 habitantes y está dividido en dos áreas urbanas, la antigua y la nueva. La ciudad vieja tiene una gran población y muchas vías principales, calles peatonales y vías comerciales. El distrito de Xincheng pertenece al nuevo distrito gubernamental. El gobierno del condado recién construido, el gobierno de la ciudad local y la ciudad de entretenimiento del condado de Jiangkou están ubicados en el nuevo distrito. Los promotores inmobiliarios de la zona han construido dos complejos residenciales y una docena de residencias privadas construidas por residentes locales. Las dos comunidades tienen un total de 13 edificios (estructurados como viviendas comerciales), cada edificio tiene alrededor de 356 personas y alrededor de 300 unidades residenciales. Hay una aldea no lejos del área de desarrollo, con alrededor de 300 hogares. Hay cuatro personas en cada hogar y la población residente total es de aproximadamente 1.200. Según el gobierno y los promotores inmobiliarios, en la zona de desarrollo se construirá un mercado de materiales de construcción.
El supermercado Haoyoulai está ubicado en el nuevo distrito del condado de Jiangkou, frente al nuevo gobierno del condado (reubicado antes de mayo de 2011). Rodeado por el gobierno de la ciudad y 13 edificios residenciales (la población residencial es de aproximadamente 4.600 personas, ninguno de los residentes ha sido reubicado) y entretenimiento del condado de Jiangkou. Y está aproximadamente a un kilómetro del supermercado. Hay alrededor de 300 hogares en un pueblo, más de 20 comunidades y hogares minoristas de diversos tamaños.
1: Análisis ambiental
1: Grupo residencial objetivo
Trece áreas residenciales, una aldea (alrededor de 300 hogares), gobierno popular del condado, gobierno de la ciudad, Jiangkou County Entertainment City, casas dispersas (más de 20 hogares)
2. Grupo objetivo actual
Está a diez minutos del supermercado. A la izquierda, en el medio, se encuentran los hogares minoristas. población de aldeas de mercado y otras poblaciones flotantes, trabajadores de la construcción.
Dos: Competidores
1: Una tienda de gran tamaño (comparativa)
Tiene cierta competitividad.
2. Los otros cinco son minoristas.
No es competitivo, pero puede generar interceptación de clientes.
Ambos no están dentro del distrito comercial.
Tres: Transporte:
1: Hay una estación de autobuses.
2. Situado en un cruce de caminos, existen dos vías principales.
Cuatro: Preguntas
1: El supermercado está ubicado en el nuevo distrito del condado de Jiangkou. El grupo de vivienda dijo que el nuevo gobierno del condado aún no se ha movido y que las 13 casas se han vendido, dos están en construcción y el resto en construcción. Todos los residentes aún no se han mudado.
2. Dado que el supermercado está ubicado en una zona de reciente desarrollo, no hay mercados de alimentos ni otros lugares de uso público cercanos, lo que significa que el supermercado ahora se encuentra en una situación única. Es difícil atraer clientes utilizando otros recursos.
Cinco: Estrategia de trabajadores migrantes:
Los grupos objetivo y las preguntas actuales indican que los trabajadores migrantes son la suma de los principales grupos objetivo y juzgan el número actual de trabajadores migrantes. Como resultado, surgió un enorme grupo de consumidores.
1: Estrategia de producto (depende de los hábitos de vida de los trabajadores migrantes)
2 Estrategia de precio (precio bajo y asequible)
Verbo (abreviatura de verbo). ) Tendencias futuras
1: Desde un análisis ambiental, los competidores no representan una gran amenaza (no están en el distrito comercial).
2. Habrá muchas personas vivas en el futuro.
3. La zona residencial objetivo es la zona residencial de alto nivel de Jiangkou (desde este punto de vista, tiene un alto consumo de energía)
4 Según los residentes cercanos, habrá. Una ciudad de materiales de construcción.
5. Se espera que la reubicación del gobierno del condado cree una nueva zona económica en Jiangkou (pero debido a las costumbres del mercado local, esta zona económica no es adecuada para los mercados y, por lo tanto, pierde su ventaja).
Seis: Amenazas (hipótesis)
Basado en el análisis de grupos residenciales, clientes objetivo y tendencias futuras. Es probable que en el futuro haya un gran supermercado en esta zona.
