Estructura interna de la Oficina de Finanzas Municipal de Xuchang
(1) Oficina
Responsable de la coordinación integral de asuntos gubernamentales y asuntos relacionados; responsable de la correspondencia, reuniones, documentos confidenciales, archivos, etc.; responsable de la redacción integral de manuscritos; información y noticias, seguridad, confidencialidad, cartas y visitas, divulgación de asuntos gubernamentales, recepción oficial, etc., responsable de redactar y revisar los métodos de evaluación de objetivos y los sistemas de gestión interna de la oficina, y evaluar periódicamente el cumplimiento de los objetivos de cada departamento; instrucciones de liderazgo y supervisión de asuntos importantes asignados por los líderes responsables de los vehículos gubernamentales, adquisiciones gubernamentales, activos estatales y trabajo de gestión financiera gubernamental.
(2) Sección Integral (limpieza y normalización de la oficina de asignaciones y subsidios)
Analizar y predecir la situación macroeconómica de la ciudad, presentar sugerencias de políticas de macrocontrol, estudiar y proponer políticas; sugerencias y planes de reforma para la distribución del ingreso; Administrar los fondos presupuestarios para la reforma de la vivienda; ser responsable de implementar políticas de ingresos para los recursos de propiedad estatal, como tierras y minerales; implementar sistemas y políticas gubernamentales de gestión de ingresos no tributarios y preparar el presupuesto anual; borradores de fondos del gobierno municipal; resumir el presupuesto anual de los fondos del gobierno municipal; realizar trabajos relacionados con la gestión de loterías de acuerdo con las regulaciones; realizar trabajos relacionados con la clasificación y estandarización de las asignaciones y subsidios de los funcionarios públicos.
㈢Secciones de Presupuesto
Responsable de formular el sistema de gestión financiera y el sistema de gestión presupuestaria de la ciudad, y preparar planes financieros a mediano y largo plazo, responsable de la orientación, supervisión y gestión de la ciudad; preparar el presupuesto de ingresos y gastos fiscales; redactar los presupuestos municipales anuales y manejar asuntos presupuestarios adicionales, resumir el presupuesto fiscal de la ciudad y ser responsable del equilibrio presupuestario. Responsable de la preparación, revisión, aprobación y ajuste de los presupuestos de los departamentos municipales y participar en la preparación; de las cuentas finales financieras municipales, responsable de la construcción de los sistemas estándar de gastos de los departamentos municipales, administrar la base de datos del proyecto del fondo financiero especial municipal y la base de datos de información del personal de apoyo financiero municipal y establecer el sistema de evaluación del desempeño del gasto fiscal y el sistema de evaluación fiscal nacional; políticas, esforzarse por obtener fondos de pago de transferencias y subsidios fiscales de los superiores, y ser responsable de la supervisión de la ciudad de los pagos de transferencias fiscales de los condados (ciudades, distritos) responsable de redactar el sistema de gestión de la deuda del gobierno local de la ciudad y preparar los presupuestos de deuda del gobierno y las cuentas finales;
(4) Sección de Finanzas
Implementar el sistema de contabilidad presupuestaria general del gobierno; organizar la implementación, análisis y previsión del presupuesto de ingresos y gastos fiscales de la ciudad; gestionar las cuentas y la contabilidad general; unidades fiscales y presupuestarias responsables de revisar y resumir las cuentas financieras anuales y las cuentas departamentales a nivel municipal y municipal; sistema.
⑸Sección Administrativa, Política y Jurídica
Responsable del trabajo departamental relacionado con el presupuesto en las áreas de administración, política y derecho, partidos políticos, organizaciones de masas, etc., y revisar y aprobar las cuentas finales anuales de los departamentos (unidades) contactados; hacer sugerencias sobre estándares de gastos, cuotas, presupuestos anuales y presupuestos de gastos de fondos especiales, y formular medidas de gestión financiera; responsable de rastrear el uso de los fondos especiales de los departamentos (unidades) de contacto, y realizar la supervisión y gestión.
