Alibaba: Ningún negocio es difícil de hacer en el mundo.
Lo extraño es que la gente es vaga. Como el agua, siempre buscan el camino de menor resistencia. Entonces, tan pronto como comenzó la competencia, en mi mente puse mi dinero en Photography Friends. La luz y la sombra están desnudas, no necesito excusas. La primera mitad del partido también confirmó mis sospechas. Mi amigo fotógrafo vio más de la mitad y Ali acaba de pasar un tercio.
Inesperadamente, Ali de repente mostró fuerza en la segunda mitad, dejando muy atrás a los otros cuatro jugadores. No sólo en su escritorio, sino también en el metro, en el ascensor, en la cama, en la tercera emergencia, e incluso en el camino a pie, dejó huella de su regreso.
A lo largo del libro, el autor no se adentra en el mundo de Ali en el orden cronológico habitual, aunque podría resultar más fácil escribirlo de esa manera. En cambio, elige dos dimensiones para describir: verticalmente, el crecimiento de Ali es la pista principal; horizontalmente, los "Cinco dedos del Dharma" de Ali se utilizan como marco para explicarnos de manera integral el mundo de Ali.
Lo interesante es que en el modelo de construcción del comercio electrónico de Alibaba, los "Cinco Dedos del Dharma", el autor realiza un análisis exhaustivo de los cuatro dedos (Zhonggong, Cheng Xintong, Taobao y Alipay) en un artículo separado. capítulo, pero los cinco dedos Jack Ma también lo considera como un motor de búsqueda de rompeolas, pero se menciona brevemente en el artículo. Si a Jack Ma se le diera otra oportunidad de expandirse, en sólo tres meses, ¿seguiría eligiendo adquirir Yahoo?
Pero las “Siete Espadas” de Ali que se mencionan más adelante aún nos permiten ver algunas de las ideas más grandiosas de Ali.
Si me tomo un minuto para hablar del contenido más impresionante, debería ser la persistencia de Jack Ma, el comercio electrónico a los ojos de Jack, la admiración de Alibaba por los valores corporativos, el énfasis extremo de Alibaba en la capacitación y los tres principales objetivos de Alibaba. Categoría de formación (recién llegado, gestión, cliente).
Si tuviera que recomendar este libro, usaría las siguientes palabras:
Lea la descripción a continuación y siéntese en consecuencia. Si hay más de uno (incluido) que le conviene, puede considerar pasar unos días navegando en su tiempo libre:
*¿Quiere aprender sobre comercio electrónico, pero no quiere leer cosas oscuras? trabajos profesionales;
*Quiere conocer la relación entre C2C y el comercio electrónico, y en qué dirección se desarrollará C2C (especialmente Baidu C2C está a punto de estar en línea);
*Quiere Conozca las razones detrás del crecimiento milagroso de Alibaba (datos de Alibaba: balanza de pagos anual de 2002, ingresos diarios de 10.000 en 2003, beneficio diario de 10.000 en 2004, impuesto diario de 10.000 en 2005...)
Si ninguno de lo anterior es adecuado para ti, al menos si eres un PG a largo plazo. Si no quieres estudiar pero quieres entrar en modo lectura, ¡este libro es un buen comienzo!