Breve acta de la reunión
En la vida diaria y en el trabajo, las actas de reuniones se utilizan cada vez más, generalmente, en tercera persona. ¿Entendiste las actas? El siguiente es un breve ejemplo de actas de reuniones que recopilé para su referencia únicamente. Espero que le resulte útil.
Breve acta de reunión 1 En la tarde del xx, xx, 20xx, la empresa celebró su primera reunión de la oficina del gerente general para estudiar y discutir la gestión de contratos económicos, los métodos de gestión de fondos y el pago de salarios de los puestos de agencia de la empresa. de marzo a mayo 20xx y otros asuntos. Asistieron el gerente general Zhang XX, líderes de la empresa, la oficina del gerente general, la oficina del partido y de masas y líderes de oficinas relevantes. El acta de las resoluciones de la reunión es la siguiente:
1. Las medidas de gestión de contratos económicos de la empresa. La reunión discutió las medidas de gestión de contratos económicos de la empresa presentadas por la oficina del gerente general y consideró que los contratos económicos extranjeros como el de barcos. Se debe gestionar la adquisición de reparaciones, accesorios de materiales y suministros de oficina, lo que favorece el fortalecimiento y la estandarización de la gestión empresarial. La reunión fue aprobada en principio. Según lo solicitado en la reunión, la oficina del gerente general revisó y mejoró aún más el documento basándose en la decisión de la reunión y emitió el documento para su implementación.
En segundo lugar, la reunión sobre las regulaciones sobre préstamos privados a empleados sostuvo que los préstamos privados a empleados son un producto de la economía planificada tradicional y no pueden estipularse en documentos. Sin embargo, desde la perspectiva del cuidado de los empleados, cuando los empleados encuentran dificultades inesperadas, la empresa puede pedir prestados fondos de emergencia hasta 10.000 yuanes a su discreción. El departamento financiero debe formular procedimientos operativos internos y controlarlos estrictamente. Recursos Humanos cooperará. Los prestatarios tienen que hacer sus propios planes de pago.
Tres. En la reunión sobre las medidas de gestión de fondos de la empresa se consideró que las medidas de gestión de fondos de la empresa presentadas por el Departamento de Planificación Financiera contribuyen a fortalecer la gestión de fondos de la empresa, mejorar la eficiencia del uso de los fondos y garantizar la seguridad de las necesidades de producción. La reunión lo aprobó en principio, y el Departamento de Finanzas lo revisó y mejoró y emitió un documento para su implementación.
4. En la reunión sobre el tema del pago bancario de los salarios de los empleados, se escuchó un informe del Departamento de Finanzas sobre el pago por parte del banco de los salarios de los puestos de los empleados y los gastos de alimentación de los empleados. En la reunión se consideró que el pago bancario de los salarios es una tendencia inevitable en el desarrollo social, que no sólo facilita a los barcos y a los miembros de la tripulación el cobro de los salarios, sino que también ayuda a evitar el riesgo de almacenar grandes cantidades de efectivo. Sin embargo, se requiere un período de transición de aproximadamente 2 meses para que los empleados lo comprendan y lo acepten plenamente. En la reunión, se pidió al departamento de planificación financiera que hiciera preparativos antes de la implementación, y el departamento de recursos humanos cooperó con él para planificar la implementación en la segunda mitad del año.
Verbo (abreviatura de verbo) Reunión de junio sobre cuestiones de pago de salarios efectivos para agencias de la empresa 5438+065438+Octubre Escuche las sugerencias del Ministerio de Recursos Humanos sobre estándares de pago de salarios para puestos de agencias de la empresa en junio 5438+065438 +Octubre. En la reunión se decidió que los salarios de los empleados gubernamentales se pagarán de marzo a mayo, y se implementarán nuevos estándares salariales para los siguientes cuadros que se han especificado, y los siguientes cuadros no especificados permanecerán sin cambios por el momento. Después de tres meses de evaluación, todos los puestos se otorgarán de acuerdo con los nuevos estándares laborales. Al final de la reunión, se enfatizó que las agencias de la compañía deben fortalecer la comunicación con los barcos operadores, establecer un sistema semanal para que los líderes de la compañía recojan los barcos, mejorar el sistema de trabajo de los empleados de la agencia a bordo de los barcos y mejorar la pertinencia y efectividad de trabajar.
Breve acta de reunión 2 Horario de reunión: 14:00 a 12:30.
Lugar de la reunión: hotel xxxx
Anfitrión de la reunión:
Participantes:
Tema de la reunión: Segunda reunión anual de revisión de la gestión.
Actas de la reunión:
Contenido principal de la reunión: Esta reunión se centra en el trabajo realizado en el primer semestre del año, cumplimiento del sistema de gestión de calidad, encuesta de satisfacción de los empleados, encuesta de opinión de los usuarios y Ideas de desarrollo empresarial. Adopta la forma de combinar reuniones plenarias y discusiones grupales con el propósito de identificar problemas, encontrar brechas y mejorar los niveles de gestión, logrando el efecto de unificar el pensamiento y hacer todo lo posible.