(6) Educación, ciencia y arte
Responsable del trabajo departamental relacionado con el presupuesto en educación, ciencia, cultura, deportes, planificación familiar, terremotos, etc., y revisar y aprobar las cuentas finales anuales de los departamentos (unidades) contactados; proponer normas de gasto y recomendaciones de cuotas, formular medidas de gestión financiera ser responsable del seguimiento del uso de los fondos especiales de los departamentos (unidades) de enlace y realizar la supervisión y gestión;
(7) Sección de Construcción Económica
Responsable del trabajo relacionado con el presupuesto en desarrollo y reforma, protección ambiental, vivienda y construcción urbano-rural, gestión urbana, transporte y otros departamentos. , investigar y proponer documentos normativos financieros relevantes, revisar y aprobar las cuentas finales anuales de los departamentos (unidades) de enlace, revisar y aprobar las cuentas financieras finales de la inversión del gobierno municipal en proyectos de construcción de capital, y ser responsable de rastrear y supervisar el uso. de fondos especiales por parte de los departamentos (unidades) de enlace.
Sección Agrícola
Responsable del trabajo relacionado con el presupuesto en agricultura, silvicultura, conservación de agua, cría de animales, maquinaria agrícola y otros departamentos. Examinar y aprobar las cuentas finales anuales de los departamentos (unidades) contactados; hacer sugerencias sobre estándares de gastos, cuotas, presupuestos anuales y presupuestos de gastos de fondos especiales, y formular métodos de gestión financiera; ser responsable de la gestión de fondos de proyectos de alivio de la pobreza; para rastrear el uso de fondos especiales de la situación de los departamentos (unidades) contactados y realizar supervisión y gestión.
(9) Sección de Seguridad Social
Responsable del trabajo relacionado con el presupuesto de los departamentos de salud, asuntos civiles, recursos humanos y seguridad social, revisando y aprobando las cuentas finales anuales de los departamentos contactados. (unidades); formular métodos de gestión financiera, proponer normas de gastos y recomendaciones de cuotas; participar en la preparación de proyectos de presupuestos de seguridad social y cuentas finales a nivel municipal; ser responsable del seguimiento del uso de los fondos especiales (fondos) de los departamentos contactados; (unidades), y realizar la supervisión y gestión.
(10) Dirección de Supervisión y Gestión de Contrataciones Públicas.
Formular documentos normativos, sistemas y planes de mediano y largo plazo para las adquisiciones gubernamentales; determinar y ajustar el catálogo de adquisiciones del gobierno municipal y los estándares de cuotas para las licitaciones públicas y el alcance de las adquisiciones; actividades; ser responsable de la revisión y supervisión del presupuesto de adquisiciones gubernamentales de los departamentos municipales; aceptar quejas en las actividades de adquisiciones del gobierno municipal responsable del trabajo de distribución de vehículos de las instituciones administrativas de la ciudad.
(11) Tributación (Ley)
Implementar las políticas tributarias nacionales, las regulaciones tributarias locales y las reglas de implementación y otros documentos de políticas; revisar la recaudación y el reembolso de impuestos solicitados para su reembolso por parte del impuesto; autoridades; Implementar regulaciones relevantes sobre ajustes de tasas y partidas tributarias, reducciones y reembolsos de impuestos; revisar las reducciones y reembolsos de impuestos locales que tengan un mayor impacto en la implementación del presupuesto de la ciudad; ser responsables de la implementación de aranceles y políticas de impuestos de importación y exportación; recomendaciones de políticas; ser responsable de las investigaciones de fuentes tributarias; realizar la revisión de la legalidad de los documentos normativos relevantes de esta agencia; asumir la gestión de los costos de compensación estatal; ser responsable de la reconsideración administrativa y los litigios administrativos pertinentes;
(12) Sección de Deuda
Estadísticas sobre las deudas internas y externas del gobierno y preparar planes de pago de la deuda; estudiar las políticas de deuda del gobierno y gestionar de manera uniforme las deudas y reclamos externos del gobierno municipal; organizaciones financieras internacionales y gobiernos extranjeros Gestionar todo el proceso de préstamos y subvenciones, realizar la solicitud, revisión, représtamo y supervisión y gestión de fondos de préstamos, realizar la recuperación, reembolso y gestión de reservas de reembolso de fondos de préstamos extranjeros gubernamentales; la implementación de proyectos por parte de las agencias de ejecución de proyectos; Responsable de la garantía y compromiso de todos los proyectos de préstamos internos.
