Responsabilidades laborales del equipo
En la vida social actual, a menudo entramos en contacto con responsabilidades laborales. Es muy importante para las empresas estandarizar el empleo y evitar riesgos. Entonces, ¿es realmente difícil formular responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales del equipo que he recopilado para usted como referencia. Espero que sean útiles para los amigos que lo necesiten.
Responsabilidades del trabajo de equipo 1 1. Ser totalmente responsable de la gestión de materiales y equipos en el departamento de proyectos, y organizar e implementar la planificación, pedidos, adquisiciones, transporte, almacenamiento, distribución y contabilidad de materiales.
2. Orientar el trabajo profesional de los trabajadores de materiales del departamento de proyectos y del equipo de construcción, y supervisar, inspeccionar y ser responsable de su trabajo.
3. Convocar reuniones de negocios del departamento de proyectos de manera oportuna, organizar y resumir el trabajo comercial de manera oportuna y manejar o informar rápidamente los problemas que surjan en el trabajo de equipos y materiales.
4. Responsable de formular el sistema de gestión de equipos y materiales relevante del departamento de proyectos y supervisar su implementación, y corregir o modificar oportunamente cualquier problema encontrado.
5. Responsable de recopilar información de mercado, realizar investigaciones y pronósticos de mercado, y responsable de la investigación y evaluación del suministro de materiales.
6. Desarrollar planes de adquisición de materiales, revisar y aprobar planes de pedidos y adquisiciones de materiales generales, inspeccionar y ejecutar la implementación del plan y proponer medidas efectivas para resolver problemas de suministro.
7. Revisar o ser responsable de la negociación y firma de los contratos de adquisición de materiales, esforzarse por mejorar la conciencia jurídica y evitar disputas contractuales económicas.
8.Presidir la formulación de sistemas de suministro y gestión de materiales, aprobar varias cuotas de reserva de materiales y proporcionar datos de análisis de costos de materiales al departamento financiero de forma regular.
9. Controlar los costos de responsabilidad de materiales y captar oportunamente las ganancias y pérdidas de los materiales principales para cada número de trabajo. Responsable de supervisar e inspeccionar diversos registros de calidad en la gestión de materiales para evitar que se pongan en uso materiales no calificados, y responsable del rechazo, devolución, etiquetado y registro de materiales no calificados.
10. Recopilar información sobre el mercado, comprender las condiciones del mercado y esforzarse por reducir los costos de materiales. Ir a las obras de construcción con frecuencia para comprender los problemas de suministro y presentar sugerencias y medidas para reducir los costos de materiales;
11. Fortalecer la inspección y orientación sobre el apilamiento, almacenamiento, etiquetado y uso de materiales en el sitio, y mejorar el nivel de gestión de los materiales en el sitio y la construcción civilizada.
12. El personal del departamento lleva a cabo periódicamente educación política e ideológica y aprendizaje de conocimientos empresariales para mejorar su calidad y completar otras tareas asignadas por los líderes.
Responsabilidades laborales del equipo 2 1. El personal de mantenimiento debe obedecer las disposiciones de los líderes superiores y hacer un buen trabajo en el mantenimiento del equipo.
2. El personal de mantenimiento debe realizar el mantenimiento según el “Informe de Mantenimiento del Equipo”. El operador completa el "informe de mantenimiento", lo firma el supervisor del taller y lo envía al departamento de equipos, y luego se organiza a los trabajadores de mantenimiento para realizar el mantenimiento.
3. Si el equipo falla durante las horas de servicio, el trabajador de mantenimiento de turno será responsable de repararlo y repararlo en secuencia de acuerdo con la orden de reparación o la orden de emergencia de mantenimiento del equipo recibida.
4. Cuando no se determina la causa de la falla del equipo, el personal de mantenimiento no puede desmantelar el equipo a ciegas a voluntad.
5. Después de que el personal de mantenimiento solucione los problemas del equipo, debe anotar cuidadosamente las medidas y métodos de mantenimiento, el nombre de las piezas de repuesto y el tiempo del personal de mantenimiento en el "Informe de mantenimiento", y el operador debe firmarlo y aprobarlo.
6. Una vez completado el mantenimiento, el personal de mantenimiento debe enviar inmediatamente el "informe de mantenimiento" completo al supervisor del equipo para su archivo.
7. Durante el proceso de mantenimiento, si el personal de mantenimiento está reparando el mismo equipo y ocurre la misma falla tres veces en el mismo día, se considerará que el personal de mantenimiento está tomando licencia personal ese día y sus salarios no se registrarán.
