Después del paralelismo de cargos y rangos, ¿qué pasará con el trato y niveles de los funcionarios de base?

"Hay muy pocos cuadros municipales que puedan alcanzar el nivel de secretario o alcalde. Ahora también soy un 'súbdito regular' y recibo un salario adicional de doscientos a trescientos yuanes por mes. Para ser digno de este salario, es aún más importante. ¡Tienes que trabajar duro! "Frente al reportero de "Looking" News Weekly, Wu Fuhong mostró alegría.

Este es un cambio traído a los cuadros de base por la reforma paralela de los puestos de funcionarios públicos y los rangos por debajo del nivel del condado.

A finales de 2015, había 7.167 millones de funcionarios en nuestro país, el 60% de los cuales estaban distribuidos por debajo del nivel distrital. "Miles de hilos arriba, una aguja abajo". Las unidades de base son responsables de la implementación de una gran cantidad de asuntos de reforma y desarrollo, y la presión laboral es alta. Sin embargo, debido a factores como las especificaciones institucionales, el número de puestos de liderazgo y no liderazgo en agencias por debajo del nivel del condado es muy limitado y los canales de promoción para los funcionarios públicos de base son estrechos. Dado que los salarios y los beneficios están directamente relacionados con los niveles de empleo, los beneficios de los funcionarios públicos de base han sido relativamente bajos durante mucho tiempo y su entusiasmo por el trabajo se ha visto frustrado, lo que no favorece el avance de reformas integrales y profundas.

En respuesta a esta cuestión, la Oficina General del Comité Central del PCC y la Oficina General del Consejo de Estado emitieron las "Opiniones sobre el establecimiento de un sistema paralelo de puestos y rangos de funcionarios públicos en agencias por debajo del nivel del condado". " en enero de 2015. El Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social, el Departamento de Organización del Comité Central del PCC y la Oficina Central de Organización. Cinco departamentos, incluido el Ministerio de Finanzas y la Oficina Nacional de Administración Pública, han desplegado trabajos de implementación específicos.

Ha pasado casi un año y medio. ¿Cómo es la implementación del sistema paralelo de grados de trabajo en varias regiones? ¿Cómo evitar que se deformen las medidas de reforma? ¿Cuáles son las confusiones sobre la profundización de la reforma? Recientemente, reporteros de "Lookout" News Weekly llevaron a cabo investigaciones en Shandong, Shaanxi, Hunan y otros lugares.

“Sería mentira decir que no estoy descontento”.

Un reportero de "Lookout" News Weekly se reunió con el subdirector de la Oficina de Organización de la ciudad de Xuzhuang en Shanting. Distrito, ciudad de Zaozhuang, provincia de Shandong Chen Zhixin, director del Instituto de Protección Ambiental, estaba supervisando la prevención de incendios en Sanxia en la aldea de Songzhuang.

Para evitar que los aldeanos quemaran paja de trigo, había viajado a más de diez aldeas en una mañana y estaba exhausto. "Este es un trabajo normal". Chen Zhixin, de 37 años, ha trabajado en el municipio durante 14 años. "Trabajar en el municipio tiene un puesto y dos responsabilidades. Además de sus propias tareas, como la prevención de incendios durante la cosecha de verano y la prevención de inundaciones. Durante la temporada de inundaciones, también tiene tareas en la aldea. Tiene que hacer todas las cosas grandes y pequeñas en la aldea. Es normal trabajar horas extras hasta las 11 o 12 de la noche”.

El reportero. Entrevisté en Shandong y vi que el nivel de base, especialmente los municipios, son responsables de la implementación y la implementación de todas las políticas superiores. El trabajo tiene muchas pistas y tareas pesadas. La presión sobre el desarrollo, la protección del medio ambiente, el mantenimiento de la estabilidad y otros aspectos es enorme. , y a menudo trabajan horas extras. "No se garantiza el descanso los sábados, pero tampoco los domingos", es su descripción. Muchos cuadros del municipio se van temprano y regresan tarde a casa, y no cuidan lo suficiente a sus familias como para comunicarse con ellos. Ni siquiera pueden hablar con sus hijos durante muchos días, y mucho menos educarlos.

