Guión de discurso para subgerente

La forma de escribir un discurso es relativamente flexible y puede ser diferente según el contenido de la reunión, tus pensamientos después de un evento, necesidades, etc. En la vida social actual, los guiones de voz se utilizan cada vez con más frecuencia. ¿Conoce el formato de los guiones de voz? El siguiente es el discurso que compilé cuidadosamente para el Subgerente de Competencia. Puede leerlo, espero que le guste. Asistente del Director de Competición Discurso 1

¡Hola a todos!

En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por brindarme esta valiosa oportunidad de competencia justa. Esta competencia es tanto una oportunidad como un ejercicio para mí. A través de intercambios y discusiones con las élites de xx Mobile, puedo identificar mejor las brechas, seguir adelante, continuar innovando y contribuir al desarrollo y la prosperidad de la empresa.

Alpine Guardian, Snowy Gesang, mi nombre es xx, tengo xx años y actualmente soy gerente de la empresa xx. Hace 9 años, me gradué de la escuela de ingeniería de cierta universidad con una licenciatura en ingeniería de información electrónica. Después de graduarme, llegué a la gran familia de xx Mobile Branch y trabajé como inspector de transmisión, suministro de energía, conmutación e inalámbricos. el departamento de operación y mantenimiento En 2020xx, aprobé el concurso de contratación. Desde entonces, me dedico a la gestión de la construcción de ingeniería en el departamento de operación y mantenimiento de xx Mobile Branch.

Durante los 6 años que trabajé en xx sucursal, insistí en integrar conocimiento y acción. Por un lado, fui responsable de la gestión de la construcción del proyecto, el estudio del proyecto y otros trabajos que superé. Las duras condiciones naturales en las áreas tibetanas, y sus colegas ampliaron la cobertura de las estaciones base GSM, ampliaron la red de transmisión óptica y contribuyeron silenciosamente a la causa móvil en las áreas tibetanas. Por otro lado, fuera del trabajo, complemento conocimientos profesionales relevantes como redes inalámbricas y redes de transmisión para potenciar mis habilidades laborales personales. Con un desempeño sobresaliente, en 2020xx, la sucursal me calificó como individuo avanzado y obtuve el título de Trabajador Modelo de Compañía del Distrito. Ese mismo año, obtuve el título honorífico de los diez mejores expertos en empleo joven más destacados de la compañía en el país. Estos logros son inseparables del cuidado de los líderes y el apoyo de los colegas.

Con el corazón puro de trabajar para xx Mobile, estoy decidido a postularme para el puesto de Subdirector del Departamento General y seguir brillando y disipando calor para la empresa en el Departamento General. Creo que un excelente subdirector del departamento general, que es a la vez director del departamento general y ejecutor del trabajo, debe realizar su trabajo de acuerdo con los principios de cinco centros y dos bases, tomando decisiones en torno a la dinámica del mercado. y liderazgo. Instruir y coordinar, atender a los clientes según sus necesidades y recopilar información para la investigación. Por un lado, basándose en los intereses de xx Mobile, compartiendo las preocupaciones de los líderes, situándose en la cima de la unidad estratégica de nuestra empresa, ayudando a los gerentes a formular razonablemente planes y programas de trabajo departamentales basados ​​en los arreglos generales de la empresa; Por otro lado, basado en atender a clientes y empleados. Comprender oportunamente las opiniones de los empleados subordinados, captar la dinámica de trabajo del Departamento General y supervisar el trabajo a realizar de manera efectiva, ordenada y exitosa. Con base en los requisitos internos del Departamento General y la naturaleza y contenido del puesto de Subgerente del Departamento General, ¡siento que estoy seguro de que estoy calificado para este puesto!

Tengo suficientes ventajas para competir por este puesto. Una es la ventaja de la edad laboral. Ahora tengo 33 años, estoy lleno de energía y en la etapa dorada de mi vida tengo una alta eficiencia en el trabajo, una gran capacidad de aprendizaje y el coraje para probar cosas nuevas y aceptar nuevos desafíos. La segunda es la ventaja de la experiencia en gestión. Casi 9 años de práctica me han permitido acumular experiencia técnica y de gestión, cultivar mi buen profesionalismo y capacitarme para ser cuidadoso y metódico en mi trabajo. Me llevo bien con colegas y líderes en el trabajo, y mis habilidades de juicio, análisis y despliegue de liderazgo han mejorado enormemente.

