La historia del personaje de Mi Enhua
Mi dijo que él mismo no esperaba que el comercio en el mercado, que comenzó con 30.000 yuanes hace más de 10 años, fuera el comienzo de su carrera multimillonaria. "En ese momento, estaba muy preocupado. Si no puedo recuperarlo, ¿cómo puedo devolvérselo a otros? Pero, de hecho, finalmente llegó a donde está hoy después de pasar por muchas dificultades: su Grupo Hualing". Tiene más de 10 entidades económicas y sus activos personales han alcanzado los 2.500 millones de yuanes. Lo anterior ocupó el puesto 37 en la lista de Forbes de 2002 de las personas más ricas de China. Con el grano imperial, Mi Huaen está dispuesta a "vender muy poco y empezar todo desde cero". Como mucha gente, Mi Huaen empezó desde cero. Cuando Mi Huaen tenía 4 años, llegó a Xinjiang con su familia desde su ciudad natal en Shandong. Como muchas personas en tiempos turbulentos, Mi Hua En ni siquiera terminó la escuela secundaria. Mi Huaen ingresó a la sociedad a la edad de 14 años, extrayendo rocas en las montañas, moviendo ladrillos y arena en sitios de construcción y trabajando en restaurantes. Para ganar más dinero, una vez tuvo tres trabajos sola. Dijo: "He hecho todo tipo de trabajo sucio". Estos ejercicios le dieron un buen físico y también le dieron la tenacidad y el coraje que no pudo aprender en las escuelas normales. Después de ocho años de desempleo desde 65438 hasta 0980, Mi finalmente encontró su primer trabajo "formal": trabajar como inspector de mercado en la Oficina de Administración de la ciudad de Urumqi. Durante este período, no sólo aprendió la experiencia de la gestión del mercado, sino que también reflexionó sobre la psicología de los propietarios y clientes individuales. Ocho años después, después de muchas consideraciones, decidió "hacerse a la mar". Pero familiares y amigos estaban desconcertados por su comportamiento de no comer "comida imperial" y trabajar como trabajador autónomo en el mar. Su padre sólo le dio 700 yuanes por respeto. Después de muchas idas y vueltas, Mi recaudó 30.000 yuanes y, en medio de dudas, abrió su Compañía de Comercio e Industria Hualing. Mi dijo: "El negocio es muy pequeño. Empezamos todo desde cero, montamos puestos callejeros, abrimos pequeñas tiendas, vendemos zapatos y juguetes para niños y hacemos de todo. Sin embargo, las pequeñas empresas pueden ganar suficiente dinero, pero no pueden". una fortuna. Mi Hua En ha estado pensando en formas de hacer una fortuna. Un día de 1989, Milwain vio un cine al aire libre en una ubicación privilegiada que estaba infrautilizada. Luego casi no hubo películas y solo alquiló unos mostradores en la puerta para recolectar algo de dinero. Al presenciar el rápido desarrollo del pequeño mercado de productos básicos en Urumqi, Mi pensó: ¿Por qué no administrar el mercado yo solo, atraer clientes y alquilar tiendas? Además, en ese momento, el mercado de Urumqi se encontraba básicamente en un estado de "sin marea de mercado" y las condiciones del hardware no eran buenas. Si puede proporcionar un servicio integral de lugar, servicio y gestión, debería poder atraer y retener clientes. Desde el principio, Mi alquiló el terreno a un precio anual de 80.000 yuanes. Después de una renovación integral, estableció el "Mercado Octubre Rojo" con 200 puestos, que atrae a varios comerciantes, incluidos ropa, alimentos y artículos de primera necesidad. Gracias a su buena gestión, el mercado funcionó sin problemas más allá de la imaginación y ganó cientos de miles de yuanes ese año. En los dos años siguientes, Mihuaen lanzó una guerra temprana de desarrollo del mercado como una bola de nieve: cinco negocios, incluido el restaurante Hualing y el taller de ferretería y reparación de automóviles del Supermercado Octubre Rojo, se abrieron por completo. Durante el período en que la economía de mercado de Urumqi estaba subdesarrollada, Mihuaen completó la acumulación primitiva con su singular visión para los negocios. Dos movimientos dieron un giro a su carrera. Mirando hacia atrás, Mi Huaen se sintió profundamente conmovido: "El punto de inflexión más crítico al iniciar un negocio fueron las dos reubicaciones y la construcción del mercado. Fue realmente una cuestión de vida o muerte en octubre de 1992". El mercado estaba en auge, Mi Huaen comenzó a renovarse y expandirse con confianza. Durante el mercado, un documento pelirrojo voló sobre su escritorio: el gobierno decidió construir un parque donde se encuentra el mercado, lo que le exigía mudarse en 10 días. La noticia llegó de repente. Cuando vio el espacio abierto asignado, se quedó perdido por un momento: dos zanjas apestosas que habían estado en mal estado corrían de norte a sur, había basura por todas partes y el hedor era abrumador. Era completamente una "patria". Después de un sueño difícil en casa, Mihuaen se despertó: el ruido de los automóviles a su alrededor le recordó que un transporte conveniente y una superficie suficiente serán las condiciones más importantes para los negocios y el comercio. Por lo tanto, antes de que la inversión en el mercado de octubre se recuperara por completo, Mihuaen trasladó el mercado al lado norte del Puente Oeste sin pedir un centavo al gobierno. Los hechos han demostrado que la comprensión de Mi era correcta: debido a la conveniente ubicación geográfica y al gran sitio, la facturación anual del nuevo mercado pronto alcanzó más de 100 millones de yuanes, y los ingresos por alquiler de la casa y el sitio alcanzaron los 6 millones de yuanes. En 1994 surgió el mismo problema. Debido a las necesidades de planificación urbana y construcción, Hualing Market se enfrenta a una segunda reubicación. En este momento, los fondos para la construcción del mercado no se han recuperado, lo que supone otro golpe para él. Mi Huaen dijo: "Entiendo muy bien que cuando se opera en el mercado, lo más tabú es la reubicación frecuente. Los comerciantes definitivamente perderán dinero y el riesgo definitivamente será alto. El sitio de reubicación designado por el gobierno está en el lado norte". de Hongshan. Cuando llegó Mihua En, los agricultores locales plantaron densamente pequeños árboles en sus campos durante la noche y los precios de la tierra aumentaron en millones. Mihuaen aceptó este hecho. Al mismo tiempo, para retener a los comerciantes, Mihuaen anunció que todos los clientes que se mudaran al nuevo mercado no pagarían alquiler durante ocho meses. En sólo cuatro meses, casi mil comerciantes se han sentido atraídos por el nuevo mercado. Después de estos dos movimientos, Hualing Group pasó de ser un pequeño mercado centrado en grandes almacenes a un gran centro comercial centrado en materiales de construcción.
Desde un simple centro comercial de bungalows hasta una moderna ciudad comercial.