Resumen del trabajo de calidad del departamento de proyectos
Resumen del trabajo de calidad del departamento de proyectos 1. Situación de la calidad de la construcción
Con los esfuerzos conjuntos del departamento de calidad del departamento de proyectos y todos los empleados de los distintos departamentos, la calidad y La situación de producción de nuestro departamento de proyectos se mantiene estable y el funcionamiento es bueno. Hasta el momento no se han producido accidentes de calidad en este departamento de proyectos.
2. Estado principal del trabajo de la calidad de la construcción
Nuestro departamento de proyectos se centró de cerca en los indicadores importantes de la calidad del trabajo de la Novena Oficina de Ingeniería de China Water Conservancy and Hydropower y organizó varios equipos de construcción para realizarlos. Inspecciones en cada proceso. Briefing técnico, entendiendo plenamente la importancia de la calidad del proyecto desde una perspectiva ideológica y conceptual. Nuestro departamento de proyectos se centra principalmente en el trabajo de calidad desde los siguientes aspectos:
(1) Aclaración técnica
Antes de cada proceso de construcción, el departamento de proyectos organiza el equipo de construcción para realizar tareas técnicas y de calidad. Plantear requisitos para la calidad de la construcción de cada proceso, recordar los puntos clave y las dificultades en la construcción, predecir de antemano las partes y procesos que pueden causar problemas de calidad de la construcción y centrarse en controlar estas partes.
(2) Inspección de procesos
Nuestros proyectos implementan estrictamente el sistema de "tres inspecciones". El equipo de construcción realiza la autoinspección, la transferencia del proceso y la inspección mutua, y el departamento de proyectos realiza la inspección final. Verifique de antemano los factores que pueden causar problemas de calidad y no se permite el uso de productos terminados no calificados. Los equipos que repetidamente mencionen técnicas de construcción que causan defectos de calidad sin prestar atención estarán sujetos a las sanciones de calidad correspondientes y se les ordenará realizar rectificaciones inmediatas. Si se encuentran panales de concreto y superficies picadas en el sitio de inspección, generalmente se debe a razones tales como que la altura de vertido del concreto es demasiado alta, fugas de concreto y la superficie del encofrado no es lisa. Nuestro departamento de proyectos propuso las medidas de control correspondientes para estos problemas, que fueron controlados eficazmente.
3. Protección del producto terminado
Proteger los productos terminados de construcción en estricto cumplimiento del sistema de protección del producto terminado formulado por el proyecto. Para la construcción en estaciones frías y de alta temperatura, nuestro proyecto ha formulado planes y medidas correspondientes y los implementó estrictamente durante la construcción. Por ejemplo, después de verter el hormigón en temporadas de altas temperaturas, se debe cubrir con una película plástica y rociar con agua para curar. El tiempo de vertido debe ser lo más nocturno posible. Una vez vertido el hormigón, está prohibido pasar al siguiente proceso antes de alcanzar la resistencia superior.
Cuarto, capacitación en análisis de calidad
El departamento de proyectos celebra reuniones de análisis de calidad puntualmente cada trimestre para analizar una serie de defectos de calidad que han ocurrido en construcciones recientes en el sitio y proponer tratamientos efectivos. y controles. Verificar las medidas propuestas para afrontar los problemas del trimestre anterior. Esto mejorará la gestión de los productos acuáticos por parte de los directores de departamento del proyecto, logrará una participación total y un control de calidad integral.
Departamento de Proyectos No. 1 de China Hydropower Guanfu
15 de octubre de 20xx
Resumen del trabajo de calidad del Departamento de Proyectos: 20xx es el año de la autopista Weipu Un período crítico para la consolidación y conclusión exitosa de los resultados del proyecto vial. El departamento de proyectos inició la construcción del proyecto de manera integral y rápidamente marcó el punto culminante de la etapa final de la construcción. Mantuvo el espíritu de dedicación desinteresada y trabajo duro, superó la influencia del clima y aseguró la calidad del proyecto. , y logró el objetivo final de finalización del proyecto. El resumen del trabajo de calidad del Departamento de Proyectos de Autopistas en el primer semestre de este año es el siguiente:
1 Cumplimiento de los objetivos de responsabilidad de calidad
El Departamento de Proyectos de la Sección de Contratos de Autopistas de Weipu puede implementar concienzudamente a nivel nacional. políticas y regulaciones de calidad, implementar las reglas y regulaciones de gestión de calidad de la oficina y la empresa. La calidad del proyecto fue buena, no ocurrieron accidentes de calidad y los objetivos de gestión de calidad se lograron con éxito.
