Red de conocimientos turísticos - Conocimientos sobre las estaciones solares - Documental|¿Cómo logra el jefe paso a paso que todos los empleados se sientan helados?

Documental|¿Cómo logra el jefe paso a paso que todos los empleados se sientan helados?

Después de innumerables luchas ideológicas, decidí escribirlo.

Que los amigos que están iniciando un negocio* * * se animen, y los niños que recién buscan trabajo mantengan los ojos abiertos y no se dejen engañar por las apariencias. Nuestro jefe, como figura pública, no revelaré su nombre, es un director (¿o gerente general?) que ha estado en una empresa tradicional de un grupo cotizado durante más de diez años. Después de abandonar la empresa tradicional, se vio obligado. iniciar un negocio en el círculo de Internet.

Al final, el equipo que dirigía se fue al cabo de medio año y todos le dieron malas críticas.

Para ser honesto, admiro su coraje y determinación. También nos hizo saber que una persona puede ser tan descarada. Si quiere argumentar que a mi jefe le resulta difícil iniciar un negocio, no hay nada que pueda hacer al respecto. ¿Soy demasiado ingenuo o algo así? Por favor lea esta historia primero. )

Me acabo de graduar de una empresa extranjera Fortune 500 y trabajé como traductor y administrador. Más tarde perdí mi trabajo y quise encontrar un trabajo más interesante. Me reuní con varias empresas y finalmente fui a CJ Company. En ese momento no sabía que mi pesadilla había comenzado.

La entrevista se divide en tres rondas: entrevista administrativa + entrevista con supervisor + entrevista con jefe, en total tres días. El método de entrevista mejorado me hizo sentir que esta empresa es muy formal y rigurosa, y mi preferencia se duplicó. El jefe es guapo y definitivamente es un caballero en el que pensarás cuando lo veas en la calle. Es elocuente y persuasivo, y siempre puede asustar a la gente con unas pocas palabras, por eso también habla mucho sobre la libre cooperación. Lo admiro mucho.

Las condiciones del jefe en ese momento eran:

La empresa grabaría videos cortos. Cuando entré por primera vez, no había obras en la etapa de preparación. El socio es el director de Y Vision, y el equipo de rodaje y edición también es de Y Vision. También invitamos a varios nombres importantes de la industria cultural a actuar como consultores. No tengo que ir a trabajar, pero aun así recibo un salario alto si me inscribo. Cuando me uní a la empresa por primera vez, pensé que era realmente increíble (ahora siento que merecía que me engañaran porque nunca había visto el mundo y gané el truco)

El video fue filmado medio año Más tarde, se invitó a grandes nombres de diversos campos a dar discursos de apertura. En ese momento descubrí el problema. El tono del video es muy oscuro (parece que los editores ahora son demasiado vagos para ajustar el color), las líneas son aburridas, no hay trama ni lógica, la edición es confusa, los subtítulos son incorrectos y la configuración es hortera (la verdad es que cualquier vídeo en Tik Tok es más interesante y nutritivo que este) muchos). Sin embargo, el equipo utilizado es bueno y toda la imagen tiene mucha textura, pero eso es todo.

El jefe nos pidió que hiciéramos sugerencias. En ese momento dijimos la verdad e hicimos muchas sugerencias. Él no quiso y nos regañó: deberían ver este vídeo desde la perspectiva de la nueva clase media. Este vídeo se centra en la textura. . . . Después de demasiadas veces, dejamos de hacer sugerencias y todo el equipo de operación entró en un estado budista. El jefe dice que A es A, pero nosotros decimos B y nunca nos atrevemos a decir C...

Los equipos de nuestra empresa están ubicados en dos ciudades del norte y del sur. El equipo del norte es responsable de filmar y editar el video y publicarlo para el equipo del sur.

El equipo del norte es responsable del socio, el Director Y, y el equipo del sur es responsable del jefe mencionado en el artículo.

Roma no se construyó en un día, lo que hizo que todo el equipo quisiera irse. Definitivamente esto no es algo pequeño, sino una combinación de muchos factores.