Un cuadro del municipio dijo que a los cuadros ahora no se les permite "ir a la escuela" y que viven en los dormitorios del gobierno de la ciudad todos los días de la semana, lejos de sus familias. Sin embargo, sólo hay unos pocos puestos de liderazgo en una ciudad. Los cuadros ordinarios han trabajado duro durante décadas y "envejecen más rápido que otros", pero es difícil tener la oportunidad de ser ascendidos. “¡Es mentira decir que no soy infeliz!”

“Después de treinta años de arduo trabajo, todavía soy un empleado cuando me jubilo”. Los cuadros de base entrevistados dijeron con franqueza que debido a la "techo transparente" en la promoción, algunos cuando llegan a los 40 o 50 años, muchos cuadros sienten que no hay esperanzas de ascenso, inevitablemente tendrán emociones negativas en el trabajo e incluso se sentirán "inferiores".

Xu Qingyong, director de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social del distrito de Shanting, dijo que hay muchos cuadros de base pero pocos puestos. Hay de trescientas a cuatrocientas personas en las ciudades grandes y más de cien en las grandes ciudades. pueblos pequeños, y sólo hay cuatro o cinco a nivel oficial. Hay alrededor de una docena de personas en el nivel de sección adjunta, y muchas de ellas no pueden llegar al nivel de sección adjunta incluso después de jubilarse, por lo que "ocupan". posiciones pacíficamente, ocupados fingiendo y viviendo cansados". Algunos incluso "trabajan o no, dependiendo de si la secretaria los mira fijamente o no".

En esta realidad, la mayoría de los cuadros jóvenes que se unen al nivel de base están ocupados tomando los exámenes de servicio civil de los gobiernos central, provincial y municipal. El nivel municipal se ha convertido básicamente en un trampolín y una línea de montaje. Los que realmente están familiarizados con el trabajo de base son cada vez más. Hay cada vez menos, y la gran mayoría de los que permanecen en el nivel de base son cuadros con menos de un título universitario a tiempo completo o mayores de 35 años.

Yu Hongbo, un cuadro de la ciudad de Weizhuang, condado de Chengcheng, provincia de Shaanxi, que ha trabajado en el municipio durante 17 años, dijo a los periodistas que cuando empezó a trabajar, había más de 20 jóvenes en su 30 años en el gobierno de la ciudad. Dado que es difícil conseguir oportunidades de ascenso en los pueblos y ciudades, la mayoría de los jóvenes encuentran formas de ser transferidos a agencias de nivel superior. Ahora el 80% de ellos han sido promovidos. Me quedé en el municipio y "me quedé en el lugar" en mi trabajo durante muchos años, lo que inevitablemente me hizo sentir decepcionado.

La sensación de pérdida de Yu Hongbo se alivió enormemente después de la reforma paralela de posiciones y rangos. Hoy en día, su salario ha aumentado en más de 260 yuanes y su salario total ha alcanzado más de 3.700 yuanes.

"Aunque trabajo en un pueblo rural, todavía recibo un salario de nivel adjunto, así que ¿por qué no hacer bien mi trabajo?"

"Siento que mi destino está en mis propias manos"

En Shandong, Shaanxi, Hunan y otros lugares visitados por el reportero, después de la paralelización de posiciones y rangos, la situación de "exprimir" el trato y los grados de los cuadros de base ha mejorado significativamente.

"La paralelización de los rangos laborales es una lluvia oportuna y una tranquilidad". Después de la implementación de la política el año pasado, Chen Zhixin comenzó a disfrutar de un trato de subdirector y su salario aumentó en más de 400. Además del subsidio especial para los cuadros del municipio, su salario mensual Los ingresos alcanzan más de 3.600 yuanes. "De esta manera, gano estatus en casa y hablo con más fuerza. También tengo éxito en mi trabajo".

En el condado de Heyang, provincia de Shaanxi, el 50% de los cuadros de base se jubilaron como miembros de sección en el pasado. Después de la reforma, se ascendieron a 791 personas, lo que representa el 36,25% del total de funcionarios e instituciones de gestión de funcionarios de referencia del condado. Entre ellos, 564 miembros del departamento fueron ascendidos al rango de subdirectores. En el condado de Chengcheng, se promovió al 42,15% del número total de funcionarios públicos.