1. No se produjeron accidentes de calidad;
2. La tasa de satisfacción del cliente es del 100 %.
3.*** Se completaron 4835 subproyectos, 4835 calificados; artículo, la tasa de aprobación es del 100%.
2. Proyectos en construcción
En la actualidad, se han completado el 90% de las tareas de construcción del proyecto Weipu Expressway y el proyecto base de la línea principal se ha presentado para inspección. La calidad del proyecto terminado fue buena y bien recibida por los propietarios. No se produjeron accidentes de calidad.
En tercer lugar, los documentos del sistema de gestión de calidad se implementaron en la primera mitad del año para permitirle operar sin problemas y de manera efectiva.
1. El departamento de proyectos implementa documentos del sistema de gestión de calidad, como el plan de calidad, los detalles de implementación de la inspección de calidad, el sistema de gestión de calidad, etc. para hacer que el sistema de gestión de calidad sea más estandarizado, completo y estable.
2. Para fortalecer la gestión de calidad de los proyectos de nuestro departamento e implementar el espíritu de los documentos de la reunión de la oficina del director, nuestro departamento estableció un equipo de inspección de calidad en 20xx, con el director del Departamento de Calidad y Seguridad. como persona a cargo de la inspección de calidad, y el miembro es Yue Guangyao, Xudong, y está equipado con vehículos de inspección de calidad para inspeccionar el sitio de construcción, analizar los problemas de manera oportuna y resolverlos de manera oportuna para garantizar la calidad del proyecto.
Resumen del trabajo de calidad del departamento de proyectos 3 Para comprender de manera integral la calidad del proyecto de cada departamento de proyectos de la empresa, guiar correctamente al personal de construcción para estandarizar la construcción, mejorar aún más la gestión de calidad del proceso de construcción y mejorar la Nivel de calidad de los proyectos realizados por la empresa. De acuerdo con el plan de gestión de calidad de la empresa, el departamento de calidad de la empresa inspecciona la calidad de los proyectos en construcción durante el Mes Nacional de la Calidad.
En primer lugar, la situación de la inspección
Esta vez, la oficina inspeccionó el proyecto de este a oeste de 75 metros cuadrados del sitio de reubicación de 18 hogares en el Grupo Honghuo; Bioengineering Co., Ltd. proyecto de edificio de fábrica 3#, 4# y complejo de oficinas de investigación científica 6#; proyecto de construcción comercial del aeropuerto Hecun Shilipai (proyecto del mercado de agricultores Hecun Zhongyuan; 115 #-118 #); y proyecto de construcción residencial de 700 El proyecto de línea de producción de revestimiento de paredes en construcción en el proyecto Wanjuan PVC-7 tiene 4 proyectos principales y 3 proyectos de enlucido que no se miden después de una evaluación resumida, 3 proyectos calificados y la tasa de calificación para; el número de proyectos unitarios es del 100%. Se emitieron tres avisos de rectificación, incluidas diez cartas de opinión de rectificación.
(1) Proyectos principales
1. Proyectos de control principales: proyecto principal * * *Se inspeccionó el número de proyectos de control principales para un total de 6 elementos y se calificaron 6 elementos. , con una tasa de aprobación del 100%.
2. Proyectos generales: el número de proyectos generales en el proyecto principal es * * * 18, 18 están calificados, la tasa de aprobación es 100%, la desviación permitida es * * * 120 puntos medidos, el Los puntos calificados son 118, la tasa de aprobación es 98.