8. El contratista responsable del mantenimiento de los equipos debe ser plenamente responsable de la calidad y rapidez del mantenimiento de los equipos dentro del alcance del contrato.
9. El contratista responsable debe fortalecer las inspecciones sobre la integridad del equipo, el funcionamiento civilizado, la lubricación y las "tres garantías" dentro del alcance de este contrato, prestarle mucha atención y tener derecho a detenerse. operaciones ilegales. Los operadores que se nieguen a detenerse serán severamente castigados de acuerdo con la normativa.
10. Si el trabajo de mantenimiento del contratista no es lo suficientemente perfecto y genera quejas del taller, será sancionado de acuerdo con el plan de evaluación de desempeño del departamento de equipos.
11. El desempeño laboral de los trabajadores de mantenimiento será evaluado por el departamento de equipos y los líderes de taller y operadores de equipos. Los resultados de la evaluación están vinculados al bono mensual, bono de fin de año y ajuste salarial.
12. La reubicación de equipos, la instalación, la puesta en servicio y las instalaciones de iluminación eléctrica serán programadas y organizadas de manera uniforme por el Departamento de Equipos.
13. El personal de mantenimiento no puede permanecer en la oficina por mucho tiempo y no se permite fumar en los talleres, oficinas y salas de distribución de energía.
14. Si abandona su puesto sin permiso o hace cosas no relacionadas con el trabajo, se le impondrá una multa de 10 a 50 yuanes cada vez, según las circunstancias.
Responsable de la aceptación, contabilidad, almacenamiento, mantenimiento y uso del equipo audiovisual del colegio. Si durante la aceptación se determina que el modelo, las especificaciones y la calidad del equipo no cumplen con los requisitos, tenemos derecho a rechazar la aceptación.
2. Garantizar el uso normal de las aulas electrónicas (incluidas las aulas multimedia y los laboratorios de habla) y de los equipos audiovisuales en cada clase. Estar familiarizado con los métodos de uso y mantenimiento de los equipos relevantes, tener ciertas habilidades de resolución de problemas, ser capaz de solucionar fallas simples comunes y hacer un buen trabajo en el mantenimiento y reparación de diversos equipos. Los equipos que requieran reparación externa deben notificarse para su reparación de manera oportuna.
3. Tener cierta experiencia docente y ser capaz de colaborar con los profesores en la realización de las actividades docentes.
4. Responsable de organizar y coordinar el uso de las aulas electrónicas y mejorar la tasa de utilización de las aulas electrónicas.
5. Generalmente no se presta ningún equipo. Si es realmente necesario tomarlo prestado, debe ser aprobado por el director; los informes de daños del equipo deben ser aprobados por el departamento de préstamos o pérdidas de la escuela; deben ser recogidos, devueltos y reportados como extraviados.
6. Hacer un buen trabajo en la prevención de incendios y robos en almacenes y aulas de electrónica, comprobar periódicamente los circuitos y dispositivos de alarma y reforzar las precauciones de seguridad.
7. El asistente de educación audiovisual de la clase de formación deberá inspeccionar y mantener periódicamente el equipo de educación audiovisual de cada clase para garantizar el normal desarrollo de la educación audiovisual. Durante las vacaciones de invierno y verano, el equipo audiovisual de cada clase debe mantenerse de manera centralizada o se debe verificar el estado del equipo, y cada clase debe tomar prestado el equipo al comienzo del semestre (año escolar). ).
8. Ayudar activamente al equipo de docencia e investigación en la recopilación de materiales de audio y vídeo, y clasificar y almacenar de forma ordenada los materiales de audio y vídeo que no estén preparados. Bajo el acuerdo de la Oficina de Asuntos Académicos y la Oficina de Enseñanza e Investigación, cooperamos con los profesores en la producción de material didáctico y grabaciones de vídeo de cursos de alta calidad.
9. Inspeccionar e instar a profesores y estudiantes a implementar las reglas del aula electrónica, mantener limpia el aula, prohibir la introducción de software privado y garantizar la seguridad del equipo.
10. Prestar atención a la actualización de conocimientos, el aprendizaje y el dominio de nuevas tecnologías, mantenerse al tanto de los nuevos desarrollos en tecnología educativa en el país y en el extranjero y recomendar activamente la aplicación de nuevas tecnologías a los profesores.