“Antes había 'miles de tropas y caballos apiñados en el puente de una sola tabla', pero ahora el 'puente de una sola tabla' se ha convertido en un 'puente de dos carriles'", dijo Zang Jiancheng. de la sección de presupuesto de la Oficina de Finanzas del condado de Chengcheng, que acaba de ser ascendido al rango de subsección, dijo: He trabajado durante 20 años y he sido miembro de la sección durante 17 años. Esta vez fui ascendido a diputado. nivel de sección, y mi salario mensual más el subsidio aumentó en 277 yuanes, lo que equivale al nivel salarial de un subdirector. "Ahora, incluso si no 'seas un funcionario', aún puedes reflejar tu valor profesional. Esta reforma ha permitido que las personas que trabajan a nivel de base disfruten de los dividendos de la reforma y se sientan más relajadas y motivadas". p>

Wang Yijian, director de la Oficina de Justicia del distrito de Shanting, ciudad de Zaozhuang, provincia de Shandong, ha sido un "zhengke" durante 15 años. Desde 2001, se ha desempeñado como director de la Oficina de Turismo del Distrito, alcalde de la ciudad de Dianzi, director de la Oficina de Educación y subdirector del Departamento de Organización. Después de la paralelización de los rangos laborales el año pasado, disfrutó de un tratamiento a nivel de subdirector y sus ingresos mensuales aumentaron en 625 yuanes. "Además de los beneficios económicos, también hay una especie de respeto personal, y me siento reconocido por la organización y la sociedad".

Los beneficiarios de la política no son sólo los municipios, sino también los cuadros de los departamentos del condado. Gong Chuansong, de 46 años, es actualmente director de la Oficina de Inspección Laboral de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social del distrito de Shanting y ha estado en "reserva" durante 11 años. Desde que en 2005 figurara como objetivo clave de capacitación de la oficina, ha ocupado sucesivamente los cargos de teniente de alcalde y "primer secretario" de la aldea, y ha emprendido muchas tareas urgentes, difíciles y peligrosas, como ayudar a reestructurar empresas en quiebra y recibir ayudas a gran escala. peticiones de las masas. Sin embargo, debido a las fusiones organizativas, la liquidación y el exceso de personal, la oficina no ha promovido cuadros desde 2011.

Después de la paralelización de los rangos laborales, el rango de Gong Chuansong se ajustó al nivel de sección adjunta y su salario aumentó en más de 500 yuanes por mes. “Para ser honesto, cada vez que se ajustaban los cuadros en el pasado. , mis pensamientos fluctuaron mucho ahora que existe una política de rango, siento Con la fundación, siento que mi destino está en mis propias manos."

A finales de 2015, 431 personas en Shanting. El distrito *** cumplió con las condiciones para el ascenso a los rangos de funcionarios públicos, incluidas 5 personas que fueron promovidas al rango actual, 103 personas fueron promovidas a nivel de diputado de condado, 42 personas fueron promovidas a nivel de sección completa y 281 personas fueron promovidas a diputado. nivel de sección.

Xu Qingyong y otros cuadros de base creen que la política de posiciones y rangos paralelos se ha implementado durante más de un año y se han logrado dos "beneficios". En primer lugar, favorece el mantenimiento del entusiasmo de los cuadros de base y la estabilización del equipo de cuadros de base. El segundo es reducir los conflictos internos y los conflictos entre cuadros. En el pasado, sólo había un canal laboral y la competencia entre los cuadros era feroz, por lo que los conflictos eran inevitables. Algunos cuadros incluso se postulan para puestos oficiales con el fin de ser ascendidos. Ahora, mientras trabajemos duro, podremos ser reconocidos por la organización y establecer una orientación positiva entre los cuadros.

“Para ser honesto, solíamos envidiar a los cuadros de la ciudad porque tenían oficinas de alto nivel y tenían muchas oportunidades de ascenso. Ahora nos envidian porque podemos trabajar a nivel de base con tranquilidad”. Esta vez fue ascendido a diputado adjunto, dijo a los periodistas Gong Xianfang, subdirector de la Oficina de Gestión Integral del Comité Político y Legal del distrito de Linwei.