El nivel de consumo y el costo de vida de Beijing son relativamente altos y el salario es más del doble que el del equipo del sur. Podemos entender que los tipos de trabajo son diferentes, pero ¿por qué contrataron a una tía para que preparara el almuerzo al mediodía y la empresa les reembolsó el costo de la compra de alimentos, mientras que el equipo del sur no tuvo ningún beneficio?

El equipo del norte reembolsó varios miles de comidas y el equipo del sur reembolsó el billete de taxi de ida. No importa qué problemas o conflictos surjan, el Director Y hará todo lo posible para proteger los intereses del Equipo Norte. Nosotros no. Nos sentimos agraviados y sufrimos algunas pérdidas. Nuestro jefe nunca dijo una palabra e incluso ayudó.

Lo escalofriante es que trabaja para su jefe, pero el jefe nunca se pone del lado de sus empleados, ni apoya a los amigos que trabajan para él.

Durante las vacaciones de Año Nuevo, un colega fue a ver un concierto a otra provincia e hizo un plan usando su ordenador en el hotel. Accidentalmente rompí mi computadora y tuve que comprar un nuevo plan. El supervisor prometió que utilizaría fondos públicos para solicitar uno nuevo a su jefe.

El supervisor llamó al jefe para explicarle. Inesperadamente, lo único que recibió fue una frase: Eso es asunto tuyo, no digas nada. El supervisor acabó teniendo que pagar de su propio bolsillo la compra de un ordenador para su colega. Para ser honesto, en ese momento, a menos que hubiera muy poca gente, una división del trabajo poco clara y demasiada carga de trabajo, los líderes de equipo no necesitaban llevar computadoras durante las vacaciones. Además, el supervisor en ese momento ofreció a la empresa un proyecto por valor de 50.000 RMB, diciendo que sería más razonable conseguir unos miles de dólares para un proyecto más pequeño.

¿Qué pasa con los beneficios que prometió antes?

1. En el llamado primer fondo, el gerente de finanzas dijo que el jefe nunca planeó postularse para el trabajo.

2. La opción no está escrita en el contrato.

3. Bonificaciones varias, no pasó nada

4. Cada persona hace el trabajo de tres personas sola. Trabajar horas extras es común. Están de guardia las 24 horas del día durante los días festivos y nunca se les pagan horas extras. Si dices "trabajo duro" te despedirán, con un signo de exclamación como máximo.

El propio jefe ha invertido en varios otros proyectos y empresas, y siempre pone los asuntos de nuestro equipo al final. A medida que se acerque el tiempo, empezará a asignar tareas o de repente pedirá documentos, por lo que no hay duda de que trabajará horas extras.

Mencioné mi renuncia después de trabajar durante medio año. Las empresas de nueva creación inicialmente carecen de mano de obra y de fondos. Hacía tres tipos de trabajo por mi cuenta, trabajando horas extras los sábados y domingos. Una vez tuve fiebre y cometí un grave error en el trabajo. Dijo esto en el grupo de la empresa para que todos me tomaran como una advertencia. Esa vez tuve un pequeño colapso emocional. Mi novio también me lavó el cerebro diciendo que un perro no es tan bueno como un jefe y me convenció para que renunciara y trabajara en su empresa.

Renuncié con él al día siguiente. Continuó tratando de persuadirme para que me quedara, diciendo muchas palabras sensacionales, dándome un aumento y prometiéndome darme más bonos de fin de año. reclutar gente porque no había suficiente mano de obra. Así que en ese momento yo tenía un retraso mental o un corazón blando, así que me quedé.

Sin dinero pero sí lo suficientemente voluntarioso.

El rendimiento de los productos de la empresa ha sido deficiente en los últimos seis meses, pero el reconocimiento y el amor por nuestros productos por parte del mundo exterior nos ha lavado el cerebro. Mucha gente quiere cooperar con nosotros, pero yo solo lo he hecho. elegido algunos de ellos. Luego sentí que el producto era muy poco atractivo, pero querían estabilizarnos, entonces todo tipo de exageraciones nos enviaban el mensaje contrario, porque en ese momento algunos amigos del equipo habían comenzado a dudar de la calidad del producto, entre ellos a mí. ¿No deberíamos discutir juntos cómo mejorar esta situación? ¿Por qué siempre lo decimos con los ojos abiertos?