11. Completar otras tareas que le asigne el director.
Responsabilidades laborales del equipo 4 1. Implementar concienzudamente las normas y reglamentos formulados por la empresa y el taller, ser responsable del mantenimiento del equipo y la gestión de calidad bajo el liderazgo del subdirector del taller, ser responsable de supervisar la implementación de normas de mantenimiento de equipos y normas de seguridad, y garantizar la calidad del mantenimiento.
2. Responsable de elaborar planes de repuestos, materiales, reparaciones y aprovechamiento de residuos, resumiendo constantemente la experiencia avanzada y los problemas existentes en la gestión de equipos, y mejorando gradualmente los niveles de gestión.
3. Responsable de la gestión de archivos de equipos, datos técnicos, planos y libros de contabilidad de activos fijos, y responsable de la asignación, actualización y desguace de activos fijos.
4. Responsable del manejo de los instrumentos de medición en el taller.
5. Responsable de la preparación y archivo de tickets requeridos para los trabajos de mantenimiento del equipo, así como de la coordinación diaria de los materiales de mantenimiento.
6. Participar en la organización de la orientación, formación y evaluación de las habilidades de mantenimiento del personal de taller, elaborar planes de evaluación del personal de mantenimiento y participar en evaluaciones de taller.
7. Ayudar a los líderes de taller a completar los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional de la unidad para garantizar la realización de los objetivos de la unidad.
8. Responsable de cooperar con cada equipo para completar las tareas de gestión técnica en sus respectivas áreas, así como diversas tareas asignadas por los líderes de taller.
9. Responsable de formular y mejorar las cuotas y procedimientos de mantenimiento, y participar en la revisión y preparación de los planes de mantenimiento.
10. Responsable de manejar diversos problemas técnicos de mantenimiento durante el mantenimiento y formular medidas técnicas de seguridad de mantenimiento.
Responsabilidades del trabajo de equipo 5 1. Bajo el liderazgo del decano, ser totalmente responsable de todo el trabajo del departamento de equipo.
2. Responsable de organizar la adquisición, suministro, gestión y mantenimiento del instrumental, equipos y materiales sanitarios en todo el hospital para garantizar el buen desarrollo de las labores de tratamiento médico, docencia, investigación científica y prevención.
3. Responsable de revisar los planes de compra de instrumentos y equipos médicos propuestos por cada departamento, resumir y formular los planes de compra de forma periódica y reportarlos al director a cargo o al decano para su aprobación antes de su implementación ( Los instrumentos y equipos de más de 100.000 yuanes deben ser aprobados por el hospital para su aprobación) aprobado por el Consejo).
4. Responsable de comprender y verificar la gestión de la demanda y el uso de dispositivos médicos en cada departamento, hacer un buen trabajo en el suministro y despliegue razonable y manejar los problemas de manera oportuna.
5. Organizar al personal relevante para aceptar e identificar los instrumentos y equipos valiosos nacionales y extranjeros comprados y transferidos, organizar el establecimiento de sistemas de gestión y uso para instrumentos valiosos, supervisar e inspeccionar a los usuarios para implementar estrictamente los procedimientos operativos. y dar rienda suelta a los instrumentos. El equipo debe funcionar como debería.
6. Responsable de la evaluación técnica periódica y el análisis de beneficios económicos de instrumentos y equipos valiosos por valor de más de 10.000 yuanes, e informar al decano responsable o al decano a tiempo.
7. Responsable de la gestión de mediciones del hospital, estableciendo y mejorando el sistema de gestión de mediciones, el sistema de responsabilidad de puestos del personal de tiempo completo y el sistema de inspección periódica.
8. Responsable de la formación empresarial de pregrado, comprender el trabajo y el pensamiento del personal de pregrado y hacer sugerencias de ascensos, premios y castigos al decano.
El subjefe de sección asiste al jefe de sección en el trabajo correspondiente.
Responsabilidades del trabajo del equipo 6 1. Obedecer estrictamente el comando unificado del departamento de producción, implementar sus instrucciones de trabajo y ser responsable de todas las acciones de gestión del departamento de producción.
2. respetar el sistema de gestión de la empresa, ejercer concienzudamente el poder de gestión otorgado por la empresa y prevenir cualquier ultraviolación de autoridad;
3. Responsable de formular los objetivos del plan de gestión de energía y agua y electricidad de los equipos; p>
4. Responsable de la gestión de equipos mecánicos y eléctricos de la empresa y mantenimiento de fallas de equipos;
5.
