¿Cómo recibe el negocio una empresa de gestión hotelera?

El negocio de una empresa de gestión hotelera incluye principalmente varios proyectos, como el transporte de talentos en gestión hotelera, la contratación para hacerse cargo de un hotel, la prestación de asesoramiento en gestión hotelera y la formación interna para empresas hoteleras.

Desde la perspectiva de las empresas nacionales de consultoría de gestión hotelera, la mayoría de ellas tienen sus propios hoteles, como Jinjiang Hotel Management Consulting Company. Su principal ámbito de negocio cubre la preparación de hoteles, contratos de gestión (gestión de exportaciones) y operaciones de cadena. , y marcas. Por ejemplo, el hotel Jin Jiang en Shenzhen es propiedad de Shenzhen Airlines, pero firmó un contrato de gestión con Jin Jiang Hotel Management Consulting Company y envió personas responsables de la operación y gestión de todo el hotel. . Sin embargo, Jinjiang Hotel Management Consulting Company también tiene sus propios hoteles, como "Jinjiang Star", propietario de hoteles económicos, etc.

De hecho, el modelo de empresa de consultoría de gestión hotelera de China se basa en el modelo de los grupos de gestión hotelera extranjeros. Grupo de gestión hotelera se refiere a la agrupación de la gestión hotelera. Ahora hay muchos grupos de gestión hotelera famosos en el mundo, como Starwood Hotel Management Group, propietario del Sheraton International Hotel. Hay hoteles Sheraton en muchas zonas de China. De hecho, Starwood Hotel Management Group los gestiona, como Dameisha Sheraton. Hotel en Shenzhen En otras palabras, la gestión hotelera generalmente está separada de los derechos de explotación.

Existen muchos grupos gestores hoteleros de renombre internacional, como Hilton, Marriott, Four Seasons, Accor, Shangri-La, etc. En realidad son todas empresas de consultoría de gestión hotelera, pero están agrupadas.