3. Inspección de información de aseguramiento de calidad: básicamente cumple con los requisitos.
2. Buenos aspectos y principales problemas de cada proyecto
1. Proyecto de construcción residencial y comercial del Jardín Real Hecun Zhongyuan
Gerente del proyecto: Zhou Shuilin Ubicación de inspección: No. 9 Columna-11# en el cuarto piso del edificio
Problemas existentes: ① Algunas desviaciones del refuerzo del muro de corte;
(2) Algunos muros y tuberías no están implementados de acuerdo con el artículo 100, problemas de calidad comunes residenciales de Quzhou;
(3) Algunos ladrillos con aberturas superiores a 300 mm no tienen dinteles de hormigón armado;
(4) Algunas partes rectas de la mampostería no tiene barras de unión, y la parte inferior de la viga del marco existe mampostería diagonal al mismo tiempo, y el ángulo de la mampostería diagonal no cumple con los requisitos
⑤ Algunas columnas no están desconectadas en el concreto; brida.
2. Proyecto del mercado de agricultores del sur de la ciudad de Hecun
Gerente del proyecto: Xia Jingliang Ubicación de la inspección: cuarto piso
Problemas: ① Algunas juntas de columnas están desiguales (2; ) Techo Hay filtración de agua (3) Algunos tirantes no cumplen con los requisitos.
3. Proyecto de construcción de terminales
Gerente de proyecto: Ming Tingjin Ubicación de inspección: segundo piso
(1) La escoria de soldadura de algunas juntas de columnas no está limpia; (2) Algunas de las losas coladas in situ fueron pisadas y no cumplían con los requisitos.
3. Próximas medidas de control de calidad
1. En respuesta a los problemas anteriores, cada proyecto debe rectificar cuidadosamente los problemas de calidad planteados durante la inspección y presentar el recibo de rectificación al departamento de la empresa. departamento de calidad en el momento oportuno.
2. Incrementar la inspección de los proyectos en construcción, instar a que los proyectos se construyan estrictamente de acuerdo con los planos y especificaciones de construcción y garantizar la calidad del proyecto.
3. Todos los departamentos de proyectos deben implementar concienzudamente las disposiciones pertinentes del Documento No. 3 de Jiang Jianjian (20xx) y el Documento No. 10 de Jiang Jianjian (20xx), y llevar a cabo la construcción en estricta conformidad con las especificaciones. y los requisitos relevantes de Quzhou y la ciudad de Jiangshan, y frenar resueltamente diversos comportamientos o accidentes de calidad que afectan la calidad del proyecto, reducir los problemas de calidad comunes, eliminar los peligros de calidad ocultos y establecer un mecanismo de gestión a largo plazo para la calidad del proyecto.
El resumen del trabajo de calidad del cuarto departamento del proyecto se basa en el "Acerca de De acuerdo con el espíritu del documento "Aviso sobre la realización de actividades del Mes de la Calidad en el sistema constructivo en 20xx", nuestra oficina Organizó y llevó a cabo cuidadosamente las actividades del "Mes de la Calidad". Junto con la rectificación y supervisión especial de la calidad y seguridad de los proyectos de construcción, adaptaremos las medidas a las condiciones locales, resaltaremos los puntos clave y llevaremos a cabo actividades del "Mes de la Calidad" para que las actividades del "Mes de la Calidad" puedan llevarse a cabo de manera efectiva. El informe resumido de esta actividad del "Mes de la Calidad" es el siguiente:
Primero, los líderes le prestan atención y tienen responsabilidades claras.
Para resaltar los puntos clave y llevar a cabo esta actividad de manera efectiva, nuestra oficina estableció un grupo líder de actividades del "Mes de la Calidad" y formuló un plan de implementación de actividades conciso y claro. Al mismo tiempo, realizamos publicidad. y movilización en reuniones periódicas sobre calidad y seguridad para unificar nuestro pensamiento, crear conciencia y garantizar que las actividades del "Mes de la Calidad" logren los resultados esperados.
En segundo lugar, crear una atmósfera y publicitarlo ampliamente
El 8 de octubre de 2010, en la reunión periódica de calidad y seguridad, se organizaron todas las partes responsables para estudiar cuidadosamente los documentos relevantes del Actividad del "Mes de la Calidad", comprender seriamente su espíritu y contenido, exigir que cada empresa constructora formule planes de actividades específicos y supervisar a las empresas para supervisar su implementación específica. * * * Se distribuyeron más de 200 copias de materiales básicos de promoción de la calidad del proyecto, se colgaron más de 65.438 pancartas y se colocaron más de 100 carteles, principalmente relacionados con el lema "Mes de la calidad", conocimientos sobre la calidad y seguridad del proyecto, etc. , creó mejor la atmósfera del "Mes de la Calidad" y obtuvo buenos efectos publicitarios.
