Muestra de planificación de carrera personal para estudiantes de hotelería
Ensayo de muestra sobre planificación de carrera personal para estudiantes de hotelería (1) Antes de ir a la universidad, no tenía objetivos ni direcciones muy claras. Sólo lo estoy tomando paso a paso. Fue esta mentalidad la que me confundió cuando llegué a la universidad. Después de enterarme de las experiencias insatisfactorias de búsqueda de empleo de mis hermanos y hermanas, siento que el futuro se está volviendo cada vez más difícil, pero estoy perdido. Sin embargo, después de escuchar el curso optativo del profesor Zhou durante un semestre, de repente me iluminó. ¡Era como si hubiera estado tanteando en la oscuridad y de repente apareció una luz brillante que me señalaba la dirección! El maestro Zhou me enseñó que las oportunidades siempre llegan a quienes están preparados. ¿Cuál es su eslogan? ¿Mi futuro, mi decisión? . El significado contenido en unas pocas palabras es muy profundo. Sí, el futuro de cada uno está en sus propias manos. Nadie más puede diseñar tu futuro por ti. ¡Solo analizando y tomando decisiones con anticipación podrás encontrar la dirección correcta y trabajar duro! El siguiente es mi plan de carrera:
1. Análisis previo a la decisión
Según mi comprensión del futuro de la gestión turística, existen aproximadamente las siguientes direcciones:
No importa en cualquier dirección, si quieres desarrollarte bien, ¡el requisito previo es poder hablar inglés con fluidez!
Agencias de viajes (guías turísticos, planificación, ventas, etc.), hoteles (directores de ventas, subdirectores de lobby, etc.), compañías aéreas en aeropuertos turísticos internacionales (localizadores de billetes, azafatas, etc.), y Oficinas de turismo (funcionario público): el salario no es alto, pero hay oportunidades de viajar al extranjero. Profesor, asesor de viajes: la segunda mejor dirección, pero los requisitos de experiencia y calificaciones académicas son muy altos. Contabilidad turística: la tercera buena dirección, es necesario realizar el examen de CPA.
Según mis características de personalidad, tiendo a estar relacionado con la dirección hotelera.
En segundo lugar, mis características de personalidad
Siempre he vivido una vida sin preocupaciones. Mis condiciones familiares no son muy ricas, pero aún así me permiten tener suficiente comida y ropa. En el pasado, casi nunca me preocupaba por mi futuro. Siempre sentí que el rango de empleo estaba demasiado lejos. Ahora soy un estudiante a punto de ingresar a mi segundo año. Después de ver la ardua experiencia laboral de mis predecesores, me di cuenta de que el futuro no era tan brillante como imaginaba y necesitaba analizarme detenidamente.
Autoevaluación de planes de carrera de estudiantes de dirección hotelera. Para poder llevar a cabo mejor la planificación de su carrera. A través de un cuidadoso autoanálisis, descubrí que tengo una amplia gama de pasatiempos, como cantar, tocar el piano y comunicarme con la gente. Soy una chica vivaz y alegre con personalidad optimista, fuerte sentido de la responsabilidad y me gusta explorar e innovar. Hay muchas ideas novedosas. Mi ventaja es que soy entusiasta y generoso al interactuar con los demás, por lo que mis relaciones interpersonales son buenas. Sin embargo, tengo un defecto evidente: no soy lo suficientemente perseverante. A menudo me gustan los tres minutos de calor, por lo que muchas veces no logro completar mis tareas. planes.
En tercer lugar, solucionar los defectos de personalidad
Sé que una vez formado el carácter de una persona es difícil cambiarlo, pero si queremos convertirnos en talentos en el nuevo siglo, debemos superarlo. Muchas dificultades, desarrollo mis propias fortalezas y cambio mis debilidades, por eso estoy decidido a deshacerme de mis defectos por falta de perseverancia en la realización de las cosas. Otro problema que encontré con mis planes anteriores fue que eran demasiado amplios y difíciles. De ahora en adelante, comenzaré de manera simple, creceré de pequeño a grande y poco a poco desarrollaré mi propia perseverancia. Pero a veces mis propios esfuerzos por sí solos no son suficientes, por lo que siempre prestaré atención a las opiniones y evaluaciones de otras personas y pediré supervisión y cooperación a profesores y compañeros.
4. Razones para elegir la dirección del empleo
Según las estadísticas de 2002, la tasa promedio de ocupación de habitaciones de los hoteles con estrellas en todo el país era del 60,15%, y los ingresos operativos de los hoteles con estrellas. a nivel nacional fue de 965.438+44.3 mil millones de yuanes, la productividad laboral general es de 75.200 yuanes por persona. El estado actual de los recursos humanos hoteleros es: la oferta de recursos humanos supera la demanda y la oferta de recursos humanos supera la demanda. Hay tres tipos de talentos que escasearán en la industria hotelera en los próximos años: en primer lugar, los talentos habituales que necesita la dirección de las empresas hoteleras, como los altos directivos, que se dedican a la gestión y el desarrollo de recursos humanos, el marketing y la gestión de propiedades. , etc.; en segundo lugar, el desarrollo de la industria hotelera requiere algunos nuevos talentos profesionales, como los que se dedican al comercio electrónico, la gestión de redes de hoteles de tiempo compartido, las operaciones de capital hotelero, etc., en tercer lugar, la competencia social futura requiere innovación, combinación y talentos cooperativos. Creo que mis condiciones y aficiones son más adecuadas para los directivos de hoteles en la gestión turística.