Responsable de elaborar y reportar planes de subcontratación de repuestos y repuestos de equipos;
6. Responsable de la gestión de agua y electricidad de la empresa;
7. planes de revisión;
8. Responsable de la calidad y la inspección técnica de los equipos adquiridos y establecimiento de archivos de gestión de equipos;
9. Responsable del uso y almacenamiento de equipos y herramientas; /p>
10. Responsable de organizar la empresa Mantenimiento, mantenimiento, instalación y depuración de equipos;
11, responsable de la seguridad de la producción, protección del medio ambiente, protección laboral;;
12, responsable de establecer tarjetas de datos de energía para los equipos relevantes;
13. Ayudar a supervisar el uso seguro y la evaluación del equipo;
14. Cooperar con el Departamento de Recursos Humanos para organizar. e implementar educación y capacitación en materia de seguridad para los empleados;
15. Establecer y mejorar los procedimientos operativos de seguridad de la empresa;
16. Establecer y mejorar la red de seguridad de la empresa y organizar inspecciones de seguridad periódicas;
17. Ayudar con el trabajo de equipo relacionado;
18. Completar tareas temporales asignadas por los líderes. Otro trabajo;
19.
7 1. Aceptación rutinaria de instrumentos y equipos luego de su llegada al centro: Aceptación de variedades y cantidades con base en el contrato, lista de empaque, instrucciones y facturas, y verificación del estado superficial del equipo ( si está húmedo, oxidado o dañado) Si cumple con los requisitos del contrato.
2. Después de pasar la aceptación, realice la aceptación técnica con el personal técnico relevante: siga estrictamente la información técnica, las instrucciones de uso y los requisitos del contrato, verifique los indicadores técnicos y las funciones del equipo uno por uno, y cuidadosamente. Complete el registro de desembalaje y el registro de aceptación de calidad. Informe cualquier problema con prontitud.
3. Implementar estrictamente las "Medidas de gestión de activos estatales de la Universidad de Maoming (provisionales)". Supervisar a los usuarios para realizar mantenimiento diario e inspecciones periódicas (informes mensuales).
4. Haga un buen trabajo en el archivo de instrumentos y equipos a gran escala y establezca cuidadosamente los archivos de datos de los equipos.
5. Promocionar instrumentos y equipos a gran escala en línea para mejorar la utilización del equipo.
6. Cooperar con la demostración antes de comprar instrumentos y equipos a gran escala.
7. Cuando falle un equipo a gran escala, infórmelo de inmediato y ayude a contactar al proveedor para realizar reparaciones oportunas y registrar la situación de falla.
8. Organizar la depuración de instrumentos y equipos de gran tamaño. Supervisar los registros de depuración de los equipos, registros de uso y registros de mantenimiento.
9. De acuerdo con los requisitos de las responsabilidades laborales del administrador de equipos, haga un buen trabajo en la gestión de los equipos en el gabinete.
10. Completar otros trabajos del centro y departamento.
Responsabilidades laborales del equipo 8 1. Bajo el liderazgo del Director de la Oficina de Gestión de Embalses, es responsable de la operación y gestión de las compuertas de emergencia, compuertas, polipastos y otros equipos mecánicos y eléctricos de los embalses, así como de las líneas de suministro de agua y energía.
2. Estar familiarizado con diversos equipos mecánicos y eléctricos, estructuras de rendimiento y habilidades técnicas, y ser capaz de dominar los procedimientos operativos del equipo.
3. Hacer un buen trabajo en la recopilación de datos técnicos sobre los equipos relevantes, ser responsable de escribir los procedimientos operativos del equipo de acuerdo con los números y presentar sugerencias para la rectificación del equipo.
4. El personal en este puesto organizará un examen sobre el contenido del trabajo relevante antes de la inundación cada año. Aquellos que no aprueben el examen no podrán asumir el trabajo de este puesto.
5. Los polipastos de puerta y otros equipos deben inspeccionarse y mantenerse una vez al año y mensualmente para mantener el equipo en buenas condiciones y garantizar que las operaciones de apertura y cierre se puedan realizar en cualquier momento.
6. Organizar una inspección de seguridad del equipo con la estación cada año durante la temporada de inundaciones y abordar cualquier problema encontrado de manera oportuna. Cada año se realiza una prueba de funcionamiento real de la puerta antes de la temporada de inundaciones para comprobar si el aceite, la electricidad y el agua son normales. Si hay algún defecto, resuélvalo con prontitud y mantenga registros.
7. Las operaciones de apertura y cierre de puertas deben realizarse estrictamente de acuerdo con el "sistema de tickets de trabajo", los "procedimientos operativos en sitio de puertas" y las órdenes de despacho.