En tercer lugar, tomar medidas enérgicas contra la tormenta de rectificación
Esta actividad del "Mes de la Calidad" se llevó a cabo en conjunto con la situación específica de nuestra ciudad y el trabajo especial de supervisión de rectificación sobre la calidad de los proyectos de construcción. y seguridad.
En primer lugar, llevar a cabo activamente inspecciones especiales del hormigón automezclado en el sitio y prohibir el uso de ladrillos de arcilla; en segundo lugar, publicar e implementar el documento Nanping Nanjian Guan [20xx] No. 41 "Enviado al Departamento Provincial de Construcción sobre la profundización del especial". rectificación de la producción de seguridad en la construcción, eliminando y restringiendo el uso de andamios y cerchas de bambú" En el espíritu del "Aviso sobre las opiniones de implementación sobre la implementación de equipos y tecnologías atrasados, como pilotes de excavación manual y pilotes de excavación artificiales", el 1 de abril , 20xx, el uso de pilotes de excavación manual estaba estrictamente restringido. Hasta ahora, este proyecto ha sido básicamente controlado y la longitud del pilote también se limita a Dentro del alcance de 15 metros, del 10 de abril de 20xx al 1, el uso de bambú. Se prohíben andamios y marcos bien formados. Este trabajo ocupa el tercer lugar en términos de "calidad". Según el contenido de la rectificación y supervisión especial de calidad y seguridad, se organizan y llevan a cabo inspecciones temporales y de calidad de la construcción. consumo, * * * emitió 20 avisos de rectificación por peligros ocultos, incluidos 4 avisos de rectificación de suspensión de labores, y presentó 84 dictámenes de rectificación. Ahora la rectificación está básicamente en marcha, con una tasa de rectificación del 96%.
Aunque la actividad del "Mes de la Calidad" ha finalizado, debemos aprovechar el "Mes de la Calidad" como una oportunidad para realizar en profundidad actividades creadoras de excelencia y trabajar duro para promover la calidad de los proyectos de nuestra ciudad para un nuevo nivel.
Resumen del trabajo de calidad del departamento de proyectos 5 Parte uno Resumen anual del trabajo de calidad y seguridad de 20xx
En 20xx, bajo el liderazgo del grupo de liderazgo, el departamento de proyectos se centró en la seguridad de este año y pagó cerca atención a la gestión básica, realizar concienzudamente las funciones de supervisión y gestión de seguridad y calidad, fortalecer la supervisión y orientación de la calidad de la construcción del proyecto, el medio ambiente y la salud y seguridad ocupacional, fortalecer aún más el departamento de construcción, racionalizar las ideas de gestión de diversas tareas, fortalecer la implementación de responsabilidades del personal y lograr resultados en diversas tareas. Ciertos logros se resumen a continuación:
1 Revisión del trabajo principal de este año
El trabajo y los logros del departamento de proyectos este año principalmente. incluyen:
1. Publicado principalmente 4 documentos y medidas, que incluyen:
* * * * Aviso [20xx] No. 1 sobre la realización de actividades de competencia laboral de "centrándose en la seguridad, garantizar la calidad, captar el progreso y promover el desarrollo".
* * * * Aviso No. 20xx[20xx] No. 5 sobre el trabajo de los supervisores de producción de seguridad.
* * * *Medidas de aseguramiento de la seguridad en la producción del proyecto.
* * * *Notificación de peligros del proyecto y medidas de seguimiento preventivo.
2. Firmar una carta de responsabilidad de seguridad y calidad con el sexto equipo de operación y el duodécimo equipo; este proyecto implementa concienzudamente el sistema de depósito de riesgo de producción de seguridad, y la tasa de pago del depósito de riesgo del equipo de liderazgo del proyecto es del 100%.
3.* * *54 inspecciones semanales, 65 inspecciones mensuales, 438+02 veces, 9 inspecciones especiales (requisitos especiales notificados por el propietario), 3 inspecciones estacionales y 7 inspecciones por líderes superiores. Entre ellas, las inspecciones especiales incluyen principalmente dos inspecciones especiales: seguridad, mes de seguridad, control de inundaciones, consumo de electricidad, Día Nacional y prevención de incendios. A través de la inspección, se ha mejorado la conciencia de seguridad y calidad del personal en todos los niveles, se han implementado los requisitos de gestión de seguridad y calidad de los superiores y se han intensificado los esfuerzos de investigación y rectificación de peligros ocultos, asegurando la realización de los controles anuales de seguridad y calidad. objetivos de este proyecto.