Análisis de la situación del verbo (abreviatura de verbo)
Interior
Factores ambientales
Factores
Factores de viento en contra
Factor débil (w)
1. Optimista, entusiasta y generoso
2. Bueno para comunicarse con los demás
3.
Conclusión del verbo intransitivo:
Cada uno tiene su propio objetivo. Ahora que lo ha fijado, debe avanzar con valentía hacia él. Todos encontrarán contratiempos y obstáculos en este camino, y la mejor manera de resolverlos es considerar los contratiempos como la mejor oportunidad para perfeccionarse y avanzar hacia la meta. Esta es la experiencia exitosa de todas las personas exitosas. Al encontrar dificultades, ya sea retirarse de las dificultades o enfrentarlas, las diferentes respuestas a esta pregunta también determinan quién es el fuerte y quién es el cobarde.
Ensayo de muestra sobre planificación de carrera personal para profesionales hoteleros (2) 1. Análisis antes de la toma de decisiones
Según mi comprensión del futuro de la gestión turística, existen aproximadamente las siguientes direcciones:
Agencias de viajes (guías turísticos, planificación, ventas, etc.) , hoteles (directores de ventas, subdirectores de lobby, etc.), aerolíneas en aeropuertos turísticos internacionales (localizadores de billetes, azafatas, etc.), oficinas de turismo (funcionarios públicos)? ¿Quiere realizar el examen de función pública, planificación y desarrollo de atracciones turísticas (investigación, diseñador)? ¿Alta tensión, resort, exposición (planificación, ventas, etc.), empresa cisterna? Los requisitos de inglés son muy altos y el salario no es alto, pero ¿existen oportunidades de viajar al extranjero como profesor o asesor de viajes? La segunda dirección es buena, pero los requisitos de experiencia y calificaciones académicas son muy altos. ¿Contabilidad de viajes? La tercera mejor dirección es realizar el examen de CPA.
2. Características personales
Siempre he vivido una vida sencilla. Debido a las condiciones familiares, esta condición ha cultivado mi buen hábito de ahorrar. Aunque mi vida no es muy rica, mis padres me enseñaron un carácter fuerte y optimista desde que era niña.
Ahora que me estoy preparando para ingresar a la sociedad, no puedo evitar preocuparme de que el futuro no sea tan hermoso como imaginaba y necesito hacer algunos ajustes en los planes profesionales de los estudiantes universitarios. .
A través de un cuidadoso autoanálisis, descubrí que tengo una amplia gama de pasatiempos, que incluyen la música, el baile, la lectura y la comunicación con los demás. Soy una chica optimista con un fuerte sentido de responsabilidad, muy interesada en cosas nuevas y me gusta la innovación. El entusiasmo y la generosidad son la primera impresión que me dan los demás, por lo que mis relaciones interpersonales son muy buenas. En muchas prácticas sociales, tengo una comprensión más profunda de la cognición social. Durante este período, también hice amigos de todos los ámbitos de la vida fuera de la escuela, lo que puede brindarme algunas comodidades para mi futuro desarrollo profesional.
En tercer lugar, resolver los defectos de personalidad
Sé que es difícil cambiar la personalidad de una persona, pero para convertirnos en una persona calificada en el nuevo siglo, debemos superar todas las dificultades y desarrollarnos. tus fortalezas y cambia tus debilidades. Por tanto, debo romper con el mal hábito de la indecisión. A partir de hoy tomaré una decisión firme y sin dudar en todo lo que haga. Quizás tu propia determinación por sí sola no sea suficiente. Les pediré a mis compañeros de clase que cooperen conmigo para supervisarme. ¡Creo que puedo hacerlo!
En cuarto lugar, elija la dirección del empleo
Según las estadísticas de 2002, la tasa promedio de ocupación de habitaciones de los hoteles con estrellas en todo el país fue del 6015%, y los ingresos operativos de los hoteles con estrellas a nivel nacional fue de 9.144,3 millones de yuanes. La productividad laboral es de 75.200 yuanes por persona. El estado actual de los recursos humanos hoteleros es: la oferta de recursos humanos supera la demanda y la oferta de recursos humanos supera la demanda.
En los próximos años, habrá tres categorías principales de talentos que escasearán en la industria hotelera:
Primero, los talentos convencionales que necesitan las empresas hoteleras, como los senior gerentes, aquellos involucrados en la gestión y desarrollo de recursos humanos, marketing, administración de propiedades y otros talentos;
En segundo lugar, el desarrollo de la industria hotelera requiere algunos talentos profesionales nuevos, como el comercio electrónico, la red de hoteles de tiempo compartido gestión, operaciones de capital hotelero, etc.;
En tercer lugar, la competencia social futura requiere talentos innovadores, compuestos y cooperativos.
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