¿Qué significa dimensión de gestión?

Dimensión, también conocida como dimensión. La gestión de las empresas en cinco dimensiones debe basarse en la estrategia y tomar la estrategia como el vínculo clave. Para crear ventajas competitivas sostenibles, las empresas primero deben establecer un pensamiento estratégico correcto, aclarar el posicionamiento estratégico, seleccionar industrias correctamente y mejorar las capacidades industriales.

En segundo lugar, optimizar el modelo de negocio y asignar racionalmente los recursos estratégicos; en tercer lugar, transformar las capacidades y recursos internos de la empresa en competitividad estratégica real, gestión operativa eficaz y combinación eficaz de estrategia y sistemas operativos; Utilizar la gestión de la información para lograr la apreciación del capital; quinto, llevar a cabo actualizaciones sistemáticas de la gestión y construcción cultural basadas en recursos y capacidades.

Gestión estratégica:

En primer lugar, es un sistema de autogestión que gestiona la imagen, el tiempo, el estado de ánimo, etc.

En segundo lugar, es el jefe de gestión.

En tercer lugar, la gestión descendente, la gestión de subordinados y equipos, es la dimensión más tradicional.

En cuarto lugar, la gestión horizontal, gestionando a compañeros de otros departamentos y del mismo nivel.

En quinto lugar, es la gestión externa y la gestión de relaciones externas.

Datos ampliados

La gestión es aplicable a cualquier organización y conlleva tres responsabilidades a la vez:

1) Hacer que la organización contribuya a la sociedad, es decir. , producir El desempeño y la creación de valor social son la única razón de la existencia de la organización

2) La razón de la existencia de la gestión en sí es hacer que el trabajo sea fructífero y permitir que los empleados se realicen a sí mismos

3) La gestión del impacto social y la responsabilidad social son responsabilidades indispensables de la gestión.

Estos tres aspectos deben reflejarse en cada decisión y acción de gestión. Crear desempeño es la responsabilidad principal de la gerencia, pero sin un trabajo efectivo y los esfuerzos de los empleados, no se puede producir desempeño, lo que tendrá un impacto negativo en la sociedad y cortará el camino de la empresa hacia la supervivencia. Así pues, estas tres dimensiones consideran todos los comportamientos de los directivos simultáneamente.