4. Actividades del Mes de la Producción de Seguridad
El proyecto estableció un grupo líder del "Mes de la Producción de Seguridad" para organizar actividades educativas sobre la producción de seguridad en masa. Utilice audio y video, gráficos murales, carteles colgantes de seguridad, señales de advertencia, publicaciones de lemas de seguridad, libros ilustrados y otros medios promocionales para publicitar enérgicamente los modelos avanzados en seguridad de producción, ampliar la influencia y mejorar concienzudamente la conciencia sobre la seguridad de producción entre todos los empleados; implementar "la seguridad primero, la prevención primero" Nos adherimos al principio de "principalmente" y a la idea de "orientado a las personas" e insistimos en hacer un buen trabajo en la educación y capacitación en producción de seguridad.
En esta actividad del mes de la seguridad, el departamento de gestión profundizó en el equipo y llevó a cabo educación y capacitación de seguridad específicas para el equipo de operación (trabajadores migrantes), incluidas leyes y regulaciones, planes de emergencia, educación sobre procedimientos operativos de seguridad, y estandarización del aprendizaje Archivos de actividades, etc. y realizó registros de entrenamiento. Durante el evento, también nos centramos en las inspecciones de seguridad.
Los líderes del departamento de gestión advierten seriamente a los empleados todos los días: mejoren la conciencia de seguridad, implementen responsabilidades laborales y formen un equipo con alta calidad de seguridad y excelente tecnología. Comentar los problemas existentes en el trabajo y el desempeño de los puestos de cada departamento todos los días, verificar la inversión en producción de seguridad y el uso de equipos de protección laboral enfocándose en inspeccionar la seguridad del sitio de construcción;
Reforzar la inspección de pirotecnia, instalaciones importantes (los transformadores, las salas de distribución de energía y las entradas de los túneles tn-s cumplen con los requisitos), equipos especiales (los tanques de almacenamiento de gas han pasado la inspección del Centro de Inspección de Equipos Especiales de Guiyang ), y procesos principales (la excavación y el soporte del túnel han pasado inspecciones de terceros) y la inspección y monitoreo de partes especiales (pendientes altas durante la temporada de inundaciones para evitar la erosión y el colapso) para prevenir accidentes.
5. Mes de la Calidad (del 1 al 30 de septiembre de 20xx)
El departamento de proyectos estableció un grupo líder de actividades del "Mes de la Calidad". El 1 de septiembre, "Mes de la Calidad". El grupo dirigente desplegó el correspondiente trabajo del "Mes de la Calidad".
Organizar a los empleados para que vean películas educativas de advertencia en la sala de conferencias, analicen accidentes y casos típicos de calidad y seguridad a su alrededor, expliquen conocimientos sobre calidad, fortalezcan la conciencia de seguridad, lleven a cabo trabajos específicos de prevención de accidentes de calidad y seguridad y promuevan trabajo de calidad y seguridad.
Colocar lemas de seguridad, vallas publicitarias, avisos, etc. En las obras y estaciones de construcción, llevamos a cabo actividades únicas de educación sobre calidad y seguridad para promover la construcción de una cultura corporativa de calidad y seguridad, fortalecer aún más la conciencia de calidad de todos los empleados y mejorar el nivel de la cultura de seguridad.
Los empleados del departamento de proyectos estudiaron los estándares profesionales y laborales para la estandarización de la producción de seguridad empresarial, llevaron a cabo capacitación de calidad previa al empleo y capacitación de habilidades para trabajadores migrantes, movilizaron ampliamente a los empleados para participar en el "Mes de la Calidad". " actividades, y llevó a cabo actividades de autoexamen y autocorrección, para que la actividad del "Mes de la Calidad" esté profundamente arraigada en el corazón de la gente.