Un examen y aprobación estrictos garantizan incentivos positivos

Empleos y niveles de grado paralelos Esta importante reforma, que involucra los intereses vitales de millones de funcionarios públicos de base, no puede implementarse ni controlarse estrictamente. Aquellos que "tienen políticas desde arriba y contramedidas desde abajo" se aprovechan de las lagunas, lo que no sólo no logra generar incentivos positivos, sino que también daña los corazones de los cuadros de base. Para garantizar el progreso saludable y fluido de la reforma, muchos lugares han emitido reglas de reforma integrales.

“No está permitido ampliar el alcance de la implementación por sí solo, no está permitido cambiar las condiciones de promoción y no está permitido introducir medidas para mejorar el nivel y los beneficios.

"En las opiniones de implementación formuladas por la provincia de Hunan para implementar rangos laborales paralelos, estos "tres no" son muy llamativos.

"Valorar la lealtad, valorar el trabajo duro, valorar la responsabilidad, valorar la limpieza y valorar las bases ", " Aquellos cuadros de base que están dedicados a su trabajo, con los pies en la tierra y reconocidos por las masas, así como los cuadros trabajadores que se atreven a hacerse cargo de tareas urgentes, peligrosas y pesadas, y tienen pendientes pendientes. "El desempeño en la construcción de proyectos clave se promoverá y reutilizará primero", dijo Wang Guishu, director del Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido de Yueyang. Estos "cinco valores" y la orientación laboral de "dos inclinaciones" pueden formar incentivos positivos, por lo que que los funcionarios públicos de base tengan esperanza y entusiasmo por su trabajo.

Para garantizar el buen progreso de la reforma, la ciudad de Yueyang estableció el grupo líder de trabajo, encabezado por el alcalde, y está dirigido por el Ayuntamiento. La Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social coordinará, organizará, estructurará y financiará los departamentos para realizar el trabajo de aprobación de ascensos, derechos salariales, etc. Cada condado y ciudad también ha establecido instituciones y mecanismos de trabajo correspondientes, que son importantes para el despliegue y la consulta colectiva. sobre políticas importantes, y se llevará a cabo una toma de decisiones colectiva para revertir el progreso del trabajo. El progreso se informará cada semana y se supervisará cada mes para garantizar que la aprobación del primer grupo de personal de promoción se complete antes de que finalice. junio de este año.

Para aprovechar al máximo la política, Yueyang unificó el alcance y los pasos de la reforma, la promoción de grado y el tiempo de implementación del salario, y combinó la paralelización de los grados laborales con el "pago vacío". " de agencias e instituciones de gobernanza, y luego implementó la política una vez completada la gobernanza. Esta reforma; combinada con la limpieza de cuadros con exceso de personal para resolver problemas históricos; combinada con la digestión de "políticas locales" locales para promover la normalización y gestión institucionalizada del equipo de servicio civil.

Durante el proceso de implementación, Yueyang trabajó en estrecha colaboración con los comentarios de todos los aspectos y se centró en la orientación ideológica del personal de las instituciones públicas, el personal que no es elegible. para ascensos y trabajadores de oficina, explicar la política cuidadosa y cuidadosamente, y garantizar la implementación fluida y fluida de la reforma. Actualmente, el condado de Huarong y el distrito de Yueyang Lou de la ciudad de Yueyang han completado el primer lote de aprobaciones de ascenso. Se han promovido funcionarios de base de la ciudad, entre ellos, 6 fueron promovidos a nivel de director, 293 fueron promovidos a nivel de subdirector, 233 fueron promovidos a nivel de sección y 1.607 fueron promovidos a nivel de subdirector.

Desde abril de 2015, los niveles urbano y distrital de Weinan, provincia de Shaanxi, han emitido sucesivamente dictámenes sobre la implementación de reformas, han establecido grupos y oficinas dirigentes y han regulado estrictamente la autoridad de aprobación, el alcance de las instituciones y el personal, los procedimientos de promoción, etc., para garantizar que la reforma tiene un alcance estricto, sin expansión ni distorsión.