¿Crees que eso es todo lo que es la orina de nuestro jefe? No, no, no. Un día, el jefe dijo de repente que todo el equipo se mudaría a Beijing. Dijo que había más recursos, más proyectos y empresas con las que cooperar y que sería más fácil ganar dinero. Dijo que se mudaría la próxima semana y preguntó a quién le gustaría ir a Beijing con él. Si no, simplemente vete o ve a trabajar a otra empresa en la que invirtió, justo al lado, con el mismo salario.

¿Qué carajo está pasando? Te mudarás la próxima semana. ¿Me lo estás diciendo ahora? ¿El salario sigue siendo el mismo? A excepción de dos nuevos amigos (supervisor y líder del equipo) que estaban dispuestos a ir, la mayoría se quedó en el sur.

Así que el líder del equipo y el supervisor volaron a Beijing la semana siguiente y el líder del equipo regresaba cada dos semanas para encargarse del asunto del alquiler. Debido a que el contrato de arrendamiento no ha expirado, el procedimiento de subarrendamiento es muy problemático y el equipaje debe empacarse y enviarse a Beijing. Teniendo en cuenta la tarifa de envío urgente, debería costar mucho dinero. El supervisor viaja al sur una vez al mes porque allí están su esposa y sus hijos. Tres meses después, el líder del equipo finalmente vendió la casa y el jefe llamó y dijo: "Oh, es posible que todavía tengas que quedarte en el sur y no tienes que ir a Beijing por primera vez". . . .

Además, nuestro jefe también me hizo entender lo que significa ser generoso con el dinero de los demás. Esto comienza con el diseñador de nuestra empresa. Se puede decir que fue miserablemente engañado por su jefe. Después de graduarme de la escuela de posgrado, fui a la provincia de Taiwán como estudiante de intercambio y gané varios premios de diseño, grandes y pequeños. Recibí muchas bonificaciones en la escuela y se puede decir que soy muy bueno. Antes de venir a nuestra empresa para una entrevista, otra empresa me ofreció un paquete muy generoso, que incluía una comisión fija por los proyectos de diseño de otras empresas. Cuando vine a nuestra empresa para una entrevista, nuestro jefe dijo: "Tengo muchos proyectos para usted". Luego comencé a lavarles el cerebro a los diseñadores, diciéndoles lo asombrosa y asombrosa que es nuestra empresa. Ante la objeción de mi superior, este diseñador se unió resueltamente a nuestra empresa con entusiasmo. Después el jefe sí le dio muchos proyectos de otras empresas, pero no le pagó ni un duro. Deja que tu jefe haga todo el trabajo.

A menudo escuchamos la generosidad de los jefes al teléfono en grupos de comunicación y en diversos grupos de cooperación: ¿Qué tal si le pedimos a nuestros diseñadores que le hagan un logotipo o un banner? (Los diseñadores a menudo quieren levantar la mesa.) Ya sabes, los diseñadores solemos marcar claramente nuestros precios, pero nunca nos hemos encontrado con una persona tan desvergonzada como nuestro jefe, que siempre está buscando favores.

El fin de año es duro para todos. Piensa en lo poco codiciosos que somos en realidad. Este año, realmente no tenemos vida ni mundo propio. Todos los fines de semana tenemos miedo de encontrar al jefe de WeChat. Al menos trece salarios. Al final, subestimamos el alcance de su desvergüenza. No importa quién sea, recibirá un bono de 2K. Entonces dejemos que el departamento de finanzas nos explique que este año no habrá ganancias y los inversores no nos darán dinero.

Realmente deberíamos ser tratados como mendigos. Para ser honesto, mis padres nos dieron más sobres rojos durante el Año Nuevo Chino que él. ¿Me estás preguntando si un jefe así será despedido y retenido para el Año Nuevo? No, no, no, no ahorré dinero para el Año Nuevo, así que llamé para renunciar antes del Año Nuevo. También me preguntó: ¿Por qué?

¿Por qué? ¿No te sientes jodidamente incómodo?