La vivienda se divide en tres fases:
Fase 1: Se han finalizado ocho edificios y se han vendido cuatro. Los cuatro edificios restantes están en construcción.
Fase II: Se encuentran en construcción tres edificios.
La tercera fase: se acaban de colocar los cimientos de los dos edificios (incluida la ubicación imaginaria del supermercado)
La reubicación de los residentes se divide en tres fases:
La primera fase: Aproximadamente 400 residentes fueron reubicados. (Una fase de residencia) tiene una duración de medio año.
Fase II: Reubicación de hogares, unas 800 personas. La segunda fase de residencia es por un año y medio.
Tercera fase: reubicación de hogares, unas 1.000 personas. (Residencia de Tercera Etapa) tiene una duración de dos años.
Supuesto: Si la escala de este supermercado es la supuesta anterior, el tiempo estimado es un año y medio después. Porque en la primera etapa de la mudanza, el supermercado no puede pagarlo todo y quedará perdido. Por lo que el tiempo estimado se fija en un año y medio después.
(Pero en términos de tiempo, le dará a Haoyoulai Supermarket suficiente espacio para el desarrollo y establecer su posición en el mercado).
A partir de este análisis y juicio: visión desde tres aspectos, pero el tiempo de implementación es un año después. Porque se necesita un año para construir la fachada de un supermercado.
El primer aspecto: El supermercado tiene cinco fachadas con una superficie de 250 metros cuadrados. Financiamiento estimado preliminar (X millones). Sin embargo, se espera que los fondos para abastecer la tienda sean de 70.000 libras esterlinas. El horario de apertura de un supermercado de este tamaño se encuentra en la segunda fase.
El segundo aspecto: El supermercado tiene seis fachadas con una superficie de 300 metros cuadrados. Financiamiento estimado preliminar (X millones). Sin embargo, la financiación para abastecer la tienda se estima en 90.000 libras esterlinas. El horario de apertura de un supermercado de este tamaño se encuentra en la segunda fase.
El tercer aspecto: el supermercado tiene siete u ocho fachadas, cubriendo una superficie de 350 a 400 metros cuadrados. El capital estimado inicial es (X millones), pero el fondo de la tienda de suministros está entre 10 y 12. El tiempo de posicionamiento de supermercados de este tamaño es la tercera etapa. (Hay que considerar si los residentes locales pueden rentabilizar un supermercado de este tamaño).
Supongamos que el nivel de amenaza del competidor se subdivide: por un lado, el competidor está amenazado y, en la segunda etapa, el tercero está en un estado de esperar y ver (ajustando estrategias en cualquier momento). según la situación).
Modelo de marketing:
1: Estrategia a corto plazo
2. Estrategia a medio plazo
3. /p>
Los tres deben basarse en la financiación, la capacidad de los supermercados, los recursos, el número de hogares a reubicar en cada etapa y el avance de la construcción residencial. Piénselo
Uno: a corto plazo (plazo de medio año)
Grupo objetivo actual:
Los datos muestran que los pueblos de los alrededores a diez minutos de la supermercado son todos inversores minoristas (pero algunos de ellos serán interceptados por los competidores)
Estrategia:
A juzgar por la situación actual, el grupo objetivo actual es el principal cliente del supermercado y es También el punto de beneficio más importante.
Ejecutar la estrategia desde el punto de partida de competidores hipotéticos
1: Precio del producto
2. Mejorar la visibilidad
3. /p>
4. Competitividad central (recursos concentrados)
5. Ajustar las estrategias a medida que cambia el entorno.
Precio del producto
1: Precio basado en la comparación de tres grandes supermercados en el condado de Jiangkou ()
2. Precio basado en el espacio del producto
3. Fijación de precios psicológica (como bajo posicionamiento de productos transparentes y alto precio de productos opacos).
Crear conciencia
1: Publicidad (producción de grandes carteles publicitarios)
2. Producto, precio (utilizar marketing boca a boca)
3. Actitud de servicio
4. ¿Es posible añadir productos especiales (comunicación boca a boca a través de la diferenciación del producto)?
