Las 10 principales empresas chinas vendidas

¿Por qué ocupa el primer lugar? Me da mucha vergüenza. La empresa número uno debe tener una amplia base de masas. En resumen, sólo puede ser en la industria de bienes de consumo de rápido movimiento. Al fin y al cabo, puedes dejar de navegar por Internet o comprarte un coche, pero no puedes dejar de comer, beber agua y cepillarte los dientes.

Revisé al menos cinco sitios web antes de confirmar que la pasta de dientes china ya pertenece a la holandesa Unilever. No creo que la mayoría de la gente crea que la pasta de dientes china sea en realidad de los Países Bajos. ¿No tiene caracteres chinos?

A principios de 1994, Unilever obtuvo una participación mayoritaria en Shanghai Toothpaste Factory y operó China Toothpaste Factory mediante arrendamiento de marcas. La parte extranjera prometió verbalmente que la proporción de inversión entre su marca "Jienuo" y su marca "Zhonghua" sería de 4:6, pero no se cumplió. De manera similar, la famosa marca china Maxam alguna vez ocupó casi el 20% del mercado interno. En 1990, Shanghai Jahwa formó una empresa conjunta con Chenzhuang y la marca "MAXIMUM" fue archivada. La inversión a gran escala de las empresas multinacionales en Shanghai Jahwa expulsó a "Maximum" del mercado y abrió el camino a las marcas independientes: este es el destino de la pasta de dientes china.

En lo que respecta a toda la industria de los detergentes, la empresa estadounidense Procter & Gamble utilizó las ventajas de su marca y sus incentivos fiscales para básicamente aplastar a las empresas de detergentes nacionales. Casi todas las diez principales marcas de detergentes nacionales fueron eliminadas. Sólo cuatro marcas, Rejoice, Head & Shoulders, Pantene y Sassoon, ocupan más del 60% del mercado interno, superando la línea de monopolio reconocida internacionalmente. Cada vez que P&G contrata a un empleado, significa que entre 2 y 3 empleados de esta antigua empresa china de detergentes serán despedidos.

¡Quiero apoyar los productos nacionales, pero en la industria química de detergentes ni siquiera tengo la oportunidad de apoyar los productos nacionales! Si todas las industrias en China fueran como la industria química, entonces las empresas chinas estarían condenadas.

Segundo lugar: servicios de agua urbanos individuales

¡El agua que bebemos debe ser nuestra! Oye, oye, ese no es necesariamente el caso. Muchas ciudades de nuestro país beben agua de países extranjeros.

Mire el “brillante historial” de la francesa Veolia en China: entró en el mercado de agua urbana chino en 1997 y ganó un contrato de franquicia de 20 años en la primera batalla del proyecto de reconstrucción y expansión de la planta de agua Tianjin Zhuangling; en 2002, gastó casi 2 mil millones de yuanes para adquirir el 50% del capital social de Shanghai Pudong Water Company con una prima tres veces mayor que sus activos netos. El plazo de funcionamiento es de 50 años y se ha iniciado el sistema de gestión de franquicias de agua urbana. En junio de 2007, adquirió el 45% del capital social de Lanzhou Water Company a un alto precio de 17.100 millones de yuanes. En marzo, derrotó a Sino-French Water Affairs y Beijing Capital Water Affairs para adquirir el 50% del capital de Haikou Water Group a un precio de 950 millones de yuanes. En septiembre, ganó el proyecto de transferencia del 49% del capital de Tianjin Northern Water Industry; con un activo neto de 2.180 millones de yuanes y su alcance de servicio en Tianjin se amplió a 200 kilómetros cuadrados, incluida la emergente Nueva Área de Binhai. El plazo del contrato de franquicia es de 30 años. Anteriormente, en mayo de 2007, obtuvo un contrato de franquicia de 20 años para la planta de tratamiento de aguas residuales en la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Tianjin. (Fuente anterior: People's Daily Online)

Veolia está tomando medidas para tener éxito. ¡Un peso importante que le ayuda a avanzar en la reforma hídrica de China es su alta prima!

Los inversores extranjeros no son tontos, entonces ¿por qué hay primas tan altas? (Este tema es un poco delicado y no puedo decirlo, así que cito los comentarios del People's Daily.)

Lo que hace salivar a los inversores extranjeros es que China Water es un servicio público y generalmente utiliza recursos gubernamentales. -ment de precios, por lo que el precio siempre en un nivel más bajo. Algunas ciudades ni siquiera han aumentado los precios del agua en 10 años, por lo que habrá mucho margen para aumentos en el futuro, lo que significa que la torta de agua crecerá por sí sola. Los hechos también demuestran que la opinión del gigante internacional del agua es totalmente correcta. El aumento del precio del agua se recoge en las notas de varios ministerios importantes.

Al final, el pueblo pagará por la adquisición premium de capital extranjero.