8. Las herramientas, materiales y repuestos de diversos equipos mecánicos y eléctricos deben estar completos, y su adquisición y almacenamiento deben realizarse correctamente.
9. Diversos equipos y líneas deben tener señales detalladas de funcionamiento y advertencia.
10. Limpiar el ambiente del área de trabajo una vez por semana.
11. Si hay situaciones especiales durante la operación del equipo que no pueden ser resueltas por el personal en este puesto, deben informar al departamento de la estación a tiempo.
12. Si un accidente con obstáculo se produce por responsabilidades laborales, se asumirá la responsabilidad.
La operación segura de los embalses está relacionada con la seguridad de las vidas y propiedades de las personas aguas abajo. Para estandarizar y fortalecer la gestión de embalses y aclarar responsabilidades, este sistema está especialmente formulado.
1. Implementar leyes y regulaciones relacionadas con el control de inundaciones y alivio de sequías; ser responsable del trabajo diario de control de inundaciones de embalses y alivio de sequías;
2. Dominar los procedimientos operativos en la gestión de embalses, y realizar inspecciones antes, durante y después de las inundaciones e inspecciones diarias.
3. Limpie periódicamente las malas hierbas de la superficie de la presa para mantenerla limpia y hermosa, inspeccione periódicamente la presa y sus alrededores para observar si hay anomalías y signos de actividad de termitas, y mantenga registros de inspección para; asegúrese de que la presa El cuerpo no esté dañado.
4. Monitorear el funcionamiento de la presa de acuerdo con los requisitos de los procedimientos de observación, y analizar y juzgar los datos de observación del día. Si se encuentra alguna anomalía, se debe informar inmediatamente a la autoridad superior.
5. Los equipos de apertura y cierre deben repostarse y mantenerse regularmente; los equipos mecánicos y eléctricos deben mantenerse adecuadamente para garantizar que la apertura y el cierre de la puerta sean estrictos; de acuerdo con los procedimientos operativos de la puerta; si el equipo falla, la puerta debe abrirse y cerrarse inmediatamente. Organizar la eliminación del personal e informar con prontitud.
6. Implementar estrictamente las instrucciones de altitud, registrar y revisar las instrucciones de altitud e informar el estado de implementación inmediatamente después de la ejecución.
7. Garantizar un sistema de servicio las 24 horas y una comunicación fluida durante la temporada de inundaciones, y fortalecer la observación. Recopilar e informar las condiciones del agua, las condiciones de lluvia y las condiciones de trabajo de manera oportuna. Ayudar en la previsión y los planes de envío de inundaciones y comunicarse activamente con los departamentos pertinentes.
8. Durante las operaciones de rescate y lucha contra inundaciones, ayudar en la movilización, traslado y reasentamiento del personal.
9. Los gestores de embalses deben concienciar y ser serios y responsables. Quienes causen consecuencias graves por incumplimiento del deber deberán rendir cuentas.
Responsabilidades del trabajo del equipo 10 1. Responsable de la gestión general del sistema material, incluida la formulación, operación, modificación y mejora del sistema, supervisando e inspeccionando la implementación del sistema, transmitiendo e implementando el espíritu; de documentos superiores relevantes; responsable de completar los indicadores relevantes.
2. Responsable de monitorear el proceso de adquisición de materiales de la empresa y establecer un mecanismo de control de adquisiciones; coordinar el suministro de materiales para garantizar la construcción normal del proyecto.
3. Responsable de la gestión de procesos de adquisición de materiales, aceptación, emisión, almacenamiento y rotación de arrendamiento, uso y salida de materiales. Organizar y analizar el consumo de costos de materiales principales y materiales de rotación para controlar los eslabones débiles en la gestión.
4. Responsable de la revisión de proveedores de materiales, plan de adquisiciones, plan de capital y revisión de solicitudes de fondos.
5. Supervisar el procesamiento de residuos en todos los departamentos de la empresa para controlar cada proceso.
6. Dominar el perfil del personal del sistema, ser responsable de la formación y evaluación del personal del sistema y ayudar al Departamento de Recursos Humanos en el despliegue del personal del sistema.
7. Responsable del funcionamiento normal del sistema de gestión del sistema de materiales QES;
8. Responsable de formular planes de trabajo del sistema y realizar ajustes oportunos según los requerimientos de la empresa.