Sin embargo, nadie es perfecto y también tengo defectos. En primer lugar, me faltan conocimientos técnicos. Pero desde que ingresé al trabajo nunca he renunciado a diversas oportunidades de aprendizaje, aprendiendo haciendo, haciendo aprendiendo, enriqueciéndome constantemente y mejorando mi calidad profesional. El segundo no es lo suficientemente decisivo a la hora de hacer las cosas. Esto también se debe a mi falta de experiencia práctica. A veces considero problemas complejos, a veces miro hacia adelante y hacia atrás cuando hago las cosas y me falta el coraje para actuar. Sin embargo, confío en que en futuros trabajos seguiré mejorando para adaptarme a las necesidades laborales del Subdirector del Departamento General.

Si puedo competir por el puesto de subdirector general esta vez, continuaré defendiendo el principio de estar erguido e inclinado para hacer las cosas, cambiaré mi rol en los siguientes aspectos y haré mi trabajo bien.

Primero, construye un buen puente. Ser un buen puente entre los líderes del Departamento General y los colegas para asegurar una transmisión fluida de las políticas de la empresa y del departamento. Al mismo tiempo, debemos aprovechar al máximo las funciones de los asistentes, fortalecer la supervisión del trabajo y promover la implementación efectiva de las decisiones de la empresa en nuestro departamento, además, debemos servir de puente entre los departamentos de la empresa y los departamentos, brindar plenamente; desempeñar las funciones del departamento general y promover la plena cooperación de todos los departamentos.

El segundo es hacer un buen espejo. Estar cerca de los colegas y de la realidad, comprender de manera oportuna y precisa la dinámica de trabajo del departamento, reportar información al gerente del departamento general de manera oportuna y reflejar con prontitud los problemas existentes en el desarrollo del departamento; investigación y análisis, brindar sugerencias y sugerencias al gerente de manera ecléctica y ayudar al gerente a realizar tareas Análisis y juicio razonables. Realmente sirve como un buen asesor para el gerente y hace un buen trabajo en el departamento de logística.

El tercero es ser un buen portalápices. El Departamento General implica mucho trabajo en materiales escritos. Para ello, debo continuar mejorando mis habilidades de escritura integral, mejorar mi capacidad para controlar diversos materiales, acumular un rico conocimiento de gestión del departamento y completar el trabajo integral de nuestra empresa en el momento oportuno. y puntualidad de acuerdo con un estilo de redacción riguroso y pragmático. Tareas de redacción para materiales de investigación del departamento, resúmenes de experiencias, resúmenes trimestrales y otros materiales escritos.

Si no logro este concurso, no me desanimaré. Como empleado de xx Mobile, estaré orgulloso de la empresa, seguiré estudiando, trabajando duro y contribuyendo al desarrollo de la empresa. compañía. . Guardián alpino, Gesang nevado, seré, como mi nombre, una flor de Gesang sin enredaderas ni ramas, ¡agregando hermosos paisajes a la prosperidad móvil de xx!

Finalmente, ¡deseo a todos los líderes y colegas éxito en su trabajo y buena salud a sus familias!

Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos! Discurso del Asistente del Gerente de Competencia 2

Si tengo éxito en la competencia, volaré primero, estaré a la altura de las expectativas y cumpliré mi misión. Planeo trabajar desde los siguientes aspectos:

. Para mejorar el espíritu de equipo, movilizar el entusiasmo de todos;

El mundo de hoy es un mundo interdependiente y cada uno de nosotros tiene una posición única y desempeña un papel específico. Por lo tanto, es importante comprender nuestro lugar, roles y responsabilidades mientras trabajamos juntos para lograr metas que ninguna persona puede lograr por sí sola. Mirando retrospectivamente a nuestro xx en su conjunto, a la mayoría de nuestros colegas obviamente les falta entusiasmo por el trabajo, ¡y todo parece un desastre! Descubra la causa fundamental del problema más importante que nos ocupa, divida racionalmente el trabajo y únase y coopere. ¡Cada empleado puede movilizar su pasión y ponerla en práctica! Mejorando así el espíritu de equipo. Creo que la proporción de departamentos y la asignación per cápita está seriamente desequilibrada, lo que lleva a la existencia del problema de atractivo. Cómo debería decirlo, nuestras ventas de Ke Yulong, de hecho, la tarea principal hoy es mantener a los clientes, principalmente porque. un gran número de El mercado está saturado. Por lo tanto, los departamentos y el per cápita deben estar equilibrados como pulpa. Todos trabajan para el jefe y deben ser considerados unos con otros. Sólo así podremos promover la unidad y el progreso de nuestro equipo.