Se entiende que algunos gigantes internacionales del agua han ocupado los recursos hídricos locales después de adquirir acciones de la empresa. Al mismo tiempo, el capital extranjero tiene más voz en la fijación de los precios del agua y puede incluso monopolizarlos (citado de los comentarios del People's Daily) \

Tercer lugar: Shuanghui

Lo admito Ahora todavía como jamón Shuanghui de vez en cuando (estoy acostumbrado), a pesar de que se vendió al Grupo Goldman Sachs ya en 2006. En 2008, Goldman Sachs invirtió entre 200 y 300 millones de dólares para adquirir más de 10 plantas de acuicultura en Hunan y Fujian.

“La inversión más valiosa en China son los productos agrícolas”.

Mientras la minireunión ministerial de Doha vuelve a fracasar y todos los países se apegan al resultado final de la agricultura, los bancos de inversión internacionales como Goldman Sachs continúan aumentando la inversión en las cadenas industriales relacionadas con la agricultura de China, lo que merece atención. No soy nacionalista, pero al observar el desarrollo gradual de la carnicería segura de Shuanghui y la creciente participación de mercado de Shuanghui, tengo motivos para expresar mis preocupaciones. El monopolio no es terrible. Lo aterrador es que el capital extranjero sigue invadiendo el mercado bajo la bandera de empresas chinas.

Solo quiero señalar un hecho: Shuanghui es estadounidense, así de simple.

Cuarto lugar: Wahaha

Originalmente quería nominar a Jianlibao. En ese momento, Dongfang Shenshui dominaba el mercado chino de bebidas enlatadas y dominaba el mundo. Sin embargo, desde que Li Jingwei se fue, Jianlibao se ha desplomado y ahora solo puedo ponerle zapatos a mi hermano. Por el contrario, YY comprendió de repente que el apogeo de Jianlibao todavía pertenecía a China. Aunque ahora está unificada, las empresas financiadas por Taiwán no cuentan con financiación extranjera, lo cual es una contradicción dentro de nuestro pueblo.

Eso es Wahaha.

Cuando Danone de Francia adquirió Wahaha, Zong Houqing mantuvo en alto la bandera del nacionalismo y despertó los ilimitados sentimientos patrióticos de las amplias masas populares. Como resultado, Zong obtuvo una tarjeta verde estadounidense años antes del debate sobre la adquisición. Que un residente estadounidense nos hable sobre los sentimientos nacionales de China es realmente una tontería.

¿Qué puedo decir? Me gusta mucho Wahaha, pero la francesa Danone ya posee más del 51% de las acciones, así que no te engañes.

Quinto lugar: Arowana

El aceite de cocina que comemos ahora en realidad es del extranjero. Un ejemplo típico es la arowana, que aparece en la cocina de casi todos los hogares de China. Su cuota de mercado supera el 50% y su competitividad en el mercado es ocho veces mayor que la del segundo lugar, Fulinmen. Sin embargo, es una empresa con financiación extranjera propiedad de Kuok Brothers Cereals and Oils Pte Ltd de Singapur y no tiene nada que ver con China Mao.

Actualmente, más del 75% de las materias primas, el procesamiento y el suministro de aceite comestible en el mercado de aceites y grasas de China están controlados por cuatro comerciantes multinacionales de cereales con una historia centenaria: ADM, Bunge y Louis Dreyfus. . Los comerciantes multinacionales de cereales poseen acciones en 64 de las 97 grandes compañías petroleras de China, lo que representa el 66% del capital social total. En virtud de su capital, historia, experiencia y otras ventajas, los gigantes internacionales han logrado un control absoluto sobre las materias primas ascendentes, los futuros, la producción y el procesamiento intermedios, las marcas y los canales y suministros del mercado descendentes. Es decir, la "puerta de seguridad" para el mercado. La seguridad estratégica de los aceites comestibles de China ya no está en manos del pueblo chino, lo que debilita nuestra capacidad de regulación del mercado, lo que no sólo es una amenaza muy real y directa al aceite comestible sino también a la seguridad nacional. (Citado de comentarios en People's Daily Online:)

Lo más aterrador es que le pregunté a un círculo de personas a mi alrededor y todos me dijeron al unísono que "Arowana viene de China. Apoyamos los productos nacionales". y no compres aceite de oliva.

Sexto lugar: Dabao

"Hasta mañana, Dabao, nos vemos todos los días". Dabao es casi una marca imprescindible para la mayoría de los hombres de clase trabajadora. ¿Cómo podría el pueblo chino común asociarlo con Estados Unidos? Desafortunadamente, el hecho es que ya en abril de 2007, Johnson & Johnson había adquirido Dabao. No crea que el mercado de gama baja es viejo y hermoso. Para los inversores extranjeros, el camarón también es carne. Además, ¿el mercado de gama baja es realmente Xiami? China tiene una población de 1.300 millones de habitantes. ¿Cuantos ricos hay?