9. Responsable de la gestión del sistema y otras labores de publicidad.
10. Responsable de gestionar la construcción civilizada de la empresa y cumplir con los requisitos pertinentes; responsable de la publicación, supervisión y gestión de los indicadores energéticos de la empresa; participar en la formulación de los planes de construcción del proyecto y la evaluación de los nodos del proyecto.
11. Responsable de comunicar y coordinar con los líderes de la empresa, autoridades superiores, unidades y departamentos, coordinar la relación de oferta y demanda entre la empresa de arrendamiento de equipos materiales y el proyecto, y reducir el nivel de consumo de la empresa; materiales de rotación.
Responsabilidades laborales del equipo 11. Bajo el liderazgo del director del proyecto y del subdirector, implementar concienzudamente políticas y regulaciones nacionales sobre gestión de materiales y equipos. Responsable de la aplicación, adquisición, uso y gestión de los materiales requeridos por el departamento de proyectos.
1. Responsable de la gestión, coordinación, orientación, inspección y tasación de materiales y equipos del departamento de proyectos. Establecer responsabilidades laborales para todo el personal del departamento.
2. Responsable de comunicarse con la Sede de Construcción Ferroviaria Bureau-Xiangpu, autoridades superiores y otros departamentos comerciales relevantes, coordinar la conexión de oferta y demanda con los proveedores y garantizar las necesidades de materiales y equipos en el sitio.
3. Participar en la licitación de materiales y equipos de la sede y mantenerse al tanto de la implementación del plan de suministro de materiales y equipos. Realizar investigaciones de mercado sobre materiales terrestres, materiales secundarios y terciarios y maquinaria y equipo de construcción a gran escala, divulgar los métodos de adquisición y realizar adquisiciones y monitoreo estrictamente de acuerdo con los precios de licitación.
4. Responsable del resumen y preparación de los planes de suministro primario, control primario y materiales, y participar en la evaluación de desempeño de proveedores organizada por la sede del buró.
5. Responsable de la aceptación, emisión, etiquetado y revisión de los registros de materiales entrantes, así como de los registros originales de inspección y pruebas para garantizar la trazabilidad de todos los materiales.
6. Responsable de contactar al departamento de pruebas y cooperar estrechamente con él para realizar inspecciones y pruebas de materiales para garantizar que los materiales cumplan con los requisitos.
7. Ser concienzudamente responsable de la calidad del equipo mecánico y garantizar que cumpla con las normas nacionales pertinentes de protección de la seguridad laboral, protección del medio ambiente, conservación de energía y otras regulaciones pertinentes.
8. Responsable de la recopilación y archivo de documentos y materiales relevantes dentro del ámbito empresarial del departamento. Establezca y mejore varias cuentas y envíe diversos informes e información a tiempo.
9. Completar otras tareas asignadas por el líder.
Responsabilidades laborales del equipo 12 1. Implementar concienzudamente los estándares del sistema de gestión de calidad, sistema de gestión ambiental y sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, y ser responsable del funcionamiento normal del sistema de gestión tres en uno del departamento.
2. Organizar el departamento para identificar, evaluar y transmitir las leyes, reglamentos y otros requisitos aplicables, formar una lista e implementarla después de su aprobación.
3. Organizar el departamento para participar en la identificación de factores ambientales y fuentes de peligro, evaluar factores ambientales importantes y riesgos inaceptables, formular metas, indicadores, planes de gestión y planes de emergencia necesarios, y ser responsable de la supervisión e inspección. .
4. Bajo el liderazgo del director del proyecto, ser responsable de la gestión de la maquinaria y los materiales del proyecto, y organizar e implementar la planificación, el pedido, la adquisición, el transporte, la aceptación, el almacenamiento, la distribución y el ahorro de materiales.
5. Responsable de la implementación efectiva de las medidas de gestión de materiales y maquinaria de la empresa.
6. Responsable de recopilar información de mercado, realizar investigaciones y pronósticos de mercado.
7. Profundizar en el sitio para comprender los problemas en la gestión de materiales y maquinaria durante el proceso de construcción, y proponer sugerencias y medidas para reducir los costos de materiales y maquinaria.
8. Alojar el plan de adquisiciones de materiales. Consultar el estado de implementación y proponer medidas efectivas para solucionar los problemas de suministro.
9. Revisar e implementar la identificación y ejecución de los contratos de adquisición de materiales, arrendamiento de maquinaria y subcontratación, y esforzarse por mejorar la conciencia jurídica y evitar disputas contractuales económicas.
10. Orientar la contabilidad de los números de trabajo en cada área de trabajo y proporcionar datos de análisis de costos de materiales y maquinaria al Departamento de Finanzas de manera regular.
