¿Qué problemas tienen los cuadros dirigentes con respecto a las "Seis Disciplinas"?

1. No prestar suficiente atención al trabajo de construcción del partido. Las medidas para la autoconstrucción no son específicas, el sistema no es perfecto y el sistema de investigación especial para las obras de construcción del partido no es lo suficientemente perfecto. El trabajo ideológico y político del personal clave en puestos clave no es lo suficientemente profundo. La base del trabajo de construcción del partido de base es débil. Las ramas del partido en las agencias gubernamentales se adhieren al sistema de "tres reuniones y una lección", lo cual no es normal. Algunas ramas no han realizado actividades durante más de medio año.

2. El desempeño de la responsabilidad principal no es lo suficientemente sólido. "Un puesto, dos responsabilidades" no se aplica correctamente. El ex responsable principal de la Dirección Municipal de Bienes Raíces careció de conciencia de integridad, no cumplió con sus responsabilidades como primer responsable, tomó la iniciativa en violar disciplinas y leyes y dio ejemplo, provocando graves daños a la integridad de la construcción de la unidad. . Los miembros individuales del equipo no son estrictos en la gestión de la educación de los miembros y cuadros del partido. La jaula del sistema es muy estrecha y los eslabones clave carecen de requisitos rígidos.

(2) Hacer cumplir la disciplina organizacional

1. Los procedimientos para seleccionar y nombrar cuadros no están estandarizados. Los materiales de inspección son en su mayoría los mismos. Si falta el contenido de los materiales de inspección, primero se debe enviar la cita para su revisión.

2. La gestión de los expedientes del personal de los cuadros no está estandarizada. Hay algunos problemas como la manipulación de archivos y la falta de elementos en los archivos.

(3) Implementación de integridad y disciplina

1. No existe supervisión del fondo del proyecto. Faltan procedimientos de revisión estrictos para el pago de fondos y los canales de pago para los fondos de construcción de viviendas de alquiler bajo no están unificados.

2. La gestión financiera no es estricta, el sistema de recepción oficial no se implementa estrictamente, los gastos individuales se reembolsan en unidades subordinadas y una pequeña cantidad de documentos de reembolso están incompletos.

Datos ampliados:

Sugerencias de rectificación:

(1) Resaltar la implementación de las "dos responsabilidades" e implementar plenamente los requisitos para una gobernanza estricta del partido.

1. Es necesario aprender profundamente de las lecciones del director original responsable de violar las leyes y disciplinas, fortalecer efectivamente el trabajo en equipo de la Oficina Municipal de Bienes Raíces, implementar concienzudamente los requisitos de la Constitución del Partido, regulaciones y estándares, y fortalecer efectivamente la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y un trabajo anticorrupción. Debemos implementar concienzudamente las "dos responsabilidades", aprovechar plenamente el papel ejemplar del equipo directivo y revertir por completo la situación desfavorable de la ineficaz gestión del partido.

2. La Comisión de Inspección Disciplinaria de la oficina debe profundizar las "tres transformaciones", asumir la responsabilidad de la supervisión, centrarse en detectar a los pequeños temprano, fortalecer la supervisión, atreverse a "mostrar la espada" y perseguir seriamente la rendición de cuentas.

(2) Respetar estrictamente las disciplinas organizativas del partido y fortalecer la gestión del equipo.

Cumplir estrictamente las normas sobre selección y empleo, aumentar la rotación y los intercambios de cuadros y fortalecer efectivamente la gestión de los cuadros de nivel medio. Es necesario estudiar y resolver seriamente los problemas organizativos y de personal de las agencias subordinadas. Es necesario informar verazmente sobre los asuntos personales importantes a la organización y hacer un buen trabajo en la gestión de los expedientes del personal de los cuadros.

(3) Mejorar los sistemas y mecanismos y fortalecer las restricciones y supervisión del poder.

Debemos utilizar sistemas para gestionar personas y asuntos, y reforzar la jaula que teje el sistema. Estandarizar estrictamente la gestión de fondos de proyectos de inversión gubernamentales, una gestión estricta de los pagos de fondos y estandarizar los canales de pago de fondos. Implementar estrictamente el sistema de recepción oficial y el sistema de reembolso de gastos administrativos, y está estrictamente prohibido reembolsar gastos en unidades subordinadas. Es necesario prestar atención a los riesgos de integridad de las unidades subordinadas y fortalecer la gestión y supervisión.

(4) Mejorar efectivamente el concepto de masas y garantizar que el poder siempre sirva al pueblo y sirva al pueblo.

El proceso de aprobación debe optimizarse y simplificarse. Tomar medidas efectivas para resolver diversas dificultades y problemas en viviendas asequibles, simplificar los procedimientos de solicitud y aprobación para el mantenimiento de viviendas y mejorar la tasa de utilización de los fondos. Es necesario fortalecer la construcción de una ética política y mejorar efectivamente la eficiencia del trabajo.

Gobierno Popular Municipal de Huainan: Adherirse a las "Seis Disciplinas" e identificar cuestiones clave