Gestión de costes del proyecto

Trabajo preparatorio antes de la confirmación del proyecto:

1. Realizar una investigación de mercado antes del presupuesto del proyecto para determinar el posicionamiento del cliente (estilo, tipo de unidad, preferencia del cliente) y el precio de venta esperado de la vivienda del proyecto de desarrollo inmobiliario.

2. Precio de venta y situación de ventas (volumen de ventas mensual) de viviendas alrededor del área de desarrollo inmobiliario.

3. Determinar el plan del proyecto de desarrollo inmobiliario.

4. Contactar con el instituto de diseño que diseñó la casa.

5. Evaluación del plan de diseño de la vivienda.

6. empresas de desarrollo inmobiliario para desarrollar diversos tipos de viviendas (incluidas viviendas comerciales, viviendas de alquiler, viviendas en rotación, viviendas de construcción de agencias, etc.) todos los costos incurridos. ). El presupuesto de costes para nuevos desarrollos retrasados ​​aquí es del 15% al ​​20%.

7. Tasas de solicitud de protección contra incendios, derechos de uso de viviendas o derechos de uso de terrenos de construcción y tasas de solicitud de registro de viviendas que cumplan con la planificación urbana y rural.

1. El presupuesto del proyecto incluye:

1. Honorarios de diseño (tiempo de diseño, honorarios de diseño)

2. posible El nuevo presupuesto de costos es 10%-15%)

3. Costos de supervisión

4. Costos de personal en el sitio

5. Costos de personal (antes de la entrega Gastos incurridos en cinco meses)

2. Costo del proyecto:

Como se mencionó anteriormente, los términos y condiciones que involucran a terceros se obtienen a través de consultas. El coste del personal involucrado se puede obtener en base al salario medio diario o al salario de personas en el mismo puesto.

3. Control del proyecto:

1. El supervisor es responsable de la calidad y avance del proyecto, y la compensación por cada día de retraso está incluida en el contrato de supervisión de obra y el contrato del proyecto de construcción.

2. Designar a un representante de la Parte A para que realice un seguimiento del progreso del proyecto, verifique el progreso de la construcción de acuerdo con el plan del proyecto, coordine el progreso con los departamentos gubernamentales pertinentes, resuelva las dificultades prácticas en el sitio y realice el proyecto como corresponde. programado.

El mayor coste del proyecto es el coste de los cambios de diseño. Para evitar esto, la evaluación de las propuestas de diseño debe ser cuidadosa y exhaustiva. En segundo lugar, el costo del proyecto es el aumento de los costos del proyecto y las pérdidas causadas por los retrasos del proyecto. En tercer lugar, la coordinación y la integridad de todo el proyecto son requisitos previos para su buen progreso. Cuarto, la calidad de la casa es importante para evitar nuevos gastos inesperados después de las reparaciones.