11. Responsable de organizar el estudio de la ideología política y el conocimiento empresarial del personal mecánico y mecánico, fortalecer su propia construcción de integridad y esforzarse por mejorar la calidad general del personal mecánico y mecánico.
Responsabilidades del trabajo de equipo 13 1. Tener conocimiento de los costos, gestión de costos, análisis y contabilidad, y buscar activamente soluciones para reducir los costos.
2. la fluidez del proceso de adquisición Proceder sin problemas;
3. Establecer y mantener relaciones con proveedores y fabricantes subcontratados;
4. Comunicarse y coordinarse con otros departamentos para resolver problemas de calidad y entrega durante el proceso de entrega Cuestiones como los plazos;
5. Hacer un buen trabajo en la gestión de almacenamiento de los materiales comprados;
6. Obedecer los acuerdos de trabajo y el trabajo asignado temporalmente por los líderes.
Responsabilidades del trabajo de equipos 14 1. Formular diversas normas y reglamentos para la gestión de equipos, emitir hojas de inspección de equipos e instalaciones y promover su implementación.
2. y gestionar, mantener, reparar y conservar el equipo para garantizar la finalización sin problemas del proyecto;
3. Organizar inspecciones y evaluaciones periódicas sobre la gestión del equipo móvil del proyecto;
4.Organizar o participar en equipos mayores. Manejar accidentes;
5. Organizar la revisión y aprobación de medidas técnicas y planes de mantenimiento, y participar en la aceptación de finalización. la gestión diaria, evaluación, educación en seguridad y otros conocimientos, formación y formación de los empleados del departamento Gestión y orientación técnica.
Responsabilidades del trabajo de equipo 15 1. Responsable de organizar la producción y emisión de equipos de producción, accesorios de herramientas y otros documentos relacionados y supervisar su implementación efectiva
2. y evaluar equipos nuevos Planificar y presupuestar costos y organizar pedidos;
3 Responsable de organizar la instalación, depuración, mantenimiento y otros trabajos de los equipos de producción;
4. sistema y sistema de mantenimiento, y mejora oportuna Problemas en la operación de los equipos de producción para garantizar una producción fluida
5. Confirmar y revisar los planes de la empresa para la transformación automatizada de los equipos de producción y la mejora continua de herramientas y accesorios. e implementarlos de manera efectiva;
6. Desarrollar un mecanismo de incentivo efectivo y establecer un equipo de trabajo armonioso, unido y positivo;
7. capacitación periódica y mejorar las capacidades comerciales de los subordinados.
Responsabilidades del trabajo de equipos 16 1. Liderar la organización y actualización de los procesos de estandarización técnica profesional y gestión de calidad de los equipos; ser responsable de supervisar y gestionar la implementación de reglas y estándares profesionales para garantizar la calidad de los resultados de diseño de la empresa; .
2. Participar en la demostración de soluciones técnicas para proyectos de diseño; ser responsable de la revisión y aprobación de los resultados del diseño; guiar el manejo adecuado de los problemas importantes (se dará preferencia a aquellos con experiencia en auditoría externa) .
3. Realizar un seguimiento de las tendencias de desarrollo de la industria, promover la aplicación de nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos equipos y nuevos materiales en proyectos de diseño, y desempeñar el papel de líder técnico y profesional de equipos de la empresa.
4. Responsable de la planificación y construcción de módulos profesionales de equipos bajo la plataforma de gestión del conocimiento de la empresa, responsable de la acumulación de recursos de aprendizaje profesional, la selección y promoción de cursos y la implementación de mejoras profesionales y técnicas; formación; responsable de la gestión de la formación profesional y los resultados del aprendizaje Evaluación y revisión;
5. Llevar a cabo formación empresarial y orientación en diseño para profesionales, y mejorar continuamente el nivel profesional y técnico del equipo de diseño.
Responsabilidades del trabajo de equipo 17 1. Responsable de la promoción del producto, responsable del seguimiento de los clientes e institutos de diseño relacionados
2 Responsable de la expansión del mercado de equipos de protección ambiental; p>3. Completar las ventas y ganancias establecidas;
4. Participar en la licitación y ser responsable de preparar las partes técnicas y comerciales relevantes de la licitación;
5. la cotización de proyectos relevantes y completar la ejecución del contrato;
6. Completar otras tareas asignadas por los superiores.
Responsabilidades del trabajo de equipo: 18 1. Responsable de cooperar con el departamento de ventas para brindar a los clientes comunicación técnica, soluciones técnicas y otro soporte técnico. Trabajar con otros departamentos para analizar la viabilidad y la economía de los planes del proyecto. Proporcionar la información necesaria para el diseño detallado.