Liang Jianjun, director de la Oficina Municipal de Funcionarios Públicos de Weinan, dijo que la promoción de los funcionarios públicos en los distritos y condados locales se divide en siete pasos: inicial. revisión, revisión, valoración democrática, valoración, publicidad, aprobación e implementación de beneficios, centrándose en revisar las "tres edades y dos calificaciones" de los funcionarios públicos: edad, antigüedad en el servicio, afiliación al partido, calificaciones académicas y experiencia laboral, como. así como materiales de registro de funcionarios, calificaciones de evaluaciones anteriores, años de servicio y rangos. Durante la revisión, varios materiales se examinan estrictamente para evitar el fraude. Al mismo tiempo, controlamos estrictamente la evaluación de los funcionarios públicos y las sanciones disciplinarias. impuesto por el partido y el gobierno para evitar que quienes no cumplan las condiciones sean promovidos

En el Departamento de Organización del Comité del Distrito de Linwei de la ciudad de Weinan, hay más de una docena de archivos gruesos. registra completamente el proceso de aprobación para la promoción de 499 funcionarios públicos locales a nivel de base. Un reportero de "Lookout" News Weekly seleccionó al azar la información de un cuadro que fue ascendido al nivel de división adjunta. Los materiales incluyen el formulario de aprobación de promoción. documentos previos de nombramiento y remoción, y evaluaciones previas de ranking, evaluación democrática, etc., cada vínculo será revisado por los departamentos correspondientes y sellado con el sello oficial para garantizar su autenticidad y eficacia.

Yang Xiaofeng, subdirector del Departamento de Organización del Comité del Partido del distrito de Linwei, dijo que en el proceso de implementación de la política, el departamento de organización enviará una carta al departamento de inspección y supervisión disciplinaria para obtener información sobre las sanciones disciplinarias que han recibido del partido y del gobierno. Los cuadros que aún se encuentren dentro del plazo de sanción serán descalificados del ascenso de conformidad con el reglamento. Como resultado, en el distrito de Linwei, seis cuadros no lograron avanzar.

“Los candidatos de promoción que hayan pasado la revisión serán estudiados por el Comité Permanente del Comité Distrital y las reuniones del Departamento de Recursos Humanos y Seguridad Social de acuerdo con los diferentes niveles de promoción para garantizar que el trabajo de promoción sea justo y equitativo. " Dijo Yang Xiaofeng.

Hasta ahora, los distritos y condados de la ciudad de Weinan han completado la aprobación para la promoción de 5.157 funcionarios públicos, lo que representa el 32,4% del número total de funcionarios públicos en los condados y municipios de la ciudad. De ellos, 7 personas ascendieron al nivel de director y 119 personas ascendieron al nivel de subdirector. El mayor número de personas ascendidas al nivel de sección adjunta es de 4.374, lo que representa el 38% del número total de funcionarios públicos en el nivel de sección o por debajo en todos los condados de la ciudad. La gran mayoría de los condados y distritos de Weinan se han dado cuenta de los beneficios de los funcionarios públicos que han sido ascendidos solicitando pagos de transferencias generales y ajustando los presupuestos. El aumento salarial mensual promedio para el personal ascendido es de 288 yuanes.

En el condado de Chengcheng, de junio a noviembre de 2015, *** completó la revisión y aprobación centralizada de los ascensos de 761 funcionarios públicos.

Desde diciembre del año pasado existe un mecanismo de aprobación normalizado, en el que los nuevos funcionarios públicos que cumplen con los requisitos de ascenso se revisan y aprueban una vez al mes. Actualmente, se han promovido 771 funcionarios del condado. Un cuadro del municipio local dijo a los periodistas que ahora, incluso si no consigues un ascenso durante toda tu vida y trabajas duro, aún puedes recibir el salario de un alcalde de la ciudad cuando te jubilas. Esto era algo que era "impensable" en el pasado.

La reforma aún necesita ser profundizada y mejorada

Durante la investigación, el periodista se enteró de que varias regiones también han encontrado algunos problemas y dificultades en el proceso de implementación de la reforma paralela de la legislación civil. puestos de servicio y rangos por debajo del nivel del condado. Es necesario continuar profundizando las reformas para resolverlo.

En primer lugar, los cuadros de base generalmente informan que a nivel de condado y municipio, el número de instituciones públicas que participan en la gestión pública es estrictamente limitado. Aunque muchas instituciones públicas no se refieren a la gestión de funcionarios públicos, sí lo hacen. en realidad están cumpliendo determinadas funciones públicas * **de gestión y administración. En estas instituciones públicas, los directivos no tienen títulos profesionales y técnicos ni están dentro del alcance de esta reforma, lo que inevitablemente crea una sensación de desequilibrio y pérdida.

