¿Qué hace el Grupo de Turismo Yitian?
Para competir por el "gran pastel" del mercado, la industria cultural y turística sigue estando muy animada. En 2019, Sunac adquirió Yunnan Urban Investment Global Century y Times Global por 15.300 millones; también hubo despidos, atrasos salariales y paros laborales en el Parque Cultural Shanshui, así como las dificultades de desempeño de Xinhualian después de 7 años de transformación en turismo cultural.
La industria a menudo etiqueta a la industria del turismo cultural como "dinero quemado", creyendo que tiene altos requisitos en cuanto a cadena de capital y capacidades operativas, y que el desarrollo del turismo cultural implica ciertos riesgos. Sin embargo, en los últimos años, todavía hay innumerables jugadores que ingresan al juego; Shanghai Yitian Culture and Tourism Development Group Co., Ltd. (en lo sucesivo, "Yitian Culture and Tourism") es uno de ellos.
Desde Jiangxi hasta Shanghai, Yitian Cultural Tourism ha experimentado una transformación estratégica desde el sector inmobiliario al turismo cultural, Liu Hanjun, presidente del grupo, utilizó la expresión "tomar la arquitectura como base para explorar el proceso humanístico urbano". " para mostrar su patrimonio cultural. La diferencia entre el proyecto de brigada y el "hormigón armado" en el modelo de rotación rápida.
Sin embargo, el ideal es pleno y la realidad flaca. Desde 2018, el Turismo Cultural de Yitian ha entrado en una "etapa de expansión" acelerada. En 2019, invirtió sucesivamente miles de acres de turismo cultural en Poyang, Jiangxi, Shanggao, Yichun, Sanqingshan, Meizhou, Guangdong y otros lugares. Al mismo tiempo, también comenzó a aparecer la presión de rotación de capital del Turismo Cultural Yitian.
Del sector inmobiliario al turismo cultural
La información pública muestra que Liu Hanjun nació en 1985. Es una persona discreta y rara vez acepta entrevistas con los medios. Para aclarar su viaje, sólo podemos capturar pistas relevantes a partir de información fragmentada.
Se dice que cuando era joven, tenía un fuerte deseo de conocimiento. En ese momento, después de graduarse de la Universidad Xi'an Jiaotong con especialización en finanzas, ingresó a la clase de finanzas EMBA de la Escuela de Negocios de la Universidad de Fudan para continuar sus estudios. Mientras estudiaba en la universidad, demostró su talento empresarial y fundó Yuanhong Real Estate Development Co., Ltd. y se desempeñó como gerente general.
Su identidad como promotor inmobiliario duró ocho años. De 2004 a 2012, el territorio inmobiliario de Liu Hanjun siguió expandiéndose.
Después de lanzar su primer proyecto inmobiliario "Jiahe Yaju", en 2010 ofertó 100 acres de tierra (Bahía Xilong) por 75 millones de yuanes y ganó (Bahía Dijing Fase II) por 43 millones de yuanes. -Distrito de niveles) 130 acres de tierra, Shangrao Zhongkai Industrial se estableció al mismo tiempo para el desarrollo. Dos años más tarde, fundó Haichuan Real Estate y entró en el mercado inmobiliario de Guizhou.
Esos pocos años fueron la "edad de oro" de los bienes raíces nacionales, durante los cuales las adquisiciones de tierras y la financiación a gran escala fueron comunes; las ventas de Vanke que superaron los 100 mil millones también se convirtieron en el epítome del rápido crecimiento de la industria. Al estar a la vanguardia de la urbanización y el desarrollo residencial, el negocio inmobiliario de Liu Hanjun también ha obtenido algunas oportunidades de desarrollo, pero en general, su escala se ha quedado atrás con respecto a otras. Si quieres "romper la situación", debes afrontar la cuestión de opción múltiple de la transformación.
En 2012, hubo 15.900 proyectos de construcción de activos fijos en la industria del turismo cultural nacional, y la tasa de crecimiento pasó de negativa a positiva al 4% también se inauguró el primer complejo de turismo cultural de Wanda en la montaña Changbai durante el año; , y fue bastante popular. La configuración del turismo cultural no sólo puede obtener dividendos a través de la mejora del consumo, sino también obtener parte del valor de la propiedad residencial, lo que sin duda resulta muy atractivo.
Quizás porque es optimista sobre las perspectivas de desarrollo del turismo cultural, Liu Hanjun comenzó a tener la idea de incursionar en este campo.
La cooperación con el Festival Shanshui es un ejemplo. La información muestra que Shanshui Festival es un proveedor de servicios en la industria cultural dedicado a invertir en proyectos de turismo cultural, proporcionando contenido integral de turismo cultural y artes escénicas, y planificando y operando complejos de turismo cultural. Liu Hanjun firmó con él un acuerdo de cooperación que muestra claramente su opinión sobre el desarrollo del turismo cultural.
En 2013, en la presentación en vivo "Hometown in Dreams", un vagabundo que ha estado fuera de casa todo el año interpretó la nostalgia persistente. En ese momento, Liu Hanjun, que estaba "fuera del teatro", como productor principal detrás de esta actuación, también trajo el elemento de "turismo cultural" a su ciudad natal de Jiangxi por primera vez.
Este año, se estableció el Grupo de Turismo Cultural Yitian de Shanghai y Liu Hanjun dio oficialmente el paso de la transformación. Yitian Cultural Tourism ha establecido una estrategia corporativa con el turismo cultural como su negocio principal, profundizó el campo de la construcción compleja y comenzó el desarrollo de productos en ciudades pequeñas. Desde entonces, Yitian ha entrado en una etapa de desarrollo con la industria del turismo cultural como líder y diversificación. .
El negocio de Yitian Tourism cubre cinco industrias principales, incluidas ciudades antiguas características, espectáculos paisajísticos a gran escala, hoteles turísticos, experiencias de entretenimiento e industrias habitables características, y ha implementado múltiples proyectos. Estos incluyen la Ciudad de Artes Escénicas de la ciudad natal de Mengli, la Ciudad de Artesanos de Lingshan, el Complejo Turístico Cultural Internacional del Lago Poyang, el Complejo Turístico Cultural de Atención Médica Hakka Renjia, etc.
Del 20 al 21 de noviembre se celebró el cuarto consejo de la séptima sesión de la Asociación de la Industria del Rendimiento de China. En la reunión, Liu Hanjun fue elegido director de la séptima sesión (2017-2021). de la Asociación de la Industria del Espectáculo de China. Vicepresidente de la Primera Sesión (2019-2021) de la Rama de Turismo y Artes Escénicas de la Asociación de la Industria del Espectáculo de China.
Lo interesante es que, aunque Yitian Tourism posiciona a la empresa como un grupo de la industria del turismo cultural, a principios de este año, Liu Hanjun ganó el premio "2019 China Real Estate Top 100" otorgado por 2019 China Top. Conferencia de resultados de investigación de 100 empresas inmobiliarias. El título de "Contribuyente a empresas sólidas". Esto demuestra en cierta medida la importancia de su "industria habitable característica" en la empresa.
La inversión se aceleró, las promesas de capital aumentaron
La información de Qichacha muestra que Yitian Tourism tiene un capital registrado de 100 millones de yuanes y posee 12 empresas de desarrollo inmobiliario, turismo cultural y gestión hotelera. Liu Hanjun es actualmente el presidente de Yitian Cultural Tourism. A través de Shangrao City Tourism Development, posee indirectamente el 96% del capital social de Yitian Cultural Tourism y se convierte en el beneficiario final.