Mejorar la reputación
1: Actitud de servicio
2. Productos de alta calidad y precios favorables.
3. Entorno de compras en los supermercados
Competitividad central
1: diversificar los fondos
Dividir los fondos existentes en acciones. Por ejemplo, los productos más vendidos son de alta gama, hay menos productos disponibles y se agregan más productos para hacerlos más diversos.
2. Categorías multiproducto concentradas
3. Cadena de suministro (si hay ventajas)
2. )
La estrategia de marketing a mediano plazo debe considerarse desde la perspectiva del número de hogares a trasladar, el desarrollo del entorno circundante y las respuestas estratégicas a corto plazo.
1: Integración de recursos
2. Ventaja de capital
3. Recursos del cliente (formular las estrategias correspondientes)
Integración de recursos
p>
Según el número de hogares reubicados.
1: Busque un distribuidor de gas para ver si puede venderlo en nombre de otros (destacando la ventaja de conveniencia).
2. Busque vendedores de clásicos de agua mineral
para ver si pueden vender en su nombre (para crear aún más ventajas de conveniencia)
3. La persona es No se trata de hacer recados (hacer recados para que los clientes se encarguen de algunas tareas, como las facturas de luz, agua y teléfono, cobramos según seamos clientes o no). Red de Recursos Educativos de Erben/Déjame solucionarlo por ti.
Ventaja financiera: ampliar la escala empresarial (preste atención a si el entorno limitará la expansión de la escala empresarial)
Recursos del cliente:
1: Solicite el correspondiente sistema de carné de socio.
2. Realizar actividades mensuales, semanales y diarias.
Tres: Largo plazo (uno o dos años después)
Estrategia de marketing a largo plazo, pasando por estrategia de corto plazo a medio plazo (dependiendo de si se introducen los supuestos) estrategia, el número de hogares en toda el área, considere el flujo de personas y el entorno circundante.
1: Reprecio del producto
2. Basado en los supuestos de las estrategias de entrada de los competidores.
3. Promoción de inversiones (como presentar vendedores de verduras y otros proveedores de productos básicos) Nota: asegúrese de fijarse en el tamaño del supermercado.
Revalorización de productos
1: Básculas de supermercado
2: Proveedores
3. Condiciones de negocio de los supermercados
Desarrollar una estrategia basada en el supuesto de que entrarán competidores
1: Mejorar a partir de una estrategia de mediano plazo. Considere si tiene la capacidad de expandirse.
2. El entorno donde se ubica el supermercado y los factores que limitan su expansión.
3. Si asumes que aparecen competidores, debes formular estrategias basadas en las categorías en las que operan tus competidores.
Estrategia de promoción de inversiones
Dos factores restringirán la implementación de la estrategia de promoción de inversiones.
1: Supongamos que el supermercado puede expandirse.
2. Expansión ilimitada de supermercados en el entorno de ubicación
Estrategia: Si ambos factores no existen.
1: Comprar verduras estofadas (esta estrategia debe adoptarse según los hábitos alimentarios locales)
2 Añadir una fachada para crear una zona de lechugas (ver si hay un mercado de verduras en el lugar). la zona raíz), sigue la fachada División de área, promoción de inversiones. Porque se ponen unas condiciones (esta estrategia depende de si el supermercado tiene fondos suficientes y el propio supermercado). Por ejemplo: incorporar puestos de comida cerca del supermercado al supermercado (el motivo es atraer inversores minoristas). En primer lugar, no se cobra durante un mes o unos meses antes de la implementación (la razón es para que vean que son más rentables en el supermercado que en el lugar original). En segundo lugar, una vez que ganan dinero, los supermercados deben adaptarse para cobrar una tarifa determinada.
3. Promoción de inversiones para otros productos (igual que el anterior)
Colección de planes de marketing Resumen del plan de marketing de supermercado Artículos relacionados:
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3. Plan de promoción del día de Año Nuevo de supermercados 2020
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6.2019 Día de la Fundación 70 Elija entre 3 planes anuales de planificación de campañas de marketing.
7. El último plan de marketing del supermercado
8. Plan completo de planificación de promoción del supermercado para el día de Año Nuevo
9. Ejemplos seleccionados de plan de promoción del día de Año Nuevo para el supermercado
p>
10. Colección completa de planes promocionales