6. Actividades de creación de sitios de construcción seguros
Según el "Aviso sobre el envío de trabajos de evaluación y evaluación de proyectos de carreteras y transporte acuático del Ministerio de Transporte" No. 31 del Oficina General [20xx]: De acuerdo con el espíritu del aviso, nuestro ministerio Se estableció un grupo líder de la actividad de creación de un "Sitio de construcción seguro" encabezado por el Gerente de Proyecto Liu. A través de una organización cuidadosa y un despliegue cuidadoso, se estableció la actividad de creación del "Sitio de construcción seguro". llevados a cabo de forma activa y consciente.
Se analizaron los riesgos de seguridad de los proyectos de ductos y se realizó la planificación y control de la gestión de riesgos. En combinación con los requisitos del documento del sistema estándar del proyecto, formule un plan de implementación para las actividades de creación de un "sitio de construcción seguro", organice cuidadosamente una gestión estandarizada y promueva la construcción de un "sitio de construcción seguro".
Mejorar el sistema de seguridad de producción, aclarar responsabilidades e implementar responsabilidades. Al llevar a cabo educación y capacitación en seguridad, fortalecer la gestión de seguridad de la construcción de carreteras, alcantarillas y túneles en el sitio, y controlar el uso seguro de la electricidad en el sitio, el departamento del proyecto se centró activamente en resolver los peligros de seguridad existentes y la construcción civilizada a través de este Las actividades del sitio de construcción segura del año, que desempeñaron un buen papel, promueven la construcción de un "sitio de construcción seguro" para todo el proyecto y garantizan efectivamente el desarrollo seguro y ordenado de los proyectos dentro del oleoducto.
7. Realizar actividades de competencia laboral de “seguridad, calidad, progreso y desarrollo”.
Con el fin de implementar concienzudamente los requisitos de trabajo relevantes de la * * * * "Conferencia de tres años" de la Oficina de Proyectos, estimular el entusiasmo de producción de los empleados que participan en la construcción y desencadenar una "comparación, aprendizaje "Espíritu de ponerse al día y superarse" entre la fuerza laboral. En el auge de la construcción, las tareas del plan de producción anual se completaron por completo para garantizar la realización del período de construcción. Desde abril de 20xx, el departamento de proyectos ha llevado a cabo actividades de competencia laboral entre los equipos laborales del departamento de proyectos para "centrarse en la seguridad, garantizar la calidad, buscar el progreso y promover el desarrollo". A lo largo de estos ocho meses de actividades y evaluaciones mensuales, el director del proyecto fortaleció la supervisión e instó a cada equipo a eliminar los problemas de calidad y seguridad de manera oportuna.
8. Gestión de la salud ocupacional
1) Inspección de salud ocupacional
Organizar una inspección anual de salud ocupacional: los cocineros de comedor, los compradores de alimentos y las bombas de agua potable deben estar presentes. , el personal de servicio de las casas de huéspedes, el personal que trabaja en operaciones tóxicas y peligrosas, las empleadas, los cuadros técnicos y de gestión intermedios y superiores y otro personal de servicio serán el foco de los exámenes de salud anuales.
Examen físico del personal directivo:* *Se realizó un examen físico a 42 personas, 41 fueron normales y 1 anormal.
2) Monitoreo de gases tóxicos y nocivos
Durante el año, * * * fue probado 8 veces y los resultados del monitoreo fueron ***3 elementos, que cumplieron con los estándares.
3) Monitoreo del ruido del ambiente de trabajo
Durante el año, * * * se realizaron pruebas un total de 8 veces y cada vez hubo 3 resultados de monitoreo, todos los cuales cumplieron con los requisitos estándar. .
9. Gestión ambiental
Este proyecto realiza un cuidadoso seguimiento ambiental e inspecciona periódicamente la gestión ambiental. Se realizaron ***4 momentos de monitoreo ambiental a lo largo del año, ***4 registros de inspección y ***3 resultados de monitoreo. Compruebe si los resultados del seguimiento cumplen con los requisitos estándar.
