Estrategia de talento del Xi’an Tang Dynasty Hotel
El segundo es implementar la política de asignación de cada zona especial dentro de la empresa que retiene a las personas después del tratamiento.
El tercero es crear una buena atmósfera cultural y fortalecer continuamente la afinidad y la cohesión dentro de la empresa, reteniendo a las personas con cultura.
Estas "tres reservas" son el posicionamiento central de la gestión de recursos humanos empresariales. En cuanto a la selección y el uso de talentos, nos adherimos a la equidad, la justicia y la apertura, y establecemos un sistema científico de gestión de recursos humanos, para que cada persona capaz y emprendedora pueda aprovechar al máximo sus habilidades en el negocio de la construcción de hoteles de la dinastía Tang. realiza tus ambiciones.