1. El líder de la empresa El desarrollo de la empresa debe proporcionar buenos servicios de telecomunicaciones. La satisfacción del cliente es la expectativa de X personas. Es necesario garantizar que el valor de las propiedades de telecomunicaciones se mantenga y aumente bajo las de X. La dirección también señaló que la próxima dirección de desarrollo de la empresa es promover activamente la construcción de informatización de la empresa. Fortalecer aún más la gestión de procesos, establecer y mejorar gradualmente el sistema de gestión estandarizado, expandirse activamente hacia afuera y esforzarse por aprobar la selección de excelencia provincial y excelencia nacional para mejorar continuamente las calificaciones de gestión de la empresa. Al mismo tiempo, se señaló que el objetivo de este encuentro es descubrir y solucionar problemas, mejorando así la gestión y la calidad del servicio.
2. El Departamento de Gestión de Calidad y el Centro de Atención al Cliente resumieron respectivamente el trabajo realizado en el primer semestre del año, y analizaron y explicaron las opiniones y encuestas de satisfacción de empleados y usuarios.
3. X, la dirección de la empresa del sector de las telecomunicaciones, realizó una evaluación positiva del desempeño de la empresa, señalando que Las ideas y objetivos de X Property están alineados con la realidad de la industria de las telecomunicaciones. Al mismo tiempo, también se propone afrontar el problema de frente, fortalecer el cuerpo descubriendo el problema, hablar con datos y hechos y tomar medidas. Por un lado, deberíamos hacer un buen trabajo introduciendo el proceso ISO9000 y, por otro lado, deberíamos trabajar duro para transformar los métodos y sugerencias propuestas.
4. Centro de gestión Haga un buen trabajo en el registro de visitantes y resuelva el problema de tener tarjetas de identificación en la recepción.
El Secretario de la Sección del Partido de Verbo (abreviatura de verbo) hizo las siguientes sugerencias en respuesta a los problemas reflejados en la encuesta de satisfacción de los empleados y la encuesta de opinión de los usuarios, así como a los problemas existentes en la gestión:
1. Comunidad El problema de la baja satisfacción con las actividades culturales. Las actividades culturales comunitarias son una parte importante de la gestión de la propiedad, pero debido a la particularidad del edificio del centro de información, se debe prestar atención a la confidencialidad de la sala de computadoras del edificio, por lo que el área de oficinas debe ser seria y no proponer investigar la cultura comunitaria. en absoluto.
2. Respecto a salarios y prestaciones. Los ingresos de los empleados no son bajos y se necesita una comparación horizontal objetiva y justa. En este sentido, la promoción de la gestión es insuficiente. Por ejemplo, los limpiadores y los guardias de seguridad ganan más de 1.000 yuanes al mes, lo que es relativamente alto.
3. Respecto a la promoción y motivación de los empleados. La promoción y el estímulo son relativos. No hables sólo de estímulo material, no hables de estímulo espiritual. Ambos son importantes, con más énfasis en el estímulo espiritual y complementados con estímulo material. Se deberían proponer incentivos siempre que sea posible y no deberían dar lugar a confusión engañosa, ideológica o de gestión.
4. La evaluación técnica no puede basarse en la imaginación subjetiva, sino que sólo puede evaluarse en indicadores concretos, como la frecuencia de mantenimiento, el tiempo, etc.
5. Algunas referencias al lenguaje en el documento son inapropiadas. Por ejemplo, deberíamos dar un fuerte respaldo a las telecomunicaciones y fortalecer y reducir la intervención administrativa. Al mismo tiempo, se señaló que esta reunión de revisión de la gestión es como un examen físico, que requiere mejoras frecuentes para satisfacer a los clientes, consolidar los mercados comerciales existentes y explorar activamente los mercados externos.
6. La reunión también se dividió en cuatro grupos, que llevaron a cabo discusiones profundas y detalladas sobre cómo mejorar el entusiasmo laboral de los empleados, mejorar la satisfacción de los empleados con la empresa y hacer que los usuarios estén más satisfechos. Generalmente se cree que los empleados deberían ser más conscientes de las dificultades y que su remuneración debería compararse con la del mercado. Esta cuestión debería entenderse correctamente en comparaciones horizontales y debería reforzarse la fuerza centrípeta y la cohesión de la empresa. En términos de gestión, es necesario fortalecer la formación y la gestión de procesos, racionalizar aún más la división del trabajo, establecer un mecanismo de incentivos eficaz y movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados.
Siete. Gerente general
1. Ante la actual división del personal en primera, segunda y tercera categoría, los empleados deben tener una actitud correcta. Cualquier empleado estará vinculado a los beneficios de la empresa en el desarrollo continuo de la misma. la empresa.
2. En la segunda mitad del año, la empresa llevará a cabo una optimización razonable. Los mandos intermedios deben fortalecer sus funciones laborales, estar familiarizados con los procesos de la empresa y comprender el trabajo entre departamentos, profundizar en las bases, apoyarse mutuamente y desempeñar un papel de conexión en su trabajo para garantizar la mejora de la calidad del servicio; . Los directivos deben predicar con el ejemplo en la gestión, movilizar el entusiasmo de los empleados y el trabajo debe centrarse en resolver y mejorar los problemas.
；