10. Evaluación parcial del proyecto
Formulario de evaluación parte por parte
Nombre del proyecto Cantidad completada del subproyecto Cantidad completada del subproyecto calificado Observaciones
Ingeniería de Puentes-
Ingeniería de Túneles 504100
Ingeniería de Alcantarillas 12100
Ingeniería de Carreteras 26100
Metro y Otros-
11. Simulacros de emergencia
Con el fin de probar las capacidades de respuesta a emergencias durante la temporada de inundaciones, este año se realizaron dos simulacros de emergencia, se preparó un plan de implementación para los simulacros, se diseñaron escenarios y se diseñaron escenarios. Se realizaron simulacros. Después del simulacro, se hará un resumen (básicamente de conformidad con los requisitos) y se mejorará de manera específica el plan de emergencia original.
12. Recopilar datos de inspecciones semanales de seguridad y calidad y supervisar su rectificación.
Durante el año se formaron alrededor de 54 registros de inspección de seguridad y calidad semanales y se encontraron 376 problemas de seguridad y calidad (según las estadísticas de datos de inspección semanal, 368 de ellos eran peligros ocultos generales); grandes riesgos de seguridad. Todos han sido cerrados por rectificación.
13. Reunión de seguridad y calidad: se realiza periódicamente cada mes. * * * Se redactaron las actas de la 12.ª reunión y se implementaron todas las cuestiones de seguridad y calidad planteadas en la reunión.
14. Situación de seguridad y calidad
Este año no se han producido accidentes generales de seguridad y calidad.
15. Capacitación del proyecto
Este año se realizaron 20 capacitaciones según la capacitación anual, con 401 participantes. Los tipos de trabajos involucrados incluyen: excavación, soporte, reparación, vehículos de motor en fábrica, levantamiento, barras de acero, voladuras, soldadura, corte con gas, recipientes a presión, escalada, topografía, operaciones con concreto, electricistas, etc. , se completaron los 65.438+00 previstos.
El contenido de la capacitación incluye: excavación de túneles, transporte, soporte, revestimiento secundario, operaciones a gran altitud, uso seguro de la electricidad, seguridad de maquinaria, manejo de voladuras, seguridad en la construcción de alcantarillas, seguridad en operaciones en pendientes altas, protección contra rayos, Control de inundaciones y protección contra incendios.
Certificación y certificación de trabajo de tipo especial: los detonadores confiados, los oficiales de seguridad de voladuras y los custodios de almacén tienen certificados para trabajar.
16. Recibir honores en las inspecciones realizadas por propietarios y otras unidades.
Obtuvo el tercer lugar en la primera etapa de evaluación integral del banco.
17. La inversión de capital y la asignación de personal de seguridad para las medidas de seguridad de cada proyecto se muestran en la tabla adjunta.
2. Principales problemas y deficiencias
1. El personal de seguridad y calidad de este proyecto cumple con los requisitos de la empresa de 2 personas, pero aún existe una brecha (7 personas) con respecto al personal. requisitos de la industria de carreteras y del propietario.
2. Los operadores cambian con frecuencia y el equipo de gestión es administrado por el equipo de gestión, lo que hace más difícil brindar educación y capacitación en seguridad al equipo de gestión directa.
3. La rectificación de problemas de calidad no es lo suficientemente proactiva y oportuna, y la rectificación de riesgos de seguridad no es lo suficientemente exhaustiva debido a intereses económicos.
4. En términos de medidas de supervisión, debido a la falta de supervisores in situ, no pueden persistir durante mucho tiempo y el efecto es pobre.
La segunda parte, el plan de trabajo de seguridad 20xx.
1. El proyecto del túnel Laoheishan en la imagen de la izquierda está a punto de completarse y la imagen de la derecha también se completará dentro de un año. Aún no se puede relajar la producción de seguridad y se debe formular e implementar estrictamente un plan de seguridad para la finalización del túnel.
2. Para garantizar el buen progreso de la producción segura el próximo año y prevenir accidentes de seguridad, el gerente prestará mucha atención a la implementación de diversos sistemas y medidas. Continuar controlando los riesgos De acuerdo con el plan anual de educación y capacitación en seguridad, compilaremos material didáctico PPT fácil de entender para la baja calidad cultural de los trabajadores migrantes, realizaremos capacitación sobre conocimientos y concientización sobre seguridad y educaremos sobre las leyes, regulaciones y seguridad de seguridad. advertencias. Es posible que se unan nuevas personas en el futuro y es necesario impartir educación y capacitación en seguridad.
