¿Qué hace el director financiero de un hotel?
El director financiero que analiza datos es más avanzado que el primer tipo y pertenece a la gestión financiera "tipo impulsor". En la actualidad, estos directores son relativamente comunes. Tienen cierto conocimiento del conocimiento hotelero o han estado en la industria durante muchos años. Son complacientes o están predispuestos al control de costos. Proporcionar informes mensuales y formatos prescritos. En la reunión de análisis de negocios, se explicarán a grandes rasgos las razones del crecimiento y los cambios. Por ejemplo, ¿cuánto han aumentado los ingresos por habitaciones de hotel? Es por el aumento del número de viviendas en alquiler o por el ajuste de precios o las políticas de promoción adoptadas durante este período. Estas razones son básicamente obvias para los directivos. La mayor parte de este tipo de análisis del director financiero se basa en la implementación de políticas de operación hotelera, promociones o políticas de ahorro de costos, etc. , y los resultados se orientan a los resultados esperados o se analiza que existen deficiencias en la gestión por la baja de algún determinado indicador, que básicamente puede cubrir las necesidades.
El director financiero que asiste a las operaciones pertenece a la gestión financiera de "tipo dirección". Actualmente hay relativamente pocos directores de este tipo y a menudo se les critica por no manejar bien los asuntos porque involucran a muchos otros departamentos. Tener un profundo conocimiento y dominio de los procedimientos, procedimientos y estándares de servicio del departamento de operaciones del hotel. Además de proporcionar informes en formatos específicos cada mes, también se recopilarán y utilizarán algunos datos de información auxiliar. En la reunión de análisis empresarial, explicaremos sistemáticamente los datos del análisis empresarial hotelero, los motivos de los cambios en los datos, los factores que afectan los cambios y analizaremos más a fondo qué factor tiene un mayor impacto, y los factores se subdividirán aún más. utilizando métodos de análisis financiero similares al método de análisis de DuPont, qué aspectos deben mejorarse, etc. Sólo un director financiero que conozca los distintos puestos y negocios del hotel podrá encontrar todos los factores de segmentación y cumplir con los requisitos de la gestión auxiliar.