2. Aceptar el trabajo de diseño asignado por el responsable del departamento técnico. Realizar intercambios técnicos, estudios in situ, diseñar soluciones técnicas y organizar datos técnicos preliminares.
3. Analizar datos básicos, comunicarse con los clientes, comprender las necesidades de los clientes y diseñar soluciones técnicas razonables.
4. Realizar investigaciones in situ, recopilar datos de diseño y dibujos, comprender plenamente las necesidades del cliente y diseñar soluciones técnicas razonables basadas en el mercado, los usuarios y las especificaciones.
5. Presentar el plan de diseño, aclarar los problemas técnicos del cliente y brindar soporte técnico para la licitación.
6. Desarrollar un proyecto, enumerar el contenido del trabajo de cada especialización y solicitar otro soporte técnico profesional del director del proyecto anterior.
7. Publicar el flujo del proceso preliminar y la descripción del proceso, organizar la información del programa y entregar la información detallada del diseño del proyecto.
8. Realizar divulgaciones detalladas del diseño y realizar los cambios necesarios en el plan técnico.
Responsabilidades del trabajo de equipo 19 1. Desarrollar e identificar clientes, establecer y fortalecer relaciones con los clientes.
2. Somos responsables de recuperar el pago del cliente en su totalidad y en tiempo y forma.
3. Visitar con frecuencia a los principales clientes y brindarles soluciones, demostraciones de funciones de instrumentos y capacitación.
4. Completar el plan de ventas para la región.
5. Desarrollar continuamente nuevos clientes y clientes de la competencia.
6. Recopilar y comprender información sobre la situación del mercado y la información de la competencia.
7. Mantener y actualizar bases de datos de clientes y contactos e información de mercado.
8. Participar en exposiciones de tecnología relacionadas con productos y actividades relacionadas con el mercado para mostrar los productos y servicios de la empresa.
Responsabilidades del trabajo de equipos 20 1. Responsable de la investigación y compra de equipos, instalación, puesta en marcha, operación, mantenimiento, modificación, actualización y desguace.
2. Realizar la gestión de activos de equipos y evaluación de activos.
3. Realizar diariamente la operación, mantenimiento, supervisión y gestión de los equipos.
4. Participar en la planificación y diseño de talleres y laboratorios de producción.
5. Supervisar el funcionamiento seguro de los equipos, analizar y gestionar los accidentes y tomar medidas de mejora y prevención.
Responsabilidades del trabajo de equipo 21 1. Responsable de la aprobación, emisión, implementación y supervisión de diversas reglas y regulaciones del departamento de equipo del rancho con base en las condiciones reales.
2. imagen del personal del departamento de equipos y de higiene en sitio, vehículos, salas de mantenimiento, caminos y salas de calderas, y estandarizar la gestión diaria de supervisión, evaluación y orientación;
3. el rango requerido por el Departamento de Finanzas;
4. Responsable de la aceptación de calidad y gestión de mantenimiento de todos los vehículos y equipos;
5. y la asistencia diaria del personal;
6. Responsable Comunicarse y cooperar con otros departamentos y otros trabajos del departamento;
7. Responsable de implementar y completar el trabajo de emergencia temporal asignado por los líderes. .
Responsabilidades del trabajo de equipos 22 1. Formular el sistema de uso, mantenimiento y gestión de equipos y maquinaria, y supervisar la implementación y ejecución;
2. uso y gestión de la operación del equipo
3. Resolver problemas importantes en la operación del equipo, analizar y tomar decisiones de manera oportuna para garantizar una producción normal y fluida
4. de equipos y maquinaria para hacer que el equipo funcione con frecuencia.
5. Orientar el mantenimiento de los equipos y proponer un plan de adquisición de repuestos;
6. Proponer un plan de revisión de los equipos y un plan de control de costos, e implementar un control efectivo durante el proceso de producción;
>7. Cooperar con otros departamentos de la empresa para mantener y gestionar los equipos relacionados;
8. Responsable de la gestión segura del uso de los equipos de la empresa, las inspecciones periódicas y las medidas oportunas. para eliminar diversos peligros ocultos;
9. Participar en la selección de los equipos de la empresa y organizar la aceptación, instalación y depuración de los equipos recién adquiridos por la empresa.
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