Séptimo lugar: Supor

En agosto de 2006, SEB, una famosa empresa francesa de pequeños electrodomésticos, adquirió Supor, la marca número uno de utensilios de cocina en China. Por supuesto que la noticia fue transmitida, pero ¿cuánta gente corriente conocía la noticia? Al menos no me enteré hasta mucho tiempo después; fue porque me jactaba de cuánto apoyaba los productos nacionales cuando me encontraba con amigos en casa, y mis amigos me expusieron cuando compré algo por primera vez. Si no hubiera sido por este episodio, tal vez nunca lo hubiera sabido en mi vida. Esta famosa marca china que surgió en mi ciudad natal, Zhejiang, se ha convertido en un producto francés.

Otro líder de la industria ha caído en brazos del capital extranjero, pero nosotros (creo que no estoy solo) todavía estamos llenos de patriotismo para apoyar aquellas marcas que alguna vez fueron nacionales y que se han convertido en productos extranjeros.

Octavo lugar: Huiyuan

La adquisición de Huiyuan por parte de Coca-Cola por 65.438+0.790 millones de yuanes es una adquisición vigorosa. Tantas voces que defienden a las empresas nacionales no han dado lugar a más derramamiento de sangre.

Poco después de la oferta conjunta con Huiyuan, Li Xiaojun, vicepresidente de Coca-Cola China, declaró públicamente en una entrevista con los medios que la marca Huiyuan es propiedad de la empresa Huiyuan que cotiza en Hong Kong, y cerca del 60 El % de las acciones de la empresa Huiyuan que cotiza en Hong Kong pertenecen a Danone, accionistas públicos extranjeros y un fondo de inversión privado estadounidense. Por lo tanto, la propiedad de la marca se transfirió de una empresa extranjera a otra antes y después de la transacción, y no hubo pérdida de la marca nacional. En ese momento, algunos medios descubrieron que la dirección de registro detallada de Huiyuan Juice era: 4th Floor, Scotia Center, P.O. Box 2804, Georgetown, Grand Cayman Island, Islas Caimán.

El Ministro de Comercio, Chen Deming, declaró en el Foro de Desarrollo de China el 22 de marzo que el rechazo del Ministerio de Comercio a la fusión de Coca-Cola y Huiyuan demuestra que China no da la bienvenida a la inversión extranjera en China. gran malentendido.

Chen Deming dijo: "La fusión de Coca-Cola y Huiyuan se produjo entre dos empresas con financiación extranjera. Coca-Cola es una empresa con sede en los Estados Unidos y Huiyuan Juice es una empresa extranjera registrada en el Islas Caimán. Estas dos La fusión de dos empresas extranjeras no implica la política de inversión de China, sino sólo la auditoría de China de la concentración empresarial de los productos de las dos empresas vendidos en China.”

Noveno lugar: Funan

Funan es la marca número uno de baterías. Creo que hasta hoy, a muchas familias todavía les gustan las baterías Funan. Duracell de Gillette ha estado en el mercado chino durante diez años, pero nunca ha podido lograr un gran avance y su participación de mercado es menos de 1/10 de la de Funan.

Pero la avaricia es el diablo. Mientras el dinero pueda resolver el problema, no es un problema. En agosto de 2003, Funan Battery fue adquirida por su competidor Gillette Group de Estados Unidos. Fue derrotado entonces y ahora es el jefe.

Érase una vez el sonoro y benéfico "¡Poder Nacional!" de Sun Wen. "La famosa marca Funan alguna vez se extendió por toda China. ¿Pero ahora? ¿Cuántas personas saben que Funan ya no es una empresa china? ¿Quién se ha dejado engañar por el llamado poder nacional?

Décimo lugar: Baijiahei

En China, ¿quién no conoce Baijiahei? ¿Cuántas personas eligen Baijiahei cuando están resfriadas, pero cuántas personas saben que Baijiahei no es nada en China?

En junio de 2006, Bayer Pharmaceuticals firmó un acuerdo con China Dongsheng Technology Qidong Gaitianli Pharmaceutical Company para comprar tabletas para el resfriado "Baijiahei", jarabe "Baijiahei" y "Xinli" para aliviar la tos de esta última por 172 millones de yuanes.

En realidad, esto es sólo la punta del iceberg en la industria farmacéutica. Ya en 2004, la mayor base de producción de antibióticos de China, China Huayang Group, fue vendida a DSM de los Países Bajos (el mayor fabricante de API de Europa). Aunque Xian Janssen lleva Xi'an en su nombre, es 100% belga. Yuting, la píldora anticonceptiva de emergencia más utilizada en China, fue producida originalmente por Beijing Zizhu, pero ahora está controlada al 100% por Novartis de Suiza. Déjame decirte esto primero y luego continuar diciendo que si no hablo de ti, me temo que yo también me asustaré. Nuestra gente definitivamente cree que estos medicamentos provienen 100% de China. Resulta que todo son cosas jodidamente extranjeras. En la medida en que los chinos se sienten riesgosos, evitar el embarazo está ahora en manos de los extranjeros.

-Consulta "Puff" para obtener información.