3. Intensificar las inspecciones in situ, formular medidas de rectificación oportunas para los problemas descubiertos durante las inspecciones in situ y supervisar la implementación de las rectificaciones. Continuar realizando inspecciones semanales de seguridad y calidad, y continuar llevando a cabo actividades exhaustivas de identificación y rectificación de peligros de seguridad y calidad para garantizar que el comportamiento y los riesgos de estado de los trabajadores sean controlables.
4. Haga estadísticas sobre los costos de varias medidas de seguridad que se han implementado y solicite al supervisor y al propietario que firmen de manera oportuna para ayudar al departamento de contratos a medir e informar los costos de seguridad.
Resumen del trabajo de calidad del departamento de proyectos 6 Departamento de proyectos de xx:
Con la cooperación del Departamento de proyectos de xx y las unidades hermanas, el proyecto xx emprendido por nuestra unidad básicamente ha entrado en la etapa de construcción normal. Los proyectos actualmente calificados para su instalación incluyen xx estructura de acero, xx maquinaria y el último piso XX de la fábrica cerrado con xx edificio de fábrica. Xx está pasando por los procedimientos de traspaso intermedio. Con la finalización de la construcción de xx, xx gradualmente cuenta con las condiciones para la instalación del equipo.
Todos los empleados de nuestra unidad se han adaptado gradualmente a la gestión y las regulaciones de xx a través de su comprensión de los excelentes proyectos de xx y la comunicación con la gerencia y los supervisores del departamento de proyectos de xx.
De acuerdo con los arreglos del departamento de proyectos xx, la reunión de calidad de nuestra unidad el martes es principalmente para resumir y revisar el trabajo de los departamentos de proyectos profesionales anteriores, y para autoexaminar y corregir deficiencias. Se inspeccionó principalmente el siguiente trabajo:
1. Funcionamiento efectivo del sistema de calidad del proyecto xx:
1. El departamento de proyectos de equipos mecánicos no tiene suficiente personal técnico y de ingeniería y debe estar listo esta semana.
2. De acuerdo con las necesidades del progreso del proyecto, se debe incorporar gradualmente personal de construcción relevante y se deben tomar medidas de emergencia.
3. El departamento de proyectos de hornos y el departamento de proyectos de instalaciones eléctricas intensificaron los preparativos.
4. Los registros de funcionamiento del sistema de calidad necesitan mejoras adicionales.
2. Trabajos específicos de inspección y ejecución:
1. Plano constructivo y medidas técnicas de seguridad individuales.
① El departamento de proyectos de instalación mecánica todavía tiene cuatro planes que deben perfeccionarse aún más: plan de instalación de haz de agua, plan de instalación de tuberías medianas, plan de instalación de sistemas hidráulicos y de lubricación y plan de instalación de máquinas de carga de barcos. Además, se debe instar a que los líderes pertinentes aprueben los planes aprobados por el supervisor: plan de construcción del sistema de enfriamiento por evaporación, plan de construcción de gas mixto y plan de mesa de rodillos lo antes posible.
(2) El departamento de proyectos realizará un seguimiento del plan de salida del horno presentado.
(3) El departamento de proyectos de instalación eléctrica debe iniciar los subproyectos lo antes posible y preparar un plan de construcción.
2.
La información de seguridad de la maquinaria del fondo del horno no fue específica ni estandarizada. El personal correspondiente no la firmó y tuvo que completarla nuevamente.
3. La observación preliminar del asentamiento de fundación se hizo bien, con actas y firmas. Esta etapa se realiza cada 7 a 10 días. Cuando se ampliará el tiempo, lo acordará el departamento de proyectos.
4. El formulario de registro de autoinspección no se envió a tiempo al departamento de proyectos. En el futuro, cada empresa deberá enviar una copia al departamento de proyectos a tiempo antes de que comience el proyecto.
5. Aunque cada proyecto está en progreso, el departamento de proyectos debe mantenerse al día con la evaluación de calidad.
6. Es necesario fortalecer el trabajo de archivo de diversos tipos de datos:
(1) Archivo clasificado y archivo ordenado.
(2) Designar una persona dedicada a su custodia.
7. Fortalecer los traspasos intermedios: Tratar los traspasos intermedios con seriedad y cuidado.
8. Hacer un buen trabajo en la protección de los productos terminados.
Departamento de Proyectos Xx
Xx, xx, XX, XX