(13) Sección Empresarial
Responsable del trabajo relacionado con el presupuesto en los campos de la industria y la tecnología de la información, responsable de rastrear y supervisar el uso de varios fondos especiales a cargo y aprobar los departamentos contactados (unidad); investigar y proponer recomendaciones de política fiscal para apoyar la reforma y el desarrollo de las empresas en la ciudad serán responsables de formular el sistema de presupuesto operativo del capital estatal, preparar el presupuesto operativo del capital estatal municipal, revisar y resumir el presupuesto operativo del capital estatal de la ciudad y las cuentas finales, recopilar y recopilar los presupuestos operativos del capital estatal a nivel municipal. Ganancias del capital estatal empresarial investigar y proponer documentos normativos para las industrias relacionadas con el apoyo fiscal municipal; organizar e implementar sistemas financieros empresariales; y métodos de preparación de informes de contabilidad financiera empresarial; participar en la formulación de sistemas pertinentes para la gestión de activos de propiedad estatal de las empresas;
(14) Sección de Finanzas y Comercio
Responsable del trabajo relacionado con el presupuesto de los departamentos de comercio, alimentación, suministro y marketing de la ciudad y otros departamentos. Examinar y aprobar las cuentas finales anuales de los departamentos (unidades) contactados; desempeñar funciones de inversor en nombre del gobierno y supervisar los activos y las finanzas de las empresas financieras locales; ser responsable de la distribución de las reservas municipales de productos importantes y de los subsidios de conversión; para la emisión, supervisión y gestión de subvenciones de políticas relevantes; Responsable de la gestión de las empresas de subastas oficiales;
(15) Sección de Gestión Financiera de Base
Responsable de orientar las finanzas municipales en la supervisión y gestión de diversos subsidios agrícolas e inversiones financieras en el desarrollo de infraestructura rural y empresas de bienestar público; para la ocupación de tierras cultivadas en la ciudad Recaudación y gestión de impuestos e impuestos sobre escrituras, publicidad e implementación de políticas relevantes y formulación de medidas de implementación específicas, preparación de planes fiscales, manejo de reducciones y exenciones de impuestos, etc.
(16) Sección de Contabilidad
Implementar las leyes, reglamentos, normas de contabilidad nacional y las reglas y métodos de implementación específicos formulados por la provincia; gestionar las calificaciones contables de la ciudad; tecnología profesional contable de la ciudad Gestión de exámenes de calificación y certificados contables orientación y supervisión de la formación profesional del personal contable y trabajos de informatización contable;
(17) Sección de Gestión de Activos Administrativos
Responsable de redactar las normas y reglamentos para la gestión de los activos estatales de las instituciones administrativas, y supervisar e inspeccionar su implementación; comunicación externa de instituciones e instituciones administrativas municipales Examinar, aprobar, supervisar y gestionar la asignación, enajenación, transferencia, arrendamiento y préstamo de inversiones en activos estatales Responsable del registro de derechos de propiedad, definición de derechos de propiedad, mediación en disputas de derechos de propiedad, inventario de activos; , etc. de las instituciones administrativas a nivel de la ciudad; Orientar los activos estatales de las instituciones administrativas y colectivos urbanos en toda la ciudad Supervisión y gestión de los activos.
(18) Oficina de Supervisión e Inspección Financiera.
Implementar las políticas y sistemas de supervisión e inspección financiera, y ser responsable de organizar la supervisión e inspección de la implementación de las regulaciones, políticas, fondos, cuentas y otros sistemas de gestión financiera de la ciudad; investigar violaciones de las leyes fiscales, financieras y contables de conformidad con la ley. Las leyes, reglamentos y sistemas reflejan cuestiones importantes en la gestión de ingresos y gastos fiscales y la implementación de políticas fiscales importantes, y presentan sugerencias de políticas para fortalecer la gestión fiscal; implementación de leyes, reglamentos y políticas fiscales por parte de varios departamentos de la Oficina de Finanzas Municipales en el proceso de preparación e implementación del presupuesto Política y estado del sistema de gestión de ingresos y gastos financieros de las unidades bajo la Oficina de Supervisión e Inspección Financiera; del Departamento Provincial de Finanzas, la Oficina del Comisionado de Supervisión Financiera del Ministerio de Finanzas en la provincia de Henan y la Oficina Provincial de Supervisión e Inspección Financiera para realizar inspecciones.
(19) Oficina de Reforma Rural Integral.
