¿Cuáles son las responsabilidades del comprador?
1. Obedecer las asignaciones, seguir las instrucciones y cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa y las reglamentaciones pertinentes.
2. Responsable de la adquisición de materiales y equipos de la empresa.
3. Responsable de comprobar la calidad y cantidad de los materiales adquiridos.
4. Tener derecho a rechazar órdenes de compra sin la aprobación del liderazgo.
6. Responsable de mantener los registros originales del trabajo de adquisiciones, estadísticas periódicas y suministros al back office.
7. Examinar la calidad del producto del proveedor, la capacidad de suministro, las capacidades de control de calidad corporativa, la reputación corporativa, etc. , y buscar constantemente nuevos proveedores sobre la base de los proveedores existentes, asegurando así abundantes recursos de suministro y una amplia gama de opciones. Organizar la adquisición y suministro de materias primas con la calidad y cantidad requeridas, y mantenerse al tanto del cumplimiento del contrato. El contrato debe indicar los términos de los requisitos de calidad del producto de nuestra empresa. Si necesita cambiar el contrato, debe solicitar aprobación antes de poder implementarlo.
8. Consultar, comparar precios y negociar con proveedores, y reportar información relevante (ciclo de entrega, cantidad mínima de pedido, requisitos de embalaje, estándares de calidad, condiciones de precios, etc.).
9. Realizar estudios de mercado, recopilar y organizar información dinámica y reportarla de manera oportuna para que las estrategias de adquisiciones puedan ajustarse oportunamente.
11. Fortalecer la comunicación y el contacto con los proveedores para garantizar un suministro suficiente, una calidad de suministro estable y un tiempo de entrega preciso.
12. Cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa; completar a tiempo otras tareas asignadas por los líderes.
Perspectivas de desarrollo de los compradores:
Las calificaciones académicas requeridas por los compradores varían mucho. La mayoría no requiere calificaciones o títulos académicos especiales, pero deben estar muy familiarizados con los productos que desean. para comprar. Para esta industria, la experiencia es más importante que la educación. Los compradores excelentes pueden ser ascendidos a gerentes de compras, y los gerentes de compras pueden transferirse a gerentes de marketing o de operaciones, o pueden ser promovidos a directores de compras, o pueden buscar puestos más competitivos en otras organizaciones.
Según el análisis de datos sobre las perspectivas de desarrollo de los compradores, muchas empresas estatales, empresas extranjeras y empresas conjuntas gastan mucho dinero cada año para contratar talentos senior en adquisiciones. Los costos de adquisición se reducen en un 1%, los ingresos por ventas aumentan en un 16% y las ganancias corporativas aumentan en más del 20%. Si bien la empresa acelera su desarrollo, necesita urgentemente este tipo de talentos.
El Programa de Compras tiene como objetivo cultivar talentos sénior reconocidos internacionalmente en la gestión de compras y suministros. Las Naciones Unidas las han diseñado a medida para los países en desarrollo y las implementan decenas de estados miembros. Su autoridad está reconocida por las Naciones Unidas y la Organización Mundial del Comercio y es reconocida internacionalmente. Hay escasez de talentos con certificados de adquisiciones avanzadas en China, y la mayoría de las empresas necesitan talentos profesionales con urgencia.