2. Fortalecer la gestión de la disciplina

Una disciplina estricta no solo es necesaria para un ejército, sino también para nuestro equipo. Esto primero debe empezar por uno mismo, exigirse estrictamente y lo más básico es actuar de acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa. Observe la ética profesional, utilice sistemas y estándares para fortalecer aún más la gestión, insista en estar orientado a las personas, déjeles encontrar su propia posición como una brújula y resuma cada paso adelante como un bambú.

3. Conocer las necesidades del cliente y estar atento a los cambios del mercado en cualquier momento.

Este es un problema de información. Es muy importante mantener a los clientes. Nuestra estrategia de ventas actual de xx es: ¡utilizar la defensa como ofensiva! Por lo tanto, siempre hay que prestar atención a las necesidades de los clientes y a la dinámica de los competidores del mercado. Por lo general, tengo que visitar grupos de clientes en varios lugares para recopilar información de primera mano. Como dice el refrán, conócete a ti mismo y al enemigo y nunca estarás en peligro.

Cuarto, aumentar las ventas y controlar las cuentas por cobrar

El volumen de ventas completado por xx el año pasado se logrará en toneladas este año. Esta es una tarea relativamente ardua y requiere que todos vengan. arriba con sugerencias. Ve y termina.

Esto también implica una pregunta planteada ayer por el Director Cai: ¿Qué debemos hacer con los clientes que lamentablemente están abandonados? (El director Cai se refiere a aquellos clientes que tienen las mejores cuentas por cobrar y volumen de ventas). Personalmente, creo que podemos negociar con ellos para controlar la disminución del alto nivel original y, a su vez, reflejarles la situación real de nuestra empresa este año. , puede suponer que cobra las cuentas por cobrar de su familia y se las entrega a varios otros clientes. ¿Puede garantizar que esos clientes puedan alcanzar el volumen de ese gran cliente? También está ese gran cliente con el que hemos estado trabajando durante varios años. Aunque el depósito suele ser relativamente alto, al final del año todavía no hay necesidad de asumir ningún riesgo, además de la inversión en energía, es fácil de operar. con un gran cliente, pero hay que invertir en varios clientes pequeños ¿Cuánta energía? Los costos de envío, etc. son todos problemas.

Nuestro objetivo actual es persuadir a los clientes existentes para que reduzcan sus cuentas por cobrar en un punto, ¡incluso si son 10.000! Si un hogar reduce el precio en 10.000 RMB, el precio de 50 hogares será de 500.000 RMB. ¡También hay malos clientes del año pasado que no harán nada más que cobrar este año! Además, los clientes que tuvieron un desequilibrio entre sus tenencias de capital y su volumen de ventas el año pasado deben ser revertidos este año. ¡Aquellos que no puedan revertirse serán prohibidos! También necesitamos desarrollar más clientes para operaciones en efectivo, no importa cuán grande o pequeño sea el monto, ¡cuanto más sumamos, mejor! Pero el punto de crecimiento reside principalmente en la película. Si la producción de película de la nueva fábrica se puede duplicar en julio, entonces nuestra tarea será más difícil. Debemos esforzarnos por lograr un inventario cero con la sabia toma de decisiones de los líderes de la empresa y de nosotros mismos. esfuerzos.

El problema de los cinco cubos vacíos

Este problema existe desde el día que entré en contacto con xx trabajo y no se ha resuelto hasta hoy, recuerdo el primer año que estuve. Se unió a la empresa, Director Yang. Tengo una idea: separaré los cubos vacíos de los vendedores el próximo año. ¡Me siento muy feliz! Para ser honesto, los cubos vacíos no son tan específicos ni factibles como los que alguien gestiona por separado. Al igual que nuestros colegas, el departamento de transporte es directamente responsable del problema de los barriles vacíos. Sólo si las responsabilidades están claras, el departamento de transporte realmente le prestará atención. Cambio de pasivo a activo. Por supuesto, nuestro departamento comercial no está completamente sin trabajo. ¡También tenemos que acudir a los clientes para persuadirlos y pedirles su cooperación y comprensión! ¡Esto puede resolver muchos de los conflictos que solemos tener!