Responsable de implementar los lineamientos y políticas centrales, provinciales y municipales sobre reforma rural integral; estudiar y resolver los problemas dejados por la reforma de impuestos y tarifas rurales; responsable de la organización, implementación y supervisión e inspección de la misma; los planes de fondos a nivel de aldea de la ciudad; la reforma de los impuestos y tasas agrícolas de las empresas estatales de la ciudad; estudiar y formular sugerencias para mejorar las funciones financieras del municipio y establecer y mejorar el mecanismo de garantía de financiación para el funcionamiento de las organizaciones gubernamentales rurales; medidas para resolver las deudas rurales, organizar y resolver las deudas rurales; ser responsable de la construcción de empresas de bienestar público a nivel de aldea; ser responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de la transferencia de fondos de pago para la reforma de impuestos y tarifas rurales; profundizar la reforma del sistema de gestión de la educación obligatoria rural, fortalecer la gestión de las tasas relacionadas con la agricultura y proponer recomendaciones de políticas para establecer un mecanismo a largo plazo para reducir la carga sobre los agricultores.
(20) Dirección de Supervisión y Administración de Bienes del Estado.
Estudiar y proponer sugerencias sobre el ajuste estratégico del diseño y estructura de la economía estatal; estudiar y proponer regulaciones y medidas pertinentes para el desarrollo de grandes empresas y grandes grupos empresariales competitivos; diseño y ajuste estructural de las empresas supervisadas; revisión de las estrategias y planes de desarrollo de las empresas supervisadas, asumiendo responsabilidades de los inversores en las principales decisiones de inversión de las empresas supervisadas, organizando la evaluación de las decisiones de inversión de las empresas supervisadas; coordinando las cuestiones relevantes en el ámbito estratégico; reorganización de las empresas estatales en la ciudad y promoción del desarrollo empresarial. Responsable del trabajo relacionado con el presupuesto financiero y las cuentas finales de las empresas bajo supervisión, mejorar el sistema de evaluación del desempeño de los responsables de las empresas bajo supervisión y realizar evaluaciones anuales y trimestrales de los responsables de las empresas bajo supervisión; ; ser responsable de la gestión de los salarios totales de las empresas estatales municipales y de los estándares salariales de los principales responsables; realizar análisis estadísticos de los activos estatales y proponer orientaciones sobre la reforma del sistema de distribución del ingreso de las empresas estatales; empresas responsables de la orientación de los jefes de contabilidad y directores financieros de las empresas de propiedad estatal y controladas por el estado; Realizar el trabajo diario de la junta de supervisores de las empresas estatales de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
(21) Sección de Gestión de Propiedades
Estudiar y proponer opiniones sobre la reforma de los métodos y sistemas de gestión de activos estatales, y ser responsable de la gestión de los activos y propiedades de propiedad estatal. supervisar los derechos de las empresas bajo supervisión; supervisar la gestión presupuestaria de los activos estatales de las empresas; supervisar el uso de las ganancias de capital estatales por parte de las empresas municipales; supervisar y regular las transacciones de derechos de propiedad estatales;
(22) Sección del Servicio de Aprobación Administrativa
Realiza la aprobación administrativa de este departamento. Responsable específico del trabajo de ventanilla del centro de servicios administrativos. Responsable de la consulta, aceptación, revisión, aprobación y supervisión y gestión de diversos asuntos de aprobación administrativa; supervisar y supervisar el progreso de los asuntos de aprobación administrativa relevantes, contactar y coordinar con los departamentos relevantes durante el proceso de aprobación administrativa;
(23) Oficina de Desarrollo Integral Agropecuario.
Responsable de implementar directrices y políticas nacionales y provinciales sobre desarrollo agrícola integral y gestión unificada del trabajo de desarrollo agrícola integral de la ciudad; formular políticas de desarrollo agrícola integral y métodos de gestión agrícola integral, fondos y proyectos; planes de desarrollo responsable del Plan y plan de implementación anual para la transformación de campos de bajo y mediano rendimiento; gestionar proyectos de industrialización y gestión de tierras; organizar fondos financieros municipales para el desarrollo agrícola integral y la inversión extranjera en proyectos de desarrollo agrícola integral; la ejecución de proyectos integrales de desarrollo agrícola e inspeccionar la ejecución de los proyectos.
(24) Sección de Educación del Personal
Responsable de la gestión organizativa y de personal de las agencias y unidades subordinadas; investigar y estudiar la construcción del equipo de cuadros del sistema financiero de la ciudad; Implementación del sistema financiero de la ciudad Plan de educación y capacitación para orientar el trabajo educativo de los cuadros del sistema financiero de la ciudad.