En un gran condado agrícola en Guanzhong, provincia de Shaanxi, la oficina local de la industria frutícola también es una institución no administrada públicamente. El director de esta oficina se ha desempeñado durante mucho tiempo como alcalde de un municipio o ciudad y ha estado en el nivel de Zhengke durante casi 20 años. Pero bajo la política actual, no podrá avanzar en las filas. Los cuadros de base informaron que situaciones similares son comunes en los departamentos a nivel de condado y pueden tener un impacto adverso en la movilidad de los cuadros.

“Tomemos nuestro condado como ejemplo: la Oficina de Seguridad Social, la Oficina de Empleo, la Oficina de Industria Frutícola, la Oficina de Maquinaria Agrícola, así como las estaciones culturales, las oficinas de construcción urbana, las estaciones de tecnología agrícola y otros departamentos de cada uno. Todos los municipios son administrados por instituciones privadas. Trabajamos en el departamento administrativo, pero no podemos disfrutar de los beneficios de la reforma del sistema paralelo de rangos laborales", dijo un miembro del personal del departamento de organización de un condado en. Shaanxi.

En reformas institucionales gubernamentales anteriores, algunos antiguos departamentos gubernamentales se convirtieron en instituciones no administradas públicamente. Por lo tanto, algunos cuadros que originalmente eran funcionarios públicos no están incluidos en el ámbito de aplicación de esta política. Algunos cuadros del municipio son muy capaces y tienen la capacidad de hacerse cargo de sus propios asuntos. La organización está considerando transferirlos a instituciones públicas del condado, sin embargo, tienen dudas al respecto porque temen que pierdan sus calificaciones para el ascenso. después de la transferencia.

“Con los canales paralelos de cargos y rangos, cuando se ajusten los cuadros, los cuadros con estatus de funcionarios no están dispuestos a elegir instituciones públicas, y será más difícil asignar cuadros a estas unidades de organización”. Dijo el viceministro ejecutivo del Comité del Distrito de Shanting, Chang Yu.

Los cuadros de base sugirieron que, junto con la reforma de la clasificación de las instituciones públicas, se debería considerar la introducción de una política de promoción para los directivos de las instituciones públicas que desempeñan determinadas funciones administrativas. Al mismo tiempo, se debe prestar una consideración general a la situación real del personal de las instituciones públicas que se ha retirado de los rangos administrativos debido a reformas organizativas y otras razones, y se debe dar prioridad a la solución del problema de la promoción de rango de este personal.

En segundo lugar, la evaluación anual de los cuadros debería ser más científica y razonable. Después de la paralelización de cargos y rangos, se ha puesto de relieve la importancia de la evaluación anual de los cuadros. Los cuadros de base entrevistados dijeron que la evaluación actual de los cuadros es todavía demasiado simplista. Que sean "excelentes", "competentes", "básicamente competentes" o "incompetentes" depende principalmente de las votaciones masivas. Debemos aprovechar esta reforma para establecer un sistema integral de evaluación con referencia a los indicadores del desarrollo científico y formular métodos de evaluación cuantitativa para los cuadros individuales, con indicadores tanto generales como personales, combinando el "examen de las cosas" con el "examen de las personas". " No sólo debemos hacer saber a los cuadros "qué no hacer", sino también "qué hacer" y "cómo hacerlo", y promover a los cuadros para que establezcan una visión correcta del desempeño político.

En tercer lugar, debido a que el diseño del sistema de puestos y rangos concurrentes no tuvo en cuenta la diferencia en la edad de jubilación de los cuadros masculinos y femeninos, algunos cuadros femeninos en realidad no pudieron disfrutar de los dividendos de la reforma. Los cuadros de base entrevistados dijeron que debido a que la edad de jubilación de las funcionarias públicas es generalmente cinco años anterior a la de los hombres, esto afecta las oportunidades de ascenso de muchos cuadros femeninos. Se recomienda tener en cuenta la realidad de la edad de jubilación de los cuadros femeninos. Se debería reducir adecuadamente el examen y el número de años de promoción para las funcionarias públicas. (Reporteros Wang Haiying, Chen Chen Shuaicai)

[Editor a cargo: Su Xing PN052]

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