No hay duda de que frente a mis líderes y colegas, todavía soy un estudiante relativamente inmaduro con poco talento y aprendizaje. Para ser justos, tengo poca experiencia y me falta experiencia en gestión. Las ventajas están fuera de discusión. Pero las palabras de Napoleón "Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado" me inspiraron a intentarlo, responder al llamado de la organización y participar activamente en el concurso que no me atrevo a pedir. cualquier cosa, solo quiero que todos me conozcan, me comprendan y me ayuden. Precisamente por eso veo más claramente mis lagunas. En mi trabajo futuro me posicionaré adecuadamente y desempeñaré un papel de apoyo. En el trabajo, respetaré la posición central del gerente, mantendré su prestigio y pediré consejo con más frecuencia. Mirar dialécticamente las propias fortalezas y debilidades, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, unirse y cooperar, y lograr el objetivo de: estar en el lugar sin estar fuera de juego, complementar la situación sin destruirla. Terminé mi discurso con el último verso escrito por mí. El primer verso es "La victoria es gratificante, y los favores y la desgracia no sorprenden y las flores florecen". El segundo verso es "No hay arrepentimiento en la derrota. No hay intención". de irse o quedarse con las nubes”. La línea horizontal es “Avanzar con los tiempos”.

Inadecuación. Por favor critíquenme y corríjanme, ¡gracias a todos! Discurso 3 del Asistente del Director de Competencia

Estimados líderes y jueces:

¡Hola!

Hoy me siento muy honrado de participar en el concurso para el puesto de subdirector de la empresa. Para mí, personalmente, valoro mucho esta oportunidad del concurso, sin importar cuál sea el resultado del concurso. Creo que puedo participar en todo el proceso de la competencia. Es de gran importancia en sí mismo y espero que a través de este ejercicio de reclutamiento competitivo, mi capacidad de trabajo y mi calidad general puedan mejorar.

Mi objetivo de competencia es *** Asistente de Gerente de Sucursal. Ahora presentaré brevemente mi experiencia laboral principal y mi situación laboral de la siguiente manera:

Mi nombre es ** y actualmente soy el subgerente de la sucursal ** nací el *mes**. *año. Tengo una licenciatura y un diploma de escuela secundaria ***Miembro del partido.

En noviembre de 20XX, la empresa municipal me nombró subdirector de la sucursal **. Luego de asumir el cargo, fui específicamente responsable de la red, el servicio, los canales de comercialización y otros trabajos.

Reorganicé los servicios, los canales y el trabajo de la red del departamento de ventas. Debido a las políticas de bajo costo adoptadas muchas veces por las empresas competidoras, el mercado era sin precedentes caótico. Después de llegar a la sucursal de Tuoxian, revisé sucesivamente el mercado móvil y los canales de marketing de Tuoxian. Nos enteramos y se lo informamos al gerente. A través de la discusión, llegamos a un consenso. Es decir, de acuerdo con la intensificación de la competencia en el mercado y la fluctuación de los canales de marketing, para evitar la temporada baja de ventas, debemos buscar activamente nuevos métodos de ventas, formar nuestro propio equipo de marketing y al mismo tiempo fortalecer los servicios. , construcción de estaciones base, etc., para que puedan desempeñar un papel de liderazgo en diversos aspectos de la empresa. Se han mejorado enormemente los trabajos comerciales, de inspección, evaluación y gestión.

Debido a la competencia del mercado y otras razones, para estabilizar la ciudad de Tuoxian y mejorar la velocidad de desarrollo comercial, cambiamos los métodos de ventas anteriores y establecimos un centro de servicio de marketing al cliente, deshaciéndonos del método anterior de confiando principalmente en los canales de comercialización para desarrollar negocios. Algunos empleados fueron movilizados para formar un equipo de servicio de venta directa, que viajó a varias ciudades y unidades para llevar a cabo servicios de venta directa puerta a puerta. Al mismo tiempo, se llevaron a cabo concursos de desarrollo empresarial entre los empleados y negocios de manera oportuna. El desarrollo se ha recuperado hasta cierto punto.

Debido a mi relación laboral a principios de año, fui con todos a varios pueblos y aldeas para comprender la situación del mercado y desarrollar negocios. Durante la participación en estas actividades, quedé profundamente impresionado. El entusiasmo por el trabajo y el espíritu trabajador de los empleados, movidos por esto, trabajaron incansablemente para desarrollar los negocios en varias ciudades, pueblos y aldeas, haciendo su mayor contribución al desarrollo de nuestra empresa.

Trabajo de servicio Para mejorar rápidamente la calidad del servicio de la recepción comercial, después de contactar al departamento de ventas urbano, que siempre ha tenido una buena calidad de servicio, nuestro departamento confió al departamento de ventas de la ciudad para capacitar a nuestro personal de ventas. . Para no afectar el negocio normal, adoptamos la forma de capacitación rotativa. Cada grupo de dos o tres personas se turnó para estudiar en el departamento de ventas de la ciudad durante dos o tres días. Esta actividad se ha llevado a cabo durante aproximadamente un mes y ha logrado buenos resultados. La calidad de nuestro servicio de recepción ha mejorado enormemente después de la capacitación y ha sido reconocida y elogiada por nuestros clientes.

En términos de gestión de la evaluación, con el fin de garantizar la calidad incesante del servicio y mejorar el entusiasmo laboral de los empleados, en vista de las deficiencias de los métodos de evaluación del desempeño anteriores que eran relativamente extensos, revisé los métodos de evaluación del desempeño después de consultar. Se han refinado, cuantificado e incorporado varios indicadores de servicio e indicadores de trabajo al método de evaluación del desempeño del departamento de ventas, formando un sistema de evaluación de tres niveles para el departamento de ventas, los equipos departamentales y los empleados individuales. Dado que el nuevo método tiene disposiciones relativamente detalladas y recompensas y castigos relativamente moderados, aumenta la operatividad, promueve efectivamente que los empleados regulen consciente y voluntariamente su propio comportamiento y promueve efectivamente mejoras en la calidad del servicio y el desarrollo empresarial.

El trabajo del canal de marketing tiene en cuenta el desarrollo comercial y las ventas insatisfactorias de los canales de marketing en el condado. Por lo tanto, nuestro departamento decidió integrar primero los canales rurales por adelantado y apuntar a algunos vendedores rurales con fuertes capacidades de ventas y alta lealtad. Los agentes han implementado estrictamente las "Medidas de recompensa de remuneración estrella" de la empresa, lo que no solo reduce sus costos, sino que también mejora su entusiasmo y la flexibilidad de gestión de nuestro departamento.

A principios de este año, considerando que se acercaba la temporada alta de ventas, nuestro departamento firmó rápidamente acuerdos exclusivos con varios vendedores del condado. Para aclarar las responsabilidades y el alcance de la franquicia y estandarizar el comportamiento de ventas de las tiendas franquiciadas, en respuesta a las vagas sanciones del acuerdo, nuestro departamento formuló un nuevo acuerdo complementario y volvió a estipular las normas de sanciones por ventas ilegales. Fueron sancionados de conformidad con las disposiciones pertinentes del acuerdo complementario, que estandarizó mejor los canales de comercialización y redujo la aparición de conductas de venta ilegales.

Durante el período de formación de este año, en términos de trabajo personal, gracias al fuerte apoyo de mi jefe, trabajé con valentía, uní activamente a mis compañeros y me gané la comprensión de mis compañeros. He sido relativamente eficiente. en el trabajo de este año. Se puede decir que es un honor y una suerte personal poder trabajar con todos en el condado de Tuo.

En los últimos años, mi experiencia laboral en la gran familia de China Mobile me ha permitido experimentar una pasión y una alegría sin precedentes. Aquí siento la alegría de ejercer mi propio valor en esta empresa. empresa El estilo de trabajo pragmático y de búsqueda de la verdad del liderazgo y la unidad de los empleados y la motivación trabajadora me hacen sentir pasión por el trabajo. Creo que esta empresa es una causa gloriosa a la que puedo dedicar todas mis habilidades y por la que puedo luchar toda mi vida. .

Ideas de trabajo futuro:

(1) Realizar ajustes razonables en los métodos de gestión y combinación de personal, fortalecer la construcción de equipos de marketing y servicio y utilizar de manera flexible varios métodos en combinación con la realidad. situación del mercado local.

