¿Cómo realizar entrenamiento militar para los nuevos empleados del hotel?
El entrenamiento y las acciones militares de los empleados son un reflejo de la perspectiva espiritual de estos empleados y son una forma necesaria para fortalecer la formalización. Fortalecer el entrenamiento militar es de gran importancia para cultivar la buena postura, la apariencia estricta, la apariencia, los movimientos coordinados y el excelente estilo de combate de los empleados, y para mejorar la disciplina organizacional y la efectividad en el combate de los empleados.
Dos. Requisitos para el entrenamiento militar
(1) El entrenamiento militar debe ser de simple a complejo, paso a paso, explicar, demostrar y mejorar el efecto.
(2) Requisitos para profesores de comando de cola.
1. Postura correcta, llena de energía, movimientos precisos y hábiles;
2. Cuente el número de personas y revise la vestimenta; con contraseñas y explicar y demostrar acciones pacientemente correctas y requisitos estrictos, y mantener efectivamente la disciplina en la cola;
4. La posición de comando debe ser conveniente para el comando y la visibilidad;
5. ser preciso, claro y ruidoso.
(3) Requisitos para las colas y la vida diaria de los empleados
1. Ejecutar resueltamente las órdenes y cumplir estrictamente las regulaciones, incluso si se las ordena.
2. ordenadamente, la postura es correcta, enérgica y seria;
3. Alinearse en la posición prescrita, prestar atención a las órdenes del comandante, moverse con rapidez, precisión y coordinación, mantener la cola limpia, tranquila y consciente. respetar la disciplina de cola;
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4. La entrada al tren de forma ordenada se realiza corriendo o siguiendo los pasos especificados por el conductor: sea cual sea el motivo, hay que informar de ello. situación al ingresar al tren (se requiere permiso 5. Durante el entrenamiento, la vida diaria y el trabajo Utilice conscientemente los movimientos de cola aprendidos en la batalla para lograr coherencia en el aprendizaje y la aplicación);
Tres. Contenidos y tiempos de la formación.
4. Lugar de formación: conocimientos teóricos (aparcamiento); funcionamiento práctico (aparcamiento).
5. Objetivo de formación: todos los nuevos empleados.