(2) Fortalecer la educación de calidad de los empleados, cultivar la columna vertebral del marketing, promover el espíritu de unidad y trabajo duro, la dedicación desinteresada y el trabajo en equipo, mejorar la calidad general de empleados y establecer una imagen corporativa buena y amigable, mejorar la competitividad de las empresas. Al mismo tiempo, aprovechar al máximo el espíritu de servicio proactivo y puerta a puerta del personal de servicio al cliente, brindar servicios de alta calidad en función de las necesidades de los clientes, aumentar la lealtad de los clientes y mejorar efectivamente la calidad general del servicio

<; p> (3) Preste mucha atención a la dinámica del mercado y adopte medidas flexibles y efectivas. Contramedidas de mercado para reducir la tasa de abandono de clientes, captar las tendencias del mercado de manera oportuna, mejorar las capacidades de respuesta rápida y garantizar la ocupación de la participación de mercado a medida que los competidores continúan aumentando las políticas; Las preferencias en la promoción y el número de usuarios continúan aumentando, en las primeras etapas de la promoción. Como China Mobile, es imposible evitar por completo su desarrollo. Durante este período crítico, debemos mantener la cabeza despejada, pensar detenidamente, sopesar las ganancias y. pérdidas, formular estrategias de respuesta prácticas y efectivas y hacer todo lo posible para alentar a los competidores a reducir la velocidad de su desarrollo, manteniendo al mismo tiempo un nivel de ventajas de desarrollo comparable con ellos y garantizando inversiones de bajo costo, para seguir siendo invencibles en la competencia.

Personalmente, en el trabajo futuro, también deberíamos fortalecer nuestro propio aprendizaje empresarial y mejorar continuamente nuestra propia calidad. Si la competencia tiene éxito, cooperaré activamente con el gerente mientras hago bien mi trabajo, fortaleceré la comunicación con los líderes y empleados, aceptaré humildemente las críticas y sugerencias de los empleados y me esforzaré por mejorar mi propio nivel de gestión. Creo que mientras tenga un fuerte sentido de responsabilidad laboral y profesionalismo, me adaptaré rápidamente al nuevo puesto de trabajo. Aprenderé activamente una buena experiencia de gestión de mis antiguos camaradas y definitivamente podré superar mis propios defectos. lo más pronto posible y conviértase en un gerente calificado.

¡Gracias! Discurso 4 del Asistente del Director de Competición

Estimados líderes y jueces:

¡Buenos días a todos! En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes del banco por brindarnos esta plataforma y darnos la oportunidad de mostrarnos. Dio la casualidad de que recientemente me transfirieron de la sucursal del condado a la sucursal de la ciudad para trabajar. Departamento de crédito. Tal vez no me conozca muy bien, así que me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresarle mi gratitud hoy. Los líderes y jueces informarán sobre mi estado de trabajo y mi próximo plan de trabajo.

Hay tres razones principales por las que postulo para el puesto de Subdirector General del Departamento de Riesgos y Cumplimiento:

Primero, tengo suficiente pasión y confianza.

En segundo lugar, tiene una historia de crecimiento más rica.

En tercer lugar, tener una gran capacidad práctica profesional.

Estimados líderes y jueces, lo anterior es una breve introducción a mi situación laboral y cualidades personales integrales. Si este concurso tiene éxito, mi tarea laboral futura será cómo ser el gerente general de riesgos y cumplimiento. Asistente del departamento, para ayudarlo a hacer un mejor trabajo en el cumplimiento de riesgos. Tengo algunas ideas para el trabajo futuro:

Primero, aproveche al máximo sus propias ventajas y mejore sus capacidades de control de riesgos.

En segundo lugar, ayudar a los líderes en la gestión del cumplimiento de la logística bancaria y mejorar la eficiencia del trabajo.

En tercer lugar, fortalezca el aprendizaje y esfuércese por convertirse en un talento integral.

Una vez más, me gustaría agradecer a todos los líderes por darme esta oportunidad. Estoy dispuesto a utilizar mi confianza, pasión y capacidad para superarme constantemente y afrontar los desafíos uno tras otro. Estoy dispuesto a ser un buen empleado en la industria, un buen asistente en el departamento, trabajar duro para nuestro equipo y trabajar duro. para nuestro equipo. Creo que seguiré brillando y sumando gloria en